石油公司宣传工作管理办法-制度大全

1、石油公司宣传工作管理办法-制度大全石油公司宣传工作管理办法之相关制度和职责，石油销售公司宣传工作管理办法第一章 总则第一条为进一步加强XX石油HB销售有限公司（以下简称HB公司或公司）宣传工作，唱响 建设销售终端网络的主旋律，内强素质，外塑形象，努力推进公司石油销售公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强XX石油HB销售有限公司（以下简称“HB公司"或"公司。宣传工作，唱 响建设销售终端网络的主旋律，内强素质，外塑形象，努力推进公司宣传工作管理的科学化、规 范化，根据集团公司相关规定精神,结合公司实际，特制定本办法。第二条本办法适用于公司本部及营业室的内外部宣传工作

2、。第三条宣传工作必须同党中央保持高度一致，在公司党支部的领导下,紧紧围绕公司中心任 务开展工作，坚持实事求是、真实客观，坚持贴近群众、贴近生活，弘扬正气、鞭笞歪风,内强素 质、外塑形象,必须具有以下特性：（一）导向性。把握正确的舆论导向，为公司生产经营和快速发展创造良好的舆论环境,做到: 有利于推进公司的发展和壮大;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，树立 品牌;有利于鼓舞和激励职工敬业奉献、开拓创新;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定; 有利于建立和谐企业。（二）其实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止颁布虚假不实报道。（三）先进性。宣传内容所反映的内容应在同行

3、业中具有先进性和借鉴意义。（四）时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。（五）激励性。广泛宣传为公司无私奉献和优质服务的典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创 新。第四条公司内部宣传工作包括:公司领导讲话稿、文件、会议材料等的内部宣传。公司各 部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位 颁布,或未经请示擅自在网络或其他平台公布。第五条公司的对外宣传工作包括：（一）在公司、产品经销公司、集团公司之外的报纸、电视台、电台、网站等媒体上进行的 文字、图片以及视频宣传。（二）公司制作的、向公司或集团外流通、或虽在公司、集团内流通但可能向外扩散的，非经 正式出

4、版单位出版的、正面宣传公司形象的宣传品（如图片、画册、贺年片、明信片、宣传 单等）。（三）根据工作需要，联系媒体进行采访等活动。（四）根据工作需要，召开媒体见面会、新闻颁布会等。第二章组织机构及职责第六条公司成立宣传工作领导小组，党支部书记任组长，公司各部门的负责人、通讯员及综 合办公室负责宣传工作的相关人员为成员。综合办公室负责日常信息的收集、筛选、加工、颁布和公司大型会议、重要活动的宣传报 道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司对外宣传、对外声音统一由综合办公室归口管理。公司要重视和支持宣传工作，设立通讯员，及时报道最新动态。第七条分工与职责：（一）公司各部

5、门对本单位在网络建设、经营状况、企业管理、党建工作、企业文化等方面的新动态整理上 报；特别是要及时发现典型，树立典型，宣传典型，以点带面，增强员工凝聚力，激发集体荣誉感； 要经常开展工作调研，结合本单位的工作实际,写出有分析、有见解的专题调研信息。（二）公司全体员工都应积极参与宣传工作，宣传自己身边的好人好事，宣传企业取得的喜人成绩，切实将自己 融入到企业中来，树立"企业兴则我兴，企业荣则我荣"的意识，维护企业利益,塑造企业形象，扩 大企业影响力。第三章宣传载体与宣传内容第八条内部宣传载体主要有公司宣传橱窗、宣传栏及各类会议宣讲等形式；外部宣传主要通过公司网站、集团公司刊物

6、XX石油报、集团公司网络电视、集团公司 网站和社会媒体，宣传公司动态和形象。第九条公司宣传报道的内容包括：（一）公司贯彻党的路线、方针、政策情况；（二）公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作及群众组织工作重要情况和典型；（三）上级领导参加公司的有关会议和重要活动；（四）上级单位重要发展战略、规章制度、重大措施和公司发展运行的重要信息；（五）公司重要会议、重大活动及公司领导的讲话等；（六）公司的经营管理、安全管理、生产活动、团队建设和职工培训等；卜七）时事评论、文学作品。第四章宣传细则第十条公司要指定通讯员负责宣传稿件写作、信息收第等相关宣传工作事务，要积极配合 通讯员的工作，提供信息、提供方

7、便。（一）公司每月的重要新闻、行业动态由综合办公室汇总整理,编辑、排版后由综合办公室主 管领导审核发表。（二）员工原创散文、诗歌、随笔等内容，由员工投稿，经综合办公室筛选后发表。（三）综合办公室在收到员工投稿后,要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的质量。（四）公司员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章公司将根据稿件的内容支付稿费。综合办公室负责统计公司发稿数量，根据部室及员工年度的发稿量，在年终设置相应的奖项 进行奖励。第十一条网络宣传管理（一）综合办公室负责公司及集团网站信息的更新;颁布公司重大举措、重要会议、重大活动 及公司领导讲话、相关行业动态等信息。（二）综合办公室负责网站维护，

8、各项安全、技术措施落实，确保网站安全、可靠、稳定运行。 第十二条综合办公室负责建设并管理好公司内宣传橱窗和宣传栏,做到内容及时更新。第十三条外部媒体报道管理。（一）建立与地方媒体良好的沟通渠道,根据公司的实际情况，及时做好对外宣传工作,为公司 树立良好的对外形象。（二）向集团以外的媒体宣传报道信息时，公司需由主管宣传的领导审核签字;各部室需交由 综合办公室审核登记，提交综合办公室主任审批后，方能外报。（三）新闻媒体的采访和约稿。外界媒体需要对公司领导或公司有关部门采访时，由综合办公 室根据新闻单位的采访要求及采访提纲，报经分管宣传工作的公司领导同意后，安排采访事宜。 采访内容需经采访对象和综合

9、办公室审核，分管宣传工作的公司领导审批意见后方可外报。 公司各部门需要联系媒体进行采访事宜,须报公司综合办公室审核、备案;公司需要联系新闻 媒体采访报道时，须报公司综合办公室审核、备案,采访内容须企业或部门主要负责人把关， 重要稿件须报送公司综合办公室;级新闻媒体进行批评、监督类采访时，公司机关各部室应及 时向公司综合办公室汇报，同时做好媒体解释说明工作。公司各部门不得私自接受 媒体采访，对外新闻颁布均由综合办公室统一组织，综合办公室为公司对外媒体的唯一声音和 渠道。非公司新闻发言人在接到新闻媒体的采访要求时，应告知对方与公司新闻办公室联系 采访事宜。第十四条对重大问题、敏感问题以及容易引发矛

10、盾和产生负面影响的问题,公司机关各部 室应及时报公司综合办公室。公司重大活动需进行对外宣传报道时，由公司综合办公室提前 制定报道计划，并报请主管领导同意后执行。遇有突发事件，公司机关各部室须严格按照产品经销公司新闻颁布工作指引中的第四 章"突发事件的新闻颁布工作"具体实施。第十五条通讯员应做好保密工作，不得违反保密法的有关规定。公司负责宣传工作的领导 要做好保密审核把关，不得将公司内部保密信息登载在公司内刊或告知外部媒体。如违反有关保密规定，公司将追究相关责任人责任。第五章宣传工作考核第一节考核办法第十六条公司将于每年初下达工作任务,并于每年末组织相关人员对公司各部门宣传工

11、作 进行考核。第十七条考核采取评分制，满分100分,80分以上（含80分）为优秀;60分以上（含60分）为一 般;60分以下为较差。一般和较差的单位不能参与先进单位的评选。第十八条公司将在每个季度对公司机关宣传任务完成情况进行通报,第二节考核内容及分值第十九条领导重视，支持力度大，为宣传工作营造宽松的工作环境，能充分发挥宣传工作者 工作积极性。（10分）第二十条能遵守公司宣传纪律，能严格按照公司各项宣传工作制度开展工作。（10分） 第二十一条对公司、本科室的工作动态、先进事迹能及时、准确进行宣传报道。（10分） 第二十二条能积极参加公司开展的各项宣传和培训活动。（20分） 第二十三条能保质保量

12、完成下达的宣传任务。（20分）第二十四条宣传工作能紧紧围绕公司的工作职能和中心工作，实事求是地反映出公司、本 科室每个阶段的工作进展情况、经验方法、制度措施和工作中出现的新动态、新问题、新经 验以及一些突发事件等。（15分）第二十五条宣传稿件内容真实、准确，能代表公司、本科室工作特点,文字内容能达到总结 全面、分析清晰、思路新颖、观点明确、实绩突出。（5分）第二十六条经销简讯能送达到一线站点,一线员工能及时了解掌握公司发展动态。（5 分）第二十七条有公司、本科室宣传阵地，配备一定的宣传工作所属设备。（5分）第三节相关细则第二十八条公司各科室要注重培养宣传工作人员，努力提升人员业务素质。第二十九条各科室每月一篇宣传稿件。稿件每月10日或25日送交公司综合办公室，应做 到全而、准确、及时、简