关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告

1、关于进一步加强市行政效劳中心建设的调研报告为认真贯彻?中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于深化政务公开加强政务效劳的意见的通知?中办发202122号文件精神，进一步加强我市行政效劳中心建设，2021年9-10月，市政府副秘书长、市行政效劳中心主任韦文明带着中心领导班子成员和有关科室负责人，先后到宜秀区、迎江区、大观区、市直部门、相关企业及县市行政效劳中心调研，并先后赴省政务效劳中心、蚌埠、池州市行政效劳中心学习考察。现将调研考察情况报告如下：一、市行政效劳中心根本情况市行政效劳中心于2001年7月开始运行，内设办公室、业务科、督查室，市纪委、监察局设立的投诉受理中心经济110的在中心办公。目前

2、效劳大厅有39个部门单位含便民效劳单位进驻,共有80多名窗口工作人员，涉及行政审批事项280项。近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市直相关部门的共同努力下，市行政效劳中心工作不断迈上新台阶。主要表达在以下几个方面：一行政审批效率不断提高1、精简工程。全市市级各行政审批机关共向市政府上报的635项审批工程，经过清理市级共保存280项审批工程行政许可事项221项、非行政许可审批事项59项，保存备案工程81项。2、标准程序。通过健全工作机制，标准审批行为，推动依法行政的标准化建设。中心制定和完善了20多项规章制度，以制度促管理，对具体的任务和权责进行分解细化，逐项落实，强化内部管理，尤其在落实首

3、问负责制、限时办结制、效劳承诺制、超时默认制、一次性告知制、并联审批制方面富有成效，增强了对窗口管理工作的能力。3、提高效率。通过开展行政审批“两集中、两到位部门审批职能向一个科室集中，部门审批科室向行政效劳中心集中；所有行政审批工程进驻中心到位，行政审批职能授权到位工作，行政审批事项平均办结时限由改革前的平均法定时限21个工作日压缩到5个工作日，行政审批事项平均办结效率比法定时限提速10%，即办件比例到达58%，提高16%，窗口现场办结率大为提高. 4、方便群众。通过实行并联审批、全程代理、开通重大建设工程绿色通道等多种方式，为效劳对象提供便捷、周到的效劳，方便了群众。如工商局、质监局、国税

4、局、地税局通过改善网络办公环境、优化办公流程、拓展效劳方式等多种措施，实行企业 “一条龙 效劳，实现了纳税人到中心“进一个门办好、交规定费办成、在承诺日办结。二行政效劳行为不断标准1、完善制度。中心建立了?工作标准?、?考核方法?，以及一整套与之相配套的标准化、标准化的行政效劳格式文本。编印标准化的效劳指南，建立标准化的公示制度，办事程序等，确保了中心工作有序运作。2、加强监管。中心把群众评议作为对窗口和个人考核的重要依据；充分利用机关效能建设督查和投诉渠道，发现问题及时严肃查处，严格执行效能告诫制。还聘请社会各界人士为中心特聘监督员，定期不定期召开座谈会，听取监督员的意见和建议。3、强化管理

5、。充分发挥督查科室的职能作用，建立值日、巡视、考勤考核制度；开展“红旗窗口、“ 先进个人、“星级争创等评比活动，建立鼓励机制，有效地调动了窗口工作人员的积极性。中心以“便民、高效、廉洁、标准为宗旨，为我市经济和社会开展创造了良好的效劳环境，得到了党委、政府的肯定和人民群众的普遍认可，赢得了良好的社会声誉。二、各地政务效劳中心好的做法和成功经验通过这次调研和考察学习，我市所辖县市和省及兄弟地市在政务效劳方面不断探索，大胆创新，不少经验和做法对加强我市行政效劳中心建设具有借鉴和指导意义。一全面推行“两集中，两到位。推行“两集中，两到位能有效地克服政府部门存在的重审批轻监管、重审批轻效劳、重权力轻责

6、任等现象，能有效地克服审批职能分散、审批环节多、审批周期长等弊端；它是行政效劳中心当前改革的核心，是建立一站式平台的关键，是推行其它审批方式的前提和根底。 从这次考察的蚌埠、池州等地方看，都已实行“两集中，两到位。蚌埠市实行“两集中、两到位后，中心改变了“只挂号、不看病现象，行政审批承诺件承诺提速达54，现场办结率从过去的缺乏30，提高到98,群众评议满意率保持在98以上。“两集中，两到位的落实，使各部门各单位进驻政务效劳中心的窗口成为了“一站式的行政审批平台，各部门各单位行政审批效率、现场办结率、按时办结率、群众满意率有大幅度的提高。 二企业设立注册登记实行“一表通。企业登记“一表通：通过整

7、合工商、税务、质监等部门的相关职能，利用计算机企业设立注册登记“一表通软件，实行一窗受理、一表登记、信息共享、一口收费、一次送达。蚌埠、池州和我市宿松县推行企业登记“一表通后，申请人只需填写一遍信息，即可到各相关窗口办理审批事项，减少了申请人咨询和填表时间，如今“一表通已将目前申办企业所需要的工商、质监、国税、地税等职能部门的张申报表简化为1张申报表，将需要重复填写的根本信息由原来的293项减少为43项，总体填表时间从累计几个小时减少到十几分钟。同时，“一表通的推行还可以有效实现信息共享，申请人信息录入后，相关的审批窗口都能通过联网计算机看到申办企业的信息，保证了信息的一致性、标准性和可复用性

8、。各地实施“一表通后，企业办理完名称预核准和前置审批，很快就可以完成注册登记，拿到“四证一章：营业执照、组织机构代码证、国税登记证、地税登记证和印章，原来各窗口都要对资料录入，办理四证在资料齐全的情况下需3个小时，现在只需40分种就能办结。三基建和投资工程联合审批推行“一表制。基建工程“一表制就是把根本建设涉及的部门集中在政务效劳中心一个平台上对外效劳，实现审批工程和收费标准一张表公布，做到在审批环节上，一个窗口受理，一张表告知所需材料，一次性并联审批；在收费环节上，一张表公布标准，一支笔审定类型，一次性收取税费。实行联合受理、联合图审、联合验收、联合收费。投资工程实行并联审批，牵头单位“统一

9、受理，抄告相关，集中研究，同步审批、限时办结。蚌埠在加快投资工程落地上成效明显，由于此项工作难度很大，群众十分关注，市委、市政府高度重视，经屡次召集十几个相关部门进行充分的会议研究论证后，下决心实施。先后出台?关于加强市行政效劳中心建设的意见?、?关于推行根本建设工程联合审批工作的意见?、关于在根本建设工程联合审批中推行收费“一表制的意见等一系列文件，制定了根本建设工程行政事业性收费政府性基金分类别标准表、?工业工程根本建设和房地产工程审批流程图?，不仅实现了行政审批与中介效劳机构的同台效劳、相互衔接，更使得审批主体、办事流程和依规收费高度集成和标准，使工程落地速度更快，总承诺时限包括中介审图

10、和检测效劳仅为35个工作日，比以前压缩了近50%。此举受到了国家预防腐败局、省纪委、省公开办的充分肯定，窗口办件即时办结率已到达70%以上，承诺件提前办结率到达90%以上，常办工程的平均审批时限由成立初期的21.6个工作日压缩到目前的3.2个工作日。池州经市长办公会议屡次论证，市政府出台?关于对根本建设和投资工程涉及的行政事业性收费和经营性收费实行统一征收管理方法的通知?。根据通知要求，市政务效劳中心又会同财政局、物价局前期花了6个月时间制定了实施细那么，对投资报建工程分11个具体类别，将涉及由建设单位缴纳的12项行政事业性及经营性收费统一换算成按平方米计征。2021年，依据情况变化，市政务效

11、劳中心提请市政府又出台?补充规定?，将报建工程涉及的19项收费纳入统一征收，根本涵盖了建设工程开工前后的收费。由申报人在中心住建委窗口实行“一次申报、一次缴费，既方便了企业办事，也方便了企业缴费。2021年执收9700万元，2021年执收10105万元，2021年执收25000万元。在收费标准全面下降的前提下，有关单位纳入“一费清范围的行政规费实现了收入同比翻番的效果，也强化了非税收入的征管。我市宿松县在根本建设工程联合审批中推行收费“一表制，利用现代信息技术手段提高行政效能，将基建工程审批时间压缩到近一个月左右，同时杜绝了暗箱操作、人情税费和自由裁量，有效的防止了税费流失。自2021年5月份

12、推行以来，为908家企业和社会事业基建工程提供了“一条龙效劳。四加强行政审批平台和电子监察平台建设。省政务中心投入1000多万元建设了中心行政审批和电子监察平台，桐城市政务效劳中心采购了246万元办公软件不含硬件，蚌埠、池州等地在中心办公自动化方面都投入了300至500多万元的资金，保证了各项审批业务的创新和开展。可以说，电子政务建设是中心各项工作的支撑点。我们还参观了省政务效劳中心、桐城市行政效劳中心，了解中心总体功能布局和平台架构，就蚌埠、池州市政务效劳中心实施的“一审一核制、首席代表制、工作标准化、窗口工作人员统一着装、待遇补助及考核、中介机构管理和中心队伍建设等情况进行了综合考察，受益

13、很多，为我们中心下步建设入提供了良好的思路和经验。三、当前我市行政效劳中心运行中存在的主要问题经充分调研考察比照，我们感觉到：我市行政效劳中心建设虽有明显改善，但与我市经济和社会开展的要求还不相匹配，与社会各界和人民群众的要求还有距离，与外地政务效劳中心的差距在不断拉大，还存在不少不尽人意的问题和缺乏。一、“两集中、两到位没有得到全面的落实。按照市政府相关要求，相关职能部门应进驻行政效劳中心办公，但我市54个拥有行政审批权的部门，成立行政许可科的有30家，成建制进入中心办公的只有6家，不少审批部门实行体外循环，。其原因之一是客观上受行政效劳中心的场地所限，无法容纳更多的审批单位和人员进驻；二是

14、主观上有的行政主管部门不愿意进驻，有些部门名义上设立了行政许可科，但实际上职能仍然分散在各个科室，甚至放在二级下属单位，审批在部门内仍未完全集中到一个科室，在实际操作过程中，更具有隐蔽性，更不利于进一步提高行政效率。二、工程未做到应进尽进。存在“小权进、大权不进，将重要的效劳工程、关键的办事环节，仍放在本单位办理，甚至转移至下属二级机构审批，把行政效劳中心窗口作为“收发室，“两头受理、收费标准不一的现象依然存在，严重弱化了中心的效劳功能和效劳质量。三、根本建设和投资工程审批环节多、时间长、收费不透明。在根本建设和投资工程审批过程中，出现“断链现象，集中、高效、协同的效劳链条和网络还没有完全成型

15、，未能充分发挥出集中、整合的综合效劳功能，垄断企业和相关中介机构效劳收费不标准，让企业多一站式效劳。 四、窗口受权不到位。首席代表授权不充分，窗口工作人员的综合素质和业务水平有待提高。四、加强我市行政效劳中心建设的几点建议在市委、市政府的高度重视下，市行政效劳中心新办事大厅正在加紧建设，我们将紧抓这次难得的开展机遇，认真贯彻中办发202122号文件精神，进行二次创业，争创全省一流政务效劳中心。一进一步提高认识，统一思想，积极营造优化行政效劳环境的良好气氛。建议市委、市政府出台?关于进一步加强行政效劳中心建设的意见?，标准和指导中心的开展。二要加强软硬件建设，完善市行政效劳中心功能。1、认真谋划

16、新中心功能布局。认真谋划新中心功能布局，对进驻新行政效劳中心的单位及工程进行认真摸排,按照“进中心是原那么，不进中心是例外的要求，凡与企业和人民群众密切相关的行政管理事项及相关收费均纳入行政效劳中心办理，同时依据功能相近原那么，以交通运输、企业设立、根本建设、公共效劳为四条主线合理划分效劳大厅效劳区域，配齐必需的软硬件设备，实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙效劳、一个窗口收费的运行模式。2、建立行政审批和电子监察平台。根据省政府对各级政务中心的要求，整合各部门行政审批资源，使行政效劳中心的行政审批、许可、收费等功能得到充分发挥，使“两集中、两到位落到实处。同时加大政务公开及电子政务建设的资

17、金投入，整合各部门网络资源，形成统一标准的行政审批电子监察平台，提高行政效劳的电子化水平，进一步提高行政效劳效率。3、构建企业登记、工程投资和根本建设工程联合审批平台。充分发挥政务行政效劳中心的集聚优势，强化审批效劳工程的内在关联性，依托行政审批效劳网络，推进窗口整合、工程融合和“流程再造，完善并联审批。 三提高行政审批效率，创新审批效劳方式。1、全面推行“两集中，两到位。杜绝两头受理和“前店后坊，保证工程的受理、审批、收费、结果均在中心。让窗口真正拥有审批的权限，发挥行政许可专用章作用。由于这项改革是中心推行行政审批方式变革的核心，必须具有彻底性，为防止流于形式走过场，需要政府对全面推行“两

18、集中，两到位单位实施回头看，落实整改，强力督查和问责。2、创新效劳方式。充分发挥集中办公优势，完善并联审批，提高效劳效率，真正实现“一站式效劳。在吸取外地成功经验的根底上，建议在中心效劳窗口普遍推行企业设立注册登记一表通、根本建设审批收费“一表制和工程投资并联审批制等多种新的审批方式，完善重大工程全程代理制。四、认真清理与行政审批相关的行政事业性收费和经营性效劳收费。凡进驻行政效劳中心的审批和中介效劳事项所涉收费，必须在行政效劳中心收费窗口缴纳。财政部门对行政事业性收费实行专户管理，严禁“搭车收费。建议由市纪检监察部门牵头重点清查行政审批效劳中部门隐形收费和中介收费的突出问题，进一步减轻企业负担，优化投资环境。五建立鼓励机制，提高窗口工作人员的工作主动性和积极性。各窗口单位窗口工作人员必须是单位的中层干部或业务骨干，两年内一般不得更换，其组织关系同时转入中心，各单位