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文档简介

1、茶叶专业合作社仓库管理制度1、目的为了规范原辅材料和成品仓库的管理，保证库存物资和成品的质量。2、范围适用于本专业合作社的原材料仓库、半成品库和成品仓库的管理。3、职责3.1综合部负责制订本制度，并对仓库管理工作进行定期/ 不定期的检查、指导。3.2仓库管理员具体负责原材料和成品仓库的管理工作。3.3各有关部门 / 人员应严格遵守本制度的规定。4、管理要求4.1 原辅材料和产品成品的出入库规定原材料入库仓库管理员根据供方的送货单和本公司的进货检验记录，办理入库手续。原材料出库由加工科工人根据生产调度单进行领料，仓库管理员办理出库手续。产品半成品 / 成品的入库各种产品，应经过出厂检验合格，由加

2、工科进行包装后进行入库，仓库管理员办理入库手续。产品出库根据供销科的发货通知， 仓库管理员核对产品的名称、规格、数量后进行发货，办理出库手续。4.2仓库的各种原辅材料和产品，应有明显的标识（存查卡），标识内容应有产品名称、规格、型号、数量等，应清晰、正确。4.3 仓库的各种原辅材料和产品，应放置整齐有序，库容文明安全，对各种原辅材料和产品，应采取必需的防护措施。4.4 仓库应具有适宜各种原辅材料和产品的贮存条件，具有通风、防潮、防霉变、防鼠害的条件和设施， 并应配置必需的消防器材。4.5 仓库管理员对库存的各种原辅材料、半成品和产品负有保管责任，出入库手续应日清月结，每季度/ 年度进行盘点，保持帐、卡、物三相符。4.6 原辅材料仓库应采取先进先出的原则，确保其在保质期内使用。4.7综合部对仓库的管理工作，应进行定期/ 不定期的检查和指导，对存在的问题进行纠正，以确保合格的原辅材料/ 半成品投放生产、合格的产品交付给顾

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