X花园创建市安全文明标兵小区工作方案

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-833编号：_X花园创建市安全文明标兵小区工作方案审核：_时间：_单位：_X花园创建市安全文明标兵小区工作方案用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某花园创建市安全文明标兵小区工作方案根据省、市关于创建"安全文明小区"的要求，为了扎扎实实地开展zz花园小区创建"安全文明小区标兵"工作，

2、促进社会主义精神文明建设和社区环境、综合治理工作深入开展，结合我司具体情况，特制定创建"安全文明小区标兵"工作方案。（一）时间和步骤本次创建时间为一个月，从6月15日至7月20日，共分为三个阶段：一阶段：宣传动员与创建准备：6月15日至7月1日二阶段：管理处自查自纠：7月2日至7月20日三阶段：实施迎检：7月末一、组织机构：创建工作是一项意义大、时间紧、任务艰巨、政策性强，涉及范围广的系统工程。为加强对此项工作的领导和组织实施，公司决定成立创建市安全文明标兵小区领导小组，并在zz社区内设立办公室，负责具体日常工作：组 长：z副组长： z成 员： z安全文明标兵小区创建办公室

3、主 任：z安全文明小区创建办下设7个组人口管理组组长：z 出租屋管理组组长：z宣传教育组组长：z 义务消防组组长：z安全保卫组组长：z 清洁卫生组组长：z民事调解组组长：z二、组织职责：领导小组组长：负责迎检全面工作和总协调；领导小组副组长：协助组长抓好迎检工作的组织实施，分管理负责业务组的工作，解决实施过程中出现的各类问题，检查、指导、督促各分管小组工作进度及工作质量；创建办公室：负责创建工作的日常组织协调，负责与考评机关、考评人员及有关单位的联络工作，严格按考评标准检查，协调各职能小组的交叉工作及各部门的工作，拟定迎检申请报告和创建工作汇报。三、组织实施（一）动员教育工作：6月20日-7月

4、5日1、6月15日召开zz社区创建"安全文明小区"领导小组工作会议，研究布置创建工作。2、6月20日召开管理处动员大会，将这次创建工作的目的、意义和实施方案传达到每位员工，全体员工要积极行动起来，扎实做好工作，保证这次创建工作只能成功，不能失败。3、小区宣传栏内发表致业主（住户）的一封信、在小区广场悬挂横幅，使创建工作家喻户晓。（二）整改及创建准备工作（7月15日前完成）1、积极开展社区环境综合治理，成立社区环境、社区治安综合治理领导小组，动员全社区力量大力开展社区环境综合治理。2、划分责任区，制定岗位职责，明确岗位目标，各种制度、标识要上墙上机。3、环境卫生及绿化工作，保

5、证各项指标达标。完善安全防范机制，落实安全防范措施，消除安全隐患。有效利用并完善社区智能化系统；加强安全员对社区的巡逻的力度；成立义务消防队，任命各组安全防火责任人；强社区内流动暂住人口管理。完善社区流动人口管理制度；建立暂住人口登记卡，严格临时户口申报制度；做到社区内人口管理规范化、电脑化。4、加强社区治安管理。与社区内生活服务网点及出租户签订治安责任书。开展清理清查行动及专项斗争，及时打击违法犯罪活动。5、公司员工和社区内业主（住户）进行各种形式的遵纪守法、"四防"及精神文明宣传教育。（三）做好自查自纠工作各部门在7月15日前要同时做好自查、自检和自纠工作。7月16日，领导小组进行全面的内部检查和评比，通过检查找出问题，有利于采取有效措施及时进行改进和完善。（四）迎检的安排（7月下旬）1、密切与综治办协调联系，掌握确切的迎检时间、程序和方法。2、做好会务准备和接待汇报工作。3、做好实施现场检查时的有关准备工作，明确分组责任人，做好引导线路。（五）做好总结工作本次创建检查后，我们要进行全面的总结。一是通过总结进一步提高服务质量和管理水平，使工作更加规范化；二是通过这次考评和总结经验教训，为今后的工作打下良好基础；三是通过总结，达到鼓励先进、鞭策落后的目的，使zz社区的各项工作有更大的提高。在创建工作中，各级