浅议企业文化在煤矿建设中重要作用

1、浅议企业文化在左家寨煤矿建设中的重要作用建设中的左家寨煤矿，在抓好施工进度，提高工作质量，保证施工安全的基础上，抓好企业文化建设是一项重要工作环节。下面就企业文化在煤矿建设中重要作用谈谈自己的看法和观点，如有不当之处，敬请各位领导予以批评指正。一、什么是企业文化企业文化就是在企业内部干部职工工作中形成并认真遵守的行为准则、管理制度、企业精神、专业技术等，它包括有形规则和无形理念等内容。有形规则指企业制定的各项规章制度办法，包含工作计划，工作举措，内部工作协调控制等。无形理念包括企业经过认真总结提炼的企业精神，管理理念，以及道德文化等。煤矿企业文化就是不同于其它行业的规章制度、管理理念等，其中企

2、业精神是煤矿企业文化的一项重要内容。它是指导煤矿企业干部职工工作态度，精神风貌的重要标志。二、建立企业文化的必要性建立企业文化的必要性有以下几个方面：（一）企业凝聚力的重要体现。企业凝聚力强的单位都有较强的企业文化做支撑。企业文化活跃的单位，职工思想活跃，工作敢于挑战，富有创造性，工作质量和效率较高，企业经济效益居同行业之首位。反之，企业文化较差的单位，职工工作散漫，推诿扯皮现象时有发生，企业缺乏凝聚力，企业经济效益肯定不好。海尔集团从1984年亏损148万元的小冰箱厂发展到如今已成为世界500强企业之一，年销售收入超过千亿元，企业净利润超过30亿元的企业集团。海尔企业文化建设做得非常好，专门

3、成立海尔大学负责职工教育培训，抓好海尔企业文化建设，海尔集团凝聚力非常强，就像有个记者问：“没有张瑞敏，海尔怎么办？”，张瑞敏回答说：“海尔照常运转”。企业文化建设促进企业凝聚力的高涨。（二）企业长久发展的重要保障。中国经济已经完全融于全球经济，外部环境的变化直接影响企业经济成效，如今年发生的全球经济危机，很多沿海外贸企业被迫停业。企业发展处于困境。煤矿企业同样如此，发展中会有坎坷和困难，在日常工作中，企业文化建设得好，干部职工会理解企业困难，会与企业患难与共，积极想办法同度难关。否则，企业员工就会鸟呜云散，各某出路。（三）企业做大坐强的根本保证。做大做强是煤矿企业的发展目标。企业文化建设得好

4、，职工工作积极性高，就会积极想办法出点子，创造性地开展工作，形成强大的合力，企业就会培养成为作风硬朗，敢打善打硬仗恶仗的强兵悍将，推动企业又好又快的发展。三、企业文化建设的重点内容企业文化建设，重点在以下方面：1、建立企业精神。根据左家寨煤矿建设的实际，现在已经建立“理顺操作，规范行为，严格要求，从零做起”的管理理念，下步要建立明确的企业精神。笔者建议建立“自加压力，创新工作，团结拼搏，争先保安”的企业精神，用企业精神指导我们工作，促进左家寨煤矿建设又好又快发展。2、健全规章制度。左家寨煤矿现在已建立54项规章管理制度，内容涉及矿建、安全、后勤管理等，随着煤矿建设的不断发展，还要制定修改完善更

5、多的管理规章，用于规范建设生产的各项工作。促进煤矿建设管理规范化、程序化，科学化、人性化。3、建立学习型煤矿。左家寨煤矿正处矿井建设阶段，一年之后矿井即将建成投产，需要有更多的人才投身到矿井建设生产工作中，因此，建议矿井拿出一定的资源，完善机制，鼓励职工在实践学习，去外面参观访问，以及到煤炭学校进修，切实提高广大干部职工文化水平和工作技能，为左家寨煤矿建设夯实好基础。4、提高职工收入。经济基础决定上层建筑。好的企业文化建设须以较高收入作为后盾，建设良好的企业文化，必须把职工收入考虑进去。当前，左家寨煤矿建设正处于较困难的时机，广大员工都能理解并且支持企业度过难关。待企业经济情况好转，建议适当逐

6、步增加职工收入，为左矿建设优质企业文化创造必要的条件。四、如何建立优质企业文化建立良好优质的企业文化，笔者认为有以下几个方面：（一）优质企业文化作为党建的一项重要内容。左家寨煤矿项目部现已成立党支部，党支部要充分发挥其领导作用和战斗堡垒作用，加强左家寨煤矿的企业文化建设，明确企业精神，完善各项规章管理制度，加强管理理念建设，用企业文化提高左矿凝聚力。党支部积极发展鼓励进步青年加入中国共产党，壮大党员队伍，充分发挥共产党员的优良传统和吃苦耐劳精神，进一步丰富和加强企业文化建设。党支部要出台利好政策，鼓励员工不断学习文化知识和煤矿建设管理中的专业技术，支持员工发明创造，营造良好的遵重知识尊重人才的

7、氛围，从而进一步丰富企业文化建设。（二）优质企业文化以目标责任书形式落实到矿所属各部门。要以目标责任的形式，把企业文化包含的内容，包括企业精神，企业管理理念，有关规章制度，以及有关道德准则要求等内容囊括进目标责任书，分别与左矿下属科室部门签定。当然，正在建设期的施工单位我们不能做过多的要求，待左矿建成投产具备一定条件之后，特别是有关机运工区、采煤工区、通风工区等机构建成之后，要把创建优质企业文化落实到班组车间，形成优质企业文化创建网络。上下一心、协力合作，共同谱写优质文化的新篇章。（三）把企业文化建设与安全工作有机结合。煤矿建设关键在确保安全，把企业文化融入安全工作建设中，一方面促使安全工作做得更好更扎实，另一方面把企业文化建设提高到一个新的层次。无论是井下“一通三防”，抑是“四位一体”的防突措施，以及反“三违”工作等，通过企业文化建设，把这些安全措施或操作规程变成员工自觉自愿接受和遵守的行动。从而让煤矿安全工作建设取得事半功倍之效果。（四）企业文化与劳动竞赛相结合。劳动竞赛是提高工作效率工作质量的一项重要方法。同时，劳动竞赛也是企业文化建设的一项重要内容。劳动竞赛更是体现企业精神的一个平台。通过劳动竞赛活动，员工相互切磋技艺，激发员工专研科学技术，革新生产建设技术水平。在左家寨煤矿形成员工