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文档简介
1、案例把IT服务包出去案例来源:载于光明日报2002.11.27电脑网络IT投入越来越大,应用效率的提高却不明显。如何才能走出IT黑洞?广州市天河区政府进行了有益的探索随着信息化建设的发展,各个单仕的IT设备越来越多,于是IT管理人员也越来越多,而且各单位的IT系统几乎都是自建、自用、自我服务。但是,人们发现,尽管见的投人越来越大,IT应用效率的提高却不明显。如何才能走出IT黑洞?在电子政务建设方面一步,直走在全国前列的广州市天河区政府在IT管理改革方面又率先迈出一步。11月20日,天河区政府与联想集团签署了IT服务外包协议,今后,天河区政府上千台IT设备的维修维护都将由联想承包。节约成本,提高
2、IT应用水平的有效之道谈到为何要把政府IT服务外包,天河区区长陈小刚说,建设电子政务并不是目的,能够把它用好,让它发挥更多更好的效能,提高政府为百姓服务的能力才是目的。IT外包正是为了充分发挥信息技术的效益,降低IT管理的成本,提高政府部门的信息化应用水平。陈区长介绍,天河区电子政务网络共有1000多个结点、各种各样不同厂商生产的IT设备。而天河区信息中心只有5个人,如果按过去的体制由信息中心承担全部IT管理和服务,根本做不过来。现在反IT服务外包出去,信息中心的工作人员就可以从工程队似的简单劳动中解放出来,把更多的精力放在全区信息化建设的统筹规划上。陈区长说,把IT服务外包给联想这样的国内一
3、流IT厂商,将有力提升天河区信息化的建设和应用水平。根据协议,联想不仅将负责IT设备的维修,而且还将负责天河区政府令IT应用培训,并帮助他们建立覆盖IT资产管理、硬件服务、软件技术支持、项目管理等的综合IT设备服务信息系统,从而帮助他们提高工作效率,提高资源的利用率,为采购、财政等相关管理部门的决策提供数据支持和监管。而这套系统也可以用于其他资产的监管。IT服务外包还将为天河区有效降低IT管理的成本。对一个企业或部门来说,如果所有通用的IT服务都由每个企业或部门自己承担,服务成本一定大大高于一个专业的IT服务公司同时为多家企业提供支持的平均成本。国外的研究表明,IT外包服务可使企业平均节省9的
4、成本,服务能力与质量则上升15。而据联想客户服务支持部的统计,联想外包服务将为企业节约1025左右的成本。对IT服务商提出新挑战外包服务是一种产品,但由于服务是无形的,又不能“退货”,所以服务一旦出现差错,将给企业带来不可弥补的损失。因此,与产品供应商相比,IT外包服务商需要具备更好的信誉更长期的企业发展实力、更先进的技术储备及更强大的系统整合能力。近年来,联想提出向服务转型的战略,不断加大自身服务能力和水平,形成了从咨询。解决方案提供到售前、售中、售后服务的完善服务体系。“阳光服务”作为联想的服务品牌,已经得到了广大用户的肯定和信赖。目前,联想阳光服务拥有国内分布最广的服务渠道,服务业务遍布
5、全国,并深入到五六级边远城镇;还拥有国内规模最大的呼中叫中心和备件运作中心,强有力地支撑起联想阳光服务的快速响应能力;联想拥有国内规模最大的专业服务工程师队伍,这些都是为客户提供专业化、个性化服务的强有力保障。多年来,联想阳光服务赢得了CCID、IDC等专业调研机构评选出的数十个服务大奖。正是联想阳光服务成熟的服务模式和迅速提升的服务能力,为联想在外包服务市场的成功奠定了基础。在签约仪式上,联想集团高级副总裁王晓春女士说道:“我们的目标只有一个,根据不同客户群,不同产品,不同需求层次提供满足需求的各项服务,并通过服务为客户节省IT运营成本,增强客户核心竞争力,为客户创造价值。”联想树起外包服务旗帜IT外包服务是社会分工不断细化和IT技术发展的必然产物。把非核心的业务或管理外包给专业化公司去做,而自己解放出来专注于核心业务,已成为现代企业提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。在欧美等发达国家,IT外包服务已相当成熟,美国有60的企业利用IT外包服务管理自己的IT资源。IT外包服务在我国尚处于起步阶段。最初只是一些跨国公司在中国的分支机构采取IT外包,现在已经陆续有部分企业和政府部门开始尝试IT服务外包。王晓春说,随着国内信息化应用水平的提高、专业分工的加速,未来几年中国的IT外包市场也将加速发展,在35
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