版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目经理岗位职责1、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2、 对项目范围内的各单项(位)工程,对所做工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、并全面负责。3、 安排有关人员参与编制施工组织设计,制定安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施,组织实施。4、 对工程项目施工进行有效控制,贯彻执行ISO9002系列标准;积极推广、应用新技术和现代化管理,女里实行技术进步。5、 科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源;协调与建设、设计、监理、质监和上级主管部门质检的关系;及时解决施工中出现的难题,做好资源优化配置,提高经济效
2、益。6、 组织制定项目部各级管理人员的职责权限和各项规章制度,密切与公司各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司汇报。7、 组织项目的质量、安全、生产巡检,配合做好公司等等月检和季检,负责本项目部的一般质安事故的调查分析和处理。8、 严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系;实施合同,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系。9、 及时做好项目部的工作经验总结,进一步健全完善内部及对外的信息管理系统,积极为企业的发展献计献策。项目技术负责人岗位职责1、 贯彻执行上级有关部门的方针、政策,正确按国家规范、规程、标准和要求指导施工。2、 负责本项
3、目部的施工技术、质量安全和文明施工的技术监督管理,;密切与设计、建设、监理、质监部门的工作联系,协助项目经理抓好工程的全面技术管理。3、 组织参与编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和施工方案及技术措施,按照项目部制定的工作目标、认真全面地抓好质量、安全、技术管理、确保项目部质量、安全指标顺利贯彻实施。4、 组织做好工程项目的图纸自审,及时收集和发放施工图纸,主持施工项目的质量、安全、技术交底。5、 主持组织开展项目部的定期生产检查和各专项工作检查,负责协调处理一般质量、安全、技术事故,参与重大质量、安全、技术事故的调查处理,并监督实施各项工作整改。6、 组织解决现场施工中碰到的技术问题,及时
4、向业主,设计部门反映图纸上存在的问题,负责做好技术性的工作洽商,主办做好技术签证。7、 经常检查和监督本项目各种档案资料的整理和归类,监督配合抓好进场建筑材料、构配件的检验和实验。并按相关标准严格质量验评。8、 认真搞好技术工作总结,努力推行科技进步,积极引导、开展新技术的应用,贯彻ISO9002系列标准,负责抓好项目部的全面质量管理。9、 负责制定项目部的职工培训计划,抓好特殊工种、分包工种的技术管理,正确行使监督管理职能,指导、协调施工班组的工作计划安排。10、 配合公司的质量安全生产大检查,组织分部工程的质量评定和竣工预验,参与结构工程中间验收和竣工验收;主持召开项目部的质量安全技术管理
5、例会,有关建设性的意见及时向上级报告。施工员岗位职责1、 贯彻执行上级有关部门的方针、政策,正确按国家规范、规程、标准和要求指导施工。2、 负责本项目部的施工技术、质量安全和文明施工的技术监督管理,;密切与设计、建设、监理、质监部门的工作联系,协助项目经理抓好工程的全面技术管理。3、 组织参与编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和施工方案及技术措施,按照项目部制定的工作目标、认真全面地抓好质量、安全、技术管理、确保项目部质量、安全指标顺利贯彻实施。4、 组织做好工程项目的图纸自审,及时收集和发放施工图纸,主持施工项目的质量、安全、技术交底。5、 主持组织开展项目部的定期生产检查和各专项工作检查
6、,负责协调处理一般质量、安全、技术事故,参与重大质量、安全、技术事故的调查处理,并监督实施各项工作整改。6、 组织解决现场施工中碰到的技术问题,及时向业主,设计部门反映图纸上存在的问题,负责做好技术性的工作洽商,主办做好技术签证。七、经常检查和监督本项目各种档案资料的整理和归类,监督配合抓好进场建筑材料、构配件的检验和实验。并按相关标准严格质量验评。八、认真搞好技术工作总结,努力推行科技进步,积极引导、开展新技术的应用,贯彻ISO9002系列标准,负责抓好项目部的全面质量管理。九、负责制定项目部的职工培训计划,抓好特殊工种、分包工种的技术管理,正确行使监督管理职能,指导、协调施工班组的工作计划
7、安排。十、配合公司的质量安全生产大检查,组织分部工程的质量评定和竣工预验,参与结构工程中间验收和竣工验收;主持召开项目部的质量安全技术管理例会,有关建设性的意见及时向上级报告。质量员岗位职责1、 执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准,对施工工程质量负监督、检查责任,熟悉、审查设计图纸,参加设计交底、领会设计意图,掌握技术要点,若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。2、 参加施工组织设计、质量计划的单位工程质量预控的讨论制定,提出保证工程质量的意见;经常深入现场进行过程检验,发现不合格项及时提出,对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出暂时停工的要
8、求和按规定处罚,并及时向领导反映。3、 参加隐蔽工程验收和重要分项的技术复核;负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备的质量验收和验证,对不符要求的产品有权让材料员退换,及时检查施工记录和实验结果。4、 监督班组做好自检、互检、专检工作,对分包施工的工程质量进行验证,参加样板间和样板分项和鉴定,参加并签字工程预检、隐检和结构工程验收记录。5、 负责分项工程和其他分部工程的质量核定,负责班组任务书结算时质量签证,参加基础,主题分部工程和单位工程质量评定。6、 深入现场,及时反映质量动态,提出改进质量的措施,密切配合上级组织的质量检查验收,参加质量事故调查分析,并跟踪纠正措施的执行情况。7、 配合
9、安全员经常检查施工现场的安全生产情况,帮助解决事故隐患,协调处理技术、质量与安全、文明施工存在的矛盾,确保施工生产的顺利进行。8、 参加施工工程的用户质量回访,收集质量信息的反馈。安全员岗位职责1、 根据安全生产保证体系要求,严格执行国家有关安全法规、标准和操作规程及企业制定的规章制度,对单位工程施工全过程实行安全监督管理。2、 工程安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,参与编制单位工程专项安全施工组织设计,建立、健全各级安全生产责任制明确责任,落实到人。3、 对施工现场实行全封闭安全管理,负责在施工现场设安全生产宣传牌,主要施工部位、作业点和危险区域,以及主要通道都要舍友醒目有针
10、对性的安全宣传标语和安全警告牌。4、 组织职工进行安全意识教育,对新工人实施三级教育,对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育,并及时做好记录。5、 分部分项施工前对班组或职工进行全面的有针对性的安全技术交底,所有交底工作应由书面资料。6、 对塔吊、人货两用的电梯等大型施工机械以及脚手架等重要防护措施做好验收工作,验收合格、挂牌后使用。7、 经常性的进行施工现场的安全生产、文明施工情况的检查,配合技术部门协调处理施工生产中的矛盾,及时解决安全隐患,制止违章指挥、违章作业现象。8、 加强施工现场用电、防火管理,加强施工现场安全保卫工作。9、 组织安全检查工作,记录好安全日记,对不符合安全要求或违
11、章操作的班组和个人有权进行处罚。10、 负责督促各班组做好现场材料管理和清洁卫生工作。11、 对职能工作承担责任,并进行职责和权力,做到坚持原则办公。材料员、采购员岗位职责1、 贯彻执行上级主管部门的法律、法规和标准,根据公司、项目部制定的材料管理标准和制度,认真做好本职工作,不以权谋私。2、 熟悉材料性能、规格、型号、质量要求、使用方法和检验程序,密切与公司、项目部相关职能部门的工作联系,配合项目部做好材料、设备、机械、物资的计划控制与管理,优化资源配置,努力降低成本,提高综合经济效益。3、 及时掌握了解市场动向,坚持比质、比价、比服务质量和就地、就近择优采购、运输的原则,尽量减少各个环节的
12、损耗千方百计节约材料采购成本,保证进场材料质量优良、规格、型号符合要求及价格合理,并及时向有关部门提供材料质量书、合格证等。4、 制定采购、加工订货合同,应事先征得项目经理、项目技术负责人的同意,订立的合同应条款明确,内容准确无误,签字盖章或公证手续齐全;合同订立后应及时督促供货方履行合同,进场材料要做好清点验收,并做好付款结算事宜。5、 按季、月、旬生产计划和工程进度,及时采购供应职责范围内的物资,确保进场物资、材料的品种、规格、数量、质量、符合和满足施工生产的需要;当采购渠道、供货数量、质量等发生变化时,必须及时向项目部提出报告,以便于生产计划的变更安排。6、 对负责采购的材料要按财务制度
13、规定,及时做好入库建账工作,要严格材料进场检验,要深入现场、仓库检查落实材料管理的单、账、表、卡,要按规定栏目逐项填写清楚,凭单据上卡记账,确保账、物相符,当发现材料质量、规格、型号不符时,应及时上报,并采取有效措施。防止材料误用而导致返工。7、 当项目需自行采购塔吊等大型机械设备时,必须事先与公司材料设备部门取得工作联系,签订供货合同前应与公司设备处取得共同意见,机械设备到货后必须与技术部门、专业人员做好验收。8、 当部分建材由建设单位提供时,应根据施工预算或合同,及时向建设单位收取或催交材料实物,并做好结算、催缴差价、做到不漏项,数据准确,当提供的材料不符合合同和质量要求时,应拒绝验收或签
14、证。9、 及时了解 、累积市场信息,建立必要的材料合格分承包名单,随时提供有关数据供领导参考,并合理使用流动资金,尽量做到货到验收后付款,确保盈利。10、 经常学习、掌握、提高业务知识,增强经济、法律和质量意识,总结经验,积累资料,做好经营分析,及时提供结算依据,保证合理分配。预算员岗位职责1、 认真贯彻执行国家或上级颁发的有关政策、法令及规章制度,编好施工图预算,保证企业的合理、合法收入。2、 参加图纸的初审和会审,掌握现场拆迁及三通一平的情况,及时收集有关的技术数据。3、 根据施工图,施工组织设计、施工方案、施工技术措施和施工定额,认真编制工程概、预算,做好两算对比工作。4、 为企业经营决
15、策提供服务,根据标书和市场信息参予标书编制,参加工程的投标。5、 深入施工现场,了解掌握施工动态,发现问题,及时与有关人员研究解决,通知督促有关人员,及时办理工程洽商记录,防止漏项。6、 建立健全项目部预算台账,做好创优工程的内页资料,保证资料齐全完整,严格控制工料支出,搞好栋号核算,保证施工顺利。7、 负责分公司、项目部的年终产值统计及竣工工程状况的统计,配合做好对相关质量要素职能实施规范管理。8、 工程竣工前,认真清理,核算原施工图预算,增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。9、 负责做好工程竣工结算的预审、核宣工作,协助财务部门做好成本核算,坚持原则,把好班组结算点,保证项目,班组的合理收益分配。10、 认真、积累、分析、整理新材料、新技术、新设备的有关数据和建筑市场信息,为完善、补充定额提供可靠数据。资料员岗位职责1、 认真学习执行国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关技术文件规定。2、 平时深入工地监督检查,抽查主要原材料、半成品和预制构件的质量是否有合格证和检验、试验报告;负责收集各种合格证,检验和试验报告汇总,并建立目录。3、 按建筑安装工程质量检验评定标准和建筑工程验收规范为依据,经常
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 足球奖学金合同(2篇)
- 雨水收集池施工合同(2篇)
- 幼儿斑马 课件
- 第13课《唐诗五首·钱塘湖春行》八年级语文上册精讲同步课堂(统编版)
- 坚定跟党走课件
- 党课 制作课件
- 西京学院《自动控制原理实验》2022-2023学年期末试卷
- 西京学院《外贸函电》2021-2022学年期末试卷
- 4种高逼格的动画封面模板
- 部编版语文三年级上册第五单元基础知识复习卷含答案
- 工业机器人编程语言:RAPID(ABB):RAPID编程项目实战
- 2024年秋季新外研版三年级上册英语课件 Unit 6 第1课时(Get ready)
- 外研版(2024)七年级上册英语全册教案教学设计
- 2024至2030年中国股指期货行业市场全景评估及发展战略规划报告
- 2024-2030年中国母乳低聚糖(HMO)行业发展形势与未来前景展望报告
- 《江城子-密州出猎》1省名师课赛课获奖课件市赛课一等奖课件
- 人员、设备、资金等方面具有相应的履约能力的承诺书
- 人教版数学二年级上册第4单元 表内乘法一解决问题 第2课时说课稿
- 2024年常州信息职业技术学院高职单招笔试历年职业技能测验典型例题与考点解析含答案
- DB11T 2292-2024 市政工程施工组织设计管理规程
- 2024-2030年中国乌鸡产品晒市场营销模式与投资策略规划研究研究报告
评论
0/150
提交评论