标准化创建流程

1、安全生产标准化创建流程及关注点一、策划准备及制定目标。策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任 领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员， 确 保安全生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责 人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体 问题。制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设 过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。关注点及注意事项建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及管理层 的配合，因此需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及制定 相关目标。序号工作步骤负

2、责人具体关注工作内容注意事项1领导决策通常为最高管理者作出开展安全生产标准化的决定形成制度文件成立安全生产标准化工作小组（形成制度文件）确定安全生产标准化方针，目标等任命安全生产标准化管理者代表形成制度文件成立安全生产标准化领导小 组，明确组织机构分工，领导 小组办公室及领导小组的职 责。形成制度文件配备资源，包括人力、物力、财力等安全生产标准化自评员培训必要时聘请外部培训老师编制安全生产标准化实施方案形成实施方案充分了解、熟悉企业所在地区、行业安全监管部门对安全生产标准化建设的具体要求结合企业实际情况制定可达到的目标在必要的范围发布管理者代安全生产标准化主管负责人安全标准化要4素分配及发布必

3、要时对组织机构进行调整安全生产标准化主将各要素的责任分配落实到编制职能管负责人各职能部门分配表识别资源需求，配置必要的资源二、教育培训。安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业领 导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标 准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度， 监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评 定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪 些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结 合。同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内 部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文

4、件和知识，加强全员参与 度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。关注点及注意事项安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作 重点内容之一。企业安全生产标准化管理办公室根据实际情况， 对公司全员进行培训。序号培训对象关注点及注意事项需进行本企业所在地相关安全监管部门下发的安全生产标准化实安全生产标准化领导小组，施方案及考评方案的系统性培1工作小组成员训，掌握达标考核方法和要求；或者企业高层及管理层采取自学 的方式学习相关方案。各部门管理人员、技术人集中进行相关方案的系统性的培员、班组长以上人员及专职 训，理解分配要

5、素的主要内容、2（兼职）安全生产标准化工 用途和实施，明确安全标准化赋 作人员予本部门（负责人）的职责。应进行相关方案的系统性培训， 理解安全标准化的意义，明确安 全标准化赋予员工的职责，基本 3 基层员工掌握本岗位（作业）危险，有害 因素辨识和安全检查表（其他检 查方案均可）的应用。在安全活动月或每周安全活动日 各部门管理人员、标准化工4 期间进行组员的安全标准化宣传作人员及班组长与培训。5 进行培训效果评价，举行全员培训考试并形成效果评价报告。三、现状梳理。对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及下 属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单 位存在的问题和

6、缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时 间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企 业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果 等因素及时调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目 一味追求达标等级。关注点及注意事项企业应该对照相应行业评定标准(或相应评分细则)，对自 身安全生产管理情况进行修正，在现状梳理过程中发现“不符合”项。 通过梳理过程，对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场 设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷，现状摸 底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任

7、务的针对性依 据。(1)整理归纳日常安全生产管理工作， 包括安全生产管理的制 度文件、记录表单、统计表单及相关安全生产技术控制措施等。充分 对现有安全生产管理情况进行现状摸底；(2)与相应行业评定标准(或评分细则)进行对照，评估 安全生产标准化建设工作难度及工作量；(3)结合标准内容，进行查缺补漏，缺少的及时补充，已有但 不满足标准化要求的及时进行修订，对于发现的问题及时整改并验证 结果；(4)形成安全生产标准化修正方案，持续改进。四、管理文件制修订安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心在其内 容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。 企业要对照评 定标准，对主要安全管理文

8、件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题， 准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节， 提出有关文件的制修 订计划；以各部门为主，自行对相关文件进行制修订，由标准化执行 小组对管理文件进行把关。关注点及注意事项企业应该按照本企业适用的行业评定标准（或评分细则）对应的一级要素和二级要素进行分析， 整理要素大纲，确定适用于本单 位的有关条款，根据自身行业及地区所属的安全生产标准化相关规 定，逐条对照，完善公司的管理文件。（1）编制完成公司安全生产标准化管理手册（2）程序性文件编制，依靠文件控制各部门标准化进程 制定标准化管理文件编写计划并在小组内分工 就文件的格式，内容和支持性文件以及记录（表）格式化

9、，审批，发布等程序文件应予以明确规定（3）执行性文件编制确定所有涉及标准化的文件清单，建立企业制度与评定标准（或评分细则）要求的至少 50余项规章制度的对照表设计出管理制度，操作规程，作业指导书和记录（表）的形式(4)各部门配备文件管理员(或兼职)，在评审时可出具。五、实施运行及整改。根据制修订后的安全管理文件，企业要在日常工作中进行实际运 行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的 问题及时进行整改及完善。关注点及注意事项安全生产标准化的实施措施就是公司在生产经营和全部管理过 程中，自觉贯彻执行安全生产的法律法规、规章制度及各项标准，加 强安全生产工作，使人、机、物、环形成

10、良好循环。首先可进行试运行或者制度文件试行： 1)学习安全生产标准化方案文件，使各部门人员明确自身职 责，该怎么做，如何做 2)试运行前的准备工作 检查各部门协调的资源配置 加强宣传 增加现场标志标识(标准化方面) 制定完整的运行计划(3)下达实施运行计划，宣布进行安全生产标准化试运行(4)对试运行符合性进行检查，提出纠正措施和预防措施，持续改进并对效果进行评估然后进行正常实施及运行保持(1)下达计划，正式实施运行(2)内部对实施效果进行交流沟通在正式运行阶段，需要企业不断完善各项管理制度，从管理创新入手， 努力提高标准化管理水平，采取有效措施为标准化建设开路，同时应 该从基础工作抓起，加强硬

11、件和软件建设，建立安全标准化创建工作 的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情。在具体的实施过程当中要有完整的运行，更改，宣传等等记录表单。六、企业自评。企业在安全生产标准化系统运行一段时间后， 依据评定标准，由 标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。企业对自主评定中发现的问题进行整改， 整改完毕后，着手准备安全 生产标准化评审申请材料。(1)成立自评机构企业应成立专门的自评机构，应按照企业安全生产标准化建设时使用 的本行业安全生产标准化评定标准进行自我评审。企业自评也可以邀请专业技术服务机构提供支持。(2)制定自评计划，发现问题并整改结合企业实际情况制定自评计划，根据计划开展自评

12、工作。针对自评过程中发现的问题制定整改计划及整改措施，并进行记录。 整改完成后，继续按照评定标准进行重新自评，循序渐进，不断完善。(3)形成自评报告自评完成应形成自评报告，整改计划表及扣分汇总表。企业在自评材料中，应尽可能将每项考评内容的得分及扣分原因进行 详细描述，应能通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况；(4)确定拟申请的等级，申请外部评审根据自评结果确定拟申请的等级，按相关规定到属地或上级安监 部门办理外部评审推荐手续后，正式向相应评审组织单位递交评审申 请。七、评审申请。企业要通过冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系 统完成评审申请工作。具体办法，请与相关安全监管部门或评审组

13、织单位联系，在安全监管部门网站上完成。企业在自评材料中，应当 将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述， 要通过申请材料反 映企业工艺及安全管理情况；根据自评结果确定拟申请的等级， 按相 关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后，正式向相应 的评审组织单位(承担评审组织职能的有关部门)递交评审申请。八、外部评审。接受外部评审单位的正式评审，在外部评审过程中，积极主动配 合，由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人员参加外部评审工 作。企业应对评审报告中列举的全部问题，形成整改计划，及时进行 整改，并配合评审单位上报有关评审材料。外部评审时，可邀请属地 安全监管部门派员参加，便于安全监

14、管部门监督评审工作，掌握评审 情况，督促企业整改评审过程中发现的问题和隐患。二、在任何事情上都不要觉得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和别别扭扭改变不了糟糕的现状。心子开一点，认真地该干啥干啥，反倒走得顺畅许多。扛得住多少东西，最后就会得到多 少东西，大致就是这么个理儿吧。三、生命本没有意义，你要能给他什么意义，他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义，不如试用此生做点有意义的事。四、爱怕沉默。太多的人，以为爱到深处是无言。其实，爱是很难描述的一种情感，需要详尽的表达和传递。五、有些路，只能一个人走。六、有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。七、有些决定，只需要一分钟，可是，却会用

15、一辈子，去后悔那一分钟。八、忽然想通了 ”这五个字说来简单，要做到可真不容易。我佛如来在菩堤树下得道，就因为他忽然想通了 ”达摩祖师面壁十八年，才总算 忽然想通了 "无论什么事，你只要能 忽然想通了 "你就不会有烦恼，但达到这地步之前，你一定已不知道有过多少烦恼。九、如果他总为别人撑伞，你何苦非为他等在雨中。十、我对前任的感觉很简单，哪怕他的女朋友来我面前秀恩爱，我也不会觉得烦。就像在看别人吃一碗很香的卤肉饭，吧唧嘴巴弄得很大声，但我自己心里是明白的：我吃过那种饭，其 实没那么好吃。十一、为什么我们总是不懂得珍惜眼前人？在未可预知的重逢里，我们以为总会重逢，总会有缘再会，总

16、以为有机会说一声对不起，却从没想过每一次挥手道别，都可能是诀别，每一声 叹息，都可能是人间最后的一声叹息。十二、我在最好的时候碰到你，是我的运气。可惜我没时间了。想想，说人生无悔，都是赌气的话。人生若无悔，那该多无趣啊。我心里有过你。可我也只能到喜欢为止了。十三、我说不出来为什么爱你，但我知道，你就是我不爱别人的理由。十四、当你在转圈的时候，这个世界很大，当你勇往直前，这个世界就很小。在感情上，当十五、现在男女之间的恋爱，总是答应太快，结果分手也快。人性的规律是容易得到的就容易放弃。凡是通过努力得到的，不管是感情还是物品，都会使人顿生珍惜之感。所以有人追求时，内心的一份矜持是必要的，即使心里很

17、爱，也需要给追求者时间和难度，这样两人走到一起才会珍惜感情、地久天长。十六、我从来不会在分手很久后才会哭，因为不值。十七、高兴呢，就允许自己高兴一天；难过呢，也允许自己难过一天。关键是这一天过去了，你得继续往前走。TA的整个世界。十八、对于世界而言，你是一个人；但是对于某个人，你是十九、我们渐渐的放开了对方的手二十、为爱投入不应该被苛责，只是忘记自己却是爱情里的最大弊病，也许，爱情里最好的状态不是牺牲与忍让，而是站在可以看到彼此的位置里，在对方的眼里可以看到最真实的自己。二十一、人生一世，总有个追求，有个盼望，有个让自己珍视，让自己向往，让自己护卫，愿意为之活一遭，乃至愿意为之献身的东西，这就是价值了。二十二、 做自己”很难，但更难的是遇到能接受你做自己”的人。二十三、只有在你最落魄时，才会知道谁是为你担心的笨蛋，谁是形同陌路的混蛋。二十四、老天在送你一个大礼物时，都会用重重困难做包装。二十五、很奇妙的一种感觉是，曾经的陌生人，突然之间成为了你的整个世界。我们不可能再有一个童年；不可能再有一个初中；不可能再有一个初恋；不可能再有从前的快乐、幸福、 悲伤、痛苦。昨天，前一秒，通通都不可能再回去。生命原来是一场无法回放的绝版电影！二十六、有时阳光很好，有时阳光很暗，这就是生活。二十七、