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文档简介

1、山西中铝华润有限公司250万吨轻合金项目场平与地基处理工程投 标 文 件(施工组织设计)投标人: 贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司(盖章) 2016 年 7 月 5 日施工组织设计第一章 编制说明一、技术标书的编制说明1.非常感谢招标单位对我公司的信任,使得我公司有幸参加“山西中铝华润有限公司250万吨轻合金项目场平与地基处理工程”的投标。我公司完全同意招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工的要求,并根据招标单位要求编制投标文件的技术标。2.通过认真学习和研究“山西中铝华润有限公司250万吨轻合金项目场平与地基处理工程”的施工招标文件、有关图纸资料,并结合我司实地踏勘施工现场,在分析了各

2、种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部施工任务。 3.一旦有幸中标,我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备,根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作,发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,实施在建设单位、监理监督下的项目管理责任制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理,充分发挥我公司已取得的大量类似工程的成功经验,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 4.我们将做好整个工程各工种各工序交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面的管理、控制和协调工

3、作,确保本工程顺利进行、如期完工。5.为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,严格执行质量奖惩细则,绝不违章施工,并诚恳的接受各级质量监督部门的监督。6.为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将建立完善的验收制度,在组织机构设置时,设专职安全员进行现场安全过程管理。 7.一旦我公司有幸中标,我们将严格按经建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工,全过程接受建设单位、监理单位及各级主管部门的监督管理。 8.我公司将严格按照山西省相关的建设工程安全文明标化工地施工管理要求组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料尽场地清的文明施工要求,确保“无重大安全事故”。

4、9. 本标书的编制,是根据目前由建设单位所提供的有关工程资料和我公司以往类似施工经验为依据的。如有幸中标,我公司将在该组织设计基础上按照补充资料进一步完善施工方案,形成一份具有技术先进性、经济实用性的施工组织设计,同时接受建设单位及监理单位的指导和审查。二、工程总体实施目标及承诺 为满足业主要求,让业主放心,同时也使项目管理全体管理人员目标明确,特确定本工程的总体实施目标,并作以下承诺:1. 质量目标:确保达到现行工程施工质量验收规范的要求,一次验收合格率100%;2. 工期目标:135日历天;3. 我公司将严格按照投标总施工进度计划组织施工,确保各关键节点顺利完成,从而保证本工程在投标工期内

5、完成全部施工任务;4. 合格的投标人承诺一旦中标,我司项目负责人将在接到中标书后五天内到位。保证该项目负责人(项目经理)和主要管理人员每周驻工地天数不少于五天。若遇特殊情况需更换项目负责人(项目经理),我司将推选出符合规定的项目负责人(项目经理)人员,在征得建设单位同意,并向建管部门办理有关手续后,方可进行更换。同时,承诺项目负责人(项目经理)不再同时担任其他工程项目负责人。5. 人员、设备承诺: 工程一旦中标,我公司保证按投标施工组织设计中的人员及设备要求及时到位,以确保工程满足合同的要求。第二章施工组织设计一、编制依据1. 中润公司吕梁轻合金基地项目主厂房场平工程主厂区地形图1:500;2

6、. 山西省勘察设计研究院出具的中润吕梁轻合金基地项目场平专项勘察资料;3. 业主在招标文件中要求依据的规范、及其他相关的国家及行业规范:4. 现场踏勘所获取的相关资料和信息;5. 我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备;6. 我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。2、 工程概况 2.1工程主要情况 山西中铝华润有限公司250万吨轻合金项目场平与地基处理工程座落在吕梁市兴县瓦塘镇兴汉村西侧,北侧毗邻山西华兴铝业有限公司,占地面积约1650亩。项目建设规模为年产重熔铝锭50万吨,采用目前最先进的SY600预焙阳极电解生产技术工艺,安装1个电解生产系列,并同步建设供电、动力、铸造、原料贮运、

7、阳极组装、修理及办公生活等配套系统。 2.2施工范围 本次招标工程为50万吨电解铝场平及地基处理施工,工程内容为:挖运及回填土方工程。 2.3工程主要施工条件 工程施工场地南北长约1800米,东西最宽处约670米,由数个山丘及沟谷分支构成,自然地面标高最低处约900米,最高处约1100米,最大高差约200米,场地整体形势呈树枝状,中间地带为隆起的枝干,两侧为侧枝沟谷,地势呈中部高,两侧低,南部高,北部低的态势。 2.4地基处理要求 地基处理后的标高为+986米,地基承载力250KN/平方米,沉降量符合相关规范要求。3、 施工组织机构 3.1项目部的组织机构图施工现场成立以项目经理为首的项目领导

8、班子,实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部,项目部的组织机构框架图如下:3.2项目经理部人员岗位职责 (1)项目经理职责 施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关部门工程建设方面的法律、法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等,并做好人力、物力、财力的供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员

9、、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金的使用权。全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。(2)技术负责人职责全面负责工程技术管理工作,认真贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制、审核工作。对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。组织好测量放线工作,及时对控制线、标高按规定进行复核,并签字认可。组织施工现场的

10、试验检验工作,对现场试验要经常检查,对各种材料及各个部位的试验、复检要心中有数。负责组织施工资料的积累和编整工作,各分部分项工程的资料必须齐全、完整,确保资料签字、盖章齐全,并负责工程完工的质量评估和备案工作。积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。组织开展技术培训、总结及交流工作,编制工艺流程图。(三)各部门工作职责工程部:对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题,编制单项施工方案和施工技术交底、编制周、旬、月施工进度计划。确保施工按计划进行,并对施工档案资料进行整理。机械材料部:对施工机械设

11、备、临时用水、用电进行管理协调。完成工程材料的采购、保管、发放等管理工作。后勤保障部:负责施工场区内日常勤务及保卫工作,确保场区内水、电畅通,督导场区内车辆停放及消防设施的日常维护。综合办公室:负责公关、接待。对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进行施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。质量安全部:熟悉图纸、有关规范、标准及施工技术操作规范等;掌握质量检测方法,检测仪器的使用与保养;做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作,并配合有关部门做好工序交接检工作;重要工序或隐蔽工程,质检员必须全过程进行旁站检查;做好质量检测记录,严格执行质检程序;及时发现质量问题,并将有关质量问题或处理结

12、果或方案上报有关部门或领导;在项目经理领导下,全面负责工地的安全工作;学习安全管理有关规定,制定出具体的安全措施;根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全进行监督检查,保证工程顺利的进行;组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作;定期组织施工人员进行了安全学习,并做好学习记录;负责工地的安全任务,预防安全事故的发生。4、 施工部署4.1工程施工目标为确保施工质量和安全,必须高质量、高标准的完成该项目施工任务:(1) 工程质量目标:本工程按山西省和国家有关验评标准的要求进行验收,工程质量合格、一次性通过验收;(2) 工程工期目标:本工程工期为135日历天,具体开工日期

13、以监理工程师的开工令为准;(3) 安全管理目标:杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,轻重伤频率控制在2以下;(4) 文明施工及环保目标:贯彻执行建设部、国家环境保护局及工程当地政府有关建设文明工程施工法规的具体要求,做到施工现场容貌整洁,确保施工不影响现场周围环境污染。运输土方时不污染环境,车况良好,车容整洁,施工噪声符合国家规定,控制施工粉尘排放,并且保证不影响周边单位的工作和生活环境,实现现场文明施工标准化;(5) 服务目标:恪守合约,密切配合,认真协调好各有关方面的工作,接受业主、监理对工程质量、安全、进度及现场的管理、监督。 4.2场内施工交通部署场内临时施工道路的走向尽量

14、保持与原有临时道路走向一致,在原有临时路基上进一步放缓纵坡,路面压实。临时道路宽不少于6m,两边设排水沟。施工过程中根据运输需要可调整补充临时道路,以保证施工过程中运输车辆的畅通。临时道路应保持日常维修养护,包括洒水、排水沟清理、临时路跨路口和过路管段施工期间因施工安排和施工作业面的需要而产生的改道。4.3施工用电及通讯部署根据施工用电量需求和场地布置情况,在施工区域就近接市电,接口由甲方提供。采用水泥电杆,每25m设1根电线杆,用架空电缆将电送至各施工点,电缆采用BV5*20mm2,各施工点接临时电缆。另外,在工地配备50kW发电机2台,作为停电时的备用电源。 根据本工程的实际情况,对外通讯

15、联系采用手机,场内施工区配备数部对讲机,以保证施工通讯的畅通。4.4施工准备部署(1) 技术准备部署 资料收集,分析本工程地形、工程地质和水文地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。 熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。 组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。 进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。(2) 计量检测部署 根据本工程施工特点,配置GPS定位仪、全站仪、经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器

16、设备,按规定进行检定、周检和对比校核,使之良好的使用状态,并持续保持受控状态,保证计量、检测的准确性,为确保工程质量打好基础。(3) 劳动力投入部署 劳动力根据工程施工项目配备:普工、土工、机械工等工种。劳动力投入根据工程进度与现场需要进行投入。 管理、技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。 4.5施工机械(具)配备部署 本工程主要施工机械的选用主要满足该阶段的施工需求,根据现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、装载机、自卸翻斗车等其它设备。 机械开挖常用机械有:推土机、铲运机、单斗挖土机(包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等)、装载机等。 土

17、方施工机械的选择应根据工程规划(开挖断面、范围大小和土方量)、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件等而定。 4.6安全、文明施工及环境保护施工部署 (1)安全部署 现场设专职安全员一名,并以项目负责人为组长,项目专职安全员为副组长组成工监察小组,每星期一上午7:50以前召开施工安全碰头会,及时解决施工中出现的安全问题,随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患,杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语,在生活区、机械停放区及施工区按规范设置消防器材,对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。 (2)文明施工部署 按省市文明施工精神和本公司具体要求

18、,做好临设搭建、机械等停放,现场施工井然有序,安全设施和配置齐全。现场建立以项目负责人为组长的文明施工领导小组,按施工现场区域划分文明施工责任区,落实到专人负责,实行文明管理奖罚制。 施工现场机具、材料等要堆放整齐,严格管理。 (3)环境保护部署加强环保宣传。要教育职工提高环保意识和法制观念,自觉的保护环境。现场污水应排放在市政污水管线,对裸露土方及时覆盖,以避免扬尘污染。食堂应有卫生管理制度。工作人员要穿戴整齐,讲究个人卫生,食物要保证新鲜卫生,就餐人员要不乱倒饭菜、脏水等。现场厕所设置化粪池,经处理后再排入市政管网。4.7施工总平面图见附表一4.8临时用地表见附表二五、土方开挖及运输方案

19、5.1工程施工的重点和难点分析(1)挖方、填方量大 本工程属于大型土石方施工工程,挖土石方、回填方量大,并且取土高度高,回填深度大,夯土密实度要求高。(2)工期短、施工任务重 由于本工程施工时间紧迫,施工任务重,为确保按期完工,必须合理的安排加班。(3)使用机械多,统筹安排难度大 本工程主要为机械施工,机械施工的效率高低对工期影响巨大。施工期间有挖土机、推土机、强夯机械、运土自卸车、洒水车等,合理的安排各机械作业时间及作业范围将会对机械效率的发挥产生很大的影响。(4)施工测量任务繁重 施工测量的精确控制:对于一个工程而言,保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。本工程的施工场地

20、大,施工测量的工作量大。如何保证本工程施工测量放样的精确率为本工程施工主要技术关键之一。(5)受天气因素影响较大 土石方工程施工期间受天气因素影响较大,所以施工期间必须随时注意气象部门发布的天气预报,提前做好现场排水防洪预备工作。5.2土方施工方案(1) 测量放线组建测量组项目部将组建一支测量组,测量组设测量组长1名,测工5名。测量组在测量组长领导下进行工程范围内的施工测量工作。由项目部总工程师直接领导其负责本工程的全面测量施工。地形、地貌测量进场后,立即进行接桩任务。根据等级控制点进行定位、定向,布置场区内的平面控制网。土方施工完毕后,立即进行整个工程范围内地貌的测量工作,并绘制出详细的成果

21、图,为后续施工队伍等提供依据。施工过程中要依照施工图纸,认真钉出各种轴线及高程控制线,确保施工要求。测量控制网:测量控制网的布设,根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行,以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定,定期送有关部门进行检测,取得有关质检部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。施工放样测量:控制中线施测方法:在测量控制网点上采用一方位、一距离的极坐标法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位的正确位置,再用偏角法或其它

22、测量方法贯通全线进行检查。控制点的测量由公司组织进行,确定其正确无误、符合规范及设计施工要求后,报送监理部门复核签证。其它施工放样测量工作由项目部负责,根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求,在测量控制网及中线的基础上进行测定。各种标高测量,由项目部负责,根据设计图纸及有关资料要求,在四等水准网的基础上进行测定。各种施工放样、标高测量,均应符合有关的规范及设计施工要求,进行三级检查管理,最后由甲方监理部门复核签证后才能进行下工序的施工。在施工过程中注意保护好各种有关的测量点,并经常进行检查,如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉,及时通知有关部门进行检测。测量复核测量组在项目总工程师领导下,

23、严格依据工程验收程序组织专人进行各道工序的测量复核。施工过程中的测量复核记录作到清晰、规范,并由测量组长每周检查一次,有关测量复核情况,每月由测量组长汇总报项目部总工程师审阅。测量设备年检、维修及保护、更新对测量设备必须依据中华人民共和国计量法及其它实施细则的要求定期检验,检验工作由测量组长具体负责,计量员协助。测量过程中与监理的配合在测量过程中做好与驻地监理的配合工作,尊重监理,支持其工作,认真听取监理单位对测量工作的意见,及时改正工作中的不足之处。及时将布置好的平面控制网及高程控制网资料请驻地监理审批,并到现场进行实地核测,得到批准后方可使用。在施工过程中,对需要报监理进行复核的工序或部位

24、,认真填报有关表格,上报监理审核。施工过程中随时接受监理的复核及日常检查。测量放线所用仪器序号名称单位数量用途1GPS定位仪台1坐标、高程测量2全站仪台3坐标测量3水准仪(S1、S2台5高程测量4J2经纬仪台5角度测量5塔尺(2M、5M)根5高程测量6钢尺 30 M 把5距离测量7钢尺 50 M把5距离测量(2) 土方开挖土方开挖要求本工程土方开挖主要使用大型挖掘机进行开挖,自卸车进行转运施工。取土时边坡开挖单级边坡高不大于10米,分级放坡坡度采用1:1.51:1.75。土方开挖施工时采用挖掘机从高向低分层分段开挖,采取竖向分层,横向分段的施工方法,水平方向分为多个作业面展开流水施工。施工场地

25、的树根、杂草、垃圾、废渣必须清理至最大开挖边线外2米,土方开挖必须按设计断面自上而下整幅开挖,不得乱挖,超挖,严禁掏洞取土,保证施工安全。弃土应及时清运,不得乱堆乱放。当土方天然含水量接近或略小于施工控制的含水量下限时,宜采用立面开挖;如天然含水量偏大,宜采用平面开挖。开挖时应监控边坡的稳定情况。开挖土方时要设置好排水沟以利排水。土方分层开挖时,注意控制分层作业层的坡度,搞好排水,防止施工过程中降雨积水,影响施工的正常进行。机械开挖时应根据现场实际情况确定运土路线,机械运转路线。临时开挖边坡,应分土质按规范确定边坡坡度,不可以在开挖范围上侧弃土。开挖过程中,如山坡坡体出现裂缝和滑动迹象时,应立

26、即暂停施工和采取应急措施,并通报监理工程师。土方开挖注意事项基挖土必须按设计断面从上而下整幅开挖,不得乱挖、超挖,严禁掏洞取土,保证施工安全。弃土应及时清运至甲方指定位置,不得乱堆乱放。当无地下水时,在天然湿度的土中开挖基坑如作成直壁,深度不得超过下列规定: 堆填的砂土和砾石土 1.Om 亚砂土和亚粘土 1.25m 粘土 1.5m 特别密实的土 2.Om 施工过程中,应随时注意检查挖方边坡状态。采用机械开挖时应遵守下列规定:按施工方案,确定堆土位置、运土路线、机械运转路线。开挖时,如有地下水时,应首先在标高最低处挖方,并在该处设置排水沟或集水坑,以便设泵排水。(3) 土方回填土方回填要求本工程

27、土方回填采用由推土机配合自卸车,按供料安排或监理工程师的指定的填料要求进行填筑,强夯机械分层压实进行施工,其主要注意事项如下:填筑土方时,由自卸车卸料在平地,土方卸料点保持在6-7m左右,由推土机推入填区,并应均匀地把材料摊铺在整个宽度上,并大致平整,以保证均匀压实;填方施工时随时有监督人员监督,指挥车辆倒料和填区推平;严格按设计要求使用填方回填相应料源,料源质量应经现场试验工程师、监理认可后方可运输;随时进行控制测量,达到要求后进行平整清理。在填土过程中,经常检查含水量,施工含水量应控制在最优含水量2%范围内,并按要求做试验记录。对于含水量不符合要求的土源,采取翻晒或撒水等措施来进行处理,直

28、到满足上一条要求为止。每填3-4m厚土层请监理单位进行验收,然后移交给强夯单位进行压实。土方回填注意事项铺填作业应从最低处开始,按水平层次进行,不得顺坡铺填。分段作业面最小长度:机械作业不应小于100米。坡面排水沟纵坡由现场填土决定,坡度应控制在35%之间,施工时应使排水沟顺畅的接入周边的截洪沟。坡面排水沟的施工应根据现场填埋实际情况施工,具体位置不受坐标影响,但必须保证每个填埋平台均有一排水沟。场地填方应分层平行摊铺,施工时必须严格控制分层厚度,每层松铺厚度最大不得大于50cm,最小松铺厚度不得小于20cm。应随铺随压实,每层表面应有2%的横向排水坡度。推土机械相临作业面搭接宽度:平行方向不

29、小于0.5米,垂直方向不应小于3米。每一填土层按规定的施工压实参数碾压施工完毕后,应经试验检查合格后才能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故未继续施工,复工前应进行刨面、洒水处理,并经监理机构检验合格后才能铺填新土,以使层间结合紧密。压实土体不得出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。如不合格,将返工处理,经检查合格后方可铺新土。相邻作业面应均衡上升,以减少施工接缝。分段间有高差的连接或新老堤相接时,垂直堤轴线方向的接缝应以斜面相接,坡度可采取1:3或1:5,高差大时宜用缓坡。划分填土、平整、碾压、检测四个施工区段进行填筑平行流水作业。每回填3-4m后的土方进行一次强夯压实施工,压实完成

30、后应检查该层的的平均压实系数,符合要求后,才能继续铺填。用环刀检测土基密实度(土料的压实度不小0.9,含砾粘性土压实干密度大于1.7g/cm3,填土含水量为w=(153),砾质粉质粘土压实干密度大于1.75g/cm3,填土含水量为w=(133);环刀检测结果合格后方可进行下一层土方的回填施工。(4)外运土方处理由于工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列几方面工作:充分作好施工准备,作好道路布臵和施工,保证运输道路畅通。主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械,投入性能良好的施工机械设备,满足各施工作业面需要。工程进场后优先加快弃土区的基础施工,以尽早提供弃料施面。

31、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志,专职安全员进行安全指挥。弃料施工方法:弃料采用后退法卸料,自卸汽车卸料后采用TY220推土机推料平整。利用第一层的铺料修通整个堆料区的施工道路,确保施工高峰期运输车辆的通行。(5)主要土方机械性能及安全措施本工程施工期间主要使用的机械有:挖土机、推土机、运土自卸车等,各种机械性能及适用范围如下:推土机 适用范围 适于开挖一四类土。运距100m以内,效率最高为60m。多用于平整场地,开挖深度1.5m的基坑(槽),称挖作填,回填基坑(槽)、管沟;大面积填方预压实;堆筑高度在1.5m以内的堤坝,以及配合挖土机从事平整、集中土方,清理场地,修路开通;

32、拖羊足碾、松土机,配合铲运机助铲以及清除障碍物等。 作业方法 推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况,尽量采用最大切土深度在最短距离(610)内完成,以便缩短低速运行时间,然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时,铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度,横坡不得超过10度。几台推土机同时作业,前后距离应大于8m。 提高生产率的方法 下坡推土法:在斜坡上,推土机顺下坡方向切土与推,借机械向下的重力作用切土,增大切土深度和运土数量,可提高生产率30%40%,但坡度不宜超过15度,避免后退时爬坡困难。无自然坡度时,亦可分段推土,形成下坡送土条件

33、。下坡推土有时与其他推土法结合使用。 挖土机 正铲挖土机特点:前进向上,强制切土。能开挖停机面以上的I-级土。适用:适用在地质较好、无地下水的地区工作。 反铲挖土机特点:后退向下,强制切土。能开挖停机面以下的I级土。适用:适宜开挖深度4m以内的基坑,对地下水位较高处也适用。 拉铲挖土机特点:后退向下,自重切土。能开挖停机面以下的I级土。适用:适宜开挖大型基坑及水下挖土。 抓铲挖土机特点:直上直下,自重切土。能开挖I级土。适用:可以挖掘独立基坑、沉井,特别适于水下挖土。 自卸汽车 本工程的长距离土方运输主要使用自卸汽车,自卸汽车为成堆卸土,并配以推土机推土、摊平。填土可利用汽车行驶作部分压实工作

34、,行车路线须均匀分布于填土层上。汽车不能在虚土上行驶,卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。 (6)施工机械安全保证措施 挖土机多台机械开挖,挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内,不许进行其他作业。挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。 挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。 开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时进行支撑和放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变化。 机械多台阶同时开挖,应验算边坡的稳定,挖土机离边坡应有一定的安全距离,以防坍方,造成翻机事故。 分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯,或开斜坡

35、道,并采取防滑措施,禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。 重物距土坡安全距离:汽车不小于3m;土方堆放不小于1m,堆土高不超过1.5m;材料堆放,应不小于1m。 推土机 填土应由下而上分层铺填,每层虚辅厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土,不得居高临下,不分层次,一次堆填。 推土机运土回填,可采取分堆集中,一次运送方法,分段距离约为1015m,以减少运土漏失量。 土方推至填方部位时,应提起一次铲刀,成堆卸土,并向前行驶0.51.0m,利用推土机后退时将土刮平。 用推土机来回行驶进行碾夺,履带应重叠一半。 填土程序宜采用纵向铺填顺序,从挖土区段至填土区段,以4060距离为宜。6、 冬、雨季及夏季施工措

36、施 6.1雨季施工措施本合同段施工将经历雨期,对施工影响较大,在编制整体工程施工计划和单项工程施工计划时要充分考虑冬雨期对施工的影响,预留足够富余调剂时间,对选择雨期施工的项目要进行详勘,并编制雨期施工计划:(1) 冬雨期施工要加强与气象部门联系,根据气象资料合理安排工作。施工中要坚持“两个及时”,即遇雨及时检查,发现积水及时排除;(2) 修好施工便道并保证雨晴畅通;(3) 驻地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高水位以上地点;(4) 正式开工前要先作好路基临时排水工作,包括临时排水边沟、截水沟、及横向排水沟、排水管等,以利雨期排水。(5) 保证足够的抽排水设备,遇紧急情况时可随时抽

37、排现场积水;(6) 现场堆备足够数量的雨具,在保证工程质量及现场操作人员不淋雨、淋少量雨的情况下,仍可进行施工;(7) 雨期施工前要备足材料,并做好库房搭盖维修工作。(8) 现场准备足够数量的彩条防雨布,如有回填土需覆盖时及时进行覆盖;(9) 雨季到来前提前做好现场的临电保护,以防雨天漏电、断电。 6.2冬季施工措施 为加强施工管理,各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工,不能因低温天气,而影响工程进度和质量。(1)冬季施工应以安全生产为主题,以“防冻”为重点;(2)进入冬季施工前,编写冬季施工方案,对有关施工人员进行冬季施工技术交底,组织学习冬季施工方案,建立安全、防火、质检等制度;(3

38、)积极与气象部门联系,尽量避免在低温天气进行大工作量施工;(4)采用合理的劳动休息制度,可根据具体情况,在气温较低的条件下,适当调整作息时间,延迟上班,提前下班,充分利用中午高温时段施工;(5)改善宿舍、职工生活条件,确保防冻物品及设备落到实处;(6)根据工地实际情况,尽可能调整劳动力组织;(7)确保现场水、电供应畅通,加强对各种机械设备的围护与检修,保证其能正常操作;(8)注意防火。 6.3夏季施工措施进入盛夏季节,日照强度高,高温天气持续,为切实做好夏季施工现场防暑降温工作,保障施工人员的身体健康、不断地改善劳动条件、防止因高温天气引发的工人中暑和其他各类生产安全事故,特制订本措施。(1)

39、 认真落实防暑降温责任制 要认真贯彻落实有关抓好建筑工地防暑降温工作的一系列要求,要以对一线施工人员生命和健康高度负责的态度,切实加强对防暑降温工作的组织领导,完善、落实责任制,制定应急预案,狠抓防范措施落实,防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故;(2)合理安排作息时间 要密切关注有关高温天气的气象预报,气象学将日最高气温大于或等于35摄氏度定义为“高温日”,连续5天以上“高温日”称作“持续高温”。严格实行“抓两头、歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,确保劳动者身体健康和生命安全。原则上,气温超过37,严禁1

40、1:00至15:00进行室外作业;(3)加强工作中的轮换休息在夏季根据施工的工艺过程,尽可能调整劳动组织,采取勤倒班的方式,缩短一次连续作业时间,加强工作中的轮换休息。加强现场巡查,加大防暑降温知识和中暑急救知识宣传,提高全员安全防范意识;(4)保证现场饮水供应充足现场应供给足够的合乎卫生要求的饮用水、饮料、茶及各种汤类等,有效地防暑降温,避免发生中暑事件;(5)落实防暑降温物品要切实关心在高温天气下坚持施工的广大一线施工人员,加强对防暑降温知识的宣传,要求施工人员随身携带防暑药物,如:人丹、清凉油、风油精等,落实每一位工人的防暑降温物品;(6)积极改善建筑工地生产生活环境要认真落实建筑施工现

41、场管理规定,积极采取措施,加强通风降温,确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施满足防暑降温需要,并为施工人员提供清凉饮料和常用防暑药品; (7)切实做好卫生防疫工作要切实做好施工现场及生活区的卫生防疫工作,加强对饮用水、食品的卫生管理,严格执行食品卫生制度,避免食品变质引发中毒事件;加强对夏季易发疾病的监控,现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时,应及时向有关主管部门报告;(8)做好夏季防火工作针对夏季炎热、天气干燥,火灾事故易于发生的实际情况,进一步加强预防火灾措施,对配电房、仓库、油漆房等易燃场所进行定期检查,发现问题立即处理,同时按规定配备灭火器材;(9)提前做好夏季应急预案提起

42、制定好夏季应急预案,保证各种应急资源处于良好的备战状态;当有事件发生时可以指导应急行动按计划有序进行,防止因行动不力或现场救援工作的混乱而延误事故应急,从而降低人员伤亡和财产损失。成立施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调工作。领导小组由项目经理负责落实,若经理外出,由项目工程师给予落实,实施救援工作的展开。7、 确保工程质量的技术措施 7.1质量目标我单位将组织一支高素质的施工队伍,组建强有力的施工项目管理部,科学管理、精心施工,严格按照现行的施工技术规程、规范和验收标准以及设计施工图的要求,精心组织实施,严格施工工艺,实现质量目标并承诺如下: 工程合格率100%,工程竣工验

43、收一次性合格。 7.2质量目标管理网络7.3质量目标的组织管理体系根据本工程的施工需要、实际情况及施工进度要求,施工机械将分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。我方一旦在接到中标通知书后,根据现场情况,立即组织部分施工人员和机械设备进场,在施工过程中,再根据工程的进展状况,陆续分批组织施工机械进场,以确保施工所需,并按投标文件中对所列的主要机械设备,我方承诺全部到位。7.4确保工程质量的主要技术措施(1) 工程实施过程中,严格执行规定的规范、标准,如果规范有局部修订或新颁,及时报给业主、监理工程师批准后使用;(2)

44、 施工图纸会审:有关施工、技术、质量等部门要认真参加图纸会审,了解工程特点和设计意图,以及对工程关健部份的质量要求,同时也是为了减小图纸差错,把图纸中的质量隐患消灭在萌芽状态,图纸会审应认真做好记录;(3) 编制质量计划:施工前要根据工程情况及时按公司有关规定编制工程质量计划,报公司质安部、总工程师审批后,再报请监理工程师认可,并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个场所;(4) 做好技术交底:开工前项目部要请设计人员进行设计交底,明确设计意图,分项工程开工前施工技术人员必须向作业班组进行技术交底,贯彻设计意图,尤其是对新技术、新标准、新材料使用必须交代有楚,要有文字说明,也要有图示,以便于

45、班组施工;。(5) 做好设计变更记录,图纸是工程施工的重要根据,由于各种原因施工中设计变更是可能发生的,设计变更一定要有原设计人员签字才有效。同时进行盖章,项目部接到设计变更单后,首先进行核对,并予以登记,及时把变更单发到有关人员手中,限时对原图进行更改和标识,并由修改人、技术负责人签字。对修改的图纸及时汇编目录登记,以防错误指导施工,作废图纸及时盖章作废;(6) 做好各种记录:施工技术记录是工程施工质量的见证资料,是施工过程的标识,必须认真做好各种记录,并同工程施工保持同步;(7) 工具、施工机械设备直接关系到工程的安装质量和测试质量,测量工具,表具及相关设备、仪表需国家技术监测局认可的都要

46、按规定办理,做到在用的工具、机械设备无隐患,技术性能好,安全可靠,对于精密量具和仪表等应定期进行检查,以保证示值准确可靠;(8) 提供合格的物资,项目部物资管理人员对原材料、半成品、成品及顾客提供的产品,必须根据公司的lSO9000中的程序进行原材料收料验收,物资验证,产品识标,检验和试验状态识标,经过检验确认合格的材料和产品要标识的记录,需报请监理工程师审批的需提前,并积极配合取样、检验、复试,检验不合格的产品均要标识为不合格产品,采取隔离退场措施,施工班子在领用物资时要检查是否有合格标识,对没有合格标识的物资进行查询和拒绝使用;(9) 认真做好“三检制”(自检、互检、专检)要求检查人员牢固

47、树立“质量第一”、“为用户服务”的思想,认真贯彻国家有关质量工作的规范标准法规,严格执行各项技术标准检验规章制度,做到以防为主,改进检查方法,提高工作质量,不但要严格控制好工程重要部位的施工质量,而且对一般部位的施工质量同样进行严格的质量把关,确保工程顺利进行;(10) 持证上岗,项目部各级管理人员都要有证上岗,同时一律佩证上岗,佩证内容有姓名、职务和本人照片,对从事特殊工种作业人员进行登记上册,考核合格后上岗,同时还应定期考核;(11) 编制作业指导书,对施工过程中采用的新技术、新材料、新工艺等重要工序、项目要认真组织有关人员编制作业指导书,经审批后下发有关作业人员;(12) 建立QC小组活

48、动,为结合工程建设,围绕工程的质量目标及公司的质量方针和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法,以改进工程质量,降低消耗,建立以项目部主要人员参加的QC小组,注册上报公司,并邀请有关专业人员开展QC活动,从工程实际出发,以PDCA循环方式开展活动,不断总结提高,以确保工程建设在受控状态中进行; (13) 分项工程实施现场标示牌管理:标牌上要明确注明分项工程作业的内容,简要工艺和质量要求,施工及质量负责人姓名,同时配置相同内容的书面记录,分项完成实施负责人,质量负责人及施工人员检查,符合要求后签字认可,以备追溯。(14)项目部建立以项目经理、技术负责人、施工负责人、班组质量员为核心的质量管理网

49、络。由技术负责人向施工主要人员进行工程技术书面交底,明确工程目标。施工阶段进行分部、分项施工交底;(15)根据本工程质量要求的特点,制定现场工程质量管理制度及规定,并以工作质量保证工程质量。(16)现场建立质量联合检查小组,由业主、监理、施工单位联合组成。对施工中关键工序共同检测,掌握动态,及时对出现的质量问题作出处理,使三方形成共识;(17)建立工程质量资料库,分类建立资料档案,并及时作动态分析。实现编制竣工资料工作三同步原则,即工程建设开始与档案资料同步,工程建设过程与档案资料收集、积累、整理、鉴定工作同步,工程竣工验收与提交整套合格竣工资料同步。(18)施工过程质量控制A、每道工序施工完

50、成,由技术员、质检员按设计图纸及要求、有关规范标准进行实测实量验收,并做好记录。B、按检验与试验程序,由项目施工员开具工程报验单,专职质检员会同业主、监理共同进行实物验收并在工程验收单上签字、 盖章。C、对隐蔽工程做好隐蔽实物验收及记录字,并经业主、监理签字认可后作隐蔽掩盖。D、对工程的施工技术方案,组织主要施工技术人员优化讨沦,以保证质量,工期方面制订合理;切实可行的措施。方案定夺后严格按方案进行施工。E、工程仪器在施工之前进行检查和校核,施工期间须定期检查,确保测量结果正确。7.5确保工程质量的组织措施岗位培训,加强员工质量意识教育,增强质量观念,确保质量保证目标实现。按照科学化、标准化、

51、程序化、规范化作业,实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求,同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施,报送监理工程师审核。质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”,实行自检、互检、专检,做到“谁施工谁负责”。7.6本工程拟投入的试验和检测仪器设备表见附表三8、 施工进度计划8.1施工进度计划说明根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等,结合我公司施工同类型一程项目的施工经验,施工中将对项目进行三级计划管理,即总进度计划管理、阶段性计划管理以及月、旬、周进度计划管理。总进度计划起控

52、制作用,阶段控制进度计划是具体安排施工的依据。8.2工期要求开工日期:以开工令为准竣工日期:开工后135日历天8.3施工进度计划图见附表四8.4确保工程进度的组织措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密,平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此,除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外,还必须采取如下措施:(1)从管理组织措施方面保证实行严格的项目责任制,根据工程具体情况,对项目主要管理人员进行明确的分工,责、权、利落实到每个人,在整个施工中纪律严明,赏罚分明。建立现场每周工作会议制度,强调全员参与的管理模式。由于工程质量要求高,工作面广、工作量大、工序多,单靠管

53、理人员是不能解决所有问题的,为充分发挥班组的主观能动性,每晚下班后,项目经理组织有关管理人员和全体班组长,集中召开工作会议,总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况,详细部署第二天的工作,并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法,保证第二天的工作顺利进行。(2)从技术措施方面保证加强技术管理的力度,以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题,及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响工程质量和进度的问题,要向设计、甲方及早提出,尽量避免事后处理。在不影响结构安全和建筑使用功能,不增加甲方投资的原则下,根据工期要求和实际

54、施工情况,会同设计、监理甲方一道,采取灵活、可靠的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。(3)从机械设备配备方面保证各类机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配备齐全,并及时组织进场。加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,保证工期。为此,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率达90%以上。本工程设置专业机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性。施工机械等,需配备足够的易损零部件或总成件。从资金使用方面保证每月的完成量严格在25日前送交甲方,以便甲方尽快审核。并报送下月进度预计施工产值,使甲方有充分时间准备进度款。在本项目设立专用帐户,保证资金专款专用。同时发挥本公司雄厚的资金

55、优势,在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下,确保工程顺利进行。从劳动力安排方面保证对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员。 对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调人员,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。8.5协调配合根据施工总进度安排的规定,按规定日期开工,并按规定的期限圆满完成合同的全部建设项目。凡属非本身原因而导致不能按期完工或移交工程项目和工作面时,应及时据实提出报告递交给建设单位和工程师,建设单位和工程师将根据承包者递交的新的施工进度表予以评议和批复,在尽量满足总进度要求的前提下适当调整各项完工和移交有关工作面的日期。该计划一经批复,应立即按该计划组织施工。根据施工总进度安排的规定,按规定日期开工,并按规定的期限圆满完成合同的全部建设项目。9、 劳动力安排计划9.1编制依据及说明本计划编制的主要依据为:山西中铝华润有限公司250万吨轻

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