以来招商引资工作总结学习资料

1、2007 以来工作总结颍上县项目与招商办（ 2011 年 9 月 10 日）一、过去 5 年的工作回顾2007 年以来，在县委、县政府的正确领导下，我县招商引资工作取得 了较大的成绩，招商引资总量连续多年位居全市前列。具体数字如下：2007 年完成 17 亿元；2008 年完成 17.8 亿元；2009 年完成 22.5 亿元；2010 的完成40亿元；2011年预计完成50 亿元。五年完成总量突破150亿元。 年均增长30%以上。工业园区从无到有，5 年来共引进工业项目110 个， 初具发展规模。2011 年 1-8 月，全县招商引资上报进度 32.67 亿元， 占全年 50 亿元引资目标的

2、 65% ，同比增长 81.2% 。投资结构由两 块组成：一是 43 个工业项目投资到位资金 18.40 亿元，占总引资 额的 56.3% 。二是 12 个房地产开发项目投资到位资金 14.27 亿元， 占总引资额的 43.7% 。二、过去 5 年工作的主要经验5 年来之所以取得如此重要成绩，主要是做了以下工作：1. 领导高度重视招商，带头招商。 五年来，县委、县政府主要 领导高度重视招商引资工作。每年都召开一次招商引资工作表彰 会，定期召开招商引资调度会。 每逢全县大会， 县主要领导都要强 调招商引资工作， 亲自带队外出招商成为常态。 重要外商来颍考察， 主要领导亲自陪同、 接待，重要招商引

3、资项目， 主要领导亲自调度， 谈判。5 年来领导带队外出招商 100 余次，接待来颍考察外商 1200 余批次， 与大批外商结下了友谊。 为加强对工业园区入园企业帮扶 力度，所有入园企业普遍建立了包保责任制， 即每个重点企业都有 县六大班子领导牵头服务， 每家入园企业都有园区工作人员包点联 系。帮助企业解决项目建设过程中遇到各种问题， 促进已签约项目 尽快开工建设，已开工项目尽快建成投产。2. 着力改善全县投资环境。 截止到 2011 年底，县工业园区 累计投资 5 亿元以上， 一、二期 7.5 平方公里的主副框架道路已基 本建成，园区达到了“五通一平”。融资难一度成为入园企业发展的 一大障碍

4、，现园区设立了担保中心，帮助企业有效解决融资问题。 目前已为企业担保贷款 3 亿元以上。通过土地复垦，保障了入园 企业用地问题。 在全县开展机关作风和效能建设活动， 重点解决干 部队伍尤其是中层干部中存在的作风不实、 效率不高、 服务不优的 问题，采取公开评议主要职能部门科、 股长等活动， 收到较好效果。 同时，严厉打击吃拿卡要、 强买强卖、 强揽工程等行为，进一步优化投资环境。3. 夯实基础，理清思路 。全县上下坚持每年明确目标计划， 分解任务， 制定出台了工作 要点，进一步落实了相关工作责任， 并把目标计划分解到各责任单 位。县政府根据招商引资形势发展的需要， 不断修改下发了招商引 资奖励

5、政策和招商引资先进单位考核评选办法，明确奖励范围。 5 年来全县各级各部门不断拓宽招商引资新领域， 坚持全民招商与专 业招商相结合， 促进招商引资向招商选资转变。 5 年来我们坚守“宁 缺勿滥”的发展理念，严把入园工业企业的入园门槛，迄今为止没 有污染和高能耗的企业进入工业园区。三、招商引资存在的主要问题（一）招商引资氛围不浓。 一些部门和乡镇对招商引资工作 思想上还没有真正重视起来，还没有从“要我招商”转变到“我要招 商”，招商引资的责任心不强，积极性、主动性不高，还有的对招 商引资工作有畏难情绪，不知如何开展工作。（二）投资环境有待改善。 园区基础设施建设还有待完善； 制约外商投资的瓶颈问

6、题像产业配套、 融资等亟待解决； 服务外商 的水平和能力还有待提高。 一些职能部门思想还不够解放， 有的不 但不能主动服务， 甚至动不动就拿规定当挡箭牌， 拘泥于条条框框， 办事效率低下。 个别强装强卸、 强买强卖、 欺行霸市现象严重影响 颍上的发展形象，动摇开发商、企业家的投资信心。（三）引进项目质量有待进一步提高。 总体引进项目偏少， 规 模偏小， 落地企业建设缓慢。 五年来我们的工业园区虽然引进了像 光伏玻璃这样投资几十亿元的大项目， 但大部分工业企业投资都在 亿元以下，项目规模偏小、质量偏低，没能形成产业链，生存能 力较弱。 招商进度与先进兄弟县市还有较大差距， 同时低于序时进 度。四

7、、今后五年的工作目标、思路及 2012 年工作计划 十二五期间我县力争招商引资 300 亿元，年均递增 24% 。基 本思路是： 凝聚招商合力 。不仅领导带头招商，还要全县各单位、 各部门一起招商， 举全县之力， 集全民之智， 形成招商引资的强大 力量。拓宽招商领域： 即由原来重视工业招商向既重视工业招商又 重视旅游、 商业及地产招商转变。 营造投资洼地 ：既让外商来颍上 享受到优质的服务， 又通过加快配套产业建设降低和产成本， 实现 投资的优良回报。 提高招商水平 ：园区建设已基本配套， 招商引资 工作已站在新的起点上， 我们不仅要大招商， 更要努力招大商， 招 好商。 不仅在投资规模上有所

8、提升， 还应在质量上有所提高。 不断 创新招商方式 ：在继承传统招商引资的方式的基础上不断创新， 加 强工业园区、 招商办队伍建设， 打造专业招商的精干队伍； 利用已 在我县投资企业家广泛人脉系以商招商； 利用参加我县参加各种贸 易洽谈会的机会多与外商联络实行会展招商； 以编制“十二五”规划 重点产业项目为平台开展项目招商； 选择重点城市派专人考察进行 精细化招商；充分利用网络平台及时发布我县的各种信息进行网上 招商。2012 年工作计划： 2012 年是新一届政府的第一年，我们将 在县委、 县政府的坚强领导下， 紧紧围绕我县的资源优势和支柱产 业，大力开展招商引资工作。 要在全县整体推动招商引资工作的同 时，突出经济主管部门及领导招商的责任， 尤其要发挥工业园区和 招商办招商主力军的作用； 要继续优化经济发展环境， 加快产业配 套，提供优质服务，营造亲商、安商、富商氛围；要不断拓宽招商 领域，既要重视工业项目的招商， 又要重视旅游、 商