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文档简介

1、 设备的维护、检修和检验 矿井主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和生产帮助系统的运行、维护、检修和检验都必需落实单位,责任到人,主要有以下制度:         设备点检制        一、设备点检分一般性检查、日历化检查和专业人员用检测仪器进行检查。        1、一般性检查:按小时进行通过检查,岗位工通过问、看、嗅、听、摸推断设备是否正常运行。 &#

2、160;      2、日历化检查:按每天检查方案,修理工对设备确定的部位进行检查维护,保证设备正常运转。        3、专业人员用检测仪器进行检查:专业人员用检测仪器对设备进行定期检测、诊断。        二、设备点检制要结合现场实际状况,根据以岗位工和修理工点检为基础,突出班组、区队的自我管理考核。        1、班点检:由

3、小班维护工或岗位工负责实施,工作内容和工作质量由当班班长负责考核。        2、日点检:由大班维护工负责实施,按点检制的方法和内容进行,其工作内容和工作质量由大班长负责考核。        3、周点检:由大班长负责实施,依据所辖设备的特点和状况,每周对所辖设备和系统点检查一遍及以上,由机电科(区)长负责考核。        4、月检:由机电科(区)长负责组织实施,每月检修时间不少于

4、一班,由机电矿长或机电(运输)副总负责考核。        5、年检:由机电矿长负责组织实施。        设备隐患排查制        1、建立隐患排查,实行岗位工、修理人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。        2、隐患分为三级:一级隐患为直接影响平安,有可能造成重大事故

5、的;如液压站、制动系统带病运行等,由矿机电负责人组织,马上解决;二级隐患为影响平安,现场或个人无法解决的,但在加强监护或实行相应措施后能够平安运行的。由机电科(区)长负责组织人员解决。三级隐患为不影响平安,现场或个人能解决的,要求必需当班解决。隐患信息和处理状况,要求电科(区)每周进行一次分析会,并将隐患分析和处理结果,以书面形式报有关矿领导。        设备检修制        为确保设备的平安运行和设备的良好状态,严格根据检修、检验周期要求,对大型

6、固定设备及主要机电运输系统要进行定期检修、检验。设备检修检验分为大修、中修和小修,矿井固定设备的停产检修应集中处理主要问题,凡平常能检修处理的,不应放在停产检修时间。矿井在编制年度生产方案的同时,必需按规定留出停产检修时间和天数,编制停产检修方案,要严格按检修方案内容执行。        一、检修方案的编制:        1.设备检修方案要依据煤矿平安规程、设备管理规程的有关规定及检修周期,对设备实际状态和设备运行发觉的问题,按年、季、月度排出检修方案。        2.检修方案由机电矿长组织编制。        3、方案检修项目确定后,对主要设备和系统还要依据不同检修项目编制“单项检修任务书”。任务书的内容有:1)检修的

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