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1、动力部安全生产管理制度常用版(可以直接使用,可编辑 实用优质文档,欢迎下载)动力部安全生产管理制度部门:日期:年 月日文件编号:DY-33269编写人:类型:审核人:编制单位:一、安全教育培训制度车间(班组)安全教育培训要在上级领导下,认真制定切合车 间(班组)实际的教育培训计划,由车间主任(班组长)具体负责认 真组织抓好落实。1、教育对象。新调入车间(班组)的职工(包括学徒工、临时 工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工,在经厂级安全教育 后,必须进行车间(班组)教育并对教育情况进行登记。2、现场教育。车间(班组)教育要结合本车间(班组)的生产 特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设
2、施等进行。重点介绍 咼温、咼压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、咼空作业等方面可能导致 发生事故的危险因素,交待本车间(班组)容易出现事故的部位和典 型事故案例的剖析。3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任,教育车间(班组)成员自觉遵守安全操作规程(做到“四懂”、 “三会”),不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各 种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。 告诉新工人出了 事故或发现了事故隐患,应及时报告,采取措施整改。4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产 的要求,发生事故以后的紧急救护和自救常识5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富
3、有经验的老工 人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明 怎样操作是危险的, 怎样操作是安全的, 不遵守操作规程将会造成的 严重后果。6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安 全色介绍。7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和 使用方法; 投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法; 新制定的 安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。8、遵章守纪的重要性和必要性,9、其它关于车间(班组)安全教育培训的内容。 注:车间(班组)安全教育时间要根据情况自行确定,经考核 合格后,方可上岗。二、安全检查制度 动力部安全领导小组根据工作现场、岗位,编制符合
4、规定的检 查表,明确检查项目、存在问题及处理措施。1检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏 (网) 、 保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地( 接零) 是否完好。2检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置 是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、 破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运 转和超负荷运转。3检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情 况,是否严格执行了易燃、 易爆物品和剧毒物品的安全管理制度,通 风、照明、防火等是否符合安全要求。4检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。 安全出口 是
5、否通畅,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的 摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距 离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。 比如:操作无依据、 没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用, 冒险进入危险场所, 对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间 开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗、不穿戴 工做服;滥用机械设备或车辆等。7、检查日常生产中有无误操作、 误处理的现象。 比如:在运输、 起重、修理等作业时信号不清、警
6、报不鸣;对重物、高温、高压、易 燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设 备、车辆等。8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如:进入工作 现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全 带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要检查的内容。三、安全隐患整改制度车间(班组)针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素, 在上级领导下建立并落实车间(班组)事故隐患整改制度。1、班组长对本车间(班组)安全隐患整改工作全面负责,车间 副主任(副班组长)、安全员协助车间主任(班组长)做好管理、监 督和统计上报工作,车间(班
7、组)成员全力配合,确保安全隐患按期 整改到位。2、车间(班组)根据“安全检查表”中发现的潜在危险,不能 处理的,填写“隐患整改追踪记录卡”,按照安全隐患的严重程度、 解决难易程度逐级上报,在上级领导下积极整改。发电部安全生产考核管理制度部门:日期:年 月日文件编号:DY-90846编写人:类型:审核人:编制单位:5.1考核方式本考核办法采用直接扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进 等的重要参考依据。5.2 安全生产521发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。5.2.2 发生责任性异常、未遂,扣 200 500元。5.2.3 发生恶性未遂,扣 300500元。5.2.4 发生
8、差错,扣20200元;5.2.5 由于监盘不认真,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异常或者异常未能及时发现,扣100400元。5.2.6 工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50100元/张;工 作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或 未按规定办理,视性质、情节扣100 200元/次;5.2.7 未按规定使用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张;5.2.8 单一操作未规范使用停送电联系单,扣50元/张;5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次;5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次;5.2.11 不按
9、要求开展安全活动,负责人扣 150 元 / 次;5.2.12 安全活动记录不全、 不规范, 或未及时让部门主管签审者, 扣 100 元 / 次;5.2.13 厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50150元/人次;5.2.14 作业中不按规定使用劳动防护用品和安全工器具,扣 50 元/次;5.2.15 安全工器具未按规定放置或损坏,按照发电部工器具管理 制度考核;5.2.16 生产区域不戴安全帽或不系帽带扣 100 元/次;5.2.17 进出开关室未随手关门,门、锁坏未及时入缺,扣 50 元/次;5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣 200元/次;5.2.19 外
10、包工程(项目)不对施工人员进行现场安全交底, 扣 150250 元/ 次;5.2.20 甲类习惯性违章,扣 300元/人次;5.2.21 乙类习惯性违章,扣 150元/人次;5.2.22 两措计划无正当理由不按时完成,扣 150250元/ 次;5.2.23 事故反措无正当理由不按时完成,扣 150 250 元/ 次;5.2.24 安全大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣 150 250 元/ 次;5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣 250 元/ 次;5.2.26 未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50100
11、元/张;5227由于人为原因,发生两个细则考核项目扣100300元,5.2.28 不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣 50 200 元, 造成异常的,按照相关规定处罚。5.2.29 对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。5.2.30 未列入上述考核细则的其它情况,加、扣款视具体而定。5.3 工作任务5.3.1 运行日志和交接班记录本5.3.1.1 运行人员应将本班发生的事件、 有关操作如实正确地记录 在运行日志和交接班记录本上, 发生错记漏记的扣 50100元/次(包 括使用非法定单位或错误单位等);严重错(漏)记、故意隐瞒不记 或记录失去真实性的扣 250 元/次;5.3.1.2
12、未按设备异常运行情况管理制度 对设备的异常作及时 的汇报的,扣 50150 元/次;5.3.1.3 班组出现不安全事件的不及时提交发电部不安全事件调查分析报告书的,扣班组(机组)负责人50元/次。5.3.1.4 机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行 签名审阅, 对应签名而未签名、 有问题未能及时发现或未及时纠正扣 50100元/次;5.3.1.5 运行日志和交接班记录本应字迹清楚(或无错别字),不应随意涂改,确需要修改时应符合规定,否则扣50 元/ 次;5.3.1.6 对不合理的运行方式提出合理化建议,并及时予以纠正,加150500元/次;5.3.1.7 及时发现并阻止习惯性违章
13、,避免发生考核事故者,加5001000 元/ 次;5.3.1.8 事故处理正确、迅速,避免或减少了事故损失,加 500 元 / 次及以上;5.3.1.9 发现重大缺陷或隐患,加 100500 元/ 人次及以上;5.3.1.10 对异常情况及时、准确分析,并提出有效的防范措施, 稳定机组运行,加 100250 元/ 次。5.3.1.11 发现工作票或工作票安措有重大遗漏者, 加 50 250 元/ 次;5.3.2 运行分析5.3.2.1 认真做好日运行分析工作, 未完成或质量差扣 50 100 元 / 次;日运行分析认真且得到大家认可加 50 200元/ 次;5.3.2.2 要求每个值及灰硫每月
14、各完成两篇运行分析, 未完成或完 成质量差可酌情扣 50 100 元。5.3.2.3 未做好开、停机分析扣 50100 元/ 次;5.3.2.4 对机组参数异常未能及时发现和分析扣 50100 元/次。5.3.3 巡回检查5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣 200 500 元/ 次;安全生产评价管理制度部门:日期:年 月日文件编号:DY-19G9B编写人:类型:审核人:编制单位:1、 生产主管部门将年度内的安全生产指标分解到各组,并签定安全 生产目标管理责任书。2、生产主管部门要根据自身安全生产管理的特点制订安全生产管理 标准,主要包括各组安全组织标准;班前会标准;安全检查标准;安 全操作规程;安全制度管理标准;安全生产标准等。3、生产主管部门及安全管理员不定期的对各组生产岗位进行安全生 产
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