场地硬化方案

1、静压桩基施工场地硬化施工方案一、工程概况1、工程概况：该工程位于天津市大港油田炼油厂外东南角，先期施工的是静压打桩机打桩工程，由于500吨静压机对施工场地的要求比较高，场地要求平整坚硬。打桩过程中，静压机要求整个施工过程不得出现下沉和倾斜，为防止桩机下陷而造成桩身倾斜，以及桩机倾斜挤压桩位，从而影响施工质量和职工安全。必须对施工场地进行局部硬化平整。采取灰土压实，使其达到静压桩施工的要求。根据现场回填土情况，要使场地达到设计要求的地基承载力10t/m2,需要对地基作如下处理：对4具5万立方罐，以罐中心31m半径内的回填土挖出，挖深深度为0.8米。（按照现场自然地面标高向下挖0.8米）挖出的土方

2、外运200m ，进行晾晒，破碎、参入白灰，（3：7 ）,拌合后分层（每层300mm）回填压实。压实使用18吨以上静碾压路及，压实系数95%，如遇淤泥及其他情况另行作局部处理。开工时间为：2007年06月10日，竣工日期为：2007年07月10日，总共工期为30天，工程属于夏季施工。2、本工程自然条件该工程所在地为天津市大港油田炼油厂外东南角，场地较平坦，现场土质较差，土壤均为盐碱土，含水率较高 ；夏季地下水位相对较高，风多、风力大，自然条件较差，正是雨季施工，对土方施工极为不利，以此，必须做好防雨准备。二、 编制依据1.招标文件提供的资料1.1 大港油田公司原有储运库200000立方储油罐工程

3、施工招标文件1.2 大港油田公司原有储运库200000立方储油罐工程施工图纸。1.3地基与基础工程工质量验收规范 GB50202-20021.4建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001三、施工部署1.施工组织1.1组织机构图根据本工程的实际情况，我公司拟成立大港油田公司原有储运库工程项目经理部，由公司副总经理王景泉同志担任项目经理，同时抽调内部懂技术、有经验、具有专长的技术骨干为项目成员。工程项目部围绕缩短工期、降低造价、高质量、高效率的总目标，对工程项目进行统筹管理，严格按项目法施工管理。 挖、填方机组经营管理部 翟 萍技术管理部 牛焕昌公司项目经理曹会军分公司项目副经理兼工程

4、师牛焕昌赵树华运 输 机 组灰 土 机 组设备施工机组分公司项目经理吴冬柏公司项目副经理公司项目副经理QHSE管理部 李志仁 徐 维物资管理部 张 丽1.2.项目部岗位职责1.2.1项目经理职责a.项目经理是本项目工程的第一质量责任人。负责项目工程质量方针的批准和发布、质量保证体系的建立和组织运行。b.负责与上级主管部门和业主、监理与相关方之间的协调工作。c.及时掌握本工程项目的质量体系运行状态，协调项目部内部各种工作关系，及时讨论决定项目部内质量重大决策。d.组织协调项目部人员、机械设备、材料及其他各种资源，处理好质量、健康、安全、环境与工程进度、工程成本的关系。e.及时组织有关人员检查督促

5、各级管理人员严格按法律法规、操作规程等管理要求办事和组织施工；坚决制止有损质量、健康、安全环保的野蛮施工和不文明行为。1.2.2项目副经理职责a.协助项目经理负责项目各项计划的具体实施工作。b.监督检查各职能部门对各项管理要求的贯彻、实施情况。c.检查、指导各机组按计划组织的施工活动。d.重大的质量事宜向项目经理汇报。1.2.1技术管理部a.参与组织有关施工准备工作；b.组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施；c.检查和监督技术规范、标准的执行；d.按公司制度进行技术管理，并检查所属施工单位的执行情况；e.办理设计变更，处理现场技术问题；f.参与质量问题、事故的分析与处理,

6、组织制定技术质量问题、事故的纠正、预防措施，并指导施工机组实施；g.检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况；h.参与竣工验交、组织竣工资料的整理、汇编。1.2.3QHSE管理部a.组织建立项目质量管理体系及项目HSE管理网络；b.按公司和项目部方针和目标进行质量管理及HSE管理；c.参与组织对施工人员进行质量及HSE培训和教育，定期组织各机组召开质量、HSE会议，解决施工中出现的有关质量、HSE方面的问题；d.检查、监督所属施工单位质量、HSE保证措施执行情况；e.组织医护人员对施工人员进行医疗就诊，并定期巡查；f.负责施工营地的卫生监督检查；g.参与组织质量及HSE检查，组织

7、对有关事故的分析并及时提出处理意见；h.处理解决现场质量及HSE方面的问题，对纠正、预防措施进行验证；i.制定质量及HSE管理奖惩政策，并负责实施；j.收集整理有关资料，定期上报，并负责对施工过程的质量及HSE监督管理。1.2.4经营管理部a.执行国家、主管部门及公司经营管理工作的政策法规和制度；b.按公司劳动工资管理规定，进行日常劳资管理；c.负责工程的预决算编制及管理；d.负责工程合同和分承包合同的起草评定、签订及管理工作；e.指导和检查现场签证事实情况。1.2.5工程管理部a.组织编制项目施工总体计划，并组织实施、调整和检查；b.组织协调各施工组施工和营地建设，合理调配人员、设备，处理解

8、决现场施工组织问题；c.按计划组织防腐管的运输与分配；d.参与组织工程检查、验交，参与组织保投产工作；e.收集统计整理工程进度信息，按要求报综合办并监督上报监理和公司；f.执行公司机动资产管理制度，制定项目设备管理制度；g.编制设备维修保养计划并负责实施；h.制定设备管理奖惩办法，并按期组织设备检查；i.组织设备事故的调查分析与鉴定，并提出处理意见；j.按公司规定做好统计工作，收集汇总有关报表，按时上报。2施工总体安排2.1 施工总体设想我公司承建本工程的施工总体设想是：充分展现我工程公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为业主提供全方位的优质服务，让业主满意、放心。根据本工程的具体

9、情况，结合我公司的综合企业优势，立足于创一流工程质量，创一流施工管理，创一流施工速度，一切为业主服务的宗旨，优选科学先进的施工方法和施工工艺，配备先进的施工机械和高精度的测量、检测仪器，制定科学合理的施工进度计划，并用计算机对施工计划进行动态管理。在本工程施工管理工作中，质量管理执行GB/T19001：2000质量体系标准，计量管理执行ISO10012测量设备确认体系，施工现场推行ISO14000环境标准，现场施工达到一流水平。在工期控制上，制定施工计划总工期和关键工程施工工期，编制月计划、周计划、日计划，以日计划保周计划、以周计划保月计划；确保每个施工阶段关键工序的开始和结束时间，利用计算机

10、先进网络计划技术，合理安排各施工工序的衔接和施工顺序，在整个施工过程中，充分发挥人员的主观能动性和提高施工设备利用率，有效的把人、材、机等资源结合起来，严格按要求施工计划组织施工，保证施工材料的供给。对于关键工序的滞后，根据网络计划及时调整，适当增加有限资源配置或调整各台班组的任务，保证下一道工序在计划时间内完成，实现总的计划工期目标。2.2 施工任务安排1）承台施工机组，承担100厚C10混凝土垫层、C30钢筋混凝土承台板、承台粗砂垫层、100厚沥青砂垫层施工等所有工序的施工。施工进度计划见施工横道图四、施工方案1、施工工艺流程1.1总体工序流程图施工准备设计交桩场地平整打试桩桩试桩检测测量

11、放线打工程桩土方开挖工程桩检测混凝土垫层测量放线钢筋绑扎承台模板支设承台砼浇筑环梁模板支设管桩进场砂石料进场测量放线钢筋预制环梁砼浇筑粗砂垫层施工沥青砂垫层施工竣工沥青砂采购散水施工2、主要工序施工方法及技术措施2.1场地平整与施工测量施工前由业主组织设计、监理等单位对施工单位进行现场交桩，对控制桩桩位的坐标、标高以及其它施工中的注意事项进行设计技术交底，由施工单位做好交底记录。根据设计图纸与现场实际情况，对施工场地进行平整。场地平整后，依据设计图纸给定坐标，进行准确测量，确定建、构筑物位置，设置控制桩，引出两个以上的水准点，同时做好定位测量放线记录，并报施工监理确认。要施工的建筑物或构筑物放

12、线后，外围应建立控制桩并标注控制中心线，测设标高，基准控制桩用砖砌围护，做警示标志，注意保护。测量定位放线由专业人员负责，根据甲方提供的坐标控制点，测设建（构）筑物的控制桩、轴线及水准点标志，并用白灰撒出桩位线或基坑开挖的边界线。测量仪器采用全站仪、水准仪、和50m钢卷尺。为防止施工时人员、机械碰撞控制桩，将各控制轴线引测到基坑外5m固定物上或重新打桩，并采取必要的保护措施。施工中要经常对控制轴线及标高进行复核，发现偏差及时纠正。基础施工时将轴线用测量仪器引测到基坑内，并用钢卷尺复核各控制轴线间尺寸。当每次定位放线结束质检员复核无误后，请现场监理签字验收，按照要求认真作好各种测量记录。2.2土

13、石方工程 测量放线 设计要求：“罐基础中心座标尺寸偏差 < ± 20mm ，标高偏差 < ± 20mm ”，罐基础中心座标和标高都要控制在此范围内，要求是比较高，故要求建设单位提供测量成果（座标和标高的数值）以及原点的提供。在施工前，做好座标、标高方格控制网，每一次放线或标高复测，都要求从方格网上引测。 配备专业测量人员，专用测量工具，放线、座标、标高引测用全占仪，施工时用精纬仪、水平仪。仪器校验均在有效期内。经建设单位和监理单位复测无误后，方可进入下道工序。 、土方开挖及倒土的安排 挖土机构： W-100 履带式挖土机二台和十部土方自卸车运土，土方堆放根据建设

14、单位指定区域。土方由机械开挖，人工清槽，同时防止机械开挖时，对桩的碰撞。 在施工时，要注意基坑两侧开挖排水沟和集水井，做好排水工作。 基坑开挖后，要及时通知有关部门进行基槽验收，并及时抓紧垫层砼浇筑，防止表皮土面扰动。 挖土根据工程地质勘察报告采取合适、安全可靠的放坡形式，土方全部外运，从而保证施工现场的整洁。 基坑的排水采用排水沟 集水井，集水井 1000*1000*1000 （深），用泥浆泵或潜水泵排水，排向厂区总体排水。 挖土采用 W100 液压反铲挖掘机二台，然后由人工清槽到设计标高，并回填级配砂石至基底设计标高。挖土时，随时敲水平桩，用水准仪控制标高，严禁超深挖土。挖土后及时验槽，及

15、时浇捣砼垫层，防止基坑土（或回填土）被扰动。 施工时如遇基底不在老土或实土上，必须与设计联系，经设计同意挖土至老土，再回砂等至基底标高。 2.3钢筋工程2.3.1钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状、尺寸及位置应符合设计及施工要求，钢筋的加工用料按GB50204-2002钢筋混凝土施工及验收规范有关文件执行。2.3.2钢筋绑扎牢固，不允许有松动变形现象。钢筋表面不允许有泥土、油污、漆污和颗粒（片状）钢锈。2.3.3钢筋保护层厚度应符合设计图纸要求。2.3.4钢筋必须有出场合格证、材质证明书和复验报告，否则不允许施工。2.3.5钢筋焊接绑扎分两个施工作业面，先绑底层钢筋，待底层钢筋完毕后焊架立筋，

16、再进行上层网片绑扎。如采用对接焊时钢筋可提前预制，如对接焊双面搭接焊和对焊前需进行焊接和对接抽样试验，试验合格后方可开工，双面搭接焊和对焊的需同步抽取试件，每300个接头抽一组，每组3根。项目部对现场施工情况进行随机抽查，一旦不合格将立即进行停工整改。 绑扎网和绑扎骨架的允许偏差（mm）项目允许偏差（mm）网的长宽±10网眼尺寸±20骨架的宽及高±5骨架的长±0箍筋的间距±202.3.6钢筋网片的绑扎： 钢筋网片按照施工图纸要求20150进行绑扎，钢筋采用搭接，搭接倍数为48d,同一截面搭接的接头数为25%，钢筋网片间的加设梅花形拉接筋1245

17、0，钢筋网片间的马凳筋采用200020，见附图3。2.3.7预埋件埋设执行GB50204-2002钢筋同施工及验收规范的有关规定。2.3.8在圆中心处预埋76×5钢管以做中心桩并为沥青砂施工做准备。2.4、模板工程2.4.1模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受浇注砼的重量和侧压力，以及各种施工荷载。2.4.2模板必须支撑牢固，防止变形，侧模斜撑的底部应加设垫木。2.4.3配模力求构造简单，装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，保证砼浇筑时不漏浆。2.4.4承台和环梁模板施工：(1)大量采用组合钢模板并配合使用木模板，根据现场的工程量，编写模板及配件的规格数量汇总表和周转使用计划。(2)

18、模板安装前，要做好定位线、模板边线、标高的校验工作。在安装最下一层模板时，应在适当位置预留清扫杂物用的清扫口。在浇筑混凝土前，应将模板内部清扫干净，经检验合格后，再将窗口封闭。(3)安装模板力求简单，使模板的块数、规格及木模板的镶补量为最少，模板应平整且拼缝严密不漏浆，在模板拼逢间贴2mm厚泡沫带。 (4) 环梁模板需待承台混凝土浇筑完成后，并上有50%以上强度时方能支设。(5) 拆模时的强度必须超过设计强度的70%方可拆模，拆模时应注意勿使模板和混凝土结构受损。在拆除模板过程中，如发现混凝土有影响结构安全的质量问题时，应立即停止拆除，经采取补救措施后再继续拆除。2.5混凝土工程商品砼具有质量

19、好、机械化强度高、劳动强度低、有利于文明施工的优点，社会效益比较明显，采用泵送工艺一昼夜可浇筑几千立方米混凝土，施工速度快、劳力省、工效高、费用低。50000m3原油罐共4具，原油罐基础施工包含：基槽开挖、素混凝土垫层C10砼、C30承台砼、粗砂垫层、沥青砂面层。其中承台底板砼浇筑计划持续3天连续进行浇筑。施工准备工作.1材料选择（1）水泥：考虑普通水泥水化热较高，特别是应用到大体积混凝土中，大量水泥水化热不易散发，在混凝土内部温度过高，与混凝土表面产生较大的温度差，便混凝土内部产生压应力，表面产生拉应力。当表面拉应力超过早期混凝土抗拉强度时就会产生温度裂缝，因此确定采用水化热比较低的矿渣硅酸

20、盐水泥，标号为525#，通过掺加合适的外加剂可以改善混凝土的性能，提高混凝土的抗渗能力。（2）粗骨料：采用碎石，粒径5-25mm，含泥量不大于1.选用粒径较大、级配良好的石子配制的混凝土，和易性较好，抗压强度较高，同时可以减少用水量及水泥用量，从而使水泥水化热减少，降低混凝土温升。（3）细骨料：采用中砂，山砂 （45%）+人工砂 （55%），平均粒径大于0.5mm，含泥量不大于5.选用平均粒径较大的中、粗砂拌制的混凝土比采用细砂拌制的混凝土可减少用水量10%左右，同时相应减少水泥用量，使水泥水化热减少，降低混凝土温升，并可减少混凝土收缩。（4）粉煤灰：由于混凝土的浇筑方式为泵送，为了改善混凝土

21、的和易性便于泵送，考虑掺加适量的粉煤灰。按照规范要求，采用矿渣硅酸盐水泥拌制大体积粉煤灰混凝土时，其粉煤灰取代水泥的最大限量为25%.粉煤灰对水化热、改善混凝土和易性有利，但掺加粉煤灰的混凝土早期极限抗拉值均有所降低，对混凝土抗渗抗裂不利，因此粉煤灰的掺量控制在10%以内，采用外掺法，即不减少配合比中的水泥用量。按配合比要求计算出每立方米混凝土所掺加粉煤灰量。（5）外加剂：承台砼掺加砼防腐剂SRA-1型（掺入量为水泥重量的2%），设计无具体要求，通过分析比较及过去在其它工程上的使用经验，混凝土使用膨胀剂，每立方米混凝土水泥用量的8%，在后浇带混凝土膨胀剂掺量为水泥用量的12%，对混凝土收缩有补

22、偿功能，可提高混凝土的抗裂性。商品混凝土中应用外加剂的目的，是克服混凝土运输途中坍落度损失、节约水泥及满足可泵性、早强及降低水泥初期水化热等。2.5.1.2混凝土配合比（1）混凝土采用有资质的搅拌站供应的商品混凝土，因此要求混凝土搅拌站根据现场提出的技术要求，提前做好混凝土试配。（2）混凝土配合比应提高试配确定。按照国家现行混凝土结构工程施工及验收规范、普通混凝土配合比设计规程及粉煤灰混凝土应用技术规范中的有关技术要求进行设计。（3）粉煤灰采用外掺法时仅在砂料中扣除同体积的砂量，另外应考虑到水泥的供应情况，以满足施工的要求。.3现场准备工作（1）基础底板钢筋分段尽快施工完毕，并进行隐蔽工程验收

23、。 （2）将基础底板上表面标高抄测在模板上，并作明显标记，供浇筑混凝土时找平用。（3）浇筑混凝土时预埋的测温管及保温随需的塑料薄膜、草席等应提前准备好。（4）项目经理部应与建设单位联系好施工用电，以保证混凝土振捣及施工照明用。（5）管理人员、施工人员、后勤人员、保卫人员等昼夜排班，坚守岗位，各负其责，保证混凝土连续浇灌的顺利进行。.4砼用量计算垫层砼：30.85×30.85×3.14×0.1=298.8立方预制砼桩孔砼：0.15×0.15×3.14×1.5=80.2立方承台砼30.75×30.75×3.14

24、5;0.8=2375.25立方.5主要人员设备配置钢筋工25人、木工20人、混凝土施工组40人混凝土振动棒8个（其中备用2个）抽水泵3台大体积混凝土温度根据业主及设计要求，对基础底板混凝土进行温度检测；基础底板混凝土中部中心点的温升高峰值，该温升值一般略小于绝热温升值。一般在混凝土浇筑后3d左右产生，以后趋于稳定不在升温，并且开始逐步降温。规范规定，对大体积混凝土养护，应根据气候条件采取控温措施，并按需要测定浇筑后的混凝土表面和内部温度，将温差控制在设计要求的范围内；当设计无具体，要求时，温差不宜超过25度；本工程设计无具体要求，即按规范执行。表面温度的控制可采取调整保温层的厚度。、商品混凝土

25、施工1、施工段的划分及浇筑顺序混凝土的浇筑顺序由南向北分2层浇筑，在下层初凝前浇筑上层。2、钢筋钢筋加工在现场钢筋场进行，环梁主筋采用闪光对焊连接，底板钢筋采用冷搭接。3、混凝土浇筑（1）混凝土采用商品混凝土，用混凝土运输车运到现场，采用1台混凝土汽车输送泵送筑，混凝土浇筑顺序由南向北浇筑，泵车尽量摆在南面成扇形布置。 （2）混凝土浇筑时应采用“分区定点、一个坡度、循序推进、一次到顶”的浇筑工艺。泵车布料杆的长度，划定浇筑区域，每台泵车负责本区域混凝土浇筑。浇筑时先在一个部位进行，直至达到设计标高，混凝土形成扇形向前流动，然后在其坡面上连续浇筑，循序推进。这种浇筑方法能较好的适应泵送工艺，使每

26、车混凝土都浇筑在前一车混凝土形成的坡面上，确保每层混凝土之间的浇筑间歇时间不超过规定的时间。同时可解决频繁移动泵管的问题，也便于浇筑完的部位进行覆盖和保温。混凝土浇筑应连续进行，间歇时间不得超过6h，如遇特殊情况，混凝土在4h仍不能连续浇筑时，需采取应急措施。即在己浇筑的混凝土表面上插12短插筋，长度1米，间距50mm，呈梅花形布置。同时将混凝土表面用塑料薄膜覆盖保温。（3）环梁混凝土浇筑1)由于环梁漏出地面应尽快浇筑完成，现场充分利用场地条件，环梁分4点同时浇筑，保证一天连续浇筑完成，示意图如下：浇注方向1、2、3、4环梁分段环梁浇注示意图12432)混凝土浇筑完毕后，待混凝土表面收水后，立

27、即用塑料布覆盖养护。（4）混凝土浇筑时在每台泵车的出灰口处配置2台振捣器，因为混凝土的坍落度比较大，在0.8米厚的底板内可斜向流淌0.5米远左右，1台振捣器主要负责下部斜坡流淌处振捣密实，另外1台振捣器主要负责顶部混凝土振捣。（5）由于混凝土坍落度比较大，会在表面钢筋下部产生水分，或在表层钢筋上部的混凝土产生细小裂缝。为了防止出现这种裂缝，在混凝土初凝前和混凝土预沉后采取二次抹面压实措施。 （6）现场按每浇筑100方（或一个台班）制作3组试块，1组压7d强度，1组压28d强度归技术档案资料用；l组作仍14d强度备用。（7）防水混凝土抗渗试块按规范规定每单位工程不得少于2组。考虑本工程不太大，按

28、规定取2组防水混凝土抗渗试块。4、混凝土测温（1）基础底板混凝土浇筑时应设专人配合预埋测温管。测温管的长度分部为3种规格，测温点布置见附图.测温线应按测温平面布置图进行预埋，预埋时测温管与钢筋绑扎牢固，以免位移或损坏。每组测温线有3根（即不同长度的测温线）在线的上断用胶带做上标记，便于区分深度。测温线用塑料带罩好，绑扎牢固，不准将测温端头受潮。测温线位置用保护木框作为标志，便于保温后查找。（2）配备专职测温人员，按两班考虑。对测温人员要进行培训和技术交底。测温人员要认真负责，按时按孔测温，不得遗漏或弄虚作假。测温记录要填写清楚、整洁，换班时要进行交底。（3）测温工作应连续进行，每测一次，持续测

29、温及混凝土强度达到时间，强度，并经技术部门同意后方可停止测温。（4）测温时发现混凝土内部最高温度与部门温度之差达到25度或温度异常，应及时通知技术部门和项目技术负责人，以便及时采取措施。（5）测温采用液晶数字显示电子测温仪，以保证测温及读数准确。6、混凝土养护（1）混凝土浇筑后应立即覆盖保温，在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜。（2）新浇筑的混凝土水化速度比较快，盖上塑料薄膜后可进行保温保养，防止混凝土表面因脱水而产生干缩裂缝，同时可避免草席因吸水受潮而降低保温性能。（3）停止测温的部位经技术部门和项目技术负责人同意后，可将保温层及塑料薄膜逐层掀掉，使混凝土散热。主要管理措施1、拌制混凝土的原材料均

30、需进行检验，合格后方可使用。同时要注意各项原材料的温度，以保证混凝土的入模温度与理论计算基本相近。2、在混凝土搅拌站设专人掺入外加剂，掺量要准确。3、施工现场对商品混凝土要逐车进行检查，测定混凝土的坍落度和温度，检查混凝土量是否相符。严禁混凝土搅拌车在施工现场临时加水。4、试验部门设专人负责测温及保养的管理工作，发现问题应及时向项目技术负责人汇报。5、浇筑混凝土前应将基槽内的杂物清理干净。6、加强混凝土试块制作及养护的管理，试块拆模后及时编号并送入标养室进行养护。环梁内粗砂垫层施工2.5.1砂子检验：主要指标为含泥量不能大于3%，确定最佳含水量。2.5.2在环梁内回填粗砂垫层必须分层夯实，每层

31、厚度不大于150mm，用水管浇水至饱和后，用压路机往复振实，直至合格为止。振实后的砂垫层现场取样经试验达到设计要求的压实习数后，经业主和监理工程师确认后，方可进行下一道工序施工。2.6、沥青砂垫层施工2.6.1施工准备 本工程所用沥青砂全部采用成品沥青砂混合料，用汽车运至现场，由于沥青砂是极容易冷却的物质，所以沥青砂铺设必须尽快、趁热铺设，故施工前应尽量做好各项准备工作。1)要做好技术准备工作，现场技术负责人应将沥青砂的技术、质量要求向施工班组做技术交底，要做到人人心中有数。2)施工由技术人员对砂垫层进行认真检查，检查砂垫层的标高、坡度、平整度是否符合沥青砂的铺设要求，发现问题及时修正处理；将

32、问题在正式铺设前全部暴露解决。3)根据现场卸料情况用木模将罐基分成若干扇型面，木模高度同沥青砂垫层厚度，检查木模支设的稳定性和标高的准确性，木模的坡度应与砂垫层坡度一致。4)检查沥青砂摊铺、碾压设备、工具的情况，将滚杠等工具摆放到位，现场还应准备相应的备用工具。2.6.2沥青砂混合料的搅拌和运输1)本工程沥青砂垫层所使用的沥青砂混合料要求到具备条件的生产厂进行加工（沥青砂的制造要求：沥青采用30甲建筑石油沥青，软化点70，砂采用中粗砂，砂中含水量及含泥量5，砂加温至120-140烘干，沥青加热到180-200，并添加滑石粉，趁热拌和均匀，沥青砂重量配合比为沥青：中粗砂=7：93）。2)搅拌厂应

33、有良好的防雨及排水设施，并符合国家有关环境保护、消防、安全等方面的规定；沥青砂铺设前应提前通知厂家备料，沥青砂拌制时应派人在厂家监督，材料准备齐全后方可开炉拌制。3)拌制的沥青砂应均匀一致，无花白料、无结团成块现象。4)为配合沥青砂的铺设，宜用自卸汽车运输。运输时应防止沥青砂和汽车货厢底板、侧板粘结。为此可对货厢底板、侧板均匀喷涂一薄层油水（柴油：水为1：3）混合液，注意不得将油积聚在车厢底部。5)运输过程中要对沥青砂混合料加以覆盖，以保温、防雨及保护环境。2.6.3热拌沥青砂混合料的摊铺1)沥青砂垫层施工时，要控制好铺设温度（120-150），现场技术人员随时对混合料的温度进行测量，温度不够

34、的沥青砂不得使用。2)罐基础绝缘层为150mm厚沥青砂垫层，沿顺时针和逆时针方向同时铺筑，摊铺后应检查拱度，发现问题及时修整。3)摊铺沥青砂混合料应缓慢、均匀、连续不间断。4)摊铺后应紧跟碾压工序，压实分初压、复压、终压（包括成型）三个阶段，正常施工时碾压温度为110-140，且不低于110；低温施工碾压温度为120-150。碾压终了温度不低于65-80，碾压速度慢而均匀。初压时料温较高，不得产生推移、开裂。5)在连续摊铺后的碾压中，滚杠不得随意停顿，为防止碾压滚杠粘沥青，可将掺洗衣液的水喷洒碾轮，严禁涂刷柴油，待温度降到适宜温度后，上压路机（1t）进行碾压密实。6)接缝应粘接紧密、压实充分，

35、连接平顺。7)压实后沥青砂的干容量17KN/m3，表面密室光滑，色泽一致，不起鼓，无断裂纹和明显痕迹。2.7、基础的沉降观测在罐基础钢筋混凝土环梁下部沿环梁圆周设22个沉降观测点，位置距承台上顶面300mm，并随着工艺安装的进度，定期派专人做好沉降观测记录，定期上报监理，直至充水试验完成；按设计要求试水后钢筋混凝土环梁最大沉降量250m，沿环梁壁周边10m弧长内不均匀沉降量10mm，将记录随竣工资料上交业主。五、施工准备：1、技术准备1.1工程开工前参加业主组织的设计交底与现场交桩。1.2工程开工前，收集相关的施工标准及验收规范，组织技术人员认真仔细地熟悉施工图纸和施工验收规范，审查图纸中的“

36、错、漏、碰、缺”，做好审图记录并在施工前及时解决。1.3编制切实可行的施工方案,对参加施工的人员进行工程技术、质量、安全和环保交底，施工人员必须对所施工的工程内容及要求做到心中有数，并贯彻到作业基层。1.4根据工期和设备、材料的供货时间，抓住关键工序，编制切实可行的施工运行计划，针对场站场地情况，多工种交叉作业的特点，在确保施工质量和安全的前提下，充分利用有效空间，合理地进行立体交叉作业，缩短工期。2、物资准备2.1组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求。2.2向业主提供施工计划，报请业主批准。2.3选择临时堆料场地，建立材料仓库。2.4编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。2.5编

37、制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。2.6严格把好原材料的进货关，大宗物资应提前进场，认真清点和检查原材料合格证、材质证明书是否符合设计要求，规格、型号、数量是否正确。对需要进行检验和试验的原材料，及时送经业主和监理认可的实验室进行检验，检验合格后方可使用。3、现场准备3.1搞好现场勘察，掌握施工现场地形、地貌以及道路状况，及时进行场区及道路平整，做好施工用水、用电及施工暂设布置工作。3.2工程交桩后，按设计要求平整场地，“五通一平”达到施工条件。3.3本工程拟修建临时道路和预制场，供配制模板、钢筋加工使用。3.4做好现场文明施工的布置4、施工人员及设备的准备4.1成立项目经理部，配

38、备项目管理人员，选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。4.2对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，从生活作风、社会道德，尊重少数民族地区的风俗习惯，能够体现出当代建设者的精神外貌。4.3对全体施工人员进行HSE教育，针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件，教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。组织各工种的培训，岗位练兵。4.4组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工的所有电焊工、起重工、钢筋工、机械手等，进行培训和实际练兵，学习有关的工艺规程和标准。特别是电焊工和操作手要参加业主组织的上岗取证考试，考试合格后

39、方能参加本工程施工。45施工设备检修、保养。根据设备配置计划，分批进行检修、保养，并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。5、管理文件及资料准备51项目部设置专人负责管理文件几资料，配备足够的电脑和应用软件，将宽带接入现场，并设立项目部专用电子邮箱。5.2资料管理人员必须熟练掌握P3e/c工程项目管理软件（5.0版本）和Expedition合同事务管理软件。六、施工总进度计划：1、施工计划编制说明根据上述情况和总工期要求，我单位在本工程施工中投入4个施工组，进行流水作业，保证按期完成施工任务。2、总体施工计划根据工程量情况和业主工期要求，确定2007年08月05日开工，2007年09月30日完

40、成基础施工任务，时间紧任务重，为保证工程顺利完成，我们采取以下措施：2.1制定施工计划总工期、关键工程施工工期，编制月计划、周计划、日计划，以日计划保周计划、以周计划保月计划，确保每个施工阶段关键工序的开始和结束时间。2.2 对每个施工组实行阶段任务包干制，以关键工序开始和结束时间为考核点，实行重奖、重罚制度。七、各项资源需要量计划：1、人力资源需要计划1.1管理人员需要计划项目部：10人，其中经理1人、副经理2人、技术管理部2人、QHSE管理部2人，工程管理部1人，经营管理部2人。各施工作业机组管理人员: 组长2人、质量员2人、技术员2人、HSE管理员2人，资料员1人1.2、劳动力计划劳动力

41、计划表(罐基础施工)工种按工程施工阶段投入劳动力情况底板钢筋绑扎底板模板支护砼浇注环墙钢筋绑扎环墙模板支护砼浇注粗砂、沥青砂垫层钢筋工5020木工3010架子工2020电焊工86砼工1212测量工22222力工202020罐基础施工组共计142人，其他各单体建筑物依据合理的组织计划安排，根据现场的实际情况，组织人员施工。2、主要施工机具、设备需要计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1对焊机3台钢筋焊接2全站仪GTS-6021套测量放线3经纬仪DJ6台测量放线4水准仪D23台测量放线5挖土机1.0m22台基槽开挖6装载机2m22台往环梁装粗砂7压路机2台

42、碾压粗砂8平板振捣器2台基槽夯实9振捣棒8台混凝土振捣八、质量保证措施及HSE管理措施质量承诺：项目经理部保证大港油田公司原油储运库工程的质量控制活动符合业主及合同指定的要求。项目经理部将实行质量责任制，项目经理是大港油田公司原油储运库工程施工质量的第一责任人。项目经理部将严格遵守合同工期，科学配置人力、物质资源，合理优化工程成本。项目经理部将不断追求高品质以适应业主的需要。项目经理部将应用现代质量管理方法，将业主和项目的质量要求转化为项目经理部的具体行动并具体应用到大港油田公司原油储运库工程建设中来。1、质量保证体系项目经理部的质量保证体系关注业主的需求和期望，注重质量预防而不是事后把关，项

43、目经理部将通过建立和应用持续改进方法，使施工全过程持续受控。项目经理部用于大港油田公司原油储运库工程的施工质量保证体系，由项目质量手册、项目质量计划以及相应的质量控制程序构成。项目质量体系文件主要包括：·项目质量手册·项目质量计划·项目质量控制程序·质量证实文件1.1施工依据的技术规范、标准1.1.1混凝土结构设计规范 （GB 50010-2002）1.1.2混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50208-2002）质量方针 严格过程管理、科学组织实施、满足顾客需要、实现持续改进。工期目标 按业主的工期控制目标，创造条件提前达到开工条件，保证工程按期完

44、成。质量目标1）进场设备和材料检验、验收合格率100%；2）按设计施工准确率100%；3）单位工程合格率100%，优良率90%以上。1.3质量制定要点及要求质量控制机构项目经理部大港油田公司原油储运库工程的质量控制机构设两级质量控制层，项目管理层、作业层，构成了自上而下的质量控制网络。附件一：项目质量管理组织机构图。附件二：项目质量管理信息流程图。附件一 项目质量管理组织机构图项目经理项目副经理质量工程师工程技术组财务组经营组综合信息部QHSE组作业机组机组质检员计划组项目部作业机组质量员现场信息反馈附件二： 质量管理信息流程图理信息流程图下达指令QHSE组机组信息反馈下达指令编制质量改进方案

45、协调现场质量控制活动质量责任1）项目经理职责(1) 项目经理是项目工程质量保证的最高领导者和组织者，对项目的工程质量负全面责任；(2) 贯彻执行上级的质量方针、政策及规定，负责对职工进行质量教育；(3) 组织本项目工程的质量保证活动，认真贯彻质量保证手册，制订本工程质量目标及质量计划；(4) 掌握工程质量动态及重要质量信息，对重大质量问题进行决策。接受业主及监理的质量检查，对检查出的问题认真进行安排处理；(5) 负责组织开展本项目工程的自检、互检、专检活动；(6) 正确处理质量与进度的关系，对职工严格要求，按程序办事；(7) 组织制订质量奖惩政策，奖励取得显著质量工作成绩的先进集体和个人，惩罚

46、造成重大质量事故的责任者。2）项目副经理职责(1) 执行业主及项目经理的质量政策，全面负责质量保证工作，负工程质量技术上的责任；(2) 落实质量保证手册的贯彻执行情况，制订质量计划的实施措施，并监督实施；(3) 组织编制“施工组织设计”、“施工技术方案”，在技术交底中明确具体措施；(4) 掌握工程质量动态，根据业主和监理部门及自检出的质量缺陷信息，随时组织分析质量状况，对存在的质量问题及时采取纠正或预防措施；(5) 对违反技术要求、操作规程和质量管理规定的，应随时制止和纠正；(6) 组织工程质量事故分析，研究处理意见，对重大质量事故的处理方案及时上报业主和监理部门批准处理；(7) 负责本项目的

47、质量检查和质量评定工作，并严格审查工程质量报表、质量报告和质量分析等。3）项目QHSE组职责(1) 具体负责项目日常质量管理工作。(2) 编制、维护、升版项目质量管理文件。(3) 制定工程质量检验计划，组织实施检查、评定工作。(4) 做好日常质量体系运行的推动和监视工作。(5) 开展项目质量教育和培训工作。(6) 实施质量检查、审核、评比、奖罚工作。(7) 参加分包方的资质审查和合同评审工作，做好分供方的评定工作。(8) 审查质量改进活动方案。(9) 参加施工组织设计方案审查。4）项目经营组质量职责（1）做好分承包方的资质审查和合同评审工作。（2）编制物资供应计划，做好分供方的评定工作。做好进

48、货物资验证工作。（3）做好业主提供物资的质量管理工作。做好进货物资的保管和存放工作。5）项目工程技术组质量职责（1）编制合理的施工组织设计和施工方案，为过程控制提供技术保证。（2）做好项目标准化工作及设计变更工作。（3）参加技术公关和质量改进活动。6) 项目财务组质量职责 积极配合QHSE部和经营部的质量工作，提供必要的资金支持。7) 项目综合办公室质量职责 （1）为项目质量工作创造良好的办公条件。 （2）积极配合QHSE部做好文件发放工作。 （3）协助QHSE部做好质量方针目标的宣传贯彻工作。 （4）组织质量会议的通知、记录，文件的打印工作。8）项目质量工程师职责（1）协助项目经理做好项目工

49、程质量的管理工作。（2）对分管的工程质量工作组织进行计划、指导、监督和协调。（3）组织日常质量体系运转的管理工作，组织好项目内部质量审核工作。（4）组织处理日常质量事宜，组织进行质量奖罚工作。（5）贯彻实施与压力管道施工质量有关的规程、规范和标准；（6）组织公司压力管道安装质量体系的运行和压力管道安装质量保证手册的实施，协调质量体系各相关职能部门和各专业工程师的工作；（7）根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求；（8）掌握工程质量信息，及时反馈给有关专业工程师，不断改进工作确保工程质量。（9）质保工程师：负责组织施工组织设计及技术方案的编制、审核和技术交底；组织对施工过程中的关键工

50、序和特殊过程的检查验收；组织对各施工作业班组的施工质量信息进行统计分析及制定改进措施并组织实施 。 （10）技术负责人：编制施工组织设计、施工技术措施并进行技术交底；检查各施工班组技术措施和工艺文件的执行情况；编制纠正预防措施，负责竣工资料的整理汇编。（11）质量负责人：负责编制质量检测计划并组织各工序的检查验收；组织对质量事故的调查、原因分析并提出处理意见，对质量的整改情况进行检查验收；负责上报业主和工程监理各种质量信息资料。（12）材料负责人：负责对进场材料验收和材质证明等文件的收集；组织对现场器材的拉运、堆放、保管、防护和标识。（13）设备负责人：负责对进场施工设备的检验且合格；负责对施

51、工设备的维修、保养和计量标定，保证在用设备完好；负责对设备事故的分析处理。（14）施工协调负责人：负责现场的文明施工管理，合理组织工序，合理安排生产。（15）各施工班组长：班组长是该项目施工质量第一负责人，负责组织对职工进行质量意识的教育，对施工规范、标准、规程和岗位作业指导书的培训、考核，组织对本项目施工质量的分析改进，对质量事故的分析上报，组织对在用设备的维修保养，保持性能完好。1.4施工准备技术准备1）做好图纸会审，及时解决发现的问题，组织进行现场技术交底。2）培训学习现场砼搅拌作业指导书和现场砼浇筑、养护作业指导书。3）提前将施工组织设计、质量检测计划、技术措施、方案及过程管理控制方法

52、和各种报验资料等上报业主或过程监理并达成共识。材料准备1）按图纸要求，编制采购计划并实施。2）材料到场后，按采购标准验收，必要时复验。设备准备1）凡进场设备在进场前由设备管理人员检验，确认设备能力满足工程要求。2）做好现场设备维护保养准备工作。现场准备1）做好现场的“三通一平”工作。2）确定施工现场水、电路来源与走向及施工总平面图。3）围档架设。文件和资料1）图纸、施工组织设计、指导书、标准规范、技术文件、自检、互检、报验资料等满足工程需要。2）明确资料填写、审核、批准及保存期限和保存部门。3）办公设施，信息工具齐全。人员准备 作业人员条件、素质与能力经项目经理认可，满足工程需要。1.5过程质

53、量控制质量管理体系质量控制采取依据GB/T19001-2000标准编制的质量管理体系。各管理要素的描述详见19/QHSE-GL-E/2管理手册及程序文件和作业文件。控制程序1）资源提供a）依据法律法规、标准及工程需要；依据质量管理体系运行和质量持续改进的需要；依据业主、监理的要求和增强其满意度的需要。b）参建操作人员和管理人员条件、能力满足施工质量要求，经项目经理确认。c）参建设备、检测仪器性能经检验和校验合格，满足施工质量要求，经项目经理确认。d）资金满足工程施工进度要求。e）技术资源提供满足技术、工艺的研制和开发及新材料的应用。2）与业主监理的交流与沟通a）与业主、监理的交流与沟通从工程调

54、研开始直至交付后服务，贯穿全过程。b）充分了解业主、监理对工程及服务的需要和期望。c）与工程有关的监视测量结果。d）业主、监理的建议、意见。 为了充分收集业主、监理的建议和意见，可随时采用质量回访和满意度调查来获取，当发现业主、监理有需求时及时解决。3）文件资料管理（包括外来文件）a）图纸、施工组织设计、技术文件、管理文件、联络单、变更单等做到受控管理。b）为项目编制的文件必须履行审批程序。c）修改的文件，必须经过原文件审批人员再次审批。审批后的文件做出标识且发至原文件持有者。确保文件的充分性和适宜性及易于识别防止误用。d）作废的文件及时收回隔离控制管理，以防误用。e）记录是文件的一种，做到数据真实清晰、字迹工整、内容完整、准确无误。文件、资料和记录要定期收集、整理并加以保护，做到防火、防盗、防污染、防虫蛀且标识明显易于检索。4）产品实现的策划a）策划的范围·与业主有关的过程。·采购过程。·标识和可追溯性。·设备与材料（外供）验收与管理、维护与防护。·产品防护与养