驾驶员管理制度11

1、* （集团）公司车辆管理制度为加强公司车辆管理,达到合理使用车辆, 降低能耗 , 增强驾驶员责任感，确保行车安全、规范使用, 特制定本制度。（一）、车辆管理1、公司所有车辆由集团总裁办统一调度管理。2、公司车辆实行一人一车定人保养制度。便于驾驶员了解、保养、爱惜车辆，未经批准不得私自换车。3、车辆执行集中管理和定向服务结合制。公司主要领导公务用车专车专用， 公司其他车辆服务集团职能部门及各分公司临时业务用车。实行车改后，原则上公司领导办理业务不再派车（视情况可派司机）。4、出车由集团总裁办协调安排，严格执行派车单使用制度，无派车单一律不得出车，严禁私拉乱跑。同时实行出车登记制度，管理员制定出车

2、登记表，随时记载出车时间、行车驶向、运行里程、用车人员等情况。5、各分公司每月 25日统一将车辆行驶里程、使用情况报集团总裁办。6、每周一统一进行车辆卫生大检查，各分公司统一将车辆停放在集团公司指定地点。7、每周统一组织各分公司司机进行业务学习一次。（二） 、行车管理1、驾驶员工作时间一律不准饮酒，不得酒后驾车。2、驾驶员在出车期间必须遵规守纪，若违反交通规则，造成违章罚款，费用由驾驶员个人自理，公司将安排人员每月核查一次，具体1以出车记录为准。3 、未经批准或无派车单驾驶员私自出车，除上交用车费用外，一次处以 50元罚款，其间发生事故，一切责任由本人承担。4 、派出车辆完成任务后，须及时返回

3、公司。用车人已回到单位但车辆没有回来的，一律视为擅自出车。5、出车期间发生意外情况，须立即报告。6、每日下班后必须将车辆停放在指定位置，遇驾驶员休假将车钥匙送交集团总裁办。7、除驾驶员外其他人员一律不得动用单位车辆，否则罚款元/次。（三）、车辆保养和维修1、驾驶员应对自己所驾车辆进行经常性维护和简单保养。2、坚持定点维修和保养制度。车辆故障需要维修、换件的，由驾驶员填写车辆维修申报单报集团公司批准后，集团采购部、总裁办车管员与驾驶员共同到指定厂家进行维修并保养，驾驶员负责检查试车，认可合格后采购部办理手续并结算费用。3、车辆维修保养必须严格执行保养流程，各分公司车辆保养经分公司签字后，到集团总

4、裁办车管处签字后交由集团采购部统一进行保养结算。（四）、交通事故及违章处理1、发生交通事故， 造成公司经济损失的，驾驶员应承担一定赔偿。发生交通事故，虽然车辆损失由保险公司按照交警部门的事故责任认定书进行赔偿，但公司为了教育驾驶员，给予相应的处罚，具体为：2损失金额 10000元以内（含主要责任处罚 10%10000元）次要责任处罚 5%损失金额 10000元主要责任处罚 8%20000元 （含 20000元） 次要责任处罚 4%损失金额 20000元以上主要责任处罚 6%次要责任处罚 3%差额部分属主要责任全部赔偿属次要责任公司与驾驶员各承担 50%2、处理交通事故用车，车辆在外地发生交通事

5、故，如需派车时，100公里以内免费，超公里、超车次用车计入事故费总额。3 、凡未经批准私自出车、更换车牌或酒后开车等原因发生交通事故者，其费用全部由肇事驾驶员个人自理。（五）、油料管理1、实行燃油集中管理，由集团总裁办开具派车单。2、外出期间加油，一般须用车人员和驾驶员同时签字，否则不予报销。附：驾驶员奖惩办法为加强管理，规范驾驶员行为，调动积极因素，处罚违章行为，做到奖罚严明，特制定本办法。一、奖励1 、月安全奖。对月内安全行驶无事故、无违章，对车辆维护保养符合标准，主动降低运行成本，节约开支的驾驶员，给予月安全奖励3每月 100元。有一次违犯车辆管理规定的, 取消此奖。2 、洗车费。每月造

6、 80元洗车费随工资发放。但驾驶员必须保证车辆清洗整洁、干净卫生。3、季度奖。对季度内安全行驶无事故。车辆维护保养符合标准者，给予季度奖，每季度按车辆保险金额的5%进行奖励。二、处罚1、对不服从领导，不听安排，无正当理由拒绝出车，第一次提出批评，责令写出检查；第二次停驾一周；累计三次，收回车辆；学习一月，学习期间停发其工资。2 、驾驶员违反交通规则，造成违章罚款，由驾驶员个人自理。3 、未经批准或无派车单驾驶员私自出车，除按规定上交用车费用外，一次处以 50元罚款（从奖金中扣出），其间发生事故，一切责任由本人承担。4 、酒后开车，扣除当月安全奖，造成损失的由个人承担。5 、所有车辆专人驾驶、 责任到人， 驾驶员严禁将车转交他人驾驶，违者给予 200 1000元处罚，如发生交通事故，由该车驾驶员