淘宝店铺运营计划合作执行计划表

1、执执行行计计划划表表团团队队人人员员配配置置运营组 专职规划店铺发展 品牌营销策划、同行产品竞争分析、本店产品定位同行产品竞争分析 行业数据整合、 店铺后台数据管理、店铺经营分析官方及第三方的活动申报，店铺自主活动的策划、老客户的二次营销、分销渠道拓展等，无线端端活动申报、微淘维护店内活动促销、选款、测款、主推款、打爆款、直通车推广优化、淘客引流、钻展精准投放。美工组 兼职店铺整体形象、 产品包装、 海报内页设计店铺装修、宝贝上新、详情页制作优化负责整店产品文案，及活动文案，包括产品属性描述、卖点描述等实质性内容 宝贝标题属性优化1名售前客服：销售型客服，负责导购 解决买家疑问 促进成交第第一

2、一阶阶段段阶阶项项目目完完成成目目标标第一个月第一周第二周基基础础阶阶段段2020万万组建项目团队构建团队组建5人运营团队数据统计分析（行业，自身）行业自身数据分析报告收集行业数据店铺问题诊断，分析产品定位，客户群体定位，建立价格体系合理定价定价实施价格体系变动流程制定制定运营推广计划运营计划制定运营计划店铺内功（PC端，手机端,首页，详情页，风格，逻辑性，宣导品牌）首页，详情页优化设计首页设计及定稿首页装修实施产品优化：属性、主图、详情、软文）转化提升产品资料收集宝贝详情页创意设计自然搜索优化：主副标题关键词覆盖主副标题优化测款确定爆款选款测款合作起步阶段，主要工作组建团队，统计分析同行数据

3、，进行产品，人群，市场定位，制定合理价格体系，制定运营方案，抓店铺内功（首页设计，详情设计，品牌故事，软文包装等），做自然搜索优化（标题，属性，详情），测款（直通车，活动）第第二二阶阶段段项项目目完完成成目目标标第二个月第二个月第一周第二周第三周提提升升阶阶段段淘宝类目竞争分析竞争产品综合数据报告数据分析爆款款型选定及创意设计确定23款爆款目标爆款确定优化选定产品主图及细节图完善增强爆款转化率2款优化整店优化、SEO增加店铺排名及权重SEO 属性优化产品上下架阶段性数据分析总结报告总结运营结果试运营数据报告直通车推广30000uv选词出价调整修价钻展推广 20000uv考试申请上图审核定期试图

4、淘宝客推广10000uv选款开通其它站内推广20000uv制定站外推广计划网站广告投放自然流量15000uv活动25000uv站内站外资源统计8个有效推广资源222刷单积累人气增加活动及推广转化率阶段性数据分析总结报告为下一阶段提供提升依据店铺提升阶段，通过推广、爆款引流、站外门户网站广告投放配合三方活动提升店整体铺流量，用最短的时间提升店铺销量，为双十一报名打好基础；店铺确定明星款（爆款 高销量 利润稍低）、利润款、形象款（高客单 销量低 主要提升店铺形象为主）第第三三阶阶段段（大大概概3 3个个月月）项项目目完完成成目目标标第三个月第三个月第一周第二周第三周稳稳定定阶阶段段淘宝类目竞争分析

5、竞争产品综合数据报告数据分析报告撰写爆款款型选定及创意设计确定35款爆款目标爆款确定优化选定产品主图及细节图完善增强爆款转化率3款优化整店优化、SEO增加店铺排名及权重SEO属性优化阶段性数据分析总结报告总结运营结果试运营数据报告直通车推广45000uv选词出价调整修价钻展推广32000uv考试申请上架审核定期试图淘宝客推广35000uv选款开通自然流量40000uv微博团购、微博营销等站外活动执行站外推广43000uv淘宝联盟网站推广门户网站广告投放论坛贴吧广告植入活动55000uv店铺自主活动站内站外资源统计 400个有效推广资源303040阶段性数据分析总结报告为下一阶段提供提升依据活动

6、策划执行（活动周期排序)达到目标销售额所需流量站内站外推广达到目标销售额所需流量引爆人气单品达到目标销售额所需订单周报周报周报统计分析活动效果不断提升活动转化率刷单积累人气，提升自然排名增加活动及推广转化率刷二十单刷二十单刷二十单店铺稳定发展阶段：跟进卡位第三方资源，配合浏览量、店铺页面跳转率以及点击率和转化率尽快实现卡位计划，同时也跟进官方活动报名，聚划算报名。无线端的活动报名和主推产品的装修以及无线端的优惠券发送。可根据市场需求，推广不同的宝贝。每个细分类目打造1-2款爆款，带动同类目，从而带动全店销售。结合我们店铺宝贝实际情况，做好市场切割，把握好主次，有层次，有重点的推进店铺运转。阶阶

7、段段（3838月月）项项目目完完成成目目标标3月4月1周2周3周4周1周聚聚合合阶阶段段（销销量量250250万万）优化降低推广费用提升免费流量至45%的水平 预估活动效果，有选择上活动提升活动转化率到7%分出引流单品和利润单品根据数据统计得出结论稳定自然排名根据数据统计得出结论数据分析 按销售节点分析问题并解决防止流量与转化率剧烈波动计划新一轮规划规划第二个销售年度安排阶段性数据分析总结报告为下一阶段提供提升依据全全年年运运营营投投入入产产出出预预算算阶阶段段营营业业额额目目标标总总销销量量推推广广占占比比投投入入预预算算第一个月20万450万6%27万稳稳定定阶阶段段第2-3个月60万第4

8、到6个月120万第7到12个月250万运运营营策策略略跟进卡位第三方资源，配合浏览量、店铺页面跳转率以及点击率和转化率尽快实现卡位计划，同时也跟进官方活动报名。无线端的活动报名和主推产品的装修以及无线端的优惠券发送。与第三方服务合作，绑定几个有关联关系的大的商家，进店可以一起发放咱们的优惠券来帮助店铺推广利用线下资源，引导客户线上成交，提高店铺活跃度以及线下扫码活动。需与甲方探讨后确定具体方案。450万6%27万第三周第四周无线端专修实施产品重新编辑上架站内推广第二个月第二个月第四周第一周第二周第三周第四周执执行行计计划划表表规划店铺发展 品牌营销策划、同行产品竞争分析、本店产品定位同行产品竞

9、争分析 行业数据整合、 店铺后台数据管理、店铺经营分析官方及第三方的活动申报，店铺自主活动的策划、老客户的二次营销、分销渠道拓展等，无线端端活动申报、微淘维护店内活动促销、选款、测款、主推款、打爆款、直通车推广优化、淘客引流、钻展精准投放。店铺整体形象、 产品包装、 海报内页设计店铺装修、宝贝上新、详情页制作优化负责整店产品文案，及活动文案，包括产品属性描述、卖点描述等实质性内容 宝贝标题属性优化销售型客服，负责导购 解决买家疑问 促进成交第一个月第二周店铺问题诊断，分析实施价格体系变动流程制定首页装修实施宝贝详情页创意设计测款合作起步阶段，主要工作组建团队，统计分析同行数据，进行产品，人群，

10、市场定位，制定合理价格体系，制定运营方案，抓店铺内功（首页设计，详情设计，品牌故事，软文包装等），做自然搜索优化（标题，属性，详情），测款（直通车，活动）第二个月第三周报告撰写1款优化属性优化SEO 选择投放自主活动2基础运营报告基础运营报告第四个月第五个月第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周数据分析 报告撰写数据分析 报告撰写两款优化产品上下架SEO、属性优化调整修价调整修价选择投放佣金调整佣金调整产品上下架定期试图2店铺提升阶段，通过推广、爆款引流、站外门户网站广告投放配合三方活动提升店整体铺流量，用最短的时间提升店铺销量，为双十一报名打好基础；店铺确定明星款（爆款 高销

11、量 利润稍低）、利润款、形象款（高客单 销量低 主要提升店铺形象为主）第三个月第三周属性优化定期试图店铺自主活动聚划算策划付费排期聚划算聚划算4050508080周报周报周报周报周报周报周报周报周报刷20单刷20单刷20单刷20单刷20单刷20单5月循环2周3周4周1周2周3周4周店店铺铺全全年年推推广广费费用用：销销售售额额的的6%6%；基基础础服服务务费费1010万万/ /年年（）；提提点点300300万万以以内内提提三三个个点点，300300万万以以上上提提四四个个点点；论坛贴吧广告植入店铺自主活动40周报刷二十单店铺稳定发展阶段：跟进卡位第三方资源，配合浏览量、店铺页面跳转率以及点击率和转化率尽快实现卡位计划，同时也跟进官方活动报名，聚划算报名。无线端的活动报名和主推产品的装修以及无线端的优惠券发送。可根据市场需求，推广不同的宝贝。每个细分类目打造1-2款爆款，带动同类目，从而带动全店销售。结合我们店铺宝贝实际情况，做好市场切割，把握好主次，有层次，有重点的推进店铺运转。4月全全年年运运营营投投入入产产出出预预算算投投入入预预算算27万27万跟进卡位第三方资源，配合浏览量、店铺页面跳转率以及点击率和转化率尽快实现卡位计划，同时也跟进官方活动报名。无线端的活动报名和主推产品的装修以及无线端的优惠券发送。与第三方