某公司合同管理办法范本_第1页
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文档简介

1、word 范文XXXX 公司(全称)合同管理办法第一章总则第一条 为了加强(XXXXXXXX 公司全称)()(以下简称 XXXXXXXX 公司)合同 的管理,规范合同的签订,有效控制、监督合同的履行,维护合同 当事人的合法权益,根据中华人民共和国合同法,结合 XXXXXXXX 公司实际,制定本办法。第二条 合同的订立及履行应当遵守法律、法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,损害社会公共利益。合同一经签订, 即具有法律约束力,当事人按照约定履行自己的权利和义务,不得擅自变更或者解除合同。第三条 本合同管理办法适用于 XXXXXXXX 公司签订的各类合同。第二章 合同管理机构及职责第四条 XX

2、XXXXXX 公司合同管理,实行合同综合管理部门与专业 职能部门、承办及履行部门管理相结合的原则。第五条 XXXXXXXX 公司合同的综合管理部门为综合管理部。其职责是:1 1、拟订合同管理制度并负责组织实施;2 2、对合同管理工作进行业务指导、监督和检查;3 3、主持拟订 XXXXXXXX 公司合同范本,并推行使用;4 4、参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草 工作;5 5、审核 XXXXXXXX 公司对外签订的合同;6 6、建立合同台账,如实记录合同的订立、履行及变更情况, 及时督促合word 范文同履行单位履约,并向 XXXXXXXX 公司负责人定期汇报;7 7、 会同合同

3、承办、履行部门参与合同纠纷、案件等处理;8 8 管理合同原件文本及有关文件,并整理归档;9 9、 XXXXXXXX 公司合同专用章的保管;1010、 其他应当由合同综合管理部承担的职责。第六条 项目实施、售后服务、市场拓展等业务部门是参与 合同管理的专业职能部门,参与重大合同的论证、起草、谈判、签 订、履行、变更、解除及纠纷处理等工作,对合同进行专业审核和 监督。第七条 合同承办及履行部门负责合同的谈判、拟定、签订及履行。其职责是:1 1、 负责对合同方资质证明、资信状况、履约能力的调查,提供合同方相关资料,牵头组织合同的谈判并拟定合同文本,提请审核其承办的合同;2 2、 负责提请合同的订立、

4、变更和解除;3 3、 负责合同履行,防止合同纠纷的发生;4 4、 在合同审核流程中负责审核由本部门履行的合同;5 5、 指定专人负责本部门合同管理,建立本部门的合同档案;6 6、 其他应由承办及履行部门承担的职责。第八条 XXXXXXXX 公司聘请法律顾问,为 XXXXXXXX 公司合同提供法律 咨询,在综合管理部主持下拟定规范合同文本或格式条款,受托参与 XXXXXXXX 公司重大合同的谈判、起草、修改审核工作,协助处理合 同纠纷、受托代理诉讼或仲裁等。第三章合同的订立第九条 合同必须以书面形式订立, 并使用国家有关部门颁布 的标准合同word 范文文本或合同综合管理部门提供的合同范本;没有

5、标准文本或范本的,合同的格式应符合有关法律法规和规章的规定。以传真、电子邮件或其他网络数据传输方式订立的合同,应在合同成立后书面确认。第十条 合同文本应包含但不限于以下内容:签约双方名称、 双方法人代表(委托人)、合同标的、履约方式、履约期限、结算 方式、合同计量、单位地址、开户行、开户行账号、联系人、联系 方式、签约地点及时间、违约责任、合同争议的解决方式等。第十一条合同的分类:经济合同按照款项来源分为收款合同 和付款合同。其下,按照内容细分为采购合同、销售合同、软件技术开发合同、 借款合同、 租赁合同、 建设工程合同、运输合同、技术服务合同、维修合同、委托代理合同、 劳务合同等大类,各大类

6、下可再进行细分。第十二条 对批量原材料、车辆维修等需分次采购的商品, 可 按年签定采购协议,协议中可不签订合同总额,但应包含采购品种、 单价、质量标准、付款方式及发票开据要求等。第十三条 项目实施过程中零星材料采购、 临时用工等支出且 不需追索的业务,30003000 元以下的可不签订合同。第十四条 合同必须加盖合同专用章, 严禁以行政公章、财务 专用章、部门章代替合同专用章签订合同。对确需加盖行政公章的,须由综合管理部负责人和XXXXXXXX 公司负责人审批(见经济合同审批表),合同原件需在综合管理部留存归档。第四章合同的审核word 范文第十五条 签订合同前应严格按照审核流程审核, 非特殊

7、情况 未履行审核程序的合同,不得签字盖章,财务部门不予办理结算。第十六条 合同签订前须填写经济合同审批表,不同金额 的合同按照权限进行审批。合同审核程序:按照起草人-部门负责人 (合同承办及履行部 门)一财务部门一合同综合管理部门一 XXXXXXXX 公司负责人的程序进 行审批。第十七条 合同承办及履行部门(合同起草人、合同签订技术 负责人、各部门负责人)审核内容:(1 1 )合同标的是否满足实际需求;(2)技术或业务条款是否明确、具体和完备,技术措施是否 完备、可行,技术标准和参数是否科学、真实;(3)设备采购是否符合公司业务需要;(4)质量技术标准、验收标准和技术服务条款是否明确、具 体并

8、具有可操作性;(5)是否具有提供技术的业务支撑;(6 6 )是否与相关行业规定相矛盾;(7 7)其他应由技术、业务或支撑部门审核的内容。第十八条财务部审核内容:(一) 价款的结算支付方式是否明确、具体、合法;(二) 标的物价款的支付期限和要求是否明确并具有财务可行 性;(三)发票开具类别等是否符合发票管理要求。(四)其他应由财务部审核的内容第十九条 合同综合管理部门审核的内容:(一) 当事人是否具有合法的主体资格;word 范文(二) 合同内容、形式和程序是否合法、有效;(三) 合同条款是否具体完备;(四) 合同履行条件的文字表述是否严密、规范、准确无歧义;(五) 价款的结算支付方式是否明确、

9、具体、合法;(六) 合同是否履行了审核程序;(七) 其他应由合同管理部门审核的内容。第二十条合同对方具有下列情况之一的,不得与之签订合同:(一) 资信不明或资信状况不好的;(二) 履约能力差或无履约能力的;(三) 合同标的价值超过签约当事人固定资产或注册资金的;(四) 超出经营范围的;(五) 无法人资格及签约人非法定代表人未经授权委托的;(六)有证据证明对方经营状况不良、资不抵债,或涉及重大 债务纠纷,企业法定代表人涉嫌犯罪的;(七)其他违反法律、法规和规章的。第二十一条 合同履行及承办部门应当结合审核意见对合同进行修改,修改后的合同经审核部门批准签字后,按签约权限提请合同签订。第五章合同的签

10、约权限第二十二条 审核后的经济合同按以下权限进行签订:5 5 万元(含 5 5 万元)以下,可根据公司法人代表授权后由部门负责人签 订(授权签订合同时必须出具授权书);5 5 万元以上(含 5 5 万元) 必须由 XXXXXXXX 公司法人代word 范文表签订。第二十三条 收款合同(与产品和服务有关的各类项目合同) 签订前须进行顾客要求评审、 产品要求评审和风险识别与防控措施 的审核(见经济合同审批表)。第二十四条 金额在 3 3 万元以上的合同,应签订廉政合同。第二十五条合同签字盖章后正本原件由 XXXXXXXX 公司综合管理 部门留底存档,副本或复印件若干,其中:一份报财务部执行,一 份

11、由合同经办单位保留。第六章合同的履行、变更和解除第二十六条 依法生效的合同,应当全面认真履行。合同履行 部门应接受综合管理部门对合同履行情况的监督检查。第二十七条 合同日常管理:综合管理部门应指定专人保管本 单位签订的各类合同,并建立健全合同统计台账,先按照大类登记 合同总目录表,然后在每一类后按顺序登记合同分目录表,根据签订的每份合同的所有正本和附件按顺序排列。合同在执行过程中有变更的,必须附相关变更资料与原合同共同保管。第二十八条合同收付款管理收款合同收到款项时,合同管理人员根据财务部门 收款通知 单登记合同结算台账,收款合同的履行由经办人及所在部门 负责人共同负责,确保资金及时回笼。付款

12、合同在付款前填写合同付款单(领款单)合同管理人员根据付款单填制合同结算台账,付款合同在履行时应由相关 部门(合同实施单位、综合管理部、财务部)按合同约定付款。第二十九条 合同终止,履行及承办部门应作好合同项目的检 查验收、合同结算和付款凭证的审核工作,并按规定办理入账、成 本核算、有关资料整理word 范文及归档工作。第三十条 合同签订后,经合同双方协商一致需要变更或解除 合同的,由合同履行部门将变更或解除的原因形成书面意见,经本部门负责人签字后报合同综合管理部门审核。第三十一条 变更、补充或解除合同,必须采用书面形式,审 批流程与签订合同流程一致。第七章合同的检查第三十二条合同综合管理部门会

13、同业务经办等部门,每年分 上半年、下半年两次定期对全 XXXXXXXX 公司合同签订情况、履约情况、 执行中存在的问题、是否有隐含的纠纷、是否存在履行风险及其他 需要了解的情况进行检查, 并对顾客进行回访,分析履约率及顾客 满意度。第三十三条 合同承办及履行单位按季对履行情况进行自查,对发现的问题不能及时自纠的,应在工作汇报中说明。第八章合同的纠纷处理第三十四条合同履行中发生争议时,应当在法定或约定的期 限内,采取以下方式处理:(一)根据合同约定的争议解决方式解决;(二)协商解决;(三)依法提请行业管理机构调解;(四)依法申请仲裁或提起诉讼。第三十五条 为避免和减少合同纠纷案件,出现合同争议时

14、应 尽量通过协商方式解决。第九章合同档案的管理第三十六条合同按照执行情况归档。每年度将当年全部执行 完毕的合同按word 范文大类装订编册后归档,本年度未执行完毕的合同, 继续归入下一年度的合同管理中,待合同执行完毕后按以上程序进行 管理。XXXXXXX X公司的经济合同由综合管理部统一归档保管。第三十七条 应当归档保存的合同文件资料主要包括:(一)正式签订的合同文本原件;(二)合同履行过程中签订的有关补充协议、变更协议;(三)各种批准文件;(四)合同前期谈判过程中的背景资料、往来函电、会谈纪要 及与合同签订有关的传真、录音、录像等;(五)其他与合同签订有关的文件资料。第十章奖惩第三十八条 X

15、XXXXXXX 公司属各部门负责人为该部门合同管理的第一责任人,各部门合同管理情况年终纳入XXXXXXXX 公司绩效考核。第三十九条有下列情形之一者, 对直接责任人和相关责任人 分别进行处理,造成经济损失的视其情节轻重, 予以纪律处分和经 济处罚。(一)违背本办法私自签订合同的;(二)擅自修改或解除合同,情节严重的;(三)签订虚假合同及违反财经纪律,损公肥私者;(四)合同保管不善造成丢失、损毁或泄密的。第十一章附则第四十条 XXXXXXXX 公司综合管理部须在年度终了,组织相关部 门对本合同管理办法的适用性进行讨论或评估,适时修订相关条word 范文第四一条 本办法经 XXXXXXXX 公司负

16、责人审批通过之日起执 行。第四十二条本办法由 XXXXXXXX 公司综合管理部负责解释。附表:XXXXXXXX 公司(全称)合同审批表word 范文附表:XXXX 公司(全称)合同审批表合同签订部门:审批日期:合同名称签订日期年 月曰合作方合同金额万元履约期限合同类别:收款付款合同份数份合同主要内容及 概况合同起草人部门负责人合同经办人签订付款合同时 由部门负责人或 综合管理负责人 组织评审评审方式:经办部门评审综合管理部组织会议评审授权委托评审顾客要求评审:评审人:日期:产品要求评审:评审人:日期:风险识别与防控措施:评审人.日期.财务部门审核意见:综合管理部审核意见:专业部门审核意见:合同审核程序: XXXXXXXX 公司部门负责人 (5 5 万元以 下) -XXX-XXXX X公司负责人(5 5 万元

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