房地产营销月报

1、销售管理部总结类【编号：20100926】新郑怡景苑项目7月份销售工作总结河南合君创展地产经纪有限公司2014年7月31日91第页共11 页目 录第一部分：本月销售情况总结与分析一、销售情况总括二、本月基础数据统计与细分三、剩余房源分析四、本月销售综合分析第二部分：下月销售工作计划一、上月竞争对手分析二、下月主推房源及剩余房源的销售计划三、需要支持的工作内容92第页共11 页第一部分：本月销售情况总结与分析入 销售情况（当月的销售情况概括）、本月销售销售团队刚刚组建成立，销售技巧培训逐步进行，销售推广渠道逐步完善。由于项目自身特殊性与第一月等诸多原因, 本月未能销售房屋。二本月销售数据统计与细

2、分1、本月销售数据分析日期来电来访第一周第二周第三周第四周92120822总计1412成交00000成交分析：本月来电来访总体不高，4日推广力度需要相对口强，针对原有客户4施老带新政策外，增加客户优惠力度增加客户逼定、本月销售额分析I1）本月成交数量分析I93第页共11 页|销售管理部总结类【编号：20100926】分析：项目整体来电与来访客户多为梨河周围客群，通过此表可以看出到访增加梨河周围客群推广力度增加来电来访客户量达到最佳 成交目的。2）客户来电、来访获知渠道分析分析：本周来电多为短信为主，客户多珠短信:来访客户多以来一方、朋介为主，来访式数所占比4方式更宜接有效传递页目信息.3网i曾

3、加现有渠道推广同时,加大短信覆盖。同时交较大，以此角加售楼部门前部门装饰包装，更好的吸弓客户口乏球增加来访量：一953）客户来访、成交年龄分析O到访客户多以 35以上客户为主，都分客户是刚需叁成（为子女购房）分析:怡景苑项部分客户以改善为主，结合部分城市项目需求客群,目针对客群目标也已城市客群目标*4 ,页共11 ”页一5） 营卜川电、吐二来访、户型分析96销售第页共11 页97管理部总结类【编号：20100926】分析：本月到访客户多数以两房、三房为主，刚性需求。针对此类产品市场去求等考量，考虑项目整体退出较为特色的相关两个户型推向市场，弓I起市场共鸣：、剩余房源分析1、鸟瞰图示意房源分布图

4、2、剩余房源统计与分析产品 楼号 总套数 户型面积总套数可售套数合计*户夷4穴雄劣立户型仍分析:四、本月综合分析1、未完成销售目标的原因本月项目整体刚刚进场，推广逐步增加，项目本身特殊性与7月份天气炎热等多方面因素，同时项目前期客户储备不足，也是造成项目未能好好销售重要原因。同时意向客户与开发商关系紧密，努力寻找更多优惠，造成客户逼定困难。同时价格较以往有所增加，也 造成此类原因。2、客户关注的焦点及有何新的动向、情况项目价格优惠措施，项目交房晚。同时分期付款如何缴纳。第二部分：下月销售工作计划本月竞争对手情况（本项目周边的主要竞争对手的情况，包括销售价格、去化房源、楼盘的进度情况）物业形 当

5、月新推产推售楼层销售价目前优惠措目前工程进楼盘名称推售产品的户型目前销售均价态品套数格施度98页共11销售管理部总结类【编号：20100926 多层原有楼盘持100层高价差不续销售正常销售,146平方三房1800 1900广发商制定左右优惠措施分析：1、市场竞争楼盘的总体投放及特征分析梨河创业园整体体量较大，开发商实力较强，区域整体升值较快，当地口碑较好！项目整体推广销售形势形成特定模式，销售方式 较为理想状态化。2、结合市场情况分析我项目怎么应对市场竞争增加推广渠道，提高客户来访，增加老带新客户支持力度，增加项目卖点展示，提高置业顾问杀客能力，持续使用有效推广途径增加 有效来访客户，必要时增

6、加暖场活动营销。:、下月主推房源与剩余房源的销售计划1、下月房源推售策略（1）下月销售目标第一周第二周第三周第四周99目标任务（套）（*月*日-*月*日）（*月*日-*月*日）（*月*日-*月*日）（*月*日-*月*日）销售管理部总结类【编号：20100926】3套房源初源1套增加案场氛围营造， 提高客户成交。1、1)需要开发公司支持的工作事项考虑以图金曷本次出原岗，则实增力也响放置售楼部门前,'杲制曲首内容打力市场声音，吸弓I客户眼球。2)及时沟通了解工程进度增加小区内部绿化工程施工。3)及时协调相关单位，将项目展架放置银行或超市附近。动（现场一天节目路演）3、推售房源下月的优惠促销计划8月16日推售特价房源，主打1600起价。8月23日针对前期客户积累邀约到访案场观看路演演由, 三、需要支持的工作内容4）加快其他相关物料制作速度100第页共11 页5）确定与投资担保公司合作意向，提供分期付款相关