副主任工程师(技术类)

1、GZZY中烟工业有限责任公司卷烟厂一车间安全生产责任书岗位类别：技术类岗位名称：副主任工程师二零一六年一月为认真贯彻中华人民共和国安全生产法、切实落实安全生产主体责任和监管责任，建立、健全安全生产工作责任制,提高安全生产管理水平，确保工厂年度安全目标的全面实现，特制定本责任书。一、安全方针：国家安全方针：安全第一、预防为主、综合治理公司安全方针：人本、严格、精细、科学二、安全目标结果性指标1.岗位消防安全责任事故为02.岗位生产安全责任事故为03.岗位一般职业病危害事故为0过程性指标1.岗位安全生产、职业健康、治安保卫隐患（问题）及时整改率100%2.本岗位安全隐患重复发生率为03.参与本岗位

2、应急处置措施率100%4.管辖的特种设备管理合规率100%5.岗位危险化学品管理合规率100%6.接受职业安全健康教育培训18学时7.参加职业健康体检率100%8.劳动保护用品使用合规率100三、岗位职责3.1负责车间设备引进的技术性工作。3.2督导机电设备安装、调试、验收方面的技术性工作。3.3负责车间机电设备的修理、维护保养技术。3.4负责车间技术协调工作四、岗位安全风险本岗位为专业技术类岗位，安全风险主要来自职业活动中进入车间现场爆炸、灼烫、机械伤害、触电等伤害。4.1岗位危险源及控制措施：序号作业名称/设备/区域危险源影响/可能的后果现有控制措施1办公室乱扔未熄灭的烟头，易燃物易引起火

3、灾火灾烟灰缸加水，同时加强安全教育和检查2办公室电源线路裸露，未及时发现火灾、触电加强检查，及时更换3车间或施工现场进入车间检查未正确穿戴劳动保护用品机械伤害、触电、其他伤害正确穿戴劳动保护用品4膨丝线冷、热端膨丝线二氧化储罐窒息、容器爆炸、灼烫1、正常生产时加强开机前、开机中、开机后的安全检查；2停产时，安全值班员每两小时对膨胀线巡查一次。4.2应急处置措施:4.2.1机械伤害发生人身伤害事故立即救人。发生轻伤事故，先将人员搀扶或抬到安全处，对伤口进行简单包扎护理后送厂医务室处理；发生重伤立即通知厂医务室送医院或拨打120急救电话。4.2.2灼烫发生烫伤事件,轻伤

4、简单进行护理后立即送厂医务室处理，重伤先对伤口进行处理并通知值班领导，并尽快送医院或拨打120急救电话。4.2.3火灾、爆炸：根据风险识别情况发生火灾首先利用就近灭火器材进行初期灭火，如火情不能控制有漫延扩大趋势，要立即通知生产科或安保科，同时迅速通知现场人员紧急疏散撤离。4.2.4电气伤害发生电气伤害立即切断电源，视伤害情况迅速将受伤人搀扶或抬到安全处，并立即通知厂医务室或拨打120急救电话。 4.2.5二氧化碳泄漏迅速撤离泄漏区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入，并通知生产科

5、或安保科；护送窒息者迅速脱离现场至空气新鲜处，保持呼吸通畅，如呼吸停止，立即进行人工呼吸并联系医院救援。若有冻伤，就医治疗。4.2.6压力容器泄漏、爆炸等发生压力容器泄漏、爆炸时，当班人员应立即疏散或组织人员疏散，撤离安全地带，拨打厂安保科电话。4.2.7其它伤害发生高处坠落、物体打击伤害，立即将受伤人员移到安全处，对伤害部位进行护理，并视伤情通知厂医务室或拨打120急救电话。五、岗位安全职责5.1权利和义务：5.1.1权利5.1.1.1有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防

6、范措施及事故应急措施。5.1.1.2有权对本单位安全生产工作提出建议。5.1.1.3有权对本单位安全生产工作存在的问题提出批评、检举、控告。5.1.1.4有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.1.1.5发现直接危及人身安全的紧急情况，有权要求作业人员立即停止作业。5.1.1.6有权对其发现的重大安全隐患和有关安全生产的违法违规行为进行举报。5.1.2义务5.1.2.1接受单位或车间组织的各级安全生产教育和培训。5.1.2.2遵守安全生产规章和操作规程，服从管理。5.1.2.3发现事故隐患和其他不安全因素,及时报告。5.2安全职责5.2.1生产安全5.2.1.1掌握和熟悉本岗位及工作区域存在的危险

7、因素、防范措施5.2.1.2负责对设备使用岗位的设备使用和维护进行监督。5.2.2消防安全5.2.2.1严禁携带火种进入车间生产现场。5.2.2.2 加强设备升级改造及设备维修动火管理，不得因设备变化及因维修而移动和更改消防设施。5.2.3治安安全5.2.3.1遵守治安管理规定,不偷拿公物,不破坏治安安全设施。5.2.4交通安全5.2.4.1遵守交通安全法规，严禁酒后驾驶和超速驾驶。5.2.4.2服从厂里规定，严禁车辆进入厂区乱停乱放。5.2.5职业危害5.2.5.1进入生产现场进行有关工作活动时，必须按规定正确穿戴劳动保护用品。六、激励与考核6.1结果性安全目标激励与考核6.1.1未履行职责

8、或职责履行不到位，监管缺失，导致发生安全事故，构成犯罪的，移交司法机关处理。6.1.2管理责任履行不到位，导致年度结果性指标未完成，出现一项扣300元，二项以上扣1000元。6.1.3完成工厂年度结果性指标，奖励 元。6.2过程性安全目标激励与考核6.2.1激励6.2.1.1积极履行职责，一般事故隐患举报奖励50元，较大事故隐患举报奖励100元；重大事故隐患举报奖励300元；特别重大事故隐患举报奖励500元。6.2.1.2按公司隐患分级，发现三级隐患向有关部门报告并奖励50元，在举报的同时积极参与处置，奖励100元。6.2.1.3按公司隐患分级，发现二级隐患向有关部门举报奖励100元，在举报的同时积极参与处置，奖励200元。6.2.1.4按公司隐患分级，发现一级隐患向有关部门举报并奖励300元，在举报的同时积极参与处置，奖励500元。6.2.2考核6.2.2.1车间在组织检查中发现的安全隐患，未按时整改完成，每项考核100元，相关部门检查发现的安全隐患，未按时整改的每项考核200元。6.2.2.2未按部门规定要求参加检查，一次扣100元。6.2.2.3特种设备未按要求提前一月上报有关部门进行检验的，一次扣100元。6.3本激励与考核办法未包括的其他安全绩效考核按毕节卷烟厂安全绩效评价考核细则执行。七、其他7.1本责任书由车间主任与副主任工程师签订，责任书的责任有效期