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文档简介

1、班组平安员年终总结(通用6篇)班组平安员年终总结1 一、增加员工平安意识。 只要员工具备较强的平安意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参加平安管理,自觉遵守平安生产规程,自觉维护自身的生命平安,才能实现平安生产,对员工平安意识的培育,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危急因素,才能在日常工作中有意识做到“三不损害”.定期将危急源点,作业规程及可能出现的损害对班组员工进行培训,在培训过程中还依据车间实际状况,考虑到每位员工(特殊是刚入厂参与工作的)的实际接收和理解状况,不厌其烦地反复宣讲使人人把握。培训形式不拘一格:平安生产月,班前班后会

2、,周一平安日,平安例会,事故案例分析会等。 其次,平安工作中还从侧面进行引导,将平安生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣扬“一人平安,全家美好”的观念,使员工发自内心的重视人身平安,重视平安生产。实现以“要我平安”到“我要平安”的转变,从而班组员工自主地预防平安事故的发生。 二、提高员工平安生产技术能 落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地把握平安生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将平安培训纳入工作方案,并建立于平安生产技术相关的激励机制,鼓舞员工不断提高平安检修技能水平。 针对我厂实际状况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温

3、,高温,内压)所涉及的专项平安学问培训,对重大危急源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容,进行常常性培训训练。班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动。来提高员工平安生产技能。由于班组的全员参加及团队的协作,致使平安工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场平安管理 现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是平安事故的多发觉场所和主要场所。落实“平安第一,预防为主”工作方针,始终也必需归结于班组的生产现场管理。 为抓好现场平安管理,每日支配班组兼职平安员负责检查所在责任区域的担心因素,督促班组员工遵照规定规程操作,准时

4、纠偏。对重点平安防范岗位加大巡查力度,预先将平安隐患毁灭于萌芽状态。有效地预防平安事故的发生。 四、量化并加大平安考核力度 拟定了具体的班组平安考核细则。如平安训练,平安检查,防护装置,防护用品,平安卫生,平安警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,平安工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间平安检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的平安意识,有效地落实了“预防为主”的方针。 平安管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的担心全因素会不断地产生,所以平安工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握平安生产这条工作主

5、线,兢兢业业防患未然。最终达到平安生产,确保企业的经济效益稳步增长。 班组平安员年终总结2 XXX年生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、平安零事故”的目标,为达到这个目标,生产二班全体成员在班组平安生产工作中是如何做到的呢?通过实践阅历总结认为,班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做。 一、统一熟悉 班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不牢固,大厦就会有倒塌的危急,所以班组平安管理的好坏,挺直打算了企业平安生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的平安工作搞好了,事故频率削减了,企业的各项平安管理措施才落到实处,平安管理才能收到实效。MAP生产车间,

6、顶岗员工多,文化素养不高,因而增加班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一熟悉,是班组平安工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必需用严谨、仔细的看法来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,全神贯注,用心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。 同时,血的教训警示,必需带着感情抓平安。每一起事故发生后,人们都会发觉,造成事故发生的缘由往往非常简洁,只要把握住其中一个环节,就可避开事故的发生,而且许多事故的缘由是相同或相像的。究其缘由,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成平安生产的责

7、任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓平安,才能增加责任心落实平安措施,准时发觉和消退平安隐患。 生产二班在平安生产中提出“快欢乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓平安,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我平安”到“我要平安”转变的平安意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。 三、总结历史阅历,明确奋斗目标,建立班组平安生产档案 生产二班在全年生产中,总结车间班组的历史阅历,明确“平安第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案

8、,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,平安隐患记录在案,并结合车间、厂部的看法,使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控,整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。 四、班组平安管理的六项要求 生产二班在实际工作中,严格根据六项要求来管理班组。 1、坚持仔细召开班前平安会。会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策,使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组平安活动,调动职工参加班组平安管理的主动性。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要

9、细致入微,发觉问题准时处理,切忌侥幸心理。 4、做好职工思想训练工作。准时了解职工的心情改变,并赐予疏导,就能很好的避开事故的发生。 5、各项记录要详实精准,才能做到信息汇合沟通。 6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。 五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持 生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、平安零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发觉事故隐患报告车间、厂部,厂部、车间总是准时赐予整改。例如:干燥塔岗位下料口粉尘特殊严峻,严峻影响到职工的健康,经班组建议,厂部准时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入,但消退了对职工生命健康的危急因素

10、,让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对平安生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行平安培训,内容从平安规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等很多个例子,充分显示了厂里对班组平安管理工作的支持,离开了他们的支持,班线的工作是做不到,也是做不好的。 总之,班组平安生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的平安生产工作肯定能再上一个台阶,XXX年生产二班的成果已成过去,在XXX年以后的每一年,还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快欢乐乐上班,平平安安回家”的共同目标。 班组平安员年终总结3 做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我

11、始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻平安第一、预防为主的方针,强化平安生产管理,20xx年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入工作,今年的工作我感到特别改善的一年。现将一年来工作总结如下: 1、做一名合格的平安员作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助所长仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、打算、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安责任书承诺,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识

12、和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业进展利于平安生产的自己身先立足; 2、在所长的正确领导下,仔细对辖区的设备和人员进行职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治爱护器退出运行行为,使自己能把握分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节; 3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下,准时了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类

13、,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能准时完成上级领导交给的工作任务; 4、主动主动牵头做好平安性评价工作,创一流供电企业和做好春季、夏季、秋季、冬季平安大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬; 5、仔细履行职责,在落实安评作中严把平安关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改xx条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇平安用电局面; 20xx年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果,但于领导要求还存有肯定差距,新的一年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安用

14、电无事故,保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。 班组平安员年终总结4 自以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在20xx年以来,严格根据年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在xx厂有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的.看法投入到工作当中,半年来的工作我感到特别改善。现将个人一年来的工作状况进行总结如下: 一、20xx年主要工作内容 1、帮助部门领导按公司要求,依据公司目前

15、实际状况,结合公司当前平安生产现状,建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求,同时便利了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作领导的正确带领下,仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、帮助部门领导仔细落实平安生产责任制,常常性的参与各车间班前、班后会加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行平安生产责任书承诺,确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4、仔细开展“平安生产

16、月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中,组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性,增加员工平安生产意识,真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 5、主动开展隐患排查工作,切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查,从作业现场找出员工的担心全行为,设备的担心全状态,现场训练员工,做到隐患问题准时整改,把各种担心全因素毁灭在萌芽状态,上半年共发觉各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级领导汇报。 6、依据公司通知精神,仔细做好夏季四防工作,

17、制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,主动组织西厂员工参加演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外大事中,将损失降到最低。 7、对公司员工进行平安训练。特殊是新入厂及外来施工人员平安训练,通过入厂平安训练使其初步的熟悉西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识,削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 一年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果,但是也存在很多的不足,主要体现在以下方面; 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠,存在平安管理的盲区,发生了xxx石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通力量上还有所欠缺

18、,和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够,特殊是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强训练及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式、方法,不断创新完善。 三、明年年工作方案 1、加强业务学习,努力提高自身素养和工作力量,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素养。 2、当好领导助手,对平安工作出现的各种问题,准时提出合理化建议,协作部门领导完成

19、公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督检查力度,特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度,确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患,要准时制止和整改。 4、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,常常参与各单位班前、班后会,仔细落实作业人员平安生产训练培训、平安技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危急性较大的检修工作的定期平安巡察检查工作,发觉平安事故隐患,准时要求施工单位整改并监督到位,仔细履行平安监督职责。 总之,20xx年来,我在公司平安管理工作中离领导

20、的要求还有不小的差距,我将不断总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的平安管理工作,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 班组平安员年终总结5 自去年xx月份从事平安工作以来,我在各级领导的关怀和同事的关心下,仔细实行平安生产法和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,履行自己的平安生产职责,仔细做好每一项工作,积累了肯定的工作阅历,取得了肯定的成果。 2-xx年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚开头从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内

21、熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来改善自己,并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。 以下简洁介绍一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的准备。 一、根据危急化学品从业单位平安标准化规范要求开展各项平安工作 去年x月,我参与了省安科中心举办的“危急化学品从业单位平安标准化”一期培训班,危急化学品从业单位平安标准化规范正处于试行阶段,它对平安生产的各项工作,做出了更加明确、详细的规定。作为一名平安员,我主动主动的学习规范,根据10个A级要素和51个B级要素编制了具体的“平安标准化实施方案”,并根据这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其

22、应有的作用,促进我厂的平安生产。 二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历 在明年里,我盼望自己能有更多机会投身到生产一线,由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能准时发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调进展。 三、正确处理好人际关系 在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就

23、很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的关心有困难的同事。 四、对化工厂今后工作的建议 盼望平安管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发觉不足,还要更多地发觉优点,鼓舞员工提出对平安工作有关心的建议,并适时对其进行嘉奖。 不断对职工进行平安方面的宣扬训练,增加职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。 班组平安员年终总结6 20XX年悄然即去,20XX年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我布满信念,做为xx公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负平安管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头

24、脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针,强化平安管理,在公司正确领导信任和支持下,以主动地看法投入工作,今年的工作我感到特别改善,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下: 一、20XX年的主要工作内容 1.依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理,同时并负责xx项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的平安管理人员,主动进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司

25、的利益,主动上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司平安生产的目标,扎实做好平安管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨平安意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益进展,利于平安生产自己身先立足。 2.首先以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作方案,确定平安生产管理目标,明确平安生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系,主动实行关于施工现场标准化管理。 3.首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的平安管理工作,落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定平安、消防

26、等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和掌握各类事故发生。 4.主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项训练工作,施工人员通过训练考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。 5.主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作,强化仔细执行施工现场平安管理标准化规范要求,排解隐患,加大整改力度,确保检查达标。 6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,仔细执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电平安。 7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,用法手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常平安运转。 8.建立施工现场完善

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