酒店管理案例-酒店管理案例学习-维也纳酒店-加盟合作方式简介

1、深圳维也纳连锁酒店集团加盟合作深圳维也纳连锁酒店集团加盟合作方式简介合作方式：合作方式为加盟合作我方（深圳维也纳酒店有限公司）提供“维也纳酒店”品牌，协助 贵方完成酒店各项筹建工作（ 酒店整体功能规划、设计、装修施工及酒 店运营系统、营销系统等筹备工作），并接受贵方的委托在酒店具备营业 条件后对酒店全权运营管理。合作期限：15年（最低为8年），自酒店正式开业日起计。期满后如双方 同意可以续约。我方对项目的基本要求：1、 酒店整体（含外立面的广告招牌）应按照维也纳的风格标准进行设计和装修，酒店的硬件配置应符合维也纳酒店的标准要求；2、 酒店筹建完毕后应委托我方（深圳维也纳酒店有限公司）进行管理,

2、按照维也纳酒店的统一标准进行运营。四、我方对项目的支持：1、 关于酒店筹建的支持 协助贵方对酒店进行整体规划、初步设计，提供维也纳酒店的全套 硬件标准系统；协助贵方进行酒店工程筹建直至达到营业的条件。 协助贵方进行酒店所需标准装饰材料、酒店专用设备设施及酒店专 用物品的采购。 帮助酒店进行市场推广策划，制定营销方案。 我司委派资深酒店总经理（酒店开业前三个月到位），协助酒店硬 件系统的筹建和证照办理，并负责酒店运营系统的建立：制定酒店管理规章制度, 选拔招聘酒店各级工作人员并实施培训（其中贵方可委派一名酒店财务审计人员和一 名采购人员，但需符合相应资质要求），组织酒店销售，实施市场推广方案。2

3、、 关于酒店营运的支持由我方委派酒店总经理负责酒店的日常经营管理我方总部运营部负责对酒店总经理的工作支持、督导我方其他职能部门负责对酒店对应部门或人员的支持、督导 品牌策划部：VI形象设计，广告、印刷宣传品的策划和设计； 市场销售部：市场的调查分析，酒店房价、销售政策的制定，酒店 销售人员的工作支持、督导；电子商务部：酒店管理系统的维护和问题处理，前台操作系统的培训，硬件问题的协助处理工程部：酒店工程维护的督导和支持中央预定部：会员客户的输送和会员信息管理人力资源部：酒店人力资源系统的建立，人员编制、薪资福利系统的建立，人员的招聘、培训财务部：协助酒店处理财务问题，相应支持和督导五、我方对项目

4、合作的支持1、 免收加盟保证金（10万元）2、 免收工程筹备指导费：酒店改造筹建期内（一般为4个月），我方将派遣项目工程师每个月去贵加盟酒店施工现场一次（现场驻留时间为每 次2个工作日），对酒店改造工程进行施工标准的检查并提供相关的咨 询、指导，这些服务是免费的，贵方仅需提供我方派出的项目工程师在 贵酒店项目现场期间的住宿、伙食及交通事项。如果贵方需要我方委派项目工程师在酒店筹建期间留驻现场支持 的，我们另行协商支持费用，支持费用以该项目工程师实际发生的工资、 补助、社保等费用为依据。3、 中央预定费（C R S预定费）：加盟酒店开业后按1 0元/间夜的标准 计收。4、 免收维也纳自主版权的酒

5、店管理软件费用六、主要的加盟管理费用：注：以下为我司发展加盟酒店项目的统一费用标准，贵酒店项目的具体费用情况可就项目具体情况再行商洽1、 一次性的加盟管理顾问费： 按3 0 0 0元/间的标准计收。或者签约时按预估或设计客房数收取，开业后按贵方接受我方开业验收后的实 际客房数计算，多退少补。2、 酒店运营后按月收取的加盟服务支持费：按 酒店营业总收入的6 %计收3、 酒店管理系统维护（升级）费：6 0 0元/月4、 酒店总经理费：自我方向酒店派驻的总经理实际到岗日起，贵方应 在每月10日前将该月总经理费用（一般为15000元/月）支付给我方, 由我方代发总经理工资和国家规定的社会保险、福利费用、各项补贴， 酒店总经理的劳动关系在我方，与贵方无关。总经理在经营加盟酒店过 程中发生的相关费用（包括通讯费、交通费、住宿费、差旅费、工作餐 费等）则由贵酒店按实列支。七、酒店主要管理人员：我方负责委派酒店总经理；贵