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文档简介
1、2022专职安全员工作总结报告报告【5篇】范文 2022专职安全员工作总结报告1 今年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,遵照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工进取配合,进一步确定目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下。 一、目标细化分解,目标职责确定 目标为我们明确了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大
2、管理力度,按时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。 二、队伍人员稳定,品种完成较好 我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化职责,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提升员工素质,以提升培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提升员工的职责感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴
3、热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。 三、质量管理完善,产品安全可靠 质量是我们赢得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在进取主动的查找不足,针对市场反馈按时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,确定生产加工过程中各环节的质量职责,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提升过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提升。 四、现场管理晋升,操作行为规范 一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定
4、岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感,提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新,安全生产稳定 一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节俭部门在工资上得到体现,齐抓管理,构成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整
5、体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 应对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,进而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利! 2022专职安全员工作总结报告2 我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。 我公司于20_年取得了公路工程施工总承包、
6、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建毒:了安全生产管理机构,组建了_安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理_对公司安全生产管理工作全面负责,总经济师_对公司机关安全生产管理工作负责,副总经理_对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理_负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。 健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项
7、操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了安全生产事故应急救援预案,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,进而陵安全工作的实施得到彻底的保证。 在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,按时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。 公司把安全
8、生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前,我公司培训的特种作业人员有:施工员42人,质检员38人,预算员工2人,安全员63人,材料员6人,机械员172人,登高作业人员7人,电工30人,电焊工37
9、人,锅炉工5人,劳资员1人,做到特殊工种工人100%持证上岗。 公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。 加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员,做到按制度、按规定监督检查,按时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组
10、,签定安全责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安置专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。 公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训,参加施工的所有人员(囊括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容囊括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业;包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独力操作。 项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还应充
11、分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典范事故案例对职工进行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。 项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设,不断营造强烈的安全文化氛围,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自我行为,在工程施工中安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。 公司主管安全部门质量安
12、全保障部开展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动,以灵活的形式促使员工学习安全技能,捉高自我防范,进一步学习了有关生产的安全生产法律法规,提升员工对安全生产的深入理解。第一届安全生产知识竞赛参赛人数共531人,第二届安全生产知识竞赛参赛人数共724人,竞赛都以开卷的形式,促使员工学习生产法律法规,翻读学习资料,要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强制性条文和技术操作规程必须熟记于心,加以掌握。 安全生产知识竞赛成绩逐年大幅度的提升,说明安全生产已经逐渐在_心中树立起来。项目经理部的安全生产工作也取得了长足的进步,大多数员工已经熟练掌握了基本的安全知识
13、和安全技术操作规程,能够做到自我保障和文明施工。项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价,对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励,表现非常突出的班组或个人上报公司,由公司授予“优秀安全班组”或“优秀安全个人”称号。奖励积极参加上级和公司组织的各项安全活动,对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议,坚持原则,敢于制止“三违现象”,排除事故隐患,使职工人身和国家财产免受损失,为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则,即事故责任不清不放过,事故当事人及相关人员没有受到教育不放过,事故责任人没有受到处理不放过,没有制定防范措施不放过。 公司
14、对安全生产工作日趋重视,安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品,对在建工程的安全资金投入做了很大工作,投入资金共计2117499.8元。在施工中禁止员工带病作业,禁止员工疲劳作业,进入施工场地必须带安全帽,这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱,激发了员工的热情和积极性,员工们自觉遵守各种制度,集中精力投入生产。 我公司在各级领导的大力支持下,安全生产管理工作取得了明显的成效,成为各企业学习的安全生产标兵,我公司于1999年高速公路“优胜杯”竞赛评比中获得漯驻路“安全生产奖”,20_年被评为“安全生产规范化管理单位”,20_年被建设厅评为“建筑施工企业综合实
15、力50强单位”,同年,公司董事长_被评为新郑市“安全生产先进工作者”,20_年被科学技术厅评为“民营科技企业50强单位”,市、镇政府的安全负责人多次到公司学习交流,对我公司的安全生产管理工作交口称赞,在安全员和安全负责人的不断监督纠正下,项目施工人员都已能够逐渐向文明施工的良好趋势发展。 2022专职安全员工作总结报告3 新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结,这个模式很好,他有益于我对前一段工作不足的反省,对今后工作的提升,下面我将分三个方面作自我个人工作总结,这一年来我的工作以及下一步设想。 一、安全工作是企业的生命线 施工安全是一项常抓不懈的工作,安全、环境、职业健康这已被列为施工企业各
16、项工作的第一位,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,始终是横贯我们工作中的一条主线,必不可少,企业安全生产许可证是来之不易的,没有他企业将寸步难行,非常是在去年年底,发生在全球的金融危机,对我们这个行业的冲击尤为明显,本来就竞争惨烈的建筑市场,更显出“狼多肉少”承接一个项目实属不易,要干好它,要保住各项指标的完成,更需下一番功夫,需要我们每一个管理人员,在自己的岗位上踏踏实实地干好自己的本职工作。 二、安全工作事无巨细 20_年上半年,进入了安装施工高峰期,施工现场多处与土建施工交叉作业,且作业人员大幅度曾加,员工素质参差不齐,施工班组在工作忙起来的时候常常忽视安全工作,必要的规章制度在
17、执行起来他们总是嫌麻烦,员工心里多少有些抵触情绪,个别人员甚至连必要的劳动保护用品都佩戴不齐,使我们的各项规章制度在部分上形同虚设,成了口号,有时只是为了应付检查,这种苗头一旦蔓延起来,将会给我们项目的安全管理工作,带来不可估量的损失。 2022专职安全员工作总结报告4 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格遵照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,_年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我特别珍惜这个安全角色
18、,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到特别充实的一年。现将一年来工作总结 1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行安全责任书许诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡雹经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增加业务水平的提升,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。 2、在所长的正确领导下,认真对辖
19、区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。 3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下,按时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实敦促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能按时完成上级领导交给的工作任务。 4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的
20、效果,受到上级的表扬。 5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,敦促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。 _年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格遵照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大奉献。 2022专职安全员工作总结报告5 在今年的安全管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,遵照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职
21、责,使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人全年安全管理工作总结如下: 一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作 在今年工作开始,我从两万吨的实际情况出发,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,鼎力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提升了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提升了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。 二、安全组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,按时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家按时沟通工作的问题,让问题在第一时间内按时的得到解决。通过安全小组的建设,两万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变。 三、现场安全管理规定和
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