设备修理年终总结十篇

1、设备修理年终总结十篇设备修理年终总结 篇1 一、取得的进步 1、通过公司培训所获得 本年进行了三项外培，高压进网作业许可证；消防平安培训；西门子plc应用；在公司内部进行了质量管理7大手法；五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室凹凸压开关柜；对消防器材的用法，消防平安意识有所提高；对西门子s7-300的编程和组态应用有一个初步熟悉和了解；对质量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了进一步了解，并在参加公司内部审核和过程审核时有肯定的关心。 2.、通过修理实践所获得 本年的设备修理强度较适中，中夜班的修理频率有点偏高；通过益友新压力机，进口加热炉的帮助安

2、装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解；通过参加循环水系统改造对公司循环水的运作和掌握系统有了更清晰的熟悉；通过帮助厂家人员400t（125-04）的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关掌握线路的更换，对益友压力机西门子plc有了进一步的了解；通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作，对加热炉的掌握系统把握的更好。由于今年的空压机故障频繁，通过帮助售后和自己独立进行修理，在空压机的修理阅历上有了进一步的积累。 二、工作中的不足 在技术上： 对于进口加热炉的点火燃烧掌握系统仍了解的不够透彻，由于说明书为日语，电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践修理

3、来了解和把握；1600t的设备故障较少，像这种电控和液压综合掌握的设备修理阅历还有所欠缺。能够进行简洁的设备电气方面的改进，对于机电一体化的整体设计设计力量较欠缺，对于电气件的选型识别还有待提高。 在设备管理方面： 现了解设备的基础管理，并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累阅历。 盼望在公司良好进展的大环境下，从各位前辈身上学到更多技术，以快速进展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。 设备修理年终总结 篇2 20xx年x月我来到了xx油田装备制造总公司加工分厂工作，学习钳工。 时间荏

4、苒，工作期间使我褪去了同学时代的懵懂，对于机加工不禁感慨不已！特此总结一下之前的工作，同时也规划一下自己的将来，刚刚学习钳工的时候，师傅就教育我：钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措，在学校时学的理论学问，有时和实际的出入，更加让我茫然，甚至是灰心！但是经过一周的时间，在师傅的耐烦讲解，不断演示，重复告诫下我最终理清了头绪，慢慢地步入了正轨并产生了深厚的爱好。 在工作中我渐渐的了解了机械制造工艺学问和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培育、提高和加强了我的工作实践力量、创新意识和制

5、造力量。使我更好的用理论与实际相结合，巩固了我所学的学问。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱，加工工件时的严厉仔细。并保证每一个工件的质量，无论工件的大小，技术要求的宽松，都要专心去完成并深化地挖掘工艺的设计理念，进加工手法运用学习过的学问，提高工作效率，改等。想方法，把繁重的钳工工作干出技术，干出水平，干出欢乐。 钳工是一个范围很广的工种，但是就加工车间来讲，加工钳工的定义是：采纳机械方法不相宜或不能解决的加工，都可由钳工来完成。如：零件加工过程中的划线，精密加工转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有许多分支工种，所以我感觉学好钳工是特别重要的。 当然，学好技术的同时，

6、自身修养也应当不断的提高，注意自身的素养建设，以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先，凡是以工作为重。主动学习。学习先进的理念学问！“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。” 在今后的工作生活中，在各级领导、师傅的带领下，努力学习他们的工作阅历的同时，更要学习他们对工作仔细负责的看法。 设备修理年终总结 篇3 XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司XX年ts16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各

7、项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。XX年设备部kaijo机台金线用法量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存 细则如下

8、： 一、节省成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用法最低的修理成本修复设备，避开挺直更换新的部品 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异样的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备用法性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌： 本年度设备部焊线共7人，其中

9、焊线白.夜班技术带班2人（xxx xxx），保养修理人员3人（xxx xxx xxxx），新提升人员2人（xx xxx），人员稳定，圆满完成公司给设备部XX的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的用法状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样

10、品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用

11、库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和改善的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望XX年，工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 设备修理年终总结 篇4 自加入江西陶瓷有限公司以来，转瞬一年过去，回顾过去，我能够自觉加强思想政治和业务水平学习，刻苦钻研技术，不断提高自己，遵守公司各项规章制度，较好地完成上级

12、下达的任务指标，为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下一年来的工作状况： 一：做得较满足的方面： 1、虚心学习，提高业务技能。我作为修理工，负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司，我对此类设备还比较生疏，但通过自己的勤学苦练，苍天不负有心人，我现在能较好地修理此类设备。 2、遵章守纪，敢担责任。谁都清晰，修理工比较脏，比较累，压力很大。就是在机器正常运行的状况下，我们也得在车间不停地巡检，排查一切可能发生的异样状况，发觉问题准时排解，确保生产线正常运行。 3、以公司效益为己任。为了节省公司维护成本，自己自始至终能够利废为宝。把报

13、废的机器还可用法的部件重新组装，回收利用，为公司节约开支，自制维护工具，使自己维护设备时得心应手。 二：存在问题 1、业务水平还须进一步提高。作为一名修理工，必需对每台设备各个部件了如指掌。我必需不断学习、探究、刻苦钻研来提高技术水平，更好的为公司增产增效。 2、制造性发挥不够。一年来，我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较从前相比，业务技术水平提高不少，能应对生产，没有想更多的省工省时的方法解决问题，提高工作效益，而是按部就班，工作有点机械性。 在今后的工作中我定能发扬优点，克服不足，共创xx美妙将来！ 设备修理年终总结 篇5 在冬的脚步缓缓而来时，修理班又一年的工作已经接近尾声，回顾即将过

14、去的一年，在领导的关怀支持下，班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当，作为工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、 跑现场多了解设备运行状况 作为一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点，在了解各项设备修理、保养的同时，更要能够挺直把握设备现场运行的真实状况，随着设备的老化磨损，只有在运行中才能了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行状况了解开展针对性的维护保养工作，从而延长设备的用法寿命，降低生产修理成本，最终最大限度的提高企业效率。 二、在工作上擅长

15、作好记录 在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪准时向班组长反映备件库存。不仅如此，我对修理过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录，向班组汇报存档，以便在修理更换时更加准时、快速。 三、仔细做好设备维护保养 在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养，对自来水管线爆裂进行了准时抢修，对部门支配的各项修理事项进行了圆满的处置，为公司设备全年低故障

16、率运行尽了一份绵薄之力。 四、技能上需要改进的方面 通过自身修理水平的提高，努力在设备修理成本上节约开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的修理成本修复设备，避开挺直更换新的备件。 对于设备修理，通过变更保养频率保证设备的用法性能，削减故障停用影响。 五、重视平安工作 这一年主动预备好公司组织的各项考试的考前学习，时刻把平安记在心中，.油库工作的特别性，消退平安隐患，杜绝习惯性违章。 总结，作为公司工程部的修理工，自己有责任、也有信念不断加强学习，提升自身修理技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实主动工作，全力协作班组和部门的工作，同时，加强同事

17、间的协作，提高相互协作力量，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！ 设备修理年终总结 篇6 XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司XX年ts16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了

18、公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。XX年设备部kaijo机台金线用法量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下： 一、节省成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用法最低的修理成本修复设备，避开挺直更换新的部品 2、削减设

19、备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异样的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备用法性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（xxx xxx），保养修理人员3人（xxx xxx xxxx），新提升人员2人（xx xxx），人员稳定，圆满完成公司给设备部XX的

20、设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的用法状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由

21、是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提

22、高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和改善的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望XX年，工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 设备修理年终总结 篇7 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的.设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”

23、的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线用法量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下： 一、节省成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理

24、，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用法最低的修理成本修复设备，避开挺直更换新的部品 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异样的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备用法性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（XXX XXX），保养修理人员3

25、人（XXX XXX XXXX），新提升人员2人（XXXXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的用法状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作

26、为修理主力参与设备抢修。 六、工程项目 项目内容- 项目过程 结果 新设备增加 今年共增加焊线机20台（ASM设备10台，KAIJO设备10台） 已完成 -机台布局设计 设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐 已完成 线路规范整改 -设备平安性能提高，降低了平安事故的发生频率和隐患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具XX个（不包括货架、Q检桌等生产用具的制作） 已完成 PCB新产品的试做 2121、0606评估 已完成 合金线的评估 银线与合金线的试做和评估 跟进中 瓷嘴的试做 GAISER、Kulicke & Soffa、SPT 跟进中 焊点的改善 有关KA

27、IJO焊点过大过厚 跟进中 无残金的改善 针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善 跟进中 红完拔电极的跟踪 关于红完拔电极的改善与跟踪 跟进中 金线用量的跟踪 KAIJO金线用量的改善与跟踪 跟进中 七、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的

28、对策。但还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 八、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和改善的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 设备修理年终总结 篇8 20xx年已经过去，在这一年中

29、我深刻体会到了工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的修理事业上。这年的工作已经结束，收获颇丰，下面是我对一年的工作总结： 一、思想熟悉 这一年中，我作为一名设备修理工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上河工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不怕累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与，在这一年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。 二、修理工作 在修理工作方

30、面，这一年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不断的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。这年工作结束了，明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。 三、制度方面 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，与同事的人际关系，做到重来不和同时红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新

31、的制度，自己更加努力学习专业学问，是自己的业务水平更上一层楼。 四、平安工作 平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些晓得问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小结过程，平安意识还是不够全面的考虑到小结。在以后工作中药弥补考虑不够周到不够全面详情平安隐患。在明年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，留意平安，为了更好圆满完成修理工作，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排解一些的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。 综合以上的几点，在今年中我胜利的完成了任务，但

32、也有不足，在明年的工作中我会加强学习，以便于在20xx年更好的完成全年工作。 设备修理年终总结 篇9 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要担当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作仔细心细、风气正。 20xx年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工担当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下，边生产、边协作550万吨常减压装置的施工，支配人员加班加点完成生产任务，组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。 日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特殊是遇到急件，

33、中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养仔细认真不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干洁净净，得到其它班组的夸奖。 在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台），完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺当完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明白他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成果显著，被分厂工会授予“二班组”。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成果。 成果的取

34、得，是钳工二班员工在20xx年共同努力的结晶，为了取得以上成果，主要作了以下工作： 一、努力学习，全面提高班组综合素养 机械厂是我国能够生产特气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此，在工作中我们班特别重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步提高业务水平，深刻领悟工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素养，仔细学习业务学问，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学习到的学问和阅历，有针对性地进行学习。同时，

35、刻苦钻研与本职工作相关的学问，努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习，努力提高适应本职工作需要的本事，取人之长，补己之短，努力培育员工勤于思索的工作习惯，增加了工作和思维力量。在修复完成YL12021B导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终取得了很好效果。 二、扎实工作，全力培育敬业爱岗精神 班组无论是在思想境界，还是在业务素养、工作力量上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培育训练和师傅们的关心指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培育。“干一

36、行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现喜爱本职、珍惜岗位的工作心态。 三、班组重视对员工奉献精神的培育 一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽努力，以饱满的热忱和良好的状态，主动投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上详细的配件数目，只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在生产线上加班。我们班有位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样精彩，并不以完成任务为目标。从1月份到11月份，我们班月人均

37、工时475小时/人。 四、同心协力创建“五型”班组 钳二班从创建“班组”入手，以创建“五型班组”的明确要求为目标，培育班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐烦和进取心。班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对；工时公开，让每个人清晰自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然；任务量公开，依据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺当通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，同心协力争去顺当过关。 班组成员相互沟通、关怀，彼此相互关心，亲如一家。为了把创建“学习型”班组落实到位。班组非常重视员工的业务技

38、能培训，该班在生产任务非常繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武，并取得好成果，超获得第2名，获得第4名，xx获得第5名的好成果，为车间争的了荣誉。 新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品：YLX20xxA硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项QC成果。在工作过程中，我们班员工克服了高温柔巨大的困难，表现出了吃苦奉献的仆人翁精神，顺当完成了任务。为了创建“和谐型”班组，钳二班工会小组协作车间、分厂，在百忙中组织班组员工参与“全民健身广播操竞赛”和庆祝建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖，展现了钳二班团结和谐的精神风貌。 五、存在的问题和不足 一年来，钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了肯定成果，但也存在以下不足：班组员工对API质量管理及程序文件学习不足，对平安生产重要性还需加强；对成本核算还有待改进。为此钳二班将在20xx年以此作为工作