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文档简介

1、中外大学内部设置机构中国大学内部设置机构如党政办公室（有些学校是校长办公室、党委办公室）组织部、宣传部、纪检审计办公室、学生处、保卫处、教务处、科技处（或科技与研究生处）、人事处、离退处、财务处、国资处、总务处（或基建处）、团委、工会。其他有：图书馆、教育技术中心、档案中心、校医院、后勤集团、科技发展集团等等。教学单位根据各自的学科功能分设学院和系及研究生院。如果我来创办大学党委职能部门 党委办公室党委组织部（党校） 党委宣传部党委统战部 党委学生工作部党委武装部 纪检办公室 行政职能部门 校长办公室发展规划处 研究生院教务处 学生工作处科技处 辅助单位 现代教育技术中心新闻中心 期刊中心继续

2、教育中心（培训中心） 学术交流中心博物馆 档案馆第二阅览室 离退休管理服务中心后勤集团 居委会 国际合作处人事处 财经处监察室 审计处资产处 后勤处基建处 保卫处 教学院系 地球科学与资源学院工程技术学院 材料科学与工程学院信息工程学院 水资源与环境学院能源学院 人文经管学院外语系 珠宝学院地球物理与信息技术学院 海洋学院土地科学技术学院 科研单位 地学实验中心国家重点实验室 青藏高原研究中心地质调查院 地质学史研究所（校史馆）地学哲学研究所 群众社团 校工会团委 校友会 美国大学的管理机构一、决策机构 ：分别由大学董事会、校务委员会、院长委员会和校长顾问委员会组成 。二、行政机构 ：美国大学

3、的行政管理层，包括校长、兼管学术的常务副校长和分别主管科研、外联、财务和行政、设施的副校长以及院长、系主任。 三、司法机构 ：司法机构独立于行政及立法部门，对大学的个案进行判断，根据立法机构通过的司法政策对个案进行判断并采取相应的法律行动。 美国管理机构人员的职责 1.美国的大学校长主要负责实施大学董事会的战略决策与发展规划，并可向董事会提交他认为应经大学董事会研究决定的重大事项。大学校长负责领导和主持大学校务委员会的工作。大学校长是学校最高的行政长官，负责大学的一切事务管理与运作。大学的副校长则拥有大学董事会在校长建议下所赋予的权力、义务和职责。2.大学常务副校长的工作职责：美国有的大学设有

4、常务副校长一职，其权力与工作责任明显高于其他副校长。其权力来自大学董事会在校长建议下所授予的权力。校长不在学校，常务副校长就是学校的代表。一般情况下，其他的副校长都经常与常务副校长交流校务工作(也可以向校长汇报)。学校的院系工作会议通常由常务副校长主持，所以许多院系的学科建设，教学管理、人事聘用、各项评估等都由常务副校长负责领导，并拥有对这些学院或部门的工作评估权。当然，校长有权力改变副校长的任何决定，但通常这样的事情在美国的各大学都很少发生。3.大学副校长的工作职责：美国的各大学均设有副校长的职位，其具体的职位数则由大学董事会决定。一般大学会设立分管理国际事务、教学、科研、财务行政、总务运行、对外联络的副校长。副校长

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