安全生产文明施工计划

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流安全生产文明施工计划.精品文档.第一章 工程概况及编制依据一、工程概况1.工程名称：金长城大厦建筑外立面装饰工程2.建设单位：烟台金长城实业有限公司3.工程地点：芝罘区芝罘屯路14号4. 监理单位：烟台圣凯建设工程咨询有限公司5. 设计单位：烟台市建筑设计研究股份有限公司6. 结构类型：框架剪力墙结构结构7. 层数： 28层8. 建筑高度：114.40米9.幕墙面积：约19000平米要求工期：现场安装工期为210日历天二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法；2、建设工程安全生产管理条例；3、安全帽GB28112007；安全带GB609585

2、；安全网GB57251997；4、起重机械安全规程GB606785；5、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091；6、施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005；7、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ1462004。8、国家、政府职能部门颁布的其他相关法律法规、条文第二章 安全和文明施工管理体系一、项目安全生产文明施工组织机构框架图项目经理技术负责人材料管理施工管理安全主任机电管理文明施工二、工作目标1、杜绝重伤以上事故发生，轻伤事故不超过千分之五。2、月份安全文明施工检查评分不低于85分。3、确保安全生产与文明施工达到市级 “双优”标准工地，争创省“双优”工地。三、工作职责1、贯彻国家现

3、行的安全生产工作条例、政策和法规，跟进公司安全文明生产管理手册的执行情况，建立项目安全生产、文明施工程序。2、做好安全生产的宣传教育、培训和管理工作，总结和推广先进管理经验，跟踪重要部位施工方案的落实情况。3、每月不少于二次的例行安全检查，项目开工前编制安全文明施工交底和项目工程安全管理计划，保证检查，提高检查力度和效率。4、参加工伤事故的调查和处理，制止违章作业和违章指挥。5、与政府部门沟通，联系安全各阶段评价等事宜。四、监督责任1、及时检查和整改项目工程施工中出现的安全生产和文明施工隐患。2、对于上级部门的各项安全生产和文明施工管理信息要及对通知到项目部落实，并监督执行情况。3、提高对重大

4、安全事故的预见性，严厉制止和处罚违者指挥违章作业的行为，消除各类易发安全事故的隐患。第三章 主要岗位安全职责一、项目经理安全职责    1，认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。    2主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。    3组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。    4每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、

5、布置、检查、总结、评比安全生产工作。    5牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。    6发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。    7组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。   

6、; 8组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。二、项目技术负责人安全职责    1协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。    2根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案)，根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。    3负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。 4.参加工伤事故的调查分析，制定

7、防范技术措施。    5组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。三、项目工长安全职责    1认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。    2组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。    3对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。    4经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，

8、发现隐患及时消除，坚持文明施工。    5树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人人场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。    6。发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。四、项目安全员安全职责    1，努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。    2协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。

9、60;   3认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。    4协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作。督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人人场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。    5参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。   

10、 6参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。    7按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。    8，完成领导交办的其他安全工作。五、项目技术员安全职责    1贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。    2负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。    3协助对施工班组的安全监督。    4编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术

11、交底。    5及时处理上报施工中发生的安全技术问题。    6参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。六、项目核算员安全职责    1参与制定、贯彻项目安全管理目标。    2。对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。    3负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。    4负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。 

12、0;  5检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。    6负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。    7负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。    8负责办理项目经济核算管理办法规定的其他事项。    9完成领导交办的其他安全工作。七、项目材料员安全职责    1按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应

13、工作。    2对供应商进行分析，建立合格供应商名录。    3。负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。    4负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。    5对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。    6对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。八、班组兼职安全员安全职责

14、0;   1班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。    2配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。    3协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。    4教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。    5检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。九、保卫消防员安全职责

15、60;   1负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。    2负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。    3及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。    4协助公安、保卫部门侦破(查处)发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。    5经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。    6。熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性

16、能、使用与保养方法。    7注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。    8，积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。    9。完成领导交办的其他工作。十、机械管理员安全职责    1贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。    2督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。    3。判断机械故障，组织检修作业。  

17、0; 4填报工程项目设备申请表。    5组织进行设备的进出场施工及验收。    6组织设备进出场(转场)验收鉴定。    7参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。    8编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。    9负责填写、整理、保管各种原始资料。    10完成领导交办的其他工作。十一、班组长安全职责    1认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领

18、导本组安全作业，对本班组工人的安全负责。    2组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。        3经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育。教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。    4班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。    5在生产过程中，要经常注意检查施工

19、现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。    6发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。    7组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。十二、生产工人安全职责    1努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。    2自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。

20、0;   3爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。    4有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。    5积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。    6发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。 第四章 安全管理制度一、例会及考核制度1项目部每个星期召开一次安全生产工作例会，总结前一星期的安全生产情况布置下一星期的安全生产工作。2每月底对

21、项目部目标管理人员按照目标的分工进行考核，分为较好、一般较差等几个层次，被评为较好的次月初给予表扬和物质上的奖励，较差的将罚款。二、安全技术管理制度1、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施，否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。2、工程开工前技术负责人（项目工程师）要将施工方案、施工方法、安全技术措施等情况向施工人员进行详细交底（见安全技术交底制度）。三、建立并执行安全生产技术交底制度1、本项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司经理（或

22、安全部经理）的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。2、 职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作。3 、对板材安装、吊篮和脚手架搭设、电焊施工等分部（或分项）工程，必须进行分部（项）工程交底。4、做好本工程重大危险源及控制措施的交底。5、建立并执行班前安全生产交底制度，班前安全交底须有交底人和被交底人的签字。四、安全用品管理制度1、 本工程安全用品包括安全帽、安全带、安全网、脚手架类、围栏、乙炔回火逆止器、灭火器、警戒线等。2、 所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，扣好帽带。安全帽应在有效使用期限内，并符合安全要求。3、高空作业时必须戴好安全带，安全

23、带应高挂低用。已经使用过的安全带应进行冲击实验，新购安全带应有合格证。4、安全网使用前，要进行冲击实验。5、施工现场的安全网、安全围栏、警戒线等必须加强维护，任何人不得私自拆除。确因施工需要必须拆除时，必须由项目安全员或负责人同意，并在拆除部位以及可能引发安全事故的部位设立明显标识；具备条件时应尽快将拆除部分恢复。6、脚手架应由专业人员搭设和拆除，搭好后必须经过验收挂合格标识牌后才能使用。其他施工人员必需拆除或移动脚手架时，必须由项目安全员或负责人同意，并在拆除部位和可能引发安全事故的部位设立明显标识；具备条件时应尽快将拆除和移动部位恢复。7、乙炔表上必须按规定装置回火防止器。8、现场必须配备

24、一定数量的灭火器，每个动火点至少有一只灭火器；灭火器的类型要适当；灭火器应注意检查保证其有效性。9、板材安装区域派专人看护并设置警戒区。 五、建立并执行安全生产检查制度1、项目部每星期组织一次由项目部主要管理人员参加的安全检查，检查以定期安全检查记录表记录，对检查中所发现的事故隐患和违章现象，开出安全隐患通知单，各施工队伍（班组）在收到安全隐患通知单后，应定期、定人、定措施整改。项目安全部应监督落实问题的解决情况。若发现重大安全隐患问题，检查组有权下达临时停工指令，待隐患问题排除，并经检查组验收批准后方可恢复施工。2、现场安全员必须每日对施工现场进行巡查，发现隐患落实“三定”措施整改。3、 班

25、组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不安全因素要及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。4、 每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。5、公司生产、安全部门每月对项目检查一次，并对对检查中所发现的事故隐患和违章现象，开出安全隐患通知单，项目部必须定期、定人、定措施整改。六、安全教育制度为了保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守本项目部安全生产中的各项规章制度，特制订如下制度：1、凡新进或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，方准上岗操作。2、特殊工种工人应参加主管部门的培训班，经考试合格后，持证上岗。3、要结合各特定季

26、节、节假日，进行不定期的针对性的安全教育，并建立教育、考核档案。4、班组做好班前安全活动（或班前交底），并做好记录。5、安全教育主要内容有：贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。各项安全生产管理规定。各项安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。施工生产中重大危险源和安全工作中的经验、教训及预防措施。施工现场消防知识和法制知识。执行公司教育、现场教育、岗位教育等三级教育。6、建立机械设备、施工机具、安全防护用具、临电设施进场验收制度和台帐（如吊车、电焊机、配电箱）。未经过验收或验收不合格的严禁使用。7、建立吊篮和脚手架工程设置完成后验收制度。第五章 文明施工保证措施一、文明施工内容

27、文明施工奋斗目标：重大安全事故为零，质量标准达到优良. 确保安全生产与文明施工达到市级“双优”标准工地，争创省“双优”工地。1、现场场容管理a.装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；b.施工现场整容美观，四周广告标语醒目。c.装修现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置；d.现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工

28、作、生活环境；e.装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；f.装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；g.工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除；h.严禁损坏污染成品，堵塞管道。i.装饰工程施工现场不准堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运；j.设置黑板报，针对装饰工程施工现场工作情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；k.施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料

29、净、场清，各工序成品保护好。L.施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人员佩章值放，并悬挂警示牌和警示灯；m.施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施，高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚、脚手架、门架、井架有验收合格挂牌；n.施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌和安全操作规程标牌；o.施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。p.运输各种材料、成

30、品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。q.严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理a.施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经允许一律禁止使用电炉。b.工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生、做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施；c.施工现场禁止居住家属，严禁居民家属带小孩在施工现场穿行、玩耍。3、安全纪律（挂牌公示）a.进入施工现场，必须遵守安全

31、生产规章制度；b.进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽；c.操作前不准喝酒；d.现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤；e.高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋；h.非有关操作人员不准进入危险区内；i.未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置；g.不准带小孩子进入施工现场；k.不准在施工现场打闹；l.不准从高空向下抛掷任何物资材料。二、现场文明施工（1）现场施工标准化.严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。（2）严格按规范标准和设计要求进行施工.确保施工质量及安全,杜绝野蛮施工。（3）加强成品、半成品及产品材料的保护,派专人负责看护,建立进出持卡制度。（4）遵守现

32、场水、电线路布置,不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。（5）工人宿舍卫生检查经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜等统一整齐摆放。衣服、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放,宿舍内严禁乱拉电线,使用电炉、电饭锅等。（6）加强管理,创文明工地,所有现场管理人员必须佩带胸卡持证上岗,所有施工操作人员必须穿统一服装,对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。（7）开展职业道德建设,把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质,树立企业良好形象的一项基本要求。通过"重在管理"以工地安全为突破口,创出高速优质的工程,树立卫生整洁、文明有序的工地形象,真正达到内部管理标准化,外部形象优质化的要求。三、文明

33、施工的保障措施1. 扎实做好宣传教育工作,充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。2. 坚持"质量第一”将管理人员按所划的标准进行负责,做好各类技术台帐,计量设备符合规范。3. 项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理,落实文明施工责任制。4. 对施工队的管理进行"比安全、比质量、比进度、比标化、比落手轻"的"五比"劳动竞赛活动,定期评比表彰,做到常赛常新。5. 把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员,坚持谁施工谁负责的原则定期进行经济责任制考核并与经济挂钩。6. 每日下午召开生产协调会,讲析安全、质

34、量、文明施工、场容场貌等工作的运行情况。7.建立双文明宿舍,宿舍各种物件摆放整齐、清洁。宿舍每周进行考评。第六章安全技术管理措施一、材料运输1.运输车辆:各种产品的场内运输主要用手推车运送到各个作业面。2.运输保护措施1)、石材、玻璃搬运搬运时，应由两人以上接近垂直于地面的角度进行搬运。搬运中注意轻拿轻放，防止磕碰损坏。搬运过程中应注意保护产品标识。2)、铝板搬运要轻拿轻放，防止铝板划伤、磕碰变形。搬运中造成包装破损及铝板划伤、磕碰变形，应更换包装，对破损铝板经检验员确认后，决定继续使用或更换。铝板装车运输时应注意不能与铁件等硬质物品混装，防止运输中相互窜动、碰伤铝板。搬运前核准名称、种类、规格、数量，核准无误后方可搬运。搬运时注意保护外包装。二、材料的堆放1、在提供的指定材料堆放点，建立材料五金仓库(主要放铝板、配件、铁件),建立值班室。2、货物到工地后,尽快组织材料卸车，当天来的材料,3天内安装完毕,保持工地整洁。3、堆放需留有通道,不要造成轻易搬动。4、考虑安装顺序,所有材料必须根据施工的顺序分类、挂标识牌分区码放。5、分区码放包括成品区、半成品区、加工区、待料区。6、铝板不要直接放在地上,根据铝板的形状、尺寸、大小的不同,两端搁置枕木,铝板堆放整齐。7、铁件依据不同规格分开堆放好，并标注尺寸大小。8、石材堆放在规定临时场所(若石材卸货需下垫枕木,