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文档简介
1、xxx 公司年中会议策划方案XXX有限公司-20xx年中总结大会流程安排一、会议主题:“分享经验相互激励团结进取”二、会议时间20xx 年 8 月 31 日, 9 月 1 日三、会议地点会会议目的及意义1、随着 20xx 年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开 20xx 年半年度工作总结活动。2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!四、会议参会人员公司全体员工五、会议流
2、程与安排本次年会的流程与安排如下:20xx 年 8 月 31 日(周五)8:30全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始;9:00 9:10大会进行第一项,由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。9:10-9:20大会进行第二项,在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源9:20 10:20 大会进行第三项,市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁- - 1发个人荣誉奖。(每人10 分钟)10:20-10:40大会进行第四项,公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人 1
3、0 分钟)10:40-12:00大会进行第五项技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言( 20 分钟)然后每位员工就20xx 年上半年个人工作进行全面总结,并结合20xx 年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:行政服务部 xxx 的总结和规划(每人20 分钟)财务服务部 xxx 的总结和规划(20 分钟)12:00-14 : 00 午餐14:00- 18:00 会议进行第六项,项目发展中心 xxx xxx的总结和规划(每人20 分钟)技术中心 xxxxxxxxx的总结和规划 (每人 20分钟)20xx 年 9
4、月 1 日(周六)9:00-10:30会议进行第七项各部门主管就部门20xx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;顺序为项目开发部xxx 经理就部门20xx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备 ( 45 分钟)技术服务中心xxx 主任就部门20xx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备( 45 分钟)- - 210:30- 11:00会议进行第八项,公司领导就公司20xx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;11:00主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。六、会议准备及相关注意事项会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。物品的采购
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