四川城建时代广场住宅物业暨商业物业整体策划案

1、四川城建·时代广场住宅物业暨商业物业整体策划案本策划书由两章组成： 第一章：住宅部分细化； 第二章：商业部分细化； 第一章住宅部分细化第一节：项目宏观说一、主要优势1、商业区与居住区的临界点：本案所处地理位置的商务运作与财富聚集的地位相当高，财富干线有足够的长度。本案可谓在“贵族”圈子里诞生、成长，本案的位置居于商业区与居住区的临界点，一动一静的转换之间，生活与经营近在咫尺、瞬间切换，有似城市心脏的部位。 2、次中心城市：该区位是*北部的中心城市，用不了多久，特别是在新商圈、新形象包装完成后，该区位的次中心城市的经济繁荣将会有一个很大的发展，本案即成为这个中心的中心点，辐射广场金融区

2、、南坊新区和西北物流区。 3、适宜打造纯居住生活概念：本案处在环境视野开阔、空气质量较为清新的特殊地位。如果打出“纯居住生活概念”的人本主义，通过现代的行销手段与促销方式，提升核心品牌的升值潜力，必定受到新宠。二、主要劣势1、本地域对应客群面对北部新近开发的新商圈和生活区还没有新的印象或印象不深，加上市区建筑的个性化、差异化不足，让客户选择这一区域生活居住还有待于引导。2、本案面临着来自周边比较强大的一批区域性竞争，老对手不少，新对手也日渐增多，形势不容乐观。本案物业的形象定位、形象策划与形象传播也还需大力增强。3、周边商业业态整合过于重叠，如果不选择“剑走偏锋”的道路，对本物业的商业部分业态

3、定位势必带来一定的局限性。4、周边物业对客群的选择、定位包罗万象，商住、纯居住应有尽有，本案若不出奇制胜，会陷于在有限的区域内争夺相同客群的“抢客现象”，势必减缓销售，制约资金快速回笼。5、本案物业体量较小，宣传推广资金有限，难具竞争力。三、竞争性项目市调分析（一）河畔花园1、河畔花园规划广告宣传未开展，整体处于酝酿期。总建筑面积正在整体规划阶段，包括2栋19层高层，6栋12层小高层。首期建设底部商业1.4万平米, 商住9200平米左右（137平、171平）。2、商住公布价格：5层3130元；6层3160元；7层3196元；8层3236元；9层3276元；10层3326元；11层3376元；1

4、2层3426元；13层3476元；14层3526元；15层3576元；16层3636元；17层3696元。1819层3756元；3、项目简评： 本项目处于*国际商品批发城对过，两项目规模相当，具有极强的对抗性，但是从现在开发的情况看，1.4万平米的商业已经限制了整体的规划，使本项目的获利能力偏低，前期策划不到位是其直接原因。（二）康鼎花园总占地40亩，正在规划建设，同时启动。住宅7栋。 销售均价2750元。3层2800元/平米，4层29302950元/平米，5层2400元/平米，阁楼1880元/平米，车库2900元/平米。 物业管理费：0.20元/平米/月 土地出让年限：30年交房日期：200

5、6年67月份，合同日期：2006年10月份开发商：康鼎地产·鑫圆房产。全案代理：福恩地产顾问。（三）北园春天 尚未公开面世，售楼处筹建中四、重点结论1、对于住宅，缺乏真正的爆炸式并且是稀缺性的概念炒作，缺乏真正意义上的以人为本、雅趣的新型概念生活之地，缺乏高档次、高水准、高文化（绝非仅指装修上的高档）的生活情趣，“工薪阶层复式住宅概念”理应成为弥补这一空白的佼佼者。 2、本案的新概念、小盘大手笔形象的出现是必须的，本案形象工程以及概念浓缩做好了，便会成为*那“必然”中的一分子，成为现代*人自豪骄傲的新源泉。3、如果我们着眼于新生活居住观的发展与延伸，本案就不简单是一个只属于某些业主的

6、私人心目中的品牌了，经过一定的形象包装后，势必会成为整个*房地产市场的运作模范。五、概念导入为使本项目能在激烈的市场竞争中快速销售，摆脱不利因素，我们认为导入CS战略可使本项目快速走向市场、决胜市场，为“定向住宅”的推广开辟一条新路。1、关于导入定向住宅CS战略及概念CS(Customer Satisfaction顾客满意)战略，是指项目为客户能完全满意，从而综合、客观地测定顾客的满意程度，并以此来改善物业、服务及居住文化的一种经营战略。居住本身就是一种文化，本项目导入CS推广战略更是一种文化。CS战略在功能、价格、促销的建立及物业管理等都以方便客户为原则，最大限度地使客户满意。CS战略引入本

7、项目，不但能使营销取得突破，而且可以使项目的品牌价值得到无限延伸。本项目CS推广，将以达到客户的五个满意度为利益最大化的核心点：（1）理念满意；（2）行为满意；（3）视听满意；（4）产品满意；（5）服务满意。2、本案作为“定向物业”开发，应以独立的设计理念去迎合市场本项目导入CS策略的依据：“定向客户”的实际需求就是本项目开发的源头，只有站在“定向客户”的需求上开发项目，才能闯出“定向物业”市场的新天地。“定向物业”提法是我公司首创，作为这一地域“定向住宅”的特有客户，其明显特征就是崇尚享受而省心省力、消费理性且生活朴实、趋于奢侈但比较现实，商场拼杀一天回家便是放松的一刻所以，在户型的设计、尺

8、度、装修上要有别于一般客户的需求标准，这是本区域潜在目标客户群较为普遍的消费心态。3、开发方向1）精品、高端、享受、实用型住宅；2）迅速开发与切入市场；3）差异化市场策略。4、支持上述三点的理由：1）环境的特殊性，开发中、高端住宅具备了消费基础，“定向客户”市场存在量的需求；2）项目地理位置得天独厚，开发“定向物业”可以最大限度地保证“定向客户”的特殊需求；3）“定向客户”对居住水平的要求逐渐提高，因此社区将成为项目运营的必须条件。5、开发策略：以“定向物业”范本生活理念规避竞争支撑这个策略的理由是：进入一个无竞争市场，给自己一个鲜明的定位，确定自己在整个区域竞争中的地位，明确自己的开发原则，

9、以此来决策项目的发展道路，这是本项目市场跟进的大前提。6、定位 A、总体形象定位 着重解决本案在人们心目中的核心印象“是什么”或“将是什么”的问题。它必须迎合市场与社会发展的趋势，立足于项目自身的资源优势，具有深度、广度、高度和独特性。 经过反复思索，认真提炼，大胆创意，我们定位出了本案的总体形象： 理性化描述： 金牌旺地 “最年轻”的复式意义简释： a、这一总体形象表现了本案鲜明的本质特征，又表达了它非凡的经营气魄。 b、它将成为本案项目规划设计、营销推广、物业管理和区域文化建设的指南。 c、它语言简洁，内涵丰富，外延宽广，可拓展的空间极为广阔。 d、这一描述主要是对内使用的，是以实用性为主

10、的。 感性化描绘： *最实惠的复式*最实用的复式*最合理的复式*最年轻的复式*最时尚的复式*最诗意的复式*最温馨的复式 运用提示： a、它主要是对外宣传使用的，努力在使用过程中使之形成*人的口语是最重要的事。 b、它是形象系列广告语中最重要的一个部分，有的情况下甚至可以作主题广告语用。 c、政府要人及*名流对此的使用是最具有引导作用的。B、文化内涵定位 在建筑小品上，通过江浙文化塑造等方式，展示“定向物业”的现代城市居住文化中的家乡情结。 C、市场角色定位 *房地产定向时代的创新者 *房地产定向时代的挑战者 作为本案自身小巧的独特特点来说，“定向”则是一个机会，抓住它做一篇创新性的文章，有可能

11、一鸣惊人，在*房地产开发史上留下绚丽的一笔。D、项目功能定位休闲功能有品位的居住，富有实用性的房屋构造，餐饮休闲就在脚下的方便性。文化功能 商业定向在江浙十分闻名的地方特色菜系：苏州菜的细腻、扬州菜的品质、绍兴菜的文化再加上口音、习惯的亲和等等，一种异域文化陡然在身边显现，心情自然舒畅。其它：娱乐功能 知识功能 购物功能 运动功能 E、建筑风格定位 吸取现代富有阶层的观赏性建筑重点气势、景观建筑的精华要素，与现代城市市民休闲方式的大气、宽松、明快、舒畅等特色相结合。 在目前*建成和在建楼盘中，能拥有如本案打造“定向住宅”的概念目前尚不存在，而这个定位正是本案最大的优势所在，本案定位首先要抓住

12、“实用、适用”这两个优势，同时，又要迎合目前人居理念的发展趋势，宣扬一种现代人的生活方式。 项目主题定位原则：（1)共鸣性：能与目标群体的生活态度、生活观念产生共鸣。（2)相关性：概念不是空中楼阁，而是与项目自身的各方面特点紧密相关。（3)区别性：对项目的定位进行有效区别，保持项目鲜明的特色与个性。（4)单一性：推广主题不复杂，比较纯粹的主题才能让人容易记忆并加以区分。（5)原创性：主题定位有所创新，至少在该区域内是独特的，是其它楼盘所没有提过的。综上所述，本案拥有的一系列环境资源是本案与其它同类楼盘最具差异性和竞争力的关键因素，那么我们在对本案定位的时候势必应该有效地、充分地发挥这些资源的优

13、势，综合产品本身阳光、现代、健康这些概念形象定位，打造一个前所未有的、最具原创性的产品。7、主题性形象概念的提出城市80；尺度80；放款80。分步解析（1）城市80主力客群档次定位在八十年代出生的年轻人。这一代人目前都已到达结婚的年龄，有着极其旺盛的购买欲望和较强的购买力；稀有所以尊贵。本案在目前的*（乃至全国）房地产市场具有鲜明的独特性和唯一性，物以稀为贵，商品房在*而言，一定程度上与其它公房及自建房有档次上的区别。*当地人群心理上潜藏着一种攀比的心态，即与别人有所区分，人无我有，这是权位心态在住房购买中的体现。而居房是这种地位和尊贵显示的重要途径。特别对于*这种城市，这种攀比心理更为明显和

14、突出。同样，*是一个商品房市场刚激活的地方，商品房购买仍未大量普及到中低阶层，购买商品房仍是上层少数人的行为。在当地人群心目中，商品房购买是既一种身份的显示，也是一种身份的甄别。（2）尺度80套内面积以80平方米作为主力户型，置身于精心构造的“柔美线条”空间里，适用与实用充分迎合这些群体的生活需求和精神需求。对于*来说，高层住宅仍然相当稀少，人们对它的认知尚不全面，所以，我们用生活高端引发的身份地位的思考和自我享受来激发人们对高层住宅的兴趣、认识乃至喜爱。（3）放款80工作生活现代化了，人们离自然却越来越远了，亲近阳光和自然几乎成为一种奢求，而同时拥有自然、阳光和时尚的生活，是一种莫大的荣耀。

15、而本案之所以以“80”立意，最重要的表现在于轻松置业中充分考虑到了可亲的消费能力，通过银行贷款80%，将置业、轻松、无负担、门槛低充分引入客群的心境中，使每家每户都能在轻松之中得到拥有，把亲近、亲和、体贴送给人们。（4）内外兼得的“80”享受最超前的项目定位，加上小区内部亲近人性的空间设计，形成内外居住心情相辅相成，造就小区知名度绝佳的独好性，人们可以在家中完全放松拥有生活的美意，生活的至高享受也不过如此。（5）瘦身小户“不瘦面子” 外立面一定要体现出现代感，采用的大面积玻璃材质点缀立面，使得大体量的建筑不会流于呆板和冷酷，营造出空灵、通透的现代感，代言生活的欢快与活跃。8、项目名称的建议(略

16、)六、客群定位与客群细分 （一）客群指向（1）地域定位a、周边原居民。b、江浙等外埠经营者。c、*周边乡镇。d、投资客。（2）阶层细分从本案客群需求调研来看，按照购买力分析，目标客户群大致可分为以下几个阶层：1、*市区个体私营业主教师、公务员以及公司白领阶层 单位一般员工 其它中高层管理人员、工人以及自由职业者纯投资客，投资升值2、人群特点: 年龄层次在30岁左右，该人群见识较其它人群要高，生活观念西化，普遍崇尚超前消费的消费观念；有成就感，注重身份与品位，注重生活品质，因而对产品有更高的要求，对产品品质有自身独立的理解和评判。（二）人群特征：年轻人追求新鲜，更易接受新观念，引领消费前潮。因而

17、购买产品时具有更多的感性成分。对生活文化有一定的要求。该人群多为一次置业者，但具备一定的经济实力，大多为城市白领阶层，为单身或情侣居住者居多。该人群对小区的理解更贴近时代的前潮，对先进理念和概念有相当的敏感度。购买动机特征：1、追求时尚前卫和个性自由的生活。2、对目前居住状况（如混居状况）的不满，而寻求改善和脱离拘束。从以上分析可以看出，我们的目标消费群还是具有相当的购买能力和一定的品位意识的，但从*目前的消费群分析来看，主要呈现两种势头：一、房产品消费者本土化，目前市场上的在销项目主要为本地消化，可见开发商对外围市场的拓展力度不够，这样势必导致本地市场日趋狭窄，很快进入饱和状态；二、本地普通

18、消费者购房目的主要仍以自我居住为主，但也存在部分私营业主投机炒作的成分，整体房地产市场有待于进一步培育和完善。所以本案在诉求重点上除了在本地市场突破传统消费格局，引导新型居住理念，激活当地消费群体外，必须突破区域限制，着力打造外地市场，以提升和拓宽楼盘的整体形象和档次，从而为后期的产品销售和品牌延伸打下基础。 七、产品建议层高5·1米，在2.7米上加隔断，成为复式结构（其它从略）。综上所述，我公司建议在现有的规划设置的基础上，对局部的户型分布和类型、户型比例及室内空间等作适当调整：（1）适当增加大户型住宅的比例，并各自形成相对集中、围合的空间布局。（2）合理分布各户型比例，建议户型面

19、积控制在50110平方米的面积比例，同时将各类户型结构在各住宅类型之间进行有效平衡和灵活组合，避免各物业内部单一户型的过度集中，为今后阶段性的销售带来难度。（3）强调户型内部结构的优化创新，在空间结构、功能布局、附属设施以及室内装饰等设计上合理布置，充分体现以人为本的思想，增加物业的卖点和无形价值。八、景观建议主题现代社区提倡简单、随意、自然的、休闲的生活状态，因此在对景观设计和绿化布置时应贯穿如下理念：景观的层次感和围合性景观的立体性以下是具体的策划创新内容。若在具体的设计施工中有所取舍，是正常的。1、*第一景观摇钱树 这是本案景观创意中最具独创性的地方，是超越同类园艺景观的创新智慧，是景观

20、雕塑艺术的神来之笔。主要的内容是： 用人工与自然相融合的手法，“雕塑”出一棵树围一米的巨大的超级摇钱树。 最精彩的是摇钱树的真假融溶一体。首先，在原景地用完美的造型设计、优质的钢筋水泥、高超的工艺水准，维妙维肖地“雕塑”出超级摇钱树的主躯和重要枝干（及若干精壮的垂地之根，此根又巧作支撑点之用），在主躯和枝干的腹内纹间，埋藏进适于当地生长的梧桐树，稍假时日，真树鲜活而立，密密绿叶蔽日遮天，而真树新发的嫩须，又将渗穿石缝石隙而入或绕缠石枝石根而下，使人难以分辨，迷离恍惚中不疑有假。该树假上生真，真中掺假，假亦乱真，几度春秋后，你中有我，我中有你，只要不看专门的解释或导游不作说明，初访者就再也分不出

21、真伪了。由于树干粗壮，中心恰好可以巧妙设置一些弯曲的树洞，供孩子们钻来钻去的游玩。2、公共走廊的文化包装 以定向为主诉的文化内涵，其文化形象包装的主要内容有： 1、壁画或柱画：体现江浙民间休闲百态图。 2、艺术群雕：不朽的江浙经典浓缩。 3、景观小品式名言书法：内容是关于江浙一带流传甚广的文人墨客与轶事。 4、雕塑：江浙一带名流人物。 5、经常更新内容的漫画长栏。 3、灯光艺术 4、现代书吧（起到幼儿园的作用）5、公益报栏 6、南屏晚钟 物业内设一古铜钟（取材于杭州西湖十景之一的南屏晚钟），每天在早、晚一定的时间敲响。钟声一定要响亮而又温和悠长、优美动听，具有不可言说的特殊韵味。久而久之，就会

22、形成两岸人们新的听觉美感和生活习惯。 （钟的设计、铸造、首敲仪式可合起来做一篇牵动社会和目标受众的公关文章。）九、价格策略一、定价策略1、项目定价的方法与原则根据目前项目地块周边楼盘较多的状况，我们在定价上采用的是可比楼盘量化定价法。在本案的定价策划当中，考虑到贵公司的实际情况及项目地块市场的竞争环境，本公司是遵循以下原则来进行此次定价：取最高利润。得高收益率。保持价格稳定。应付或避免竞争。2、价格建议本案住宅起价为3200元/平方米，均价3500元/平方米。根据周边楼盘的车库定价，建议本案车位单体总价为10万元/个。3、价格走势及调整价格调整要在保证利润最大化的原则和总的销售均价不变的情况下

23、进行，并要根据中高档社区定位展开，要做到引领消费而不是被动地去适应消费的原则。 十、广告策略1、广告定位首先，小区位于*主要的财富中心，周边商贾云集，将成为今后项目推广的一大有利因素。第二，设计风格是本案的另一个亮点，和鲜艳、明快的色彩搭配，倡导一种极具现代感的生活模式，无形中传达一种崭新的生活理念和生活状态。（1）主题概念的诉求本案以“80”作为项目主题概念的关键词，意义在于：一， 表达项目产品的总体印象。二， 强烈的现代主义色彩，现代人需要的现代生活方式。三，档次的体现，以内在的精致来阐释。这个内质是多方面的精致的装修、精致的景观设计、精致的物业管理以及精致的生活方式等等。（2）生活方式的

24、诉求本案应该说开启了*前所未有的生活社区的规划设计理念，规划上的合理分区、建筑设计上的大胆创新、外部环境的无与伦比以及我们定位的超前和自信，终极目的在于生活，打破人们“地段论”的习惯性居住思维，引导人们回归自然，不仅仅让本社区的业主体会到生活的创新，而且要引发整个*对现代化生活模式的强烈追求。（3）对产品的诉求人性合理的户型结构以及丰富多彩的景观设计，不仅将推动整个*房地产市场产品研究向更高、更精的方向发展，也将引发新一轮当地消费者对房地产产品创新的深层次思考和讨论。（4）环境的诉求结合生活方式的引导和诉求，着力渲染定向住宅带来的居住文化的巨大变革，同时突破单一住宅诉求的制约，强调园区景观布置

25、的层次感和围合性，突出定向景观带来的居住的均好性，从而掀起人们对健康住宅的热爱和探讨。（5）配套的诉求不仅拥有一般社区的日常生活基础配套，而且结合健康、教育的主题，设置一系列人性化的设施和服务内容，最大限度满足人们吃、住、行、玩、赏等各项物质和精神生活的需求。（6）对地块前景及规划前景的诉求随着*城市化进程的不断推进和新区改造的逐步展开，本地块的居住氛围越来越强烈，其投资增值的空间越来越大，区块内良好的生活居住前景不言而喻。（7）品牌的诉求本案应该通过其与市场的差异性定位和设计来树立其精致的品牌效应。2、广告主诉求“感悟城市的激动”本案自方案诞生之日起，就注定是推陈出新的典范，建筑现代活泼，线

26、条简洁流畅，环境幽雅怡人，配套完善人性，定位时尚特立，理念超前大气。能让人感觉到城市在变化，在激动，在跃进，人们感受到这一点，然后喜欢上她，追随她，这就是我们常说的引领时代潮流的感觉。我们要引领的无疑是新的生活。十一、媒体策略当今广告媒体种类繁多，而且不断涌现。主要分布如下：电视、报纸、电台、杂志、电话、单张、车身、路牌、站牌、桥梁、电子邮件、手机短信息、公益活动、体育活动、礼品、展板、名片、网站（网络广告）。根据我公司对*消费者的调查，购房者了解住房信息的途径主要是报纸和电视，其次是售楼处和户外广告。十二、促销策略1、促销方式（1）折扣的营销方式在正式发售期、房展会或者较重大的节假日里，为了

27、吸引买家，经常与购房付款方式结合起来，如一次性支付折扣、银行按揭折扣、分期付款折扣等。（2）老客户介绍新客户的优惠方式老客户成功介绍新客户购房的，老客户可以享受房价的折扣，新客户也可以享受优惠。（3）数量优惠方式这主要针对集团购买者，由于其购买的数量会相对较多，因而为了鼓励这一部分的人群，往往采取数量累进优惠的方式，购买的单位数越多，优惠越丰厚。（4）价格组合优惠方式在实际销售中，作为住宅的附属产品，车库（包括车位）、花园、露台、地下储藏室等往往与住宅组合出售，但需适当拉大价格差距，部分（如花园、露台）则以赠送的形式出售。（5）软性优惠方式在某阶段购买的住宅，可享受一定数量和年限的物业管理费，

28、或者享受不分摊电梯的公用面积的优惠，后者对小高层的尾盘销售有一定的效果。（6）礼品促销促销礼品极易引起客户的好感，因此建议在现场发放一些比较实用的促销礼品。（7）买一赠一通过购买一套住宅附带赠送部分大件实物为促销手段，达到隐性降价的效果，如家电等。（8）装修促销提供一条龙装修服务，从设计、选材、施工到验收，由开发商针对不同的顾客进行个性化服务，其中可考虑将装修费用一次性列入房价内，参加银行按揭。2、如何方便消费者购买（1）全面清楚地提供信息资料、传播项目信息，开展住房知识普及活动。有的顾客可能一辈子只有一次购楼，由于没有经验，购买前需要多方收集资料、反复比较权衡。因此发展商们必须秉承“以人为本

29、”的理念，为消费者提供尽可能多的、涵盖各方面甚至包括竞争对手在内的真实可靠的资料，才能赢得消费者的信任，如专家的现场咨询，清晰公开的价格表等等。（2）设立更多的销售展销点。通过节假日在大商场外设置展点，配备讲解人员、购房专家、看接车等，充分提高项目的知名度，扩大宣传，汇集人气。（3）开通看楼车（跨区穿梭巴士），为大多数看楼人士提供交通上便利。在看楼车上设置电视机，播放项目介绍广告吸引客户的注意力，弱化客户对本项目的与市中心的心理距离。（4）为客户提供问讯、咨询、看楼、成交签约、法律公证、付款、按揭等一条龙服务，并尽力提高其效率和素质。3、环境营销围绕本项目内外双水晶的优势开展营销活动，聘请专业

30、园林设计部门做环境规划设计，并详细标明花木品种、名称、数量和种植位置，树立消费者的信心。4、工地营销干净整洁的工地现场、堆放有序的建筑材料、着装统一的施工人员等等，都会增强购房者对施工质量和购买的信心。由此可以看到项目整个运作正常与否，客户可以对照施工进度表，监督工程实际进度。例如设置竣工还剩余天数的大型标示牌等。5、关系营销关系营销的核心就在于发展与顾客的长期、稳定关系。关系营销不仅将注意力集中于发展和维持与顾客的关系，而且扩大了营销的视野，它涉及的关系包含了企业与其所有利益相关者间所发生的所有关系。十三、营销费用预算（略） 第二章商业部分细化第一节：项目宏观说一、项目切入点分析从通达路向南

31、直到解放路东西两翼可以看到：*市商贸区的鼎盛以此为核心向四周辐射，况且在*的北部有正在崛起新一片商贸区，核心区域的商贸圈竞争加剧，新商业格局的演义也正在进行中。目前该地域存量土地有限，传统商业形态与运营模式已趋饱和，竞争态势与生存空间的搏击日渐激烈，在后发优势上如果没有更大的经营突破或是业态的结构发生质的变化，难以再有新的奇迹出现，由此“物极必反”的新商业格局开始萌发与突围，本案的出现，有望在商业业态整合的优势上再度创新，担当新商业格局延伸的触角。为此，我们觉得本案将担负着这场“新商业格局演义”的重要角色。形成“固有商圈争霸，演义新商业格局”重要角色。二、主要优势分析优势项目处于*商贸财富中心

32、，可谓人气、财气、商气十足。与商贸区、住宅区、新区一衣带水，相互呼应。周边“财富大道”通衢宽阔，人车鼎沸，交通畅达。分析1、在此商圈以货物流通和批发为主的商业形态构成了它的核心竞争优势，这两种商业形态的背后隐藏着一种延伸产业。前者以购物街区为特色，后者以专业化辅助为特色。 2、尽管本案在区域环境中有许多不利于项目顺利销售的因素，譬如周边商业业态过度重叠等，但还不至于从根本上造成市场推介的困难。我公司在这个时候介入本项目，通过各种不同环境的分析和判断，旨在找出市场的结症所在，然后对症下药，做到标本兼治，实现真正意义上的市场策划推广工作。 3、本案如果继续寻求现有的市场定位仅限于“商贸批发”这样一

33、个大而平的概念，两万平方米的经营面积却没有一个明确的商业定位加以区分周边物业的雷同，销售策略和总体规划上很难体现出反常规的竞争优势，从而影响项目正常的租售工作。 三、竞争对手分析1、康鼎花园建设沿北园路3层商业 8米×18米=144平/套，合计20套，均价6500元/。2、河畔花园首期建设底部商业1.4万平米, 商住9200平米左右（137平、171平）。3、*国际商品批发城总占地3万，总建面积11万平，4万平米商业；1座21层层高2.9米；1座15层， 4栋多层；定位为商业、办公、住宅于一体的大型综合性场所1）主打广告：黄金大道的建筑地标 大气今成 核心领地的财富王座 *商贸经济风

34、向标2）规划结构：（1）商品批发交易广场 地下一层 + 地上三层 总建面积4万，经营业态规划为小商品、 服装交易大厅。（2）2座16层商住写字楼，概念定为SOHO，层高4.8米。4、华通国际商务大厦 OPEN城市之光广告主诉求 于城市之颠 任我心高远 华通国际商务大厦主打广告*首座“5A”甲级写字楼，总建面积7.668万，四层商业2.8万，办公楼4.8万，双塔楼26层 1）商业售价及业态规划：1层 13000元 业态规划：金银首饰、化妆品、高档奢侈品2层 10000元，3层 9000元，4层 7000元；业态规划：分层经营服装等，商业部分可以整层购买也可分割销售 2）写字楼部分东座21层 租售

35、均可，租金2元/平·天左右西座516层 产权式酒店，1726层 写字楼（出售）四、重点结论1、为使本案商业部分在众多的专业市场的竞争中脱颖而出，针对目前专业市场的空白点我公司觉得项目功能定位在“定向特色餐饮”才能彰显其名。 2、作为“定向特色餐饮”的商业城，在档次及形象功能等综合素质上全面提升，以吸引更广泛的投资层面，将招商经营范围拓展至域外，使项目的功能及定位彰显出它的市场价值。3、由于本案商业城具有极大的定位优势，在策划思路中具体反映出来：（1）以专业性业态整合进行经营规划，面向浙江及*本地市场招商。（2）“定向特色餐饮”项目发展前景广阔，投资价值更为显著。（3）、增强价值及市场

36、凝聚力，形成强烈的投资氛围，全面促进销售及招商进程。五、项目主题设定1、定位阐述：参照此处商圈多元化的特色商业形态，对本案的商业功能定位：负一、二层为泊车位。地上一、二、三层为特色餐饮（苏州菜系、扬州菜系、绍兴菜系）。地上四层为多功能休闲厅。在*打造“定向餐饮物业”，能引起所有江浙人的心里共鸣，这也正是本案最大的优势所在。所以，考虑到优势强化作用，同时又可以在一定程度上弱化劣势，本案定位首先抓住 “新鲜、独特”这两个优势，迎合目前消费理念的发展趋势，宣扬一种定向的消费方式。2、战略定位：特色餐饮是这里商圈业态的补充和延续，“后财富时代”的领跑者。3、经营业态定位：这里是“饮食精华鉴赏中心”，以

37、饮食精华，作为一种文化“鉴赏”和展示，等于将项目的商业形象有力提升。4、宣传推广案名：“*江浙风情美食公园（暂定名）5、目标客户群定位：在*的所有江浙客商。*本土消费者。分析1）尝试引用定向商业整合的思路运作，区别于周边其它物业，造成没有可比性。再多、再广泛的业态整合都能陷入重叠的业态绞杀当中，一旦这样，体现不出本物业作为至少是在该地的特色，一般性的业态规划也无法有力地将本案的利益最大化体现出来。2、吸纳定向特色餐饮机构进驻，增加人流及品牌效应。3、根据*特殊城市的餐饮消费状况分析，餐饮在*的火爆是有目共睹的，主要原因就是这里有着十分庞大的客群基础。但缺乏的是定向特色，这种特色与客群基础和受众

38、需求相辅相成，不仅食欲上得到满足，更加由此延伸出情感上、乡里乡情、故乡情结等许多旁生需求，因此，这种“定向特色餐饮”将有着十分旺盛的生命力。例如：我公司策划销售的济南国际风情街，将原有的普通商业步行街概念彻底推翻，打造时尚休闲产业为主的时尚业态，即“休闲产业”，从而使得国际风情街在计划平均均价两千多元的基础上涨到近五千一平方米的销售单价。原因是什么？定位准确，“吃喝玩乐赚闲钱”。 例如：我公司策划销售的德州赛尔购物中心，打出“口岸经济”的旗帜，不到三个月，四层百货大楼全部招租完毕，原因是什么？我们引进老百姓大药房作为重头业户，使其一呼百应。例如：我公司策划销售的肥城银泰隆时尚休闲购物广场，以“

39、购物公园”的前卫概念赢得一片喝彩，重笔浓缩出“逛中经济”这一现代购物乐趣，使得招商一举成功。针对本案商业部分经营规划，我们在策划思路中融入“定向特色餐饮”的定位，具体优势如下：1、创建完美的经营规划形成以品牌特色产品展示及名优产品销售的多功能专业性商城。扩大经营招商范围，两地同时开展，抢占市场空白份额。容易合理规划餐饮行业特色商业使用面积及经营特性。能够更加有效地提供完善仓储、货运、商务、市场资讯、饮食娱乐等服务配套设施。有利于制定完善的开业后市场宣传推广计划。以“定向特色餐饮”形式，进行项目经营发展，为商户创造无限的商机。强化项目优势，增强凝聚力及投资信心。实现可持续发展战略。2、四层功能定

40、位建议商务茶座、咖啡、棋牌等多功能休闲厅。本策划思路主要体现于房地产项目营销的前期工作，“定向特色餐饮”商城策划思路的确定，为下一步的推广奠定了基调。六、项目定位引领“后财富时代” 打造*特色“餐饮公园”后财富时代寓意“最后出场的永远是精彩的”。唯独我项目规避同业态交织一起挣扎的风险，另辟蹊径，寻求江浙风情的“定向餐饮”特色酒店，规避了周边物业的风险，又扛起了整个*没有真正意义上的“定向餐饮”主力店的大纛。定位精确独到，自然财源滚滚，后财富时代唯我独尊。餐饮公园所谓公园，是集放松、休闲、娱乐、调节、品味、文化、鉴赏、参与等诸多功能于一体的场所。本案商业部分以“餐饮公园”的卖点提出，特色餐饮在这

41、里已不再是仅仅满足食欲而已，其中更多的融入一种文化，一种与公园一样的放松、休闲、娱乐、调节、品味、文化、鉴赏和参与，不仅满足了简单传统意义上的“民以食为天”，更能满足精神需求和身心的放松。一旦我们将自己的特色餐饮浓缩出一种“餐饮公园”文化，从字面联想上很容易使人产生“玩”中的乐趣和“休闲”中的惬意。换言之，即集吃喝玩乐于一体，给顾客身体的各个感官都能带来美妙的快感。七、推广本案经过“定向特色餐饮”市场定位后，具体的推广工作便显得尤为重要，涉及到项目的招商及经营，项目的推广主要是通过销售推广以及广告宣传推广方式来进行。针对本案前期销售，有必要首先扩大招商范围，首先针对本地，然后再扩展到外地进行巡

42、回展示推广活动，以吸引更多的目标投资群体。在招商过程中，对特别客户专门制定优惠的招商经营促销策略，成立专门的销售部门，并辅以最直接有效的形式进行项目推广。本案在招商活动中要同时配合以灵活的促销策略，激活投资群体，调动投资积极性，采取反租回报，或者先租后售，免管理费等一系列促销策略，降低置业投资门槛，以灵活多变的付款方式，充分挖掘投资客户前来投资。本案为全面促进招商经营进程，重点加强知名度较高的投资型客户先期进场，这类客户由于形象、经济层面较高，商城若有知名度较高的客户先期进驻，必将带动各个层面的客户以形成强劲的投资认购热潮，加快全面招商的进程。价格策略一直是项目推广过程中最为敏感的也是最难以控

43、制的部分，为避免推广过程中的诸多不利因素，本案的推广采取全部、分层相结合的手段制定价格体系，并辅以灵活的价格作为调控以多样的付款方式和促销策略，全面迎合各层面买家的不同需求。招商是项目推广过程中至关重要的一个环节，促销策略的好坏，将直接体现于招商过程中。为了保证促销策略的成功实施，本案根据促销策略的环节需要，应建立一套完善的招商体系，实行项目招商主任负责制，向项目派驻项目经理及招商经验丰富的谈判员，统一招商部署，统一招商策略，统一招商目标，统一招商行为。八、招商构思、招商目标总体目标：项目自运作之日起个月内招商完毕。目标客户：浙江苏州、扬州、绍兴及*本土客户。、难点及对策分析难点一：异地招商将

44、成为客源的重要因素对策：需要大力推广宣传项目、业态优势等，以及“后财富时代”等推广主题语，引导客户正确认识项目价值。难点二：能否短期将项目的商气延续下去对策：需要策划系列以地方特色美食为主题的专题活动，以及一场具有影响力的大型攻关活动进行造势，吸引大量人气并迅速形成商气。、 招商策略以优秀的经营管理方案打动客户：“餐饮与文化同时经营、鱼和熊掌兼得”经营方案，此方案将提高商户的经营兴趣和业主的收益，并创造两个不同的消费主题。优惠招商，以点代面，重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家，与商家共同宣传策划，共同造市，先做人气，再做生意。强化项目规划与区位后发优势，以及良好的交通物流组织优势。、招商服

45、务与支撑物业管理为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境，包括卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。租户管理造就优良的氛围，包括对租户的教育辅导、经营分析、经营辅导、调节管理等。营销管理提升商城的客流量和销售额，包括对各食区进行营销支援，并举办统一的广告宣传和促销活动。成立专门的招商服务机构，致力于整个商业气氛的营造，商场品牌形象的树立与推广。协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系，争取政府政策支持。、招商操作程序熟悉本招商项目的相关内容，客户问询的准备。收集行业的相关资料，进行分类、分区整理。通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息，对招商进行前期渗透。充分认识自身优势，做好

46、一份吸引人的招商手册及相关宣传资料。建立一个良好的招商支持系统，各方面协调支持招商工作。策划一些主题活动或大型公关活动，扩大影响，提高商场知名度。建立目标客户数据库，对招商员的招商工作，包括电话联系、走访、跟进、签约等，实时做好记录。招商员每周上报招商情况，分析、总结、交流、招商经验和心得，处理客户反馈信息，适时调整招商策略。、招商制度及职责客户资料的收集和筛选。市场调研和竞争对手研究、目标、潜力。客户的锁定，客户资料的分类管理。电话拜访和面访。电话拜访约见的要点，面访前准备，面访的过程控制和记录，面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访区别。数据报表的填写，拜访记录填写；招商周报，日报及总结；

47、重点客户的会谈纪要报告；预签协议客户操纵要求及通报。客户的维护和跟进：协议的签订；客户争议的处理、收款的协助。内部沟通：招商部内部联系沟通；其它有关部门的工作协调与联系。、招商后期管理客户足以影响商业的发展，要让客户持续在场地经营，必须努力经营，获取客户的信赖。维护一切客户，对于商铺在营运、财力、管理、品质上有莫大的影响，应当加强与客户的联系，及时解决其所提出的问题。培养忠诚客户，使其产生持续入租行为，并帮助客户向外宣传，建立口碑。对客户做未来分析，包括客户数量，类别等情况的未来发展趋势，争取客户的手段等。分析营销策划成功与否的关键，重要的是将策划思想如何具体执行到位。广告，作为一种具体的执行

48、形式、表现得好坏，将直接影响到招商成绩。本案统一项目市场形象，统一项目市场定位，统一宣传推广部署，作为项目广告宣传推广的策略，全面进行广告宣传。为创建本案的品牌效应，强化项目发展前景及地段经营规模与规划优势，同时在浙江媒体进行炒作，把项目创建成*的明星城，以及形成强劲的市场效应，达成广告宣传的目的。除了一般的媒体广告，本案还将在苏州、扬州、绍兴作针对性巡回招商推广。以当地风味知名菜系代表为重点，进行招商推广，以扩大项目的知名度及影响力，广泛吸纳外围投资潜力，全面促进招商进程。本案根据所确定的招商目标，以“定向特色餐饮”为广告推广达到扩大项目知名度、提升项目形象、推大投资客户范围、制造投资吸引力

49、，全面促进招商成功为目的。九、招商研究商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫地活跃着高回报刺激着巨资开发，而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期在充分的市场调查基础上，深入研究了*市的

50、商业发展格局，并创造性的提出了“餐饮公园”的市场形象定位概念。鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。由于*市批零业总体竞争环境在不断火爆，商战一触即发。为避免正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本项目选择跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径。 、策略延续“赢了再打”的策略不仅是金润物流中心整个项目的总策略，而且同样贯穿在每个环节之中。在招商策略之中，每一个步骤的展开也是遵循着“赢了再打”的策略，在前一个步骤 “赢了”的前提下，执行下一个步骤。、招商策略1）敲山震虎构筑较高的平台，与政府形成互动。公关活动先行，如：举办*高档次的美食节或是座谈会（论题可以类似为：中国餐饮市场

51、的边缘文化；新经济下*特色餐饮中心的建设、江浙餐饮的特点及基础等），邀请官、产、学、媒介的权威人士。媒体报道紧随，对于举办的公关活动，媒体的跟踪报道要跟上步伐。在活动前造大声势，形成一种轰动效应；在活动中现场报道，让论坛或是座谈的动态尽展社会；在活动后跟踪报道，扩大论坛或是座谈的影响。2）围魏求赵本地媒体与浙江媒体结合进行。跳出*狭隘的圈子，对异地与本项目相关的商业经验和总结进行相关报道，达到以*“众星”烘托出本项目“之月”的目的。3）做一个样板市场不管是现代饮食也好，主题饮食也罢，经营者和投资商是不会掏钱去买一个概念的，他们要买的是概念带给他们的回报，这是商业项目不同于住宅项目的一个重要特征。我们以独特的“餐饮公园”明确的利益点切入市场，这种定位目标准确，命中率高，必将在日渐细分的市场上迅速崛起。本项目要真正做成一个