




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Xxxx配送有限公司配送中心组织结构及岗位规划报告Xxxx科技有限公司物流事业部2022年3月3日文件版本:Ver 1.0电子+打印版交付日期:2009/03/09撰稿责任:杨开封接收签章收件公司:收件人:收件日期:日期版本描述作者2009/03/0910撰写完成杨开封目录一、组织架构规划3(一)、组织结构图:3(二)、岗位设置说明:3(三)、岗位职责说明:51、总经理:52、副总经理:53、物流部:64、综合部75、市场部86、财务部9一、 组织架构规划(一)、组织结构图:(二)、岗位设置说明:配送中心岗位设置是依据上述的配送中心仓储部及相关现场作业部门的组织架构来设定。设定的基础为配送中心
2、各项物流作业中所可能需要的工种,在这里将一种工种设定为一种岗位,但在实际执行中可能会将相近的工作量尚不大的工种合成由一个工作岗位人员来完成,这并不影工种的划分。在对各工种进行划分时,有可能会出现不同区域相同工种的情况,在这里我们会将工种合并来编写工作职责。岗位的设置随组织架构的调整及配送中心业务的变更而改变,也可随工作人员对于现场各项工作的熟练程度而加以合并或重新分工,此岗位设计可对配送中心上线初期人员安排提供参考。以下建议方案也需要与银座配送中心负责人、相关领导及人力资源人员讨论实际需求后确定!岗位设置表(建议)部门 科级区域或小组职员说明物流部岗位:物流部经理:1名物流部副经理:1名服务支
3、持科岗位:科长:1名副科长:1名单据组岗位:主管1名组员:单据员:5人收费员1个 单据员4个客服组岗位:主管1名组员:客服员:10人先主管兼职记录约仓系统维护支持组岗位:主管1名组员:系统维护员:1人验收科:岗位:科长:1名副科长:1名统配收货组岗位:主管1名组员:收货员:8人经由收货组岗位:主管1名组员:收货员:4人包括直通作业部分仓管科岗位:科长:1名副科长:1名副科长:1名叉车组岗位:组长1名组员叉车员: 8人整件拣货组岗位:组长2名组员整件拣货员:24人拆零拣货组岗位:组长1名组员拆零拣货员:3人直通区作业组岗位:主管1名组员直通分播员直通摘果员补货组岗位:组长1名组员补货员:4人出货
4、理货组岗位:主管2名组员理货员:20人退货组 岗位:主管1名组员退货理货员:6人包含经由退货配送科岗位:科长:1名副科长:1名配送调度组岗位:主管1名组员调度员运输组岗位:主管1名组员驾驶员10个外协员岗位:主管1名组员岗位: 综合部岗位:综合部经理:1名综合部副经理:1名后勤科科长:1名副科长:1名防损组:岗位:主管1名职员防损员:安保组岗位:主管1名职员安保员物业管理组岗位:主管1名职员物业管理员行政科科长:1名副科长:1名办公室岗位:主管1名职员办公文员人事室岗位:主管1名职员办公文员培训室岗位:主管1名职员办公文员市场部岗位:市场部经理:1名市场部副经理:1名市场开发科科长:1名职员市
5、场开发专员市场维护科科长:1名职员市场维护员财务部岗位:财务部经理:1名财务部副经理:1名会计科科长:1名职员会计审计科科长:1名职员审计员(三)、岗位职责说明:1、总经理:Ø 物流中心正常业务的开展;Ø 统合、协调、管理、指挥配送中心的日常运作事务;Ø 第三方物流业务开发,合同签约;Ø 审核配送中心日常收入及支持;Ø 物流中心外协业务沟通及签约;Ø 物流中心发展战略规划及安排;Ø 物流中心紧急事务处理。2、副总经理:Ø 协助总经理,完成物流中心正常业务的开展;Ø 协助总经理统合、协调、管理、指挥配送中心
6、的日常运作事务;Ø 协助总经理第三方物流业务开发,合同签约;Ø 协助总经理物流中心外协业务沟通及签约;Ø 协助总经理物流中心发展战略规划及安排;Ø 协助总经理物流中心紧急事务处理;Ø 紧急情况下代理总经理。3、物流部:主要负责物流中心内部主体业务的运作,具体如下:v 部门职责:Ø 负责物流部整体工作管理,对物流部整体运作质量进行管理和监控,以利于业务工作顺利开展; Ø 制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善。合理规划物流仓储系统、运输系统,使工作流程化,标准化,规范化;Ø 控制仓储和运输成本,不断改进
7、物流系统,促进系统最优化;Ø 负责物流部统配商品、经由式商品仓储管理系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求;Ø 负责物流部运输配送系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求;Ø 负责控制仓租、运输等物流成本,对年度费用进行预算和分析,以提高运作效率;Ø 负责制定绩效考核指标 ,员工考核晋级审核,定期巡查执行情况的推进执行,以利于调动员工工作积极性。Ø 负责物流部整体工作管理,对物流部整体运作质量进行管理和监控,以利于业务工作顺利开展; Ø 制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善。合理规划物流仓储系统、运输系统,使
8、工作流程化,标准化,规范化;Ø 控制仓储和运输成本,不断改进物流系统,促进系统最优化;Ø 负责物流部统配商品、经由式商品仓储管理系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求;Ø 负责物流部运输配送系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求;Ø 负责控制仓租、运输等物流成本,对年度费用进行预算和分析,以提高运作效率;Ø 负责制定绩效考核指标 ,员工考核晋级审核,定期巡查执行情况的推进执行,以利于调动员工工作积极性。v 岗位职责:服务支持科:v 部门职责:Ø 主要负责物流中心与上、下游的业务沟通,处理供应商、客户投诉等事宜;Ø
9、 负责供应商的约仓工作;Ø 负责WMS系统的相关操作,各作业环节的发单及回单,验收数据的录入及配送清单的列印;Ø 负责经由合同的录入、收费等;Ø 负责物流中心库存储位维护及相关数据分析工作。u 单据组:Ø 负责WMS系统的相关操作;各作业环节的发单及回单;相关单据、合同的录入及配送清单的列印;依据经由合同收费、配送费用单据列印等工作。u 客服组:Ø 负责供应商的约仓工作;负责物流中心与上、下游的业务沟通;负责处理门店进货、退货差异;负责处理供应商、客户投诉等事宜。 u 系统维护支持组:Ø 负责物流中心系统的基础维护工作,包括一些储位维
10、护及基础数据采集、分析的工作等;Ø 负责新引进商品长宽高的录入工作;负责物流中心经由合同的数据分析工作;Ø 负责物流中心运营数据分析,报表制作等工作。v 岗位职责:u 服务支持科科长Ø 负责制定本部门的验收作业规范及作业流程Ø 负责本部门内各种作业单据的完整Ø 负责监督及掌控配送中心的整体运作数据的完善Ø 负责配送中心各种支持性数据的提取及分析Ø 协助配送中心经理完成其它各项管理工作Ø 负责监督和检查本部门各组织工作的规范性和准确性Ø 完成配送中心经理交待的其它工作内容u 单据组主管Ø 全面负责
11、配送中心业务过程中的各项作业单据Ø 单据员的分工及考核Ø 监督各项单据列印及回单的及时准确Ø 进行异常单据的处理Ø 协助上级领导完成其它事宜单据组主管注意事项Ø 密切注意单据流程,明晰单据交接过程Ø 在盘点前注意系统内是否还存在未完成单据Ø 盘点后数据更新时注意差异是否均为允许Ø 注意配送差异的处理Ø 其它Ø 单据员岗位职责Ø 服从单据录入组主管的安排Ø 严格依各项作业流程进行单据处理Ø 保证数据录入的准确性、单据列印的及时性Ø 异常单据的及时报告
12、6; 熟悉配送中心的各项作业流程Ø 完成单据组组长交办的其它事宜u 单据员注意事项Ø 注意各项回单中有修改过的记录Ø 经常留意补货、紧急补货、储位整理等系统内单据Ø 注意商品库存量(是否有异常状况)Ø 其它u 客服组主管岗位职责Ø 安排整理,归档已完成的单据Ø 负责本组内所涉及的与供应商及门店之间的相关沟通工作Ø 协调本组人员间的工作衔接Ø 负责工作中异常事项的及时上报与处理Ø 完成服务支持科科长交办的其它事宜u 客服员岗位职责Ø 负责与供应商及门店之间的相关沟通工作Ø 协助
13、库内人员与门店之间的差异处理Ø 配合部门主管做好其它相关工作Ø 系统支持员Ø 保证采配中心电脑的正常运行及数据的安全性Ø 负责配送中心操作系统的日常维护,主要包括基础程序更新,历史数据的协助清理,Ø 负责于数据库后台批量提取数据,及仓内商品运营数据分析,提出商品及储位调整建议Ø 负责新进单据员的基础系统使用培训Ø 负责与“系统提供商”的沟通联系Ø 负责完成领导交代的其他事宜验收科:v 部门职责:主要负责供应商来货的验收工作。Ø 负责供应商来货的验收工作,严格按公司的验收标准收货,并能够指导供应商按商品的标
14、准栈板量进行码板。Ø 负责直通和经由供应商来货的验收工作,严格按公司的验收标准收货,并指导供应商按商品的标准栈板量进行码板。v 验收科长岗位职责及相关注意事项u 验收科科长岗位职责Ø 负责商品收货作业规范及作业流程的制定、修改、完善优化Ø 协助制订收货的验收标准等Ø 负责监督和检查本部门收货人员工作的质量Ø 协助处理客诉问题Ø 对收货员进行绩效考核v 存储收货组岗位职责及相关注意事项u 存储收货组主管岗位职责Ø 全面负责并严格执行存储类商品收货作业规范及作业流程Ø 对进货商品的品质、数量、验收准确性及效率负全责
15、216; 存储商品收货码头的统一安排Ø 对日常收货人员作业分工及时间进行统一安排Ø 收货过程中例外事项的处理Ø 向上级科长提报本组范围内与作业相关的流程优化建议Ø 协助完成上级领导安排的其它事项u 收货组主管注意事项Ø 进货作业时间带的注意。(作业时间范围)Ø 进货作业区域的注意。(作业区域大小)Ø 进货量的注意。(每次每种商品的进货量大小,是否有异常)Ø 作业流程的注意。(流程优化的空间及优化方式)Ø 内部进货作业动线的注意。(作业动线是否合理及是否能够优化)Ø 例外事项的注意。(例外事项发生
16、的原因及分析、防范措施)Ø 其它注意事项。u 收货员岗位职责Ø 服从收货组主管的指挥及安排Ø 严格依照配送中心即定的收货作业流程进行验收作业Ø 严格依配送中心的允收标准进行验收Ø 保证作业单据的完整与及时回单Ø 例外事件的及时发现及报告Ø 服从收货组组主管临时安排的其它事项u 收货员注意事项Ø 检查供应商叠栈的栈板量是否与标准栈板量一致Ø 一般进货存储商品叠栈不要超出栈板边界Ø 叠栈时层与层之间要交错叠放Ø 注意验收单上的商品包装形式与实际验收的包装形式是否一致Ø 注意进货暂
17、存区商品的摆放,(已验与未验的分区及已验待入库的分区)Ø 其它注意事项。v 经由收货组岗位职责及相关注意事项u 经由收货组主管岗位职责Ø 全面负责并严格执行经由商品收货作业规范及作业流程Ø 对进货商品的品质、数量、及验收准确性及效率负全责Ø 经由商品收货码头的统一安排Ø 经由收货员的合理分工进行Ø 协助处理客诉问题Ø 收货过程中例外事项的处理Ø 向上级科长提报本组范围内与作业相关的流程优化建议Ø 完成上级领导安排的其它事项u 经由收货组主管注意事项Ø 进货作业区域的注意。(作业区域大小)
18、6; 进货量的注意。(每次每种商品的进货量大小,是否有异常)Ø 作业流程的注意。(流程优化的空间及优化方式)Ø 内部进货作业动线的注意。(作业动线是否合理及是否能够优化)Ø 例外事项的注意。(例外事项发生的原因及分析、防范措施)Ø 其它注意事项。u 经由收货员岗位职责Ø 服从收货组主管的指挥及安排Ø 严格依照配送中心即定的收货作业流程进行验收作业Ø 严格依配送中心的允收标准进行验收Ø 保证作业单据的完整与及时回单Ø 例外事件的及时发现及报告Ø 服从收货组组主管临时安排的其它事项u 经由收货员注意
19、事项Ø 检查供应商叠栈的栈板量是否与标准栈板量一致Ø 注意商品标签与暂存区对应门店一致Ø 注意进货暂存区商品的摆放,(已验与未验的分区及已验待入库的分区)Ø 其它注意事项。仓管科:v 部门职责:主要负责物流中心仓内的相关作业,如:验收商品的入库、拣货、补货、库存管理等作业。v 仓管科科长岗位职责及注意事项u 仓管科科长岗位职责Ø 全面负责库内各项理货作业规范及作业流程的完善Ø 负责仓库内规章制度的制定Ø 作好叉车驾驶员、补货员、拣货员、出货理货员、退货员的作业分工及安排Ø 负责科内员工在各仓间的分配、工作岗位调整、
20、作业工具调拨、工作进度协调和工作时间安排Ø 负责科内员工的日常管理Ø 对商品进行不定期抽查Ø 科内员工绩效考核Ø 安排库内设备的定期维护、整洁并保证其安全Ø 对库内商品的存放、保管、调拨、安全量、移库、保存期限、品质管理、整洁及数量负全面责任Ø 定时、定期安排库内的盘点、移库、补货、储位整理、良品的退货整理等工作Ø 库存量差异的报告与追踪Ø 协助处理客诉问题Ø 例外事件的处理Ø 协助上级领导处理其它事项u 叉车组岗位职责及注意事项u 叉车组:Ø 负责仓内整板商品的上下架作业、商品移动作
21、业及其他一些涉及到高位货架作业的工作;Ø 负责入库商品的搬运作业等;负责所驾驶叉车的日常维护及保养工作。u 叉车组长:Ø 负责本组作业流程的制订与修正Ø 负责本组作业规范的监督与检查Ø 负责仓内整板商品的及时上、下架作业Ø 负责仓内商品的搬运工作u 叉车驾驶员岗位职责Ø 服从组长的安排,完成商品的入库、上架、下架、储位整理、整板拣货、盘点等作业Ø 严格依配送中心即定的作业流程进行作业(即定的作业流程)Ø 严格依配送中心即定的各项作业动线进行工作,保证交通安全(各项作业动线)Ø 例外事件及时汇报Ø
22、 叉车的定期维护、卫生与保养Ø 保证作业单据的完整与及时回单Ø 保证每笔入库上架作业的准确性Ø 完成组长安排的其它事项u 叉车驾驶员注意事项Ø 注意进出货及上、下架过程中的安全方面的问题Ø 注意商品在进货验收后上架前是否依标准栈板量进行码放Ø 注意商品在上架摆放时栈板所放位置不可超出货架边线Ø 随时注意需上架及需下架商品动态,及时进行上、下架作业Ø 随时注意进货暂存区商品标识,及时处理待入库商品Ø 补货上架时注意依单据指示的储位上架,核对单据入所上储位的标签Ø 其它u 直通作业组Ø 负
23、责直通商品的整件及零散分播工作Ø 负责直通商品的整件及零散的摘果工作Ø 负责直通商品集单工作u 直通作业组主管岗位职责Ø 负责配送中心直通商品分播作业的规范流程的制订与执行Ø 熟悉分播及摘果所涉及的电子标签的使用Ø 负责验收完成的直通商品分播任务的派发Ø 负责分播完成的商品的摘果任务的派发及过程监督Ø 负责商品分播及摘果过程中异常情况的处理(含电子标签)Ø 负责电子标签设备的保养Ø 负责与其它部门的协调沟通工作u 直通分播员岗位职责Ø 负责验收完成的直通商品(整件零散)的分播工作Ø 严
24、格按本部门既定的标准作业流程进行分播作业Ø 作业过程中异常情况的及时上报及协助处理Ø 分播过程中对所使用设备的爱护及保养Ø 完成部门主管交办的其它事宜u 直通摘果员岗位职责Ø 负责验收完成的直通商品(整件零散)的摘果工作Ø 严格按本部门既定的标准作业流程进行摘果作业Ø 摘果完成的商品及时运送至配送出货暂存区Ø 作业过程中异常情况的及时上报及协助处理Ø 摘果过程中对所使用设备的爱护与保养Ø 完成部门主管交办的其它事宜整件拣货组Ø 负责客户要货的整件商品(不足一板)的拣货工作Ø 负责拣货位
25、商品的整理工作Ø 负责客户要货的商品的整件赠品(不足一板)拣货工作Ø 负责拣货位商品的整理工作u 整件拣货组长岗位职责Ø 全面负责库内整件商品拣货作业规范与作业流程执行Ø 分派拣货任务(拣货单)给拣货员Ø 拣货单回单的追踪Ø 对拣货员的日常管理Ø 拣货过程中例外事件的处理Ø 协助上级主管处理其它事宜u 整件拣货组组长注意事项Ø 注意拣货作业流程(考虑其优化空间)Ø 注意各种货架形态的拣货效率Ø 注意留意拣货过程中发生的各种差错及查寻差错原因Ø 留意例外事件发生的原因,记录并寻
26、求解决方案Ø 注意商品布局的合理性(拣货过程中可能发生的有关动线、频率、重量等不合理的问题)Ø 其它u 整件拣货员岗位职责Ø 服从拣货组组长的安排及时完成拣货任务Ø 严格依配送中心拣货作业流程进行拣货作业Ø 保证拣货单据的准确、清楚填写、完整与及时回单Ø 负责拣货位商品的整理工作Ø 例外事件及时汇报Ø 保证作业工具的整洁与完好Ø 服从拣货组长安排的其它事宜u 整件拣货员注意事项Ø 注意拣货单上商品的包装形式与实际拣货储位商品的包装形式是否一致Ø 注意拣货单上商品的条形码与实际拣货储位商
27、品的条形码是否一致Ø 注意记录实拣货商品所上的栈板号Ø 拣货时注意商品整齐码放Ø 拣货完毕注意拣货单上的门店名称,将商品运到相对应门店的整理暂存区Ø 回单后注意向单据室索取栈板明细单Ø 注意将栈板明细单放置于相对应栈板上,并用箱压单据一角Ø 其它u 拆零拣货组长岗位职责Ø 全面负责库内拆零商品拣货作业规范与作业流程Ø 分派拆零拣货任务(拣货单)给拆零拣货员Ø 拆零拣货单回单的追踪Ø 检查周转箱明细单与周转箱内商品的附属关系是否正确Ø 对拆零拣货员的日常管理Ø 拣货过程中例外事
28、件的处理Ø 协助上级主管处理其它事宜u 拆零拣货员岗位职责Ø 服从拆零拣货组组长的安排及时完成拣货任务Ø 严格依配送中心拆零拣货作业流程进行拣货作业Ø 例外事件及时汇报Ø 保证作业工具的整洁与完好Ø 回收纸箱的整理工作Ø 完成拣货组长安排的其它事宜u 拆零拣货员注意事项Ø 注意拣货单上商品的包装形式与实际拣货储位商品的包装形式是否一致Ø 注意拣货单上商品的条形码与实际拣货储位商品的条形码是否一致Ø 注意记录实拣货商品所上的周转箱号Ø 拣货时注意商品整齐摆放Ø 拣货完毕注意将商
29、品运到相对应门店的整理暂存区Ø 回单后注意向单据室索取周转箱明细单Ø 注意索要箱明细清单(当有更改时),并将明细清单放于物流箱中并注意封箱盖Ø 其它u 出货理货组Ø 负责仓内出货商品的复核工作Ø 负责在码头区按客户对出货商品进行整理、合流以及与运输组进行交接等工作Ø 负责出货的搬运工作u 出货理货主管岗位职责Ø 全面负责库内各项理货作业规范及作业流程的执行Ø 作好叉车驾驶员、拣货员、出货理货员的作业分工及安排Ø 组内员工绩效考核Ø 安排库内设备的定期维护、整洁并保证其安全Ø 对库内商品
30、的存放、保管、调拨、安全量、移库、保存期限、品质管理、整洁及数量负全面责任Ø 定时、定期安排库内的盘点、移库、补货、储位整理、良品的退货整理等工作Ø 库存量差异的报告与追踪Ø 协助处理客诉问题Ø 例外事件的处理Ø 协助上级领导处理其它事项u 出货理货主管注意事项Ø 注意要求现场栈板放置的整齐度Ø 注意商品的进货动线(是否能够再优化)Ø 注意每种理货作业的工作环节,综合考虑人力的节省Ø 注意各流量储区商品的进出货频率,及时发现问题并报请进行储位重整Ø 注意例外事件发生的频率及原因查寻Ø
31、其它u 出货理货员岗位职责Ø 严格依配送中心的出货作业流程进行作业Ø 负责商品的复核作业Ø 依并箱并板规则进行商品整理Ø 保证整理单据及出货单据的准确性与完整性,并及时回单Ø 负责拣货差异商品回放至原仓位Ø 负责商品的装车Ø 负责商品的盘点工作Ø 例外差错事件的及时汇报Ø 服从主管安排的其它事项Ø 其他u 出货理货员注意事项Ø 注意栈板商品的门店与暂存区的对应关系是否正确Ø 并板时尽量同品项、同类商品并在一板上Ø 并板记录时注意字体工整,字迹清楚Ø 注意未
32、整理与整理完毕的商品要分开摆放Ø 注意核对栈板明细单与栈板保持一致,不要发生错位情况Ø 注意商品装车顺序,重下轻上Ø 其它u 补货组Ø 负责仓内日常商品由保管位向拣货位的补货作业Ø 负责出库定位结束后商品的紧急补货作业Ø 负责仓内日常管理涉及的商品移库作业u 补货组长岗位职责Ø 全面负责库内各项补货作业规范及作业流程的执行Ø 负责仓内日常补货任务的派发与监督执行Ø 负责仓内日常的移库作业任务的派发与监督执行Ø 负责补货及移库过程中异常情况的处理Ø 负责协调本部门与其它相关部门的工作协调
33、Ø 完成部门主管交办的其它事宜u 补货员岗位职责Ø 负责仓内各个补货任务的准确及时完成Ø 负责仓内移库任务的准确及时完成Ø 补货及移库过程中异常情况的及时上报及协助处理Ø 完成部门主管交办的其它工作事宜u 退货作业组Ø 负责验收门店(客户)退回的商品Ø 负责对退回的商品进行入库作业Ø 负责发出退货商品(退供应商)的退货申请Ø 负责将待退供应商的商品整理并与供应商进行相关的交接Ø 负责退货区货位的管理及库存管理u 退货组主管岗位职责Ø 负责库内退货作业规范及作业流程的执行Ø 退
34、货组成员的分工及考核Ø 安排销货退回的验收、进货退回的退货作业Ø 销货退回验收单据的回单及进货退回单据的回单Ø 退货商品的管理(盘点、整理、移库、拣货、退厂等)Ø 发出退货商品的退货申请Ø 协助上级领导完成其它事宜u 退货组组长注意事项Ø 注意退货商品的品质状况,并及时报请退厂Ø 注意残次商品的区域布局Ø 注意退货作业流程(是否有优化空间)Ø 留意退货商品的退货原因,并及时进行汇总分析,提报上级Ø 其它u 退货员岗位职责Ø 服从退货主管的安排Ø 严格依退货作业流程行事
35、6; 保证退货单据的完整、清楚填写、及时回单Ø 保证退货商品的合理放置Ø 退货商品的保管(盘点、整理、移库、拣货、退厂等)Ø 服从退货组主管安排的其它事宜u 退货员注意事项Ø 注意退货商品(品项、数量、品质)是否与退货单上的商品一致Ø 退厂时注意退厂单上的供应商与商品的对应关系Ø 注意退货区商品的整齐有序摆放Ø 其它u 配送科Ø 负责物流中心的日常配送车辆调度工作、车辆配送,配送单据回收Ø 负责物流中心司机的相关管理工作u 部门职责Ø 主要负责批次商品出货前的车辆调度、派车计划调整工作。Ø 主要负责物流中心配送商品的相关运输工作Ø 负责完成配送商品与门店(客户)的交接Ø 负责向门店(客户)回收配送单据及相关退
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 交易垃圾合同标准文本
- 业务制作合同范例
- ppr管购销合同标准文本
- 个人花炮销售合同范例
- 2025分包合同(装修)(阳光水岸小区地下车库装修分包)
- sap销售合同范例
- 公司地毯清洗合同标准文本
- 脑卒中AI诊断专利2025代理合同医疗数据匿名化处理附录
- 入职合同标准文本填写
- 内销购买合同标准文本
- 某地区现代有轨电车施工方案
- GB/T 6974.3-2024起重机术语第3部分:塔式起重机
- DB11T 2103.1-2023 社会单位和重点场所消防安全管理规范 第1部分:通则
- 物业品质巡查管理制度
- 高中物理-《互感与自感》课件-新人教版选修3
- 养殖林麝合作协议书模板
- 钢铁项目环评报告 - 2工程分析
- 大学数学《概率论与数理统计》说课稿
- 旅行社安全教育培训制度
- DL 5190.2-2019 电力建设施工技术规范 第2部分:锅炉机组
- 股权转让确认函
评论
0/150
提交评论