精选月工作方案四篇

1、精选月工作方案四篇月工作方案 篇1 四月工作总结 1、主动完成各种媒体和网站投稿任务。 2、组织廉政月活动及学习，完成学问竞赛。 3、完成对子洲局的基建审计任务。 4、完善事业单位岗位设置实施方案，完善任职条件，制作各类报表。 5、组织完成全市项目建设、财务管理、党风廉政建设培训班。 五月工作方案 1、做好各项宣扬报道工作 2、完成各单位20xx年目标任务分解下达工作。 3、组强职工政治学习，开展领导干部讲党课活动。 4、完成XX市XX区、XX区交叉审计工作。 5、重点做好事业单位岗位设置工作。 6、完成全市档案整理工作。 月工作方案 篇2 一、想方法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间

2、支配的人，总是很闲适，而有了明确的目标，对自己每天时间支配得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好其次天见面或量房，那你肯定就要结合双方商定的时间和地点来支配自己的行程。最好在商定地点四周开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧急。比方说，原定方案上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应当留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等

3、待客户，给客户体现出敬重感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间支配（仅供参考） 1、早会培训学习（8：008：40）我们建议每个公司都进行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天支配一个主持人，一个讲师，每人轮番做主持人和讲师，大家制造一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。 2、设计跟进（8：409：00） 业务员参与完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向

4、设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽搁你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话（电话访问、电话跟进）（9：009：20） 与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话访问或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的劳碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则便利电话记录，制造更好的电话沟通环境，二则假如有客户需要量房，也好准时与设计部取得联系，客户有新想法也可挺直与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、到小区绽开行动（9：3017：00） 这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要依据实

5、际状况，假如小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户下班后较多，就可以晚回去 5、回公司打电话（17：0018：00）（U2 假如业务员搜集到了许多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最抱负。 6、晚上要进行客户分析；SU！ 业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的客户分析表，只有对客户进行精准分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。其次天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通 7、晚上要列出当天.（客户、人际关系）盼望你每天都能在自己

6、的.上增加新的人员，将客户信息和新结将近伴侣的信息，完整地进行登记，每天增长的.，就是你业绩持续增长的法门。 月工作方案 篇3 新学期开头了，我连续担当小班保育工作。在过去的一个学期里，虽然在工作中取得的一些成果，但在幼儿平安护理方面还存在着不足。新学期我将把好的一面连续进展下去，将不足的方面努力做好。依据新学期的目标，制定方案如下： 一、做好班内卫生消毒工作，护理好班中幼儿。 随着冬春的季节交替，也是幼儿传染病高发季节。作为保育员要严格遵守保健医制定的卫生消毒制度，对幼儿接触的物品准时消毒。 天气转暖，增加通风次数准时间，加强户外阳完消毒。加大对工作的责任心，特殊是如有幼儿带药，要仔细检查带

7、药记录，在喂药前 要反复看清说明再喂。 二、主要工作 1、良好的清洁卫生习惯 关心幼儿养成吃饭前便后要洗手的好习惯，关心幼儿学习自己卷衣袖，在老师的指导下会用肥皂洗手。提示幼儿不咬手指，不把玩具放 入口中；会用毛巾洗脸，保持衣服干净。 2. 良好的进餐习惯 培育幼儿要宁静开心进餐,坐姿自然,正确用法餐具,(左手扶碗,右手拿汤勺,喝汤时两手端碗)养成细嚼慢咽的好习惯, 并且不挑食,不铺张,不用手抓菜,不剩饭菜,不掉饭粒,不弄脏衣服等, 关心幼儿克服幼儿的依靠性,培育幼儿的独立性。仔细做好食谱介绍,以提高促进孩子食欲,培育良好饮食习惯和有规律进食。 幼儿进餐时，精力集中，留意观看，细心照看幼儿，轻

8、声地、和气地指导和关心幼儿把握进餐的技能，培育幼儿文明行为习惯和吃完自己的一份饭菜。提示幼儿多喝开水，学会节省用水，让幼儿学会用法、收放自己的物品。 3、良好的睡眠习惯及穿脱力量 培育幼儿能宁静地就寝，睡姿正确，不蒙头睡，关心幼儿穿脱衣裤、鞋袜等。 4、 良好的学习环境 坚持每天的消毒工作：餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒，床上用品勤洗换，保证每月都晒足够的阳完，使幼儿在干净舒适的环境中成长，为幼儿营造通风、洁净、温馨的学习环境。 5、 团结协作 协作老师开展教学活动 老师和保育两者协作,相互理解,相互支持,经常沟通,一同探讨保教工作方案,团结全都,共同努力,相互关怀每一个幼儿,使孩子健康成

9、长。 协作老师开展各种嬉戏活动，让老师更好的开展教学活动。帮助组织户外活动，作好护理工作（如：上厕所、喝水，适当地增减衣物等。） 三 每月工作 二月份： 1、正确拿勺子吃饭，不偏食，不挑食。 2、关心幼儿做贺卡送给妈妈。 3、植树节教孩子浇水。 三月份： 1、加强各项消毒工作，预防传染病。 2、勤洗手，洗好后准时关紧水龙头，再找自己的毛巾擦手。 四月份： 1、劳动节提示小伴侣要爱劳动。 2、废纸等东西要扔进垃圾筒，物品都要归还原处。 3、依据天气的改变，准时增减衣服。 五月份： 1、儿童节，是幼儿最欢乐的节日，帮助班级老师开展各种庆祝活动， 2、天气酷热，提示幼儿随渴随饮。 月工作方案 篇4

10、（一）规范管理制度，完善工作流程 1、完善工作流程，前台工作方案怎么写。依据公司内审工作的要求，上半年度对萨班斯法案进行了学习，结合公司实际工作状况，分别对涉及财务、运营、项目、人力及健康平安方面的工作进行流程描述及修改工作。 2、做好车辆管理。随着11年公司岗上、龙海、巩义3座民用气站及燕郊工业站的相继建成和投产用法，加强掌握车辆的有效用法管理。针对这一状况，结合公司车辆管理制度，对车辆管理规定进行了修订，完成车辆管理方法的制定及下发工作，通过公司各部门人员对该方法的学习，规范了公司车辆管理和用车流程。公司公务车辆全年共行驶183288公里，其中帕萨特行驶68700公里，普桑行驶80840公

11、里，车辆保养费用19564.20元。 油耗：210471升、路桥费：218124元、停车费：130.50元 3、绘制项目部工作流程。通过对市场开发合同、施工合同及工程洽商合同签订工作的描述，对工程选购费用、工程款付款申请等工作过程的.解析，使项目部部门工作规范起来，从而确保业务工作的连贯性和各项手续的完备性。 （二）事务性管理工作 1、办公礼仪的细化工作 年初，结合公司及站内员工的工作性质，分别制作了关于办公礼仪培训的PPT，努力做到结合实际，加强工作中的有用性。 2、办公文档的汇总工作 20xx年全年，公司共发文 件，其中综字发文 件，安委会发文 件，考评委员会发文 件；全年共签合同 份，其

12、中，气源合同 份，供气、配套合同 份，施工合同 份，租赁合同 份，其他类合同 份；全年已存档竣工资料 份；全年会议记要共 份；项目资质已归档状况，共 项，其中辛集已办手续 项，石家庄已办手续 项，鹿泉已办手续 项，成安已办手续 项，岗上已办手续 项，龙泉已办手续 项。 3、各气站整改工作 20xx年4月份，对北京2个民用气站、河北6个民用气站进行了安检工作，对不符合要求的气站均下发了整改通知，督促完成整改工作，并对各气站现有办公设备及生活用品做好登记工作。 4、做好11年大事记。在公司各项工作平稳运行中，对公司新开投产项目、平安事故、申办资质类等较重要事宜进行汇总。其中，新开项目投产共3个，分

13、别是岗上、巩义民用气站和燕郊工业气站；平安事故11起，包括输配中心车辆事故3起，生产事故6起，项目事故2起；办理燃气经营许可证2个（鹿泉、辛集）；点火通气小区8个（成安2个，辛集6个）；晨完党支部于11月25日正式成立。 二、做好协调工作，起到纽带作用 1、奥运会期间及会后，依据政府车辆管理部门的公告及通知，做好车辆单双号及限号出行的支配，确保各部门用车。 2、帮助平安生产管理部完成了对生产岗位员工07年度理论与实操的考评工作，以及完成对各气站墙上制度的制作、更换工作。 3、依据公司项目及小区通气状况，完成“通气业务确认单”的制定。从而使财务部门、运营部门及各气站的工作协调统一，做到有据可循。

14、 4、报表汇总及上报工作。11年下半年，依据伟业工作的要求，需将项目进度、配套费方案及回收状况、小区图纸设计状况等内容进行月报和季报，在各部门的协作下均能够准时完成上报工作。 5、完成内刊出刊。20xx年在各部门和各基层生产单位的协作下，每一期内刊基本上做到了准时出刊。在日后的工作中，还要不断丰富内刊内容，提高内刊质量。 值得欣慰的同时，也发觉了工作中存在的不足。 1、文件回复及存档工作。对需存档文件的追踪及跟进工作有待加强，结合工作中的实际状况，建议对需存档文件，在原有要求报送文件份数基础上，多留一份原件，特别状况下，留存复印件。对于最初是在下属公司存档的文件，办完有关手续后，应将文件准时回

15、寄或者传真至总部，使该项目有完整的报批手续，同时也便于其它相关手续的办理工作。如河北地区办理手续事宜，先由挺直办事人员在石家庄分公司统一归档，每月汇总至公司总部；项目竣工资料，先由工程监理将文件转交至项目部专人手中，再统一报至行政人事部存档；新签合同，原则上，由挺直办理人员按程序申报，行政人事部依据汇签单，索要合同进行归档。 2、依据各部门、各基层生产单位在工作中的状况，发觉部分规章制度在执行力度上有待加强。众所周知，公司规范的管理制度，不但有利于公司经营管理的提高，而且也有利于每位员工在工作中得到成长和发挥特长，因此需要大家共同努力。行政人事部作为桥梁部门，要做好上下的联络沟通工作，做好对工作和方案的督办和检查。 3、严谨下属分公司（石家庄、成安）用章管理。建议分公司公章管理者应有用章状况的纸质登记记录（按公司总部用章程序及申请单办理）。用法范围按凡对外报批、报送文件及以分公司名义下发的通知，需传真至公司由（副）总经理批准；日常财务报表，经财务经理审批；其他内容参照公司用章范围进行。 三、连续做好日常性的管理工作，增加部门员工的凝聚力，使企业的进展和个人的进展相结合。 1、12年，公司将对OA系统进行全面启用，从而建立起公司各部门之间、各地区之间各类文件信息的传达及沟通工作，提高办