建设工程安全生产措施

1、 建设工程安全生产措施     平安生产对施工企业来说是一个非常重要的管理内容，只有保证平安的前提下，才能抓好进度，提高质量。因此，平安生产的制度是否齐全，平安措施是否牢靠，直接关系到企业的形象，形成平安目标体系，总目标值是最基本的平安指标，下一层的目标值应略高一些，以保证上一层平安目标的实现；在平安管理中，必需坚持管生产必需管平安的原则、平安第一的原则、预防为主的原则、动态管理的原则、全面掌握的原则和现场平安为重点的原则。     平安生产管理的一般要求：提高熟悉，健全体制，落实措施，严格管理。建立完善的平安生产保证体系，内容包括：

2、组织保证体系（见附表）、制度保证体系（由岗位管理、措施管理、投入和物资管理及日常管理等四方面组成）、技术保证体系（包括平安技术规范和标准及多领域五环节技术）、投入保证体系和信息保证体系。    结合本工程特点，应重点抓好平安管理制度、高空作业防护、施工用电和主要机械四方面的平安工作，总目标值：杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0。15%以下。    平安生产责任制    建立健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人，各项经济承包合同要有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。总分包之间必需签定平安生产

3、协议书。    管理人员的职责制度    （1）生产部门合理组织生产，贯彻平安规章制度和施工组织方案，加    强现场平面管理，建立平安文明生产秩序，遇生产与平安相冲突时，生产必需听从平安，不得违章指挥。    （2）技术部门严格按有关平安技术规范标准、规程，制定施工工艺等技术要求，提出相应的平安技术措施，会同有关部门编制平安技术训练，参与平安检查，对担心全的因素提出整改措施，负责平安设备仪表等技术鉴定和平安技术科研项目的讨论工作。'   

4、; （3）机械动力部门对一切机电设备配齐平安防护保险装置，加强常常性的检查、修理、保养，确保平安运行，负责上岗人员的持证工作，对大型机械设备的安装、拆卸、运输方案和验收记录归档。    （4）材料部门保证供应平安所需的合格材料，选购、发放和回收劳保用品，一切材料必需符合国家规定标准、并定期检查，发觉不合格的准时报告更新。    （5）财务部门根据规定将平安生产措施方案列入生产财务方案，专款专用，确保经费的落实，监督其合理使用。    （6）劳动工资部门对劳动爱护用品发放标准的执行状况进行监督和检查，协作有

5、关部门做好的特别工作考核、发证和年审工作，合理调配劳动力气，掌握加班加点，不打疲惫动战，实行劳逸结合。    （7）卫生部门对现场的劳动卫生状况进行管理，准时提出预防和改善卫生条件的措施，供应防署药品，参与现场的检查工作，做好防蝇灭鼠和消毒杀蚊工作，如发生工伤事故乐观组织抢救和治疗工作。    （8）工会部门要监督检查国家劳动爱护政策和法令的执行状况，参与平安生产检查，准时发觉和制止违章指挥、违章作业行为，监督检查工伤    事故的处理状况和防范措施状况，督促劳保用品的发放和使用状况。 

6、0;  （9）平安管理部门乐观帮助领导开展平安生产工作，贯彻平安生产的措施、法规和施工现场的规章制度，并进行监督检查，做好训练和建立好各类台帐，准时把握平安生产动态，提出和落实预防措施。    企业工人必需进行三级平安训练及职工的培训工作    三级训练是指公司、项目部和班级的训练，工人变换工种必需进行新工种的平安技术训练，工人应把握本工种操作技能，熟识本工种平安技术操作规程。要仔细建立"职工劳动爱护登记卡"，准时做好记录。针对新技术新工艺做好操作职工的平安培训，达到合格后持证上岗。  

7、;  分部分项工程平安交底    进行全面有关针对性的平安技术交底，受交底者履行签字手续。    特种工种持证上岗    特种作业人员必需经培训考试合格后持证上岗，操作证必需复审，不得超期使用，名册齐全。    平安检查    必需建立平安检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危急岗位。平安检查有记录，对查出的隐患应准时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架必需仔细做好验收，合格后挂牌使用。    班组在班前必需进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的"一讲评"平安活动。对班组的平安活动，要有考核措施。    平安监控    在施工区域依据需要配备平安监控人员，全部人员必需佩带胸卡，经培训后上岗，实施前制订楼层平安监护的详细要求。    "五牌一图"与平安标牌    施工现场必需有"五牌一图"，即施工单位及工地名称牌、