油品存储安全与油库计质量管理的探讨

1、 油品存储安全与油库计质量管理的探讨 油库作为接卸、储备、发放成品油的场所，其管理工作可谓千头万绪，任何一个作业环节的疏漏，就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分，围绕“平安管理”和“计质量管理”两条主线开展工作、实现平安与计质量管理工作的效应最大化与协调进展是油库管理的核心理念。         平安管理是油库整个管理过程中的关键环节，是油库其他各项工作得以顺当进行和实现企业经济效益的根本保障。而计质量管理是推动油库管理工作水平和技术革新工作不断进展的源动力，是勇于担负社会责任的大企业形象的详细体现。同时，平

2、安管理与计质量管理二者又相互促进，相互影响。平安管理是计质量管理的前提，它渗入到计质量管理的详细工作中，为计质量管理供应前提和保障；计质量管理又反过来对平安管理起到促进作用，能准时反映平安管理的薄弱环节和管理漏洞，进一步强化平安管理。        一、油品存储平安是油库管理的生命线        （一）、影响油库平安的因素        影响油库平安的主要因素有四方面：1、人员，主要是

3、管理和操作人员的素养。2、物，包括储存油料、储罐以及各种监控传感设备，先进的监控及传感设备是保障油库平安的硬件条件。3、自然环境，油库的外部自然环境，特殊是雷电以及各种地质灾难是影响油库平安的重要因素。4、管理，主要指油库的规章制度和管理组织结构。规章制度是保障油库平安的制度保障，而组织结构的合理与否也是直接影响能否准时、有效地解决油库平安问题。        加强油库平安管理，重要的是找出油库事故发生的规律和特点，有针对性地实行相应措施解决处理并准时反馈处理结果和实时评价。首先要全面了解影响油库平安的诸多因素以及各因素间的

4、相互关系，如管理和操作人员的素养；储存油料、储罐以及各种监控传感设备的先进程度及质量；油库的环境，包括油库建筑的平安防火要求，是否完善地配备了常用的消防器材，能否处理各种预料不到的自然事故；还有油库的管理规章制度和管理组织结构。然后要进行平安评价，常用的平安评价方法可分为定性评价和定量评价两大类，评价系统的危急危害程度，进而提出平安对策，使系统危急降到可以承受的程度。最终要落实平安管理制度化、规范化。        制约油库平安管理的最主要的隐患是平安管理制度不健全以及落实不到位。只有扎实做到制度完善、落实有效，才能最大程度

5、的保证油库的平安。        （二）、如何提高油库平安管理水平        提高油库平安管理水平，应逐步建立全面平安管理模式，构建油库平安管理长效机制，实现油库长治久安。        油库管理应当审时度势，努力建立以平安信息管理、平安标准化管理、预期型平安目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面平安管理模式，并不断丰富油库平安管理内容，主要在六个方面做文章。

6、0;       1. 建立健全平安管理机构。        油库应当始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管平安”的原则，采纳“层层分解、逐级负责”的方法，健全油库平安管理机构。采纳确定油库主任为平安管理第一责任人、班组设立专（兼）职平安员等管理方法，将油库平安管理工作的组织、方案、支配、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中，不断夯实各级平安生产责任制基础，最终形成油库自上而下有效的平安管理网络，为油库实现平安生产供应有力的组织保障。

7、60;       2. 贯彻落实各项规章制度，推行平安标准化管理。        油库应始终将平安管理制度落实工作做为平安管理的一项基础性工作长抓不懈，乐观推行平安技术规程、平安生产制度、设备维护检修规程及平安操作规程的标准化进程。对可能存在的散乱不全或抵触、冲突的管理制度、作业流程、操作规程进行修订，并结合油库实际状况适当的细化和扩充。          

8、0; 在我国油库管理中，标准制度不健全以及落实不到位是制约油库平安管理的最主要的隐患。            只有抓住贯彻落实规章制度这条主线，油库平安工作才能落到实处，才能有力度、有效果。要精确理解各项法规制度的内在含义，增加遵守法规制度的自觉性；按管理制度办，按操作规程做，按技术规范管，狠抓平安制度的落实，切实做到制度全掩盖，管理无漏洞，这样才能保证油库的平安最大化。        3. 不断完善平安技术措施&#

9、160;       由于成品油易燃易爆的理化特性，油库平安技术措施的建设和完善，是实现平安管理关口前移，最大限度降低事故几率和损失的有效途径。        油库管理应始终关注针对生产设施，如码头、油罐、罐区、操作场所的平安监控及传感设备的建设、完善和有效的网络化管理，以精细管理来弥补设备、设施陈旧带来的不利局面。目前，油库的自动化程度越来越高，先进的传感仪器以及计量设备的使用，使得人为影响逐步削减。        建立健全设备、设施档案，使设备管理规范化、科学化。对设备建立单台设备档案，设置设备运行、检修、养护等记录，具体记载运行、检修、养护等技术状况，定期整理归档，为设备的平安运行和检修供应牢靠的技术依据；        扎扎实实的作好设备的检修保养方案，防止跑、冒、滴、漏的发生。实行“四定一包”，即“