电力调度工作总结_2

1、电力调度工作总结电力调度工作总结1 四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却改善的第一年。20xx年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培育。我也非常珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的总结： 一、立足本岗，做好本职工作 从到调度所报到之日起，本人就主动投入到新的工作岗位中去，主动向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热忱、细致的女班长。她非常重视对对新进调度员的业务培育工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术进展，

2、制定了具体周全、按部就班地学习。六月份，本人顺当通过调度副值考试，并正式担当调度副值。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；依据所及班组、创一流及工作动态，准时完成上级布置的工作。主动协作班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段。本人主动主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特殊是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常

3、工作中，本人准时依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的平安经济运行，成立了监控站。依据工作支配，本人被支配于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从20xx年3月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26%，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压改变规律，多次后半夜起床监控电压改变状况，为电压的调整掌握积累了很好的阅历。本人的工作也受到了许局长的点名表

4、扬。 二、加强业务学习，适应岗位需要 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。.生产不断进展进步，需要人们把握更新更好的技术，满意.生产进展的需要。当代.，已进入高速进展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调整、负荷掌握，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在mis中进行。把握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素养。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力

5、提高业务技能；主动学习先进科学文化学问，不断学习，不断进步，以适合日益进展的电力事业需要。 随着临安经济的进展和.用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，有备无患，有备无患；才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，真正实行李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，最终客户满足”，“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本事，一切

6、都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理支配运行方式。 为进一步提高调度人员的业务素养，今年11月份，调度所领导又支配本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感受颇深。深感这次培训的准时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电爱护，dts仿真机培训；还对电力法，电力供应和用法条例等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的

7、进展趋势；电力技术进展的前沿科学；熟悉到信息技术对电业技术进展的非凡影响。 这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速进展，信息科技日新月异，企业进展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也方案进行系统的岗位技能学习，以适应企业进展的需要。 三、把握信息技术进展动态 跟上时代进展步伐把握一些新兴有用技术，才能将更好为企业、为.所服务；也使自身价值的实现与企业进展

8、目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理，半月谈等报刊杂志，扩大学问面，提高自身综合素养。 电力调度工作总结2 20xx年，在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下，在兄弟班组的主动协作下，我们发扬团队精神，同心协力，圆满完成了20xx年的各项工作指标，现将我公司调度自动化工作状况作一总结： 一、高度重视自动化工作，仔细落实上级政策。 随着.的进展，工业企业自动化程度越来越高，尤其是我们电力行业，调度自动化技术也的确给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特殊重视自动化工作，从物力、财力上赐予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化

9、的政策和要求，我们都能够仔细学习，主动落实，确保调度自动化工作的顺当开展，确保*电网的平安运行。 二、突出四个重点，深化自动化管理工作。 一是突出平安管理，实现一流的平安生产。随着标准化作业的开展，调度自动化的平安管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对平安生产实行“七化”管理上，即：平安责任目标化、平安管理网络化、平安工作系统化、平安训练深化化、平安操作规范化、事故预防全面化、平安考核严格化等，实现了全员、全过程、全方位的平安掌握。上到主管经理、调度主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将调度自动化系统的平安生产工作落实到每一个详情上，确保做到了自

10、动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的平安基础，形成主动向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。 二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组，严格根据一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的班组管理文化。主要体现在： （1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新学问，适应工作新要求。 （2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上，力求每年有进步，年年有成效，主动提倡“立足本职，岗位成才”，仔细做好每一件日常工

11、作，准时发觉问题，主动讨论解决方法；在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外，还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯，取得了良好效果。 （3）班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善，并编写了所辖变电站现场运行规程，促进了日常工作的制度化、规范化。同时，以人为本，充分发挥班组每个成员的主观能动性，着力构筑班组亲和力，工作中互帮互助，生活中相互关怀，形成融洽的工作氛围。 （4）班组平安互保有成效。班组把平安互保工作作为班组建设的一项重要内容，并以丰富的互保形式和内容贯穿到平常工作中，每一根接线，每一数据，每一次操作，都做到了一人执行，一人监督，

12、发觉错误，准时提示，确保了系统平安，确保了工作质量。自动化班多年被评为公司平安生产先进班组、双文明先进班组。 三是突出技术进步，实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习，在学习中创新”的技术创新方式，从而在不断地技术改进工作中取得了肯定成果。针对现场的实际状况，通过开展技术攻关和创新活动，解决了很多的实际问题，取得了明显的成效。今年，将电压无功优化运行闭环掌握系统进行了升级，在我公司及厂家技术人员的共同努力下，对软件进行了修改和完善，提高了该系统的可用性与准时性，使得*电网电压质量有了显著提高。 四是突出人员管理，培育顽强的人才队伍。人力资源是企业进展的第一资源，一流的职工

13、队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的阅历积累，我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的训练培训机制。一方面是制订培训方案，建立技术培训档案，加强对自动化岗位新职工的训练培训，坚持“一带一”制度，实现了新手尽快熟识工作环境，把握工作要领的要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些有用的教材，尤其是将故障处理状况进行具体的记录，使新的工作人员能够很快熟识系统、熟识操作。 在大家的共同努力下，我公司自动化工作取得了长足的进展，20xx年我公司自动化专业在省公司组织的调度各专业评比中分别获得第三名、其次名的好成果。 三、做好系统维护，确保操作精准无误。 可以说，调度自动化系统的平安、稳定运行挺

14、直关系着电网的平安运行。假如说调度员是*电网平安运行的指挥官，那么调度自动化系统就是指挥官的眼睛和手。也正是深深意识到自动化系统的重要性，我们对系统的日常维护工作做到了“三心”，即细心、细心、耐烦。如今新建变电站信息量较大，一个220KV变电站数据量往往达到了千条之多，工作人员需要连续几天进行初始数据的输入与核对，以确保系统每一个数据的精准性，并在系统运行中依据变电站参数的调整修改系统数据，进行大量的维护工作。为加强对设备的运行管理，我们具体记录运行日志、巡察记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等，每天对自动化设备进行检查；对于变电站设备变更，准时对系统进行维护；常常与调度员联系，听取他们在系统

15、用法过程的想法和看法，通过相互沟通沟通，不断完善自动化系统，促进了自动化工作的顺当开展，也使调度员用法起来更加得心应手。 四、主要完成工作状况 1、全面完成各项生产指标 20xx年调度自动化系统总体运行稳定，保持了较高的运行水平，电网调度自动化系统在保障全市电网平安稳定运行中发挥了重要作用。 20xx年度自动化系统主要生产指标完成状况如下： l地区负荷总加完成率：100%； l计算机系统运行率：100%； l远动系统运行率：99.99%； l事故时遥信年动作正确率：100%； l调度日报表月合格率：100%； l状态估量月可用率：100%； l遥测估量月合格率：96.59% l调度员潮流月合格

16、率：100% l调度员潮流计算结果误差：1.28% l负荷猜测月运行率：100% l月负荷猜测精准率：97.31% l月最高（低）负荷猜测精准率：98.19% 2、主要完成工作 五、存在的问题 调度自动化主站SCADA系统由于运行时间长，服务器硬盘和内存不足，影响主站运行速度和功能的发挥，必需对主站系统进行硬件和软件升级改造。 电力调度工作总结3 为了更好地实行电力工作“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电力平安生产监督管理，确保我局电网平安运行、优质、经济运行，20xx年调度中心对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活

17、平安的管理，仔细抓好平安学习和值班调度员的平安训练，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，确保电网平安运行。 到目前止，调度平安运行837天，无人为怎人造成的电网误调度、误操作事故发生。 现将公司20xx年的平安工作总结 一、仔细抓好员工的平安训练工作 调度培训工作，20xx年组织调度员工参与了哈局举办的电力调度人员学习培训班，参与考试，并全部取得了电网运行指挥证书，准许指挥电网的运行及倒闸操作任务。 主动开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平

18、。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬电力法和平安供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进 行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。 对“平安生产月”活动的工作部署，按方案有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。 于20xx年6

19、月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、平安学问竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在紧急、严厉、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。 通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想熟悉。从“要我平安向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性熟悉提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和把握。对参与其次期农网改造安装的施工队人员

20、，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，争论分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。 二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻 1、健全各级平安生产管理机构 公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，准时调整、改善了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工 作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装

21、服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。 2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实 公司于年初修改完善了生产、消防、.综合治理平安责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负 责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、.综合治理责任认定书，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班

22、长、员工的平安职责。 3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行 公司在平安生产、训练方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。 公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行状况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细

23、做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高。 三、努力开展平安生产检查、隐患处理 公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和担心全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的平安状况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发觉存在的问题准时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。 今年

24、上半年，根据电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产状况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事”，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵究竟”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度状况。 落实平安规章制度，规范调度员的平安管理行为 平安生产制度是开展平安工作的标尺和准绳，是企业和员工在生产和实践中用鲜血和生命得出的阅历总结，任何违反制度的行为都是对生命、财产的.，因此调度中心把落实平安管理制度作为做好平安

25、工作的落脚点和归宿点。结合电网调度的实际状况，在年初对调度中心的相关平安生产规章制度进行梳理、修订、完善，以增加制度的针对性和操作性。针对调度员的岗位特点，与每位调度员签订平安生产责任书，将平安责任落实到每一位调度员，做到平安生产人人有责。不断规范调度管理，仔细开展调度标准化建设，严格用法调度术语，严守调度纪律，确保电网运行平安牢靠。 建立风险管理机制，提高调度员的事故处理力量 20xx年调度中心加强了岗位风险管理，针对电网运行、检修方案等工作性质的不同，仔细分析其所存在的平安风险，切实开展平安风险评估，并依据岗位可能产生的风险制定相应的 防范措施。组织调度员仔细学习、争论，加深平安基础建设。

26、同时仔细制定事故预案及开展反事故演习活动，增加事故应变处理力量，防止事故扩大和削减事故中的损害。针对电网运行的实际状况，如：迎峰度夏、特别时期保供电、雷雨季节等，编制典型事故处理预案，把可能发生且有较大影响的事故做到提前预想，编制处理过程，制定防范措施，并形成操作样票，以供参考学习，做到预案适用、周详、可操作，确保调度指挥精准，无风险。 二、存在的问题 电网负荷进展不均，部分线路负荷进展迅猛，给电网平安运行带来较大压力。 电网事故障碍居高不下，隐患较多，影响电网的平安运行。 电网危急点分析还不够全面，防范措施还有待加强。 三、主要工作 20xx年，调度中心以确保电网平安运行，全年无误调度、误操

27、作为目标，主要从以下几方面做好平安工作。 1、健全平安规章制度，完善调度平安条例，坚持每周进行平安活动，针对以往平安事故进行分析，查找存在的风险因素，制定措施，确保人身、电网平安。 2、加大培训力度，进一步提高调度员的平安意识。组织调度员深化到变电运行单位，进行实践演练，增加调度指挥力量。 3、切换实际开展应急预案演练，增加应急处理力量，丰富实战阅历，保证电网指挥准时，精准。 4、规范交接班制度的各项要求，严厉交接班纪律。实现电网运行信息准时精准移交下值，实现无盲点交接。 电力调度工作总结4 半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，

28、实现了电网的平安、牢靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。 一、提高员工素养、增加平安意识、加强调度管理、保证了本市电网的平安、牢靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理，实现电网平安运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务学问特殊加强了对新安规和新调规的学习、不断提高自身业务技术素养仔细对待工作和事事到处严格遵守调度纪律把平安摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的平安运行。 1、合理调整供电网络、依据状况准时转变运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线（916）、凤竹线（918）。投运到现在前后才两个月故障停电就达到

29、了17条次（主要上开关厂造成）每次停电后才的倒电、我们都到现场进行仔细的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的平安。其次是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必需准时转移我们想尽方法向领导供应负荷转移的初步方案保证了城东地区的牢靠供电。 2、合理支配水电上网、与全部、有力量发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特殊是高泉电站由于历史的缘由、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步进展、我们主要在优质服务上做工作有什么状况准时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公

30、司网上输送。 3合理支配线路设备的维护修理施工按公司领导的指意准时提高通知核实客户，同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特别状况依据方案状况的轻重缓急进行更改尽量满意客户需求从而得广在客户的好评。 4、严于律已仔细做好电网事故的调度处理半年来（止6月30日）公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。对每次事故我们均进行仔细的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性看法并令其对事故线路进行仔细的巡察检查尽快找出故障区，整改方法处理或隔离故障迟早复原线路的正常供电。 电力调度工作总结5 本人在电力调度工作中，从现代电网进展的特征及公司商业化运营运作机制动身，依

31、据本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合理组合以及电网整体的频率调整，对各类无功负荷和无功电源的特点以及各电压等级的无功补偿和电压调整措施进行了分析，并结合电网改造工作，对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、电网整体运行经济效益的提高进行了一些系统分析并提出了一些合理化建议。 一、负荷猜测及分析 依据本网的实际状况，通过调查讨论把握了基本资料和历史数据，运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行猜测，正确支配调度电力系统的设备运行方式和方案检修，对本电网和大用户实际电曲线与猜测的偏差及缘由、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析，依据国家方针政策

32、，均衡用电，保证了本电网平安、稳定和经济运行。 二、电网频率和有功功率及其调整 在电网中，全部有调整力量的发电机组都自动参加频率的一次调整，而为了使电网复原于额定频率，则需要电网进行二次调频，依据本网的实际状况，则是以湘江电站为骨干电站进行调频并通过与我方并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中，仅依靠主调频厂的调频容量和调整力量很难适应电网频率的调整要求。因此，现代电网二次调频大多采纳自动调频。由于本网是一个与大网并列运行的电网，频率的调整主要是依靠大网的频率调整，在并网运行的状况下，本网调频机组基本丢失调频力量，电力系统运行中，全部发电厂发出的有功功率的总和，在任何时候都是同系

33、统总负荷相平衡的，本人结合本电网的实际状况，在丰水期，因水量充分，湘江电站（径流式电站）应带基荷，避开弃水。低谷段多余电量可上网销售；在枯水期，因来水较少，湘江水电站出力不足，负荷缺口由大网负荷补偿，有调整力量的水电站（高岩2×2500kw）则担当调峰任务，大工业实行错峰让峰，尽量保证生产、生活正常用电。 三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整 电压是衡量电能质量的重要指标，系统中各种无功功率的输出应能满意系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求，否则就会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行一点并网运行，电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时，

34、可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值，也可以挖掘系统的潜力，如动员用户的同步电机过励运行等；还可以增加必要的无功补偿容量，并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的安排，小容量，分散的可采纳静电电容器进行无功补偿（鹿马桥变、下白牙变）；大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采纳静止补偿器，或要求水电站增加出功出力或调相运行，也可调整主变分接头位置进行有载调压，来保证系统电压的正常。 四、电网的降损节能 电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一，同时还必需追求电网运行的经济效益，将有功损耗降为最低，这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损

35、从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中动身总结了以下降损的运行性措施（如改善潮流分布，调整运行参数、调整负荷、合理支配设备检修等）。主要包括以下几个方面： 改善网络中的功率分布。 提高用户的功率因数，削减线路输送的无功功率。 无功功率在网络中传输产生有功功率损耗，在有功负荷安排已确定的前提下，调整各无功电源间的负荷安排，使有功网损最小。 电力调度工作总结6 自动化班是下属于调度中心的一个检修班组，主要负责全局的自动化方面的工作。详细包括：变电站自动化设备的维护工作，地区调度及县级自动化系统的维护，配调自动化系统维护，城区集控及县级集控中心调试及维护。回顾20xx年上半年，

36、随着电力体制的改革，原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局，这种组织结构的改变及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都需要有一种全新的观念去适应它。上半年度自动化班的各项工作任务还是非常繁重的，除了日常的生产任务还有在新的组织结构下班组的各项规章制度的修编，以及对原北局自动化部分工作内容的了解与熟识 。在短短半年时间里，我班在局领导班子的正确领导、关怀、支持下，在相关部门的协调协作下，团结全都、连续以饱满的热忱和主动的工作看法仔细做好各项工作，并顺当完成了原南北局调度自动化系统的整合工作，为确保电力系统的平安稳定运行、南北局的合并工作做出了自己的贡献。 第一：生产工作：

37、 自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作： 1. 500KV贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作， 220kV 干东II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500Kv贵福线、烽贵II回线、安贵I回线、安贵II回线的综合自动化改造工作; 2. 罗甸电力公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局、小河供电局、花溪供电局、城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。 3. 罗甸电力公司35kV茂井变自动化系统投运工作; 4. 长顺电力公司35kV广顺变、35kV摆所变、35kV代化变、35kV改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 5.

38、 惠水供电局110kV龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作;110kV惠水变老远动设备拆除工作; 6. 龙里供电局35kV猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 7. 清镇供电局110kV卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 8. 清镇供电局110kV寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作; 9. 原南北局调度自动化系统整合工作，包括南局原SCADA系统子站通道转接北局系统工作，报表、图、库建立工作; 10. 原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作; 11. 部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作 12. 220KV筑东变、站街变、500KV贵阳变部分断路器测控装置定检工作 13. 所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作; 14. 所辖变电站新增线路自动化调试及投运