2022年安全大反思心得体会6篇_落实好每一个安全

1、高品质文档2022年安全大反思心得体会6篇_落实好每一个安全 平安大反思是警示人们要重视平安工作，只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，平安工作必定能做得更好。下面是带来的平安大反思心得体会，欢迎观赏。 20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人预备对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去预备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一起被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看

2、，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢? 在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还必需实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。 电力生产是简单的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突

3、发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种:(1) 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;(3) 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐藏性。 可以确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高达到80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅

4、仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就必需做到“我会平安”。 勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个简单的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的打算因素。而每个人的熟悉水平、接收力量、工作态度、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为: (1)要为我而学，把握充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。安规等规章制度是电力生产实践的总结

5、，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。 (2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，鼓舞职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。 (3)

6、要准时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象毁灭在萌芽状态。 “要我平安”到“我要平安”的转变需要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满幸福。 这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也

7、督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。 为什么会连续消失平安事故，这些平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、

8、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸; 二是要提高我们每名职工的平安认知力量。要真正熟悉到平安管理的严厉性、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去

9、解决问题。 四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。 五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。 最终，事故的发生总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地

10、干好自己的工作。 8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多，悬链钟不行靠，导杆受力不匀称，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车掌握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危急性熟悉不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的缘由进行了多次具体的分析，对事故的责任人进行了严厉的经济惩罚，同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安训练。 作为一名带班班长，我熟悉到本领故的教训

11、是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。 一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的训练和提高。 二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成用心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生

12、产的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，准时消退平安隐患。 只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 结合近期发生的几起平安事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，

13、确保工作平安顺当进行。 连续消失平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 首先要将“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸; 二是要提

14、高我们每名职工的平安认知力量。要真正熟悉到平安管理的严厉性、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首

15、先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。 在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。“平安无小事”，防微杜渐是关键。平安不是面子功夫，而是要落到实处;平安不是喊喊口号，而是要真正行动;平安更不是只为自己，而是为了大家。盼望每个人都能时时把平安记心中，刻刻把平安重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永久不倒的平安长城。 通过这次平安大反思学习，我们不难看出，每一起事故之所以发生，它与违章作业、平安意识不高、现场管理有漏洞都有直

16、接关系。我们要做的就是接受教训，把心理压力转变成我们工作执行的压力，有效地传递下去。我个人有以下几点体会： 一、在工作中，加强理论学习，提高平安生产意识。平安说起来重要干起来不要。我们每天都在喊平安，月月也在抓平安训练，大会小会讲平安，考核工作也重点考核平安。可就是干起活来不想平安，不能正确摆正平安与生产的关系。平安稳定事关企业进展的大局，事关每名职工的切身利益，所以平安意识树立不牢，必定给平安生产造成隐患。 二、在工作中，对自身要求要严格。仔细执行公司相关管理制度及财务制度，并要真正落实到位。肯定要严格要求自己，并监督身边同事，保证大家平安工作。对违章违纪的职工要受到应有的训练，争取不再犯同

17、样的错误。 总之，我要通过这次平安大检查大反思活动、做好各种隐患的排查工作，坚守工作岗位，履行岗位职责，将财务工作要做好数据的存档工作和财务信息的平安保密工作。常常学习、反思相关的事故案例，增加事故防范意识，努力工作，为公司的进展贡献自己的力气。不断查找自身存在的问题，在今后的工作中仔细加以改正。 平安责任，重于泰山。对于近期集团公司事故频发所造成的严峻后果，和当前集团公司平安生产的严峻形势。作为一名煤矿基层管理者，我深感平安生产责任之重大，平安管理意义之深远。根据关于“大反思、大检查、大整改”运动的文件要求，依据贺总20xx年管理干部培训课件培训的精神主旨，结合自己的实际工作，对比机电队平安

18、检查重点内容和要求，仔细反思了自己在平安生产管理中存在的问题。 一、思想作风 1、对专业理论学问学习上的重视程度不高。觉得学习业务学问比学习理论管用，对学习理论缺乏主动性，只有在矿上组织的学习或参与特地培训时，才接触一些理论学问，而且基本上是浅尝辄止。作为一名煤矿的基层管理者，自身专业理论学问是否扎实是能否抓好本部门业务管理的充分必要条件，是下面员工平日校行的榜样。因此，强化自身理论学问刻不容缓。 2、创新意识不强。习惯于用老阅历、老方法，墨守陈规。在遇到新状况、新问题时疏于思索。红四煤矿是一个现代化矿井，现代化的设备和现代化的管理是我矿一鲜亮的特点，假如一味的凭借老阅历，墨守成规，势必被新型

19、的管理理念所淘汰。因此，在今后的工作中应不断汲取新的管理理念，学习新的管理方法。三人行，必有我师。多和队上的其他管理人员沟通思想，提高认知， 集思广益，不断创新，力争带好一支现代化机电队伍。 二、管理方式 在机电队的管理上，过于侧重亲抓现场，淡化了逐级负责、责任下放的管理方法。亲抓现场能真实精确的了解和把握现场的实际状况，但是，抓工作落实的力度大于抓工作部署的力度，会阻碍其他管理人员，例如技术员、工段长等班组长的管理力量的提升。然而，假如过分依靠队上其他管理人员抓逐级管理，也是错误的决策。二者任何一方面重心偏移，都不利于机电队伍的长期进展。应当把抓好现场和逐级负责二者有机的结合起来。即能准时有效的把握现场状况，又能使其他管理人员逐级负责的管理方式得到提升。 三、培训学习 平安培训学习走过场，总结、考核强度不够。平安培训学习是提高员工平安基本学问，平安思想意识的主要途径。意识打算行为，行为铸就结果。我们假如在平常的平安训练培训中走过场，只为矿上及集团公司的检查做预备，则会使员工在心理上淡薄平安意识。而平安意识的淡薄和平安规章制度的不遵守是事故频发的主要缘由。所以，在日常矿上及队上的平安训练培训中，应当强化员工的平安意识，提高员工的