项目部各成员工作职责

1、1.项目部各成员工作职责1.1项目经理服从公司分派的工作任务,服从项目安排,服从上级领导管理积极配合甲方弱电系统责任人工作;协调与总包及各分包的关系;贯彻、调整工程施工组织设计、施工工序;规定各管理人员的职责并管理他们的工作;对持证上岗人员进行审核;办理工程变更;定期组织技术、施工人员对工程的实施展开研究、讨论;组织业主、监理验收。总体负责工程中各专业的技术协调问题;进行技术交底;编制技术培训。各专业技术工程师:实施施工培训;及时解决施工中出现的一般技术问题;负责工程变更洽商的增补预算、施工预算、工料分析和索赔。进行设备调试:编制施工生产计划,日作业计划;合理安排人员、物力;对劳动力操作水平进

2、行评定;组织实施现场各阶段的平面布置。整理工程技术资料;整理工程图纸;收发、管理施工现场与各单位的往来文件。对进场的设备材料进行质量检查;对施工过程中各工序的质量情况进行检查。组织材料报验;监督现场材料设备的进场和仓储。负责安全管理。2施工进度计划2.1图纸计划开始后,由相关单位组织各系统承包商进行弱电系统工程施工界面的协调和确认。各方任务明确后,我们将协助专业设计院在招标图的基础上,根据详细的工程系统需要、设计意图、相关设备位置、数量进行二次深化设计,绘制出详细的施工平面图、设备接线图、设备安装大样图、控制室布置图等。深化图纸交由甲方、管理方、专业监理、总承包方等进行各专业协调配合,主要针对

3、施工平面图中管路或设备安装位置与其它专业发生重叠的部分,作出合理的修改。在施工过程中,根据设计变更及洽商,及时准确地对施工平面图进行修改,确保图纸的当前有效性,并进行现场变更确认;在施工即将结束时,根据有效图纸及建筑物中设备、管路的实际布置情况,绘制竣工图。2.2设备选型定货、进场计划作为弱电系统中标单位,将根据中标文件中规定的设备品牌型号进行订货采购。建设单位对建筑物中弱电系统各专业的功能有新的要求,可以通过洽商的方式记性变更,我公司也会对设备结构、通行性能、安装方式、产品价格等多方面的应诉加以比较,给甲方提出建议,配合甲方选择具有业绩实力,系统结构最为流行,已被广大用户普遍认可的系统设备,

4、在得到甲方的确认后,开始组织产品定货。以工程总进度计划为基础,根据进口货物的运输时间、报关时间、质检时间等条件组织与设备供应商签订供货合同,保证货物在施工前安全到达工地。从节约建设单位流动资金的角度出发,按照施工进度计划安排对设备数量分批到货;并在设备投入使用前三至四个月与业主签订供货合同,以保证设备按时到场。由于弱电工程中各子系统所使用的材料设备是高科技的精密货物,所以编制运输计划和搬运计划,确保货物在运输过程中被妥善保管。货物会被放置在结实的纸质或木质箱中,并填充足够的填充物,以防在运输搬运中磕碰砸坏。有特殊要求的货物,按其特殊性制定详细的计划。箱体外部,在显著的位置表明内部货物的数量及拖

5、运单位的名称;在货物清单中,有详细的设备材料规格型号、数量,可供到货方清楚查验。货物到达施工现场后,将被安置在事先准备好的固定的库房内保管,有专门的质检员对货物的质量进行检测,专职的材料员负责对货物的保管和分发。在仓库中,所有的货物下均放置货物架,怕压的设备放上方,重的设备放下方,近期使用的,常用的设备放在易拿放的地方。各个系统分类排列,并有明显标志区分。2.3施工进度计划工程开始后,我司将以合同文件及该工程总进度计划为依据,编制详细的施工进度计划。进度计划管理分周进度计划、月进度计划、季进度计划、年进度计划、全工程总进度计划五级进行。在工程实施过程中根据实际现场情况与土建、装修等各专业相互配

6、合,并依据建设单位及总承包商的过程指示适当修改计划,以确保最终工期目标的实现。2.4劳动力安排计划组织经过长期合作、严格评审的优秀的劳务队进行工程施工。施工队主要从事本工程范围内系统的线缆敷设、设备安装、配合调试等工作,各项工作交叉进行。保证劳动力合理、高效的安排。各专业施工工长2人,拉线操作工10人,设备安装操作工10人,使用劳动力人数在10-30(高峰人。人数30顶层穿线 顶层设备安装 顶层线路测试。次层穿线 次层设备安装 次层线路测试。第三层穿线 第三层层设备安装 第三层层线路测试。工期时间与劳动力数量比例关系表3施工流程及主要做法3.1施工配合弱电工程不是独立于楼宇整体而单独存在的,而

7、是与工程总体施工有机结合于一体,存在诸多相互制约的因素。我司就以入经验教训进行系统性总结,特采取以下措施,以最大限度地避免问题的出现。组织管理方面:我项目部设技术、质检、安全、材料等责任工程师,除保证本项目施工生产外,还要依据总承包商关于本弱电工程的统一布署,并及时反映本弱电专业的施工生产情况及存在的问题,得到总承包商及相关方的协调与配合。各部门与总承包商对口管理,上传下达,保证总承包商质量、安全、工期目标的最终实现。技术方面的接口:协调本弱电各专业之间及与总承包商的技术衔接,以达到技术和方案及施工上无漏洞。随时掌握土建及各专业的施工进度,施工计划安排,有以下方面需要特别重视:A.预埋阶段:随

8、时掌握土建进度,协助专业管槽施工方做好需要预埋的管、盒,防止漏掉管路或错误施工,减少后期的改动。盒内填土、锯末等填充料,在土建盒模前,安放在柱、梁、板等钢筋上,在浇筑砼时,专人看管,不能让预埋的管、盒错位,管、盒内注入砼造成管堵塞。督促施工方预留好带线,保持预留管路的完好畅通。配合监理对弱电预留管路、隐蔽工程进行检查验收。B.信息点与电源插座的配合:电源插座属电气专业,与综合布线专业属于两个系统,而信息点又要有电源插座来支持,故要求电源插座的安装应服从于信息点的位置,在施工期间应协调好,不能给用户造成使用不便。C.与风管、水管及强电管路的位置:应服从总包及管理的总体安排,同时又要落实安全使用距

9、离。当需要在风道及水管等需控设备上安装末端执行器和传感器时,事先通知有关分包商,使之有时间作出相应调整配合。D.联调阶段与其它专业的配合:弱电工程施工完毕,在保证本系统性能的基础上,要配合其它专业联调。这个工作要花大量的人力来协调各专业的关系。综合布线系统要求支持网络,支持电话系统;楼控系统要与空调系统及排水等系统联调等,由总包方组织各个系统的联调,使系统运行具备条件。楼控系统的联调需要暖通、给排水方面的配合,使之可以及时准确地观察各末端设备的运行情况,和从中控室发出指令后各末端设备的执行情况。总之,必须取得总承包商的积极配合及通力合作,以确保弱电系统安全顺利地进行联调。3.2电缆的施工室外电

10、缆施工电缆按实际长度敷设,敷设时不应超过产品规定的牵引和弯曲半径。电缆在所有人、手井中有托架支托;电缆要有清晰的编号标识,用于接续和回路检查,每个端头处装有标签;电缆通过孔洞、管道端口处要密封,防止害虫和水的进入;室外电缆芯线在防水连接盒连接时,电缆护套内的所有金属部分单独连续地通过接头,每根电缆接头处与地绝缘,接头盒为电缆接头提供密封防潮的环境;电缆接头牢固安装在人、手井中,且尽可能高处,以免浸水;室内线缆施工各线缆路由可根据楼层房间(设备布置图及各设备平面布置图及线缆走线示意图来确定,并符合以下有关的布线要求即可,有关端子图可参看设备的安装文件。各设备间连线以防静电地板下走线为主。设备内部

11、除跳线类外,其余加接线缆原则上均为下走线方式。从地板下敷设至去向端子,依信号特性情况分布于各自线槽中。各设备之间连线,应单独使用走线槽,穿越房间时从预留的墙体穿线洞延伸至去向端口。各电缆空越墙洞时,应使用线槽或做绝缘保护外套处理。交、直流电源线分别走各自的走线槽,相邻线槽在大部分路径上应有30-50cm的间距。不同设备的直流电源线依需要可分布于2个走线槽中。凡地板下的走线槽之间的接口应做固定式连接,使之成为一体。原则上一个走线段上作二端的固定处理即可(或每定长走线槽分别固定。所选用的走线槽横的敷设应在各设备安装位置下,并以较近的距离延伸敷设至墙洞处。AC配电屏与电源设备之间的连线可依托墙体,也

12、可敷设于地面上,但必须做绝缘保护处理(如采用线槽、管等。凡在地板以上空间的电缆线应采取:如果设备下方留有地板孔,则电线可直接进入设备内部,但应依附在设备的原有集中布线处或附近并作固定处理。所布外引线间隔30-40cm处用尼龙线夹子捆扎处理。其线缆走向应平直,不应有过多的混绞,拐弯处应依附物体为参照进行圆滑过渡。凡接线端子处是以旋转体紧固连线方式进行线缆连接,则导线端头需采有冷压焊片并配带有标志的绝缘保护套。凡是接线端子是以挤太紧固方式进行连线连接,则导线端头需采用带有标志的绝缘保护套。无论是以专用工具冷压完成的插头(座与电缆的连接,其电缆应带有标志护套,插头(座与电缆连接之后应做通路检验。3.

13、3设备安装前端设备的安装安装前应先完成支架或吊架的安装或预埋盒的安装,然后进行设备机定位安装。从设备引出的电缆应留有一定的余量。终端设备的安装机柜的底座与地面固定;机柜安装竖直平稳,垂直偏差不超过1;几个机柜并排在一起,面板在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不大于5mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其它设备的净距。在主要走道不小于1.5m,次要走道不小于0.8m;机柜背面和侧面距离墙的净距不小于0.8m。3.4系统调试系统的调试顺序为分设备调试(或自检、子系统调试、集成系统联调。调

14、试常用的设备和仪器有万用表、场强仪示波器、逻辑笔等。单项设备的测试一般应在设备安装之前进行。子系统的调试要求每条线路都要再进行通、断、短路等参数进行复测并做出标记。在调试过程中遇到的问题如噪声干扰、阻抗匹配等,则采取相应的解决办法。当单项设备的调试及子系统的调试进行完毕后,可以进行集成系统联调。在系统联调中,首先应保证供电电源的正确性;其次要保证信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性;同时完成各性能指标的测试。上述调试都通过后,写出开通调试报告。3.5交竣工验收工程验收是检查评定安装工程质量的重要环节,在施工过程中应按照相关标准,规范施工图施工,对隐蔽工程、子系统工程和竣工工程请

15、业主和监理及相关部门分别进行工程验收并提交如下竣工文档:整体集成系统图各系统的连接系统图各系统框图各设备的逻辑对应关系表信息点表格配线网络联接图各系统操作手册4施工组织进度管理措施4.1技术准备(1 我公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络;(2 施工材料报业主、管理公司、监理公司审批;(3 组织施工图的会审、交底工作,相关人员阅读和熟悉施工图纸;(4 接洽弱电系统与其它专业接口要求;(5 检查前期线管预埋,桥架安装情况;(6 了解熟悉相应设备安装配合情况;(7 了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。4.2安装前准备工作(1 组织项目管理人员做好施工方案的编制工作;(

16、2 做好施工所用的机械器具的维护、保养工作;(3 做好主要施工机械器具的配置、准备工作;(4 明确双方材料、设备供应的范围,完成设备成套、制订材料、设备供应计划。(5 组织设备、材料、机具、人员进场;(6 根据现场的实际情况,确定设立临时生活设施、临时办公室、库房、通勤交通等;(7 做好施工前的相关的工程监督申报工作,随时做好工程质量的动态监督工作;(8系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面,都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度,相互之间的碰撞在所难免,因此,多方面的协调工作显得尤为重要;(9 施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后,可以采取相应的方法,在土建施工阶段

17、充分利用有利时机,做好电气安装的配合施工。同时不应出现弱电系统安装影响土建的情况,在与其它专业发生交叉作业矛盾时,请示业主协调解决;(10 线路敷设完毕后,将桥架盖同时盖好,避免其它交叉作业的破坏。同时业主应安排装饰公司在设备机房的防静电地板安装施工超前于整体的装饰工程,在机房基本装饰完毕前,根据设计图纸将机柜等设备定位;(11 所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议,并形成书面报告作为执行标准;(12 工程例会是协调工程的主要手段,工程进行过程中,每次工程例会,现场管理人员都要准时参加,任何需要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司,联系单存档保存;(13

18、现场管理人员随时调整工期安排,保证物料供应及人员调配;(14 必要时,更新施工设备、测试设备。5施工质量管理措施5.1我们的承诺满足设计要求,竣工验收达到国家有关验收规范优良标准。5.2质量管理的标准按ISO9001质量标准建立和完善的质量体系,确保工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。我们的质量方针是:用户和社会对公司人品和产品(工程的满意和受益,是我们永恒的宗旨。我们的质量目标是:一流的人才、一流的技术、一流的产品、一流的工程、一流的服务、一流的管理,让用户的风险降为零

19、。我们的承诺是:百年大计、质量第一、紧密配合、相互协调、精心施工、周密组织、干一项工程、立一座丰碑。5.3质量管理的环节在整个施工中,我们将严格执行ISO9001工程质量体系,并在整个施工过程中,切实抓好以下环节:1施工图的规范化和制图的质量标准2管线施工的质量检查和监督3配线规格的审查和质量要求4配线施工的质量检查和监督5现场设备或前端设备的质量检查和监督6主控设备的质量检查和监督8调试大纲的审核和实施及质量监督9系统运行时的参数统计和质量分析10系统验收的步骤和方法11系统验收的质量标准12系统操作与运行管理的规范要求13系统的保养和维修的规范与要求14年检的记录和系统运行总结等5.4质量

20、活动实施和控制的方法(1 设备、材料进场时,应由业主单位、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保工程质量;若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择,替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主,业主有权批准或不批准,在合同规定时间内给予书面回复。(2 隐蔽工程覆盖前,提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收,以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档,竣工时移交给业主。(3 完善项目管理制度,明确责任划分,该项目由工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施

21、工质量。(4 建立质量检查制度,现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。(5 各分项工程应严格按操作规程作业,各分组负责人对自己所承担的工程负全面负责。(6 在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人,每天不定期检查,发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决;如若还不能解决,则给予书面通知并进行奖金扣罚,扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。(7 对业主、监理公司提出工程问题的书面文件,核实整改后立即反馈。(8 工程调试时的资料妥善保存,在竣工时提供给业主,以使工程交付后,业主能尽快熟悉各系统并进行维护。(9 系统运行验收:当设备安装完毕并

22、调试运行无误后,由我公司派现场调试人员进行系统联调,并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后,书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。5.5工程质量控制1依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。2依据图纸的设计进行材料、设备的安装。3对现场使用的材料、数量进行确认。4现场安装中增加的部分应填写现场签证单。5现场安装中变更的部分应填写变更通知单。6现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。7对三无产品应拒绝使用。8现场设备、材料的合格证书,产品说明书以及工程中发生的往来文件

23、均以文档资料的形式妥善保管,便于追溯。9对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。10利用班前会、班后会加强施工人员质量意识,加强自检,提高质量,力求100%优良。5.6施工及检测工具配备表 6安全施工管理措施我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育,对每一道安装工序要设专人负责,严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法,实时控制各道工序。1加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需接受安全生产和消防保卫的教育,以提高安全生产和消防保卫的思想意识,自我保护意识。2必须严格执行公司有关安全规程、条例,严格遵守现场总承包单位

24、的有关安全生产的规章制度,服从现场安全人员的安全检查。执行班前安全会的安全交底制度,对安全注意事项要反复给予说明。3严格现场安全生产纪律,设置明显的安全生产、消防保卫标志,严格执行用火制度。现场明火作业,应向现场有关部门提出书面申请,并在使用部位配备灭火器。4设备、材料应按工程进度计划进入现场,并按规定定点整齐堆放,坚持谁施工谁清理的原则,使整个工区达到文明施工。5对于出现的安全事故或未遂事故,要按“三不放过”的原则处理,使责任者或当事人受到教育,并做好防范工作。6进入施工现场必须戴安全帽、穿防滑鞋。7使用高凳时,应放置安全稳固,并采取安全监护措施。8高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。9

25、使用手持电动工具,在线路首端必须接漏电保护器。10现场用电设备要接在漏电空气开关上。桥架接地,对膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结构接地。11现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。12施工现场闸箱要零、地分开,采用三相五线制配线。非电工人员不得擅自接线。13在潮湿场地、民工住房,必须使用36伏以下安全电压照明。14特殊工种人员,包括电工、电焊工,必须持证上岗。15严禁盗窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材料。经发现,视情节轻重给予经济处罚和纪律处分,情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。16加强施工现场成品和半成品保护,如有损坏照价赔偿。17施工中间严禁饮酒,防止酒后滋事及意外事故的发

26、生。18工作现场严禁吸烟,防止火灾发生。19建立施工人员出入证制度,凭证出入工作区域。20机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁,加强成品保护。调试阶段应注意:(1严禁不经检查立即上电。(2严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。(3逐个检查各设备、点位的安装情况和接线情况,如有不合格填写质量反馈单,并做好相应的记录。(4各设备、点位检查无误完毕后,对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组,涉及强电要挂牌示警,并记录。(5通电实验后,进行单体调试,单体调试正常后,方可进行系统联调。涉及其它施工单位者,要事先通知到位并做好记录。7文明施工管理措施1遵守国家

27、法律及当地政府的相关规定与条例。2维护业主的利益与形象。3施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物,严禁吸烟,严禁擅自离开施工现场, 严禁带电作业。如必须带电作业时,应穿绝缘鞋,同时应有人监护。4保持施工和生活场所的清洁卫生、文明施工,严禁随地大小便,严禁随地丢废弃物,施工后的场地垃圾做到人走场净。5系统施工劳力强度小但技术要求高,设备均较为小巧、精密,施工机械也无较笨重设备;平时施工过程中无太大的噪音产生。6工人进场施工统一着装、安全帽。8售后服务及承诺8.1售后服务规程一、服务宗旨以用户至上,信誉第一为原则,切实做好服务工作,树立公司形象。二、文明服务热情周到的服务,严谨的工作态度,体现同

28、方的精神面貌。三、接受用户意见接受用户来信、来访、电话、传真,存入相应用户反馈文档,在2小时内做出答复或处理意见,使用户满意。四、维护维护人员应在维护工作完成之后应认真填写“用户服务记录单”,设备维护验收合格后应由用户填写对维护情况的意见。维护人员对用户维护有两种方式:现场维护、电话维护。五、定期联络定期对用户保证三个月一次主动联络,方式为:现场走访、电话联系。六、用户培训要求工程验收完成后,对用户进行一次现场培训,并做好记录。七、维护费用根据公司规定产品报价及工程维护情况进行合理收费。八、信息反馈收集质量信息、填写“信息反馈单”,反映至工程项目部及其他部门,为改进产品、工程质量提供依据。8.

29、2售后服务流程图 检验验收 用户填写“用户服务记录单”中用户意见一栏 交付运行 质量问题? Y 质量记录归案 项目管理部 填写“信息反馈单” 9 附件：施工现场各种管理制度 9.1 现场施工管理制度 2 现场负责人根据工程竣工期和大包施工作业计划， 制定切实可行的弱电系统综合施 工计划，报公司有关领导批准执行，确保总体目标实现。 3 实行统一计划，分系统管理。各系统施工单位要根据总体计划制定自己的月、周、 日计划，并及时上报总包公司。 4 建立强有力的施工指挥系统，建立健全施工管理体制，明确责、权、利，保证施工 作业计划地全面实施。 5 各施工单位在进场前要制定施工计划和组织措施，以便在施工过

30、程中做到有法可 依，确保施工进度。 6 在日常施工过程，主管人员要经常地检查计划实施情况，深入现场，及时发现、处 理施工中出现的各种问题，确保施工作业计划进度均衡、全面地实现。 7 建立例会制度，并做好会议纪要，做到有要求、有检查、求真求实。 8 主管人员要做好施工各辅助部门的协调工作，在确保作业计划的顺利实施。 9 建立健全施工作业台帐，经常、系统地整理和积累作业统计资料，以便于控制施工 进度，及时掌握施工动态。 10 严格把好材料设备质量关，材料设备入库前要做细致地检查和验收。发现有不 合格产品，及时与供货方联系，确保工程质量。 第 16 页 共 19 页 9.2 现场施工质量管理制度 1

31、 为维护国家和业主的利益，确保工程质量，建立完善的施工现场质量保证体系，要 求从设计到施工全员参加，层层负责，严格把关，加强控制。 2 对施工人员进行经常性的质量意识教育， 牢固树立 “百年大计、 质量第一” 的思想， 贯彻执行 GBJ303-88 国际规范施工质量标准。 3 进场前各施工单位必须制定质量保证措施， 建立健全质量保证体系， 做到对施工全 过程的质量控制。 4 在施工过程中严格执行施工人员自检互检制度， 采取电气施工员日检、 工程负责人 组织询检相结合的质量检查、制约方式，确保工程质量。 5 在施工过程中全体施工人员必须按国家或地方主管部门颁布的施工规程、 规范进行 施工，认真做好施工记录。 6 严格照图施工，发现有影响质量因素存在必须及时向有关部门反馈，做好记录，待 问题解排除后，方可继续施工。 施工前， 专业技术人员向施工人员针对质量、 安全、 材料使用要求、 7 确保工程质量， 设计变更说明等进行技术交底和场前培训。 8 全体施工人员必须配合业主、监理人员，做好质量监督工作。 9 加强科学管理， 建立健全各种原始记录， 将真实准确的工程质量文件提交工程验收。 10 在保证施工质量的前提下，做到勤检持家，