分公司成立策划方案

1、分公司成立筹划方案【篇一：公司成立筹划书】公司成立筹划书商业方案样本 第一版 这是你商业方案的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你 需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色 纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。 你还可以使用透明胶片作封面。 你公司或工程名称 商业方案 出版时间：年 月 指定联系人 职务 号码 机号码 电子邮件 地址 国家、城市 邮政编码 网址 保密须知本商业方案书属商业机密，所有权属于 公司或工程名称 。其所涉及 的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本方案书 后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1) 假设收件人

2、不希望涉足本方案书所述工程，请按上述地址尽快将 本方案书完整退回 ;2) 在没有取得 公司或工程名 的书面同意前，收件 人不得将本方案书全部和 /或局部地予以复制、传递给他人、影印、 泄露或散布给他人 ;3) 应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待 本方案书所提供的所有机密资料。本商业方案书不可用作销售报价使用，也不可用作购置时的报价使 用。商业方案编号： 授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业方案书后，要重新 编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料 的编排意见。第一章：摘要 1第二章：公司介绍 3一、宗旨 (任务) 3二、公司简介 3三、

3、公司战略 31.产品及效劳 a： 3第三章：市场分析 3一、市场介绍 3二、目标市场 4三、顾客的购置准那么 4四、销售策略 4五、市场渗透和销售量 5 第四章，竞争性分析 5一、竞争者 5二、竞争策略或消除壁垒 6 第五章 ;产品与效劳 7一、产品品种规划 7二、研究与开发 8三、未来产品和效劳规划 8四、生产与储运 10五、包装 11 第六章 市场与销售 11一、市场方案 11三、销售周期： 12四、定价策略 12五、市场联络 ; 13六、社会认证 13第七章 财务方案 14一、财务汇总 14二、财务年度报表 14三、资金需求 15四、预计收入报表 16五、资产负债预计表： 16六、现金流

4、量表： 17 第八章 附录 18一、你公司或工程 的背景与机构设置：二、市场背景： 19三、管理层人员简历 19 18四、公司现状 19五、竞争对手的文件资料： 19六、顾客名单 20七、新闻剪报与发行物： 20 十一、专门术语 20【篇二：新公司成立规划筹划方案】公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图： 暂编 10 人 管销及预备金暂定 100000 元整每月拨入公司账户运作方式 :前期三个月：以工程接单 +贴牌销售 +产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照

5、明等第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省 代理模式，效劳好省代理降低管销本钱投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力 争自己自足。订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等客户收款方式：下单 30% 订金，出货前付清款项。 利润控制：oem 、贴牌，预计毛利 515% 自有产品，预计毛利 3050%产品篇一、总那么1 、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产 品，满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及 oem 产品，对 常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存；并将库存向省代 理做仓储物

6、流。2 、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。4 、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞 争力。并完善 t8/t5 产品线及细分市场差异化。5 、对工程工程或流通产品等因应客户需求进行 oem 及立项开发各 类市场主流 led 应用照明产品。二、产品分类共分为五大系列 价格体系产品确认后制度 1、 2 、 3 、 4、 5 、 根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对 性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。led 室内照明 t8 、t5 、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等 特种照

7、明植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等 专业灯具轨 道灯、工矿灯、射灯等 led 路灯对称式 /非对称式 、led 隧道灯 景 观类 管类、投光灯、点光源等 销售模式1 稳固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖， 强化快速交货及优化售前售后效劳，提高经销商忠诚度。2 以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系， 获得工程信息和订单。奖励政策见附件3 建立以 t8 灯管、 t5 灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络， 寻找核心代理商。协助总经销建立分销商。4 建立特种照明、智能照明市场重点客户群，重点攻关地产商， 安防系统客户，军方采购系统，政府采购系统，地产采购系

8、统等，形成省、地级市特 种照明销售网络。 5 白光照明 商业照明 /家居照明 ，重点客户群 拓展 ,针对连锁大卖场、酒店、大型工厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场加 大力度开发。 6 植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细 化攻坚，与大型蔬果种植基地用各种不同销售及合作模式大面积覆盖及内外销售团队进行销售。7 钓鱼灯系列善用电子商务平台及全球钓鱼网及内外销售团队进行 销售。 b2b/b2c 电子商务针对我司产品向企业、团购、重点客户、 零售客户进行销售。oem 销售分解表1 、月任务分解表 单位：万元 rmb 特种照明 业务销售分解表【篇三：公司成立方案书】公司成立资料

9、济南智源四方节能科技是深圳市四方节能设备为开拓山东节能市场， 借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、安装、调 试、效劳为一体的节能节电效劳公司，是一家在国内独具优势的专 业用电管理设备制造商和专业用电管理效劳提供商。深圳四方节能设备技术力量雄厚，研发团队由具有国内领先技术的 权威专家组成，公司研发管理团队中， 硕士占 15% 、本科占 40% 、 其他占 45% 。凭借多年的研发及生产的技术和经验，再结合国内外 先进的管理理念，依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、 挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列 “sf 牌节电产品及各个 系列的通用和专用型变频器产品，均获得了市场的一

10、致认可和好评。公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验，基于先进的一 体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电 系统集成技术、工程改造技术，开发了一系列适合国内各行业的节 能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等 企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、 设备调试、系统维护等全套专业的技术效劳。四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、 is09001 ： 2000 认证，所有产品均通过 ce 认证、省级 smq 质检认定，而且路 灯照明节电器等产品已申请多项技术专利，同时获得国家创新基金 支持工程。公司将继续秉承科技创新的优良

11、传统，持续不断地推出 满足市场需求的新一代产品，并逐步向高端应用领域迈进，努力开 创我们充满希望而又任重道远的未来。济南智源四方作为专业的节电管理效劳提供商，我们根据不同企业 的用电形态及负荷状况，来制定极富个性化的用电管理解决方案， 并运用 cew 专用电能优化软、硬件，使用户最终获得显著的经济收 益。用电管理效劳的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。投资成立公司方案书一、根本情况：1 、企业名：济南智源四方节能科技有限责任公司2 、经营范围：节能节电产品照明、电梯、中央空调、电机等的 代理销售、应用设计、安装调试；节能技术开发、咨询、效劳；低 压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设备

12、、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试；循环水处理药剂的代 理销售，水处理设备、工程的应用设计、安装调试。3 、组织形式：有限责任公司4 、经营地点：山东济南二、公司战略1、公司短期战略目标 第 1-2 年 ：开展前期的主要目标是进入、并 打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳，推广公司 营销理念，加大营销市场，稳步开展济南和济宁周边市场，并实现 资金回拢。2 、公司中长期战略目标： 在有一定的知名度和认可度后，可以集 中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市 场开发，通过深入调研，完善公司管理体系，统一公司营运制度、 风格，扩大营销范围，争取将业务开展到山东所有县市

13、区。三、组织管理 :公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理，实行总经理负 责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设假设干 名销售员，主要开拓济南、济宁两地市场。工程部设假设干名设计安装工程师和安装工人；人事行政部暂设行 政主管一名，主要负责人事、行政、后勤等事务。四、经济可行性分析：1、投资估算：成立公司费用：工商注册费5000元左右；办公室租赁全年费用控制在 3 万元，室内装修 1 万元，办公设备办公桌、 椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等 5000 元；电脑一台 4000 元； 复印机、 机各一台 5000 元。合计 6 万元。五、职工薪资待遇销售员底薪 800 元 /月，

14、根据每人每月销售成绩享受效益奖，并提成， 提成比例： 1产品以最低限价销售，提成比例为销售价格的 5% ； 超过最低限价，除按照最低限价提成5%外，另提成差价的 30% 。另：根据当月签订合同额，销售员可报销合同金额及合同利润的 2-5% 的 餐费。设计安装工程师底 1000 元/月，享受当月效益奖并根据安装情况享 受提成，提成比例为安装合同额的 2% 。人事行政主管薪水 1500 元/月，享受当月效益奖；所有职工每月 50 元交通补贴、 50 元 补贴；六、如何切入市场：宣传公司前期入市，可召开行业邀请会，邀请同行及相关行业人员 来与会，邀请媒体前来采访，做专题报道，这比单纯广告更有效， 这个会议议程要求简单重点突出，不要求多长时间，重点突出公司 名称，主流产品，开完会再请媒体的去