“QQ三国”市场营销计划书(共163页).ppt

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13、下载http:/ 全面的管理资料下载 2007年八款新产品的推出，为年八款新产品的推出，为BD合作提供合作的基础；合作提供合作的基础； 收入的压力迫使加大收入的压力迫使加大BD的合作需的合作需求，各产品也不断重视求，各产品也不断重视BD的合作。的合作。 网易、盛大等竞争对手品牌势能网易、盛大等竞争对手品牌势能强大，寻求强大，寻求BD合作的主动性强；合作的主动性强； 其他游戏运营商的不断加入；其他游戏运营商的不断加入； 腾讯用户非常活跃，用户转化率腾讯用户非常活跃，用户转化率非常高。非常高。 新游戏上市，公司支持力度非常新游戏上市，公司支持力度非常大大； 与可口可乐、娃哈哈等知名企业与可口可乐、

14、娃哈哈等知名企业的合作先例，积累经验。的合作先例，积累经验。 没有形成标准合作流程，更多是没有形成标准合作流程，更多是等待客户的合作；等待客户的合作； 商业合作与游戏体验感之间的矛商业合作与游戏体验感之间的矛盾；盾；http:/ 全面的管理资料下载1、希望通过、希望通过QQ三国的三国的BD合作合作开创开创一种收入模型，为产品分担收一种收入模型，为产品分担收入的入的KPI压力；压力；2、通过、通过QQ三国的三国的BD合作，一方面充分利用产品上市公司自身的合作，一方面充分利用产品上市公司自身的资源，另一方面充分利用合作伙伴的资源，打造资源，另一方面充分利用合作伙伴的资源，打造1+12的合作，的合作

15、，以达到以达到QQ三国更好的运营和收入；三国更好的运营和收入；3、通过、通过QQ三国三国BD的合作，增加行业对产品的关注，从而增加产的合作，增加行业对产品的关注，从而增加产品在游戏行业中的影响力。品在游戏行业中的影响力。4、2007年八款新产品的推出，作为新游戏上市，公司支持力度非年八款新产品的推出，作为新游戏上市，公司支持力度非常大，常大，BD合作的规范化意义深远。合作的规范化意义深远。http:/ 全面的管理资料下载游戏内游戏内NPC、语言、任务设定、道具设定等；、语言、任务设定、道具设定等；包装地面网吧活动；包装地面网吧活动；玩家抽奖；玩家抽奖；官方网站；官方网站；http:/ 全面的管

16、理资料下载http:/ 全面的管理资料下载将合作分成两大类，衡量的标准主要是从双方共同为合作给予的将合作分成两大类，衡量的标准主要是从双方共同为合作给予的资源上去进行分类，下面以资源上去进行分类，下面以QQ三国为例进行说明。三国为例进行说明。战略合作：战略合作： QQ三国整年中的三国整年中的所有市场宣传所有市场宣传中将均体现合作伙伴，包括自身资源、中将均体现合作伙伴，包括自身资源、其他媒体合作资源、线下宣传等，另外包括常规性合作中所列举的，其他媒体合作资源、线下宣传等，另外包括常规性合作中所列举的，战略合作伙伴一行业只选择一家。战略合作伙伴一行业只选择一家。常规合作：常规合作： QQ三国三国阶

17、段性阶段性的宣传资源，游戏道具、游戏装备（的宣传资源，游戏道具、游戏装备（AVATAR）、游）、游戏任务、活动奖励等。戏任务、活动奖励等。备注：合作伙伴的资源需要和对方协商，原则上是需要双方平等备注：合作伙伴的资源需要和对方协商，原则上是需要双方平等http:/ 全面的管理资料下载战略合作：战略合作： TCL电脑电脑为什么选择为什么选择TCL电脑？电脑？ 1、TCL电脑的目标用户与电脑的目标用户与QQ三国玩家之间的重叠度非常高，都是三国玩家之间的重叠度非常高，都是以以“学生学生”作为目标用户，便于双方的用户互相渗透；作为目标用户，便于双方的用户互相渗透； 2、 五一促销、暑期、十一是五一促销、

18、暑期、十一是TCL电脑销售旺季，该阶段的广告宣传电脑销售旺季，该阶段的广告宣传加大，与加大，与QQ三国的公测时间不谋而合；三国的公测时间不谋而合； 3、TCL电脑提供了丰富的合作资源（详细见下一页）。电脑提供了丰富的合作资源（详细见下一页）。 4、双方经过一次商议，合作意向明确。、双方经过一次商议，合作意向明确。http:/ 全面的管理资料下载战略合作：战略合作： TCL电脑电脑对方给与对方给与QQ三国的资源：三国的资源： 200万万广告复算广告复算 2007年整年中超过年整年中超过6000元元宣传费用可以体验宣传费用可以体验QQ三国三国 全国超过全国超过1000家家专卖店的店面宣传专卖店的店

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