百货卖场经理助理竞聘稿

1、竞聘报告竞聘报告竞聘岗位：百货卖场经理助理 竞聘人：* 立足本职、开拓创新立足本职、开拓创新 团结合作创佳绩团结合作创佳绩.基本情况基本情况竞聘优势竞聘优势岗位认识岗位认识 工作设想工作设想 感言感言目目 录录 立足本职、开拓创新立足本职、开拓创新 ，团结合作创佳绩，团结合作创佳绩.一、基本情况一、基本情况v 年龄：年龄： v 政治面貌：政治面貌： v 学历：学历： v 专业：专业： v 主要业绩：主要业绩： .基本情况基本情况（续）（续） 执行执行能力、 领导领导能力、 创新创新能力、 服务服务能力、 分析分析、解决解决 问题能力等具有制定制定，执行执行，检查检查和改进改进的能力应变能力、承

2、受压力能力、激励能力、组织、计划能力收获收获.二、竞聘优势二、竞聘优势一、一、工作中工作中形成了有良好的职业道德与职业素养，忠于职守，爱岗形成了有良好的职业道德与职业素养，忠于职守，爱岗敬业，敬业，以身作则，以身作则，实事求是，积极乐观实事求是，积极乐观。二、务实好学，团结上进、有开拓进取的创新意识二、务实好学，团结上进、有开拓进取的创新意识，工作中工作中勇于勇于拼搏，敢于创新拼搏，敢于创新。三、有较强的使命感，已成为工作前进的动力；有较好的工作经验，三、有较强的使命感，已成为工作前进的动力；有较好的工作经验，是开展工作的基础；有较丰富的能力，是促进卖场管理工作的保证。是开展工作的基础；有较丰

3、富的能力，是促进卖场管理工作的保证。德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之枝。德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之枝。百尺竿头，更进一步；在自己学习的同时能带动身边的人一起学习。百尺竿头，更进一步；在自己学习的同时能带动身边的人一起学习。天下兴亡，匹夫有责天下兴亡，匹夫有责 ；使命感是人的内在的永恒的核心动力；使命感是人的内在的永恒的核心动力.三、岗位认识三、岗位认识管理水平管理水平 执行公司年度与各阶段的工作任务 组织、落实销售指标 负责销售、商品、人员、服务、安全等方面的综合管理 负责部门费用的有效控制岗位职责岗位职责 较强的管理水平 良好的人际关系 较强的组织、协调管理能力

4、 较好的沟通能力、执行能力、创新能力 熟悉、熟知卖场业务知识 熟悉国家法律法规与公司制度 熟悉部门各项工作流程 具备学习、培训的能力基本能力基本能力.四、工作设想四、工作设想我们的目标我们的目标:落实各项工作落实各项工作树立部门形象树立部门形象.工作设想（续）工作设想（续）1.加强团队建设加强团队建设、.4.落实各项工作落实各项工作2.提高服务质量提高服务质量3.强化部门工作强化部门工作.工作设想工作设想1 统一愿景明确职责，尽快转变角色统一愿景明确职责，尽快转变角色严格遵守规章制度，加强基础管理严格遵守规章制度，加强基础管理 完善激励机制，提高工作积极性完善激励机制，提高工作积极性加强团队建

5、设.工作设想工作设想2提高提高服务质量服务质量增强服务意识增强服务意识做好引导与培训做好引导与培训提高专业化水准提高专业化水准加强服务监控工作加强服务监控工作被动服务向主动服务转变被动服务向主动服务转变单一服务向全面服务转变单一服务向全面服务转变传统服务向创新服务转变传统服务向创新服务转变建立反馈机制，及时建立反馈机制，及时分析、沟通、解决分析、沟通、解决 .工作设想工作设想3 强强化化部部门门工工作作 制度大于总经理，增强制度大于总经理，增强 “第一责任人第一责任人”管理意识管理意识提高全员执行力提高全员执行力探索工作新思路、新办法探索工作新思路、新办法围绕公司经营管理目标，制定部门围绕公司

6、经营管理目标，制定部门工作目标、落实部门工作职责工作目标、落实部门工作职责.工作设想工作设想4工作策略的落实工作策略的落实第一：基础，组织落实第一：基础，组织落实 ，聚力，团队，聚力，团队第二：保证，制度落实，规范，执行第二：保证，制度落实，规范，执行第三：核心，落实服务、实现指标、发展创新第三：核心，落实服务、实现指标、发展创新第四：关键，流程落实第四：关键，流程落实 ，协同，管控，协同，管控.百货卖场目前存在的问题百货卖场目前存在的问题存在不足存在不足 管理人员管理力度不均衡，管理能力欠缺店长、供应商管理作用得不到发挥专柜人员指标意识不强 服务意识、服务质量不强.改善建议改善建议统一目标加

7、强团队凝聚力合理分配团队任务做好激励、沟通、规范、引导 合理分配指标建立考评机制跟进期段营销 及时分析、解决问题 创新服务模式延伸服务领域深化服务内涵提升差异化服务借助供应商、店长提升管理督促销售指标实现督促销售指标实现提升服务，借力得力提升服务，借力得力提升团队管理能力提升团队管理能力.不足之处不足之处需要引导、帮需要引导、帮助和自我完善助和自我完善业务知识欠缺业务知识欠缺缺乏供应商、店缺乏供应商、店长管理经验长管理经验业务能力薄弱业务能力薄弱缺乏管理缺乏管理预见能力预见能力.总结总结 今天我能竞聘百货卖场经理助理是一个新的尝试，更是对自己的一今天我能竞聘百货卖场经理助理是一个新的尝试，更是

8、对自己的一个挑战，来到王府井工作约有两年的时间了，在这两年的时间我倾注了个挑战，来到王府井工作约有两年的时间了，在这两年的时间我倾注了很多，我对企业不仅充满了一种家庭般的情感更有着追求事业的信心，很多，我对企业不仅充满了一种家庭般的情感更有着追求事业的信心，如今我对商业工作充满激情与热爱，我相信我一定能在公司各位领导如今我对商业工作充满激情与热爱，我相信我一定能在公司各位领导给给予予的平台上实现更大的人生价值。希望通过这次竞聘能的平台上实现更大的人生价值。希望通过这次竞聘能各位领导各位领导对我有对我有一个更新、更深、更全面的认识，并在今后工作中一如既往地支持、帮一个更新、更深、更全面的认识，并在今后工作中一如既往地支持、帮助我！无论竞聘成功与否，我都将无怨无悔地为我们共同的事业奋力拼助我！无论竞聘成功