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文档简介

1、中煤矿建二十九工程处创 先 争 优 活 动简 报第19期创先争优活动领导小组办公室 2010年12月27日机电公司创先争优保年底安全平稳“收盘” 年终岁尾，机电公司结合自身实际，坚持思想教育与现场监管相结合，安全生产同创先争优相结合，整体排查与重点整治相结合的管理模式，进一步强化项目安全生产工作，有力确保了年底生产安全、稳定、有序推进。 完善落实“四位一体”管理体系。结合创先争优活动，积极组织内部安全检查人员，开展多次全方位、立体式的安全专项监督检查活动，对现场生产中易出现安全隐患的细小环节进行仔细排查，并依据反馈机制，责令班组及个人及时整改安全隐患。 积极配合甲方做好安全日检工作。安排专人参

2、与甲方安全小分队检查，并在公司调度站设立协调小组，确保甲方安全检查工作的顺利开展。 认真检查各项施工记录落实执行情况。施工中，要求每一组施工都有详细的工作记录，并在班后会对每一道施工流程进行深入研讨，查找出本班工作中存在的失误及不足，并有针对性地制定出下一班组的工作安排。 每周定期开展安全评比工作。根据本周安全工作情况，对表现出色的班组和个人给予相应的奖励，并对安全工作不到位的给予相应的处罚，充分调动了全员保安全、促生产的积极性。抓好职工的安全教育培训工作。每周组织全体员工开展两次安全知识培训，并安排安全监察人员进行安全专项技能“充电”，显著提升了全员的安全理论水平和安全生产意识，为年底安全生

3、产工作打下了坚实基础。胡家河项目部创争助力展雄风“只要这样干下去，我们还会再来送贺信！”胡家河矿业公司总经理赵强的喜悦之情溢于言表。12月20日，胡家河矿业公司送来了贺信和25000元的奖金，祝贺我处施工的井底水仓工程顺利竣工。这是继11月28日之后，胡家河矿业公司再次向我处送来贺信。胡家河矿井井底水仓工程，为该公司2010年度的一项重要矿建任务，水仓底臌量严重，顶板下沉量大，浇筑起来有一定难度，作业环境艰苦。接到甲方委托的重任后，项目经理部结合创先争优活动，开展“党员先锋岗”、“党员一面旗”等活动，严密部署，精心组织施工，带领广大干部职工齐心协力，攻坚克难，在512月份中完成了井底水仓掘进647米，浇注647米，反底拱施工630m，地坪和规定铺设630米的任务，于12月20日提前完工。安全、高效、高质量施工的出色成绩，展现出了矿建铁军应有的实力，在胡家河矿业公司和各家施工单位中树立了典范。报：集团公司创先争优活动领导小组办公室，处创先争优活动领导小组成

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