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文档简介

1、控制建筑工程造价的途径【摘要】建筑工程造价的定义是指进行某项工程建设所花费的费用,即从筹建到竣工验收交付使用的全部费用。它由建筑安装工程费、设备工器具购置费,工程建设费和预备费及税金组成。工程建设管理工作的核心内容就是控制建筑工程总造价,目的是减少建筑工程的总投资。本文通过对工程建设过程中的工程造价进行分析,阐述建筑工程造价的控制途径。【关键词】建筑工程;造价;控制;途径;方法前言:随着我国经济的不断发展,人民的生活水平的不断提高,建筑行业也迅速的迈入了新的里程碑。建筑工程造价的合理控制是工程建设管理工作的核心,工程投资控制的合理与否是工程项目建设的关键所在。1.工程建设全过程中工程造价控制的

2、方法全过程建设工程造价控制,就是在工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段以及实施阶段,控制建设工程造价在规定或者合理的限额以内,以确保实现工程建设项目投资目标,获得更好的投资效益与社会效益价值。1.1施工阶段造价控制实施方案的编制实施方案是控制造价的纲领文件。依照委托的合同要求,结合建设工程项目的特点,编制施工阶段建设工程项目造价控制实施方案,主要包括项目的工程概况;项目的造价控制流程;控制项目造价的组织机构;项目的工作计划以及项目各阶段咨询等。1.2严格控制工程变更程序工程变更是建筑工程施工过程中不可避免的一项,同时,也是施工单位二次经营的模式之一,施工单位会想方设法的增加变更,

3、来提高施工产值与效益。这就要求建设单位要制定一套完善的变更程序与管理办法。完善变更设计程序与管理办法,减少频繁变更,以避免为业主造成不必要的费用。一般业主要求设计变更或者是修正性的变更,可以直接进行变更处理,如果是施工单位提出的变更要求,则必须立项报告,报监理单位审核,业主单位批准立项后才可以变更。工程变更的施工方案与施工费用是相辅相成的,变更立项报告不仅包括变更的费用,而且包括变更处理的施工方案。尤其是变更后费用的变化必须明确,尤其是变更后增加的费用,这样业主在决策时,避免出现造价失控1。1.3深入现场收集资料,加强动态跟踪控制作为一名合格的造价员就要深入到施工现场,了解现场实际情况,收集可

4、能造成造价变化的各种原始资料。对于隐蔽工程、争议项目要掌握第一手原始资料,如影像资料和原始文字记录资料,以更好的控制建设工程项目造价。建设工程项目的施工周期长,而随着市场中各种因素的变化(利率、汇率、人工费、材料费、机械费等变化和工程的一些变更,会对工程造价影响。因此,造价工作人员要根据市场的变化以及现场的实际情况出发,综合已经发生的费用和即将发生的费用情况,对工程造价进行跟踪并实时的进行调整,这样才能使得工程管理过程中,造价方面处于主动地位。1.4及时工程结算与制定流程控制图建筑工程项目造价控制的最后阶段就是工程结算阶段,工程结算前,及时整理各类计量资料与支付资料,以避免遗漏。工程结算中,工

5、程预付款、保修金、甲供材料价款等要及时扣除,尤其是在结算中往往容易漏扣的劳保统筹、水电费、排污费等。造价工程师可以对已完的工程进行及时计量、审核,结算等,不必等到竣工时候再结算。流程控制图是一种比较直观、清晰以及富有逻辑性与关联性的图表,造价控制的流程图是通过图表形式表示项目费用申报、审核、反馈流程程序,它包括工作量报表、职责关系图及工程项目付款流程图、设计变更操作流程图、分阶段办理工程预算流程图、材料价格费用审核流程图等。通过图表的形式,更直观、更容易辨别出造价过程中存在的问题。2.控制建筑工程造价途径2.1 通过优化设计方案,实行限额设计控制工程造价建筑工程中设计单位的设计质量是满足国家相

6、关规定要求,功能能否具备预期的使用要求,这不仅关系到建设工项目的一次性投资,而且影响建设工项目交付使用后的经济效益。因此,对于设计单位的设计审核,建设单位要重视设计方案是否达到最优,在选择工艺技术的施工方案时,以投资效益较高的前提下,积极的采用成熟稳定的新工艺、新技术。控制工程造价要求在建筑工程设计过程中进行限额设计,就是按照批准的投资估算以及可行性研究报告进行初步设计,根据建设单位批准的建设工程设计总概算来进行技术设计与施工图初步设计。在保证满足建筑工程使用功能同时,一定的投资限额进行控制设计,保证总投资不增加。2.2 通过合同管理,招投标价格控制工程造价根据合同法的相关规定,签订建设工程项

7、目的施工合同,加强合同管理,控制变更项目。一些建设单位、设计单位以及施工单位未能依照招投标过程中的规定与要求进行变更,私下制定结算方法、施工工期以及材料供应的条款。这些违约行为,就为建筑工程中造价的控制带来了危害。因此,在合同实施过程中要建立规范的合同制度,加强监管,提高合同的执行力,及时纠正偏差,确保招标投标的成果,来控制建设工程的总造价2。招投标阶段,建设单位要依照国家及地方政府的相关规定的规定、办法、单价、定额、费率、施工图纸编制、约定甲供材料价款等因素,来产生中标的单位,这是建设单位在建设工程对承包过程中的宏观控制。2.3投资决策与设计阶段的造价控制工程造价的前提是投资决策阶段,它与工

8、程项目的设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价控制密切相关,所以,投资决策阶段是建筑工程项目中工程造价的一个重要阶段。建筑工程项目造价控制前要做好投资阶段的准备工作,其次投资决策阶段是个漫长的过程,决策的合理与否就决定了项目投资估算的准确度,对项目投资决策的加强,需通过数据对比分析进行估算,这就需要统计各方面的大量数据资料,只有对数据的正确分析与计算,才能真正的降低项目投资风险。当一个项目的投资决策阶段出现问题时,不论后序的设计单位、施工单位在后期如何补救,都无法弥补决策阶段造成的损失,因此,投资决策是一个控制项目造价关键方面,它决定了整个建筑工程所有工作的完成价值。当建设项目的投资决策完成后

9、,就是设计单位对整个项目的实施过程进行设计的阶段。设计阶段的造价的控制与管理,不但要保证合理运用资金,还要控制建筑工程项目的总投资,以发挥设计阶段造价控制的科学性与合理性。工程项目设计阶段的导向是投资目标,投资目标要时刻贯穿在整个工作过程中,另外投资目标更是优化设计水平的依据,它可以使项目工程造价的控制和管理变的更为主动,从而提升设计单位的管理效率。投资估算的结果也是检验设计单位的设计方案是否科学、合理、经济的依据3。2.4投资施工与验收阶段的造价控制控制工程质量、进度、投资、安全是项目管理的四大目标。理解设计图纸意图和设计的具体要求,对可能发生的工程费用改变的环节的把控,是工程项目造价控制的

10、重点。造价人员对项目进行工程计量时,严格审核工程付款账单,严格控制现场签证等管理,及时对现场进行详细记录,制定规范的现场签证的管理办法与程序。工程施工的详细记录,文件图纸与变更图纸是处理发生的索赔的主要依据。造价人员要定期对变更索赔中费用超支的原因进行分析研究,制定出控制工程造价方案和措施;对于合同的调整和补充,重点要考虑对项目总造价是否产生影响;对施工组织设计和施工方案的审核要严格把关,合理控制施工措施费,以及合理组织施工,保证工期,尽量避免产生赶工费用。如果施工图纸设计错误或有缺陷时,经监理单位审核,业主同意后,可采取有效补救措施进行相关技术处理,期间所产生的额外费用可列为造价费用。对于建

11、筑工程项目的子项目,可以采取先作实验段验证以后可行时,即可正式铺开施工,这种施工方法的好处就是可以通过实验段的施工发现施工设计中存在的问题,进行及时修改补充,避免正式施工后出现大面积返工的现象。最后要做好材料选择、设备采购、供应工作,严格控制材料设备费用关卡。工程的竣工阶段,严格依照合同约定的结算规则办法进行对工程审核结算,审核后的工程造价与工程的实际造价相匹配。通过建立科学的监督、评价体系,对竣工的建筑工程项目的工程造价有效合理的评价4。结语:通过本文对建筑工程造价的研究分析,可以看出控制工程项目总造价要从建筑工程全过程的各个方面入手,合理分析过程中影响工程造价的各种因素,通过各种途径,优化施工方案,对比选择材料、设备、工艺等等。从投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等每个阶段进行控制,最后使得总造价在可控范围内。总之,工程

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