委托书之工程项目委托合同

1、工程工程委托合同篇一：建设工程工程管理委托合同】建设工程工程管理委托合同第一章 合同双方1.1 委托方：公安部第一研究所以下简称 “甲方 地 址：北京市海淀区首都体育馆南路 1 号电 话：传 真：1.2 受托方：北京国金管理咨询以下简称 “乙方 地 址：北京市海淀区首都体育馆南路 1 号电 话：传 真：1.3 甲方是公安部直属综合性研究所，是国内警用装备最大的科研生 产基地，并为全国公安及社会公共平安防范部门提供器材与技术服 务。乙方是具有建设工程全过程管理能力的工程咨询企业。甲方拟在自第二章 委托管理工作范围及内容2.1 工程的功能筹划及论证甲方委托乙方配合进行工程的功能筹划与论证，在甲方进

2、行的工作 的根底上，从工程整体规划分期开发的原那么出发，并准备有关资料申领工程的规划意见书，必要时，申请调整工程的控制性详规条件， 并办理所需手续。2.2 工程建筑设计方案的招标征集甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据，进行工程整体 建筑设计方案的招标或征集，侧重于一期开发工程建筑设计方案的 需求协助甲方选定其中优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基 础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助甲方与中标中选 的设计方签订工程设计承包合同。2.3 办理开发建设的政府手续甲方委托乙方于该工程开发前期及工程建设期间，在各项工作现状 的根底上，负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、

3、 建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续，组织协调 有关工作。上述手续于工作包括但不限于工程建议书与可行性研究 报告的编制与报批，办理建设经济适用住房所需手续，建设用地规 划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工 许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订 国有土地使用合同；组织消防、人防、园林、交通及节水的报批； 办理市政各口包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保 方案的咨询与审批，办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收 接用手续。乙方的工作应无损于该工程手续方面已取得的成果，保证手续符合 法律法规和政策的要求，保证在办理和协

4、调各项手续的过程中不耽 搁该工程进度、技术、质量、本钱方案的实现，并尽可能保证甲方 对规划和建设的其它要求。乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由，延误或中止本合 同的执行。2.4 处理与工程周边单位的关系 乙方管理该工程期间，应在充分了解和接受该工程与周边相邻单位 关系现状的根底上，从维护甲方的利益出发，维持或改善与周边单 位的关系，包括但不限于与地方政府就该工程工程实施形成的管辖 关系，施工扰民与民扰施工的关系等。2.5 工程协调及监理工作甲方委托乙方负责监督、控制、协调、管理设计、施工、监理三方 的工作的工作，负责解决和协调工作中的任何问题，确保进度、技 术方案、质量、平安、本钱等方

5、案的全面实现。甲方委托乙方承当该工程的施工监理工作，监理取费安工程总造价 的计取。为办理有关政府备案手续，甲方与乙方将在该工程领取建 设工程规划许可证后的 5 日内另行签订监理委托合同，作为本合同 的从合同，构成主从合同关系。乙方在该工程中代表甲方负责对设计方的管理工作。甲方要求乙方 编制各类设计承包合同和设计任务书，制定设计总承包与设计分包 的框架，在公正议标的前提下，推荐建安工程的设计分包人及各市 政工程的设计人，监督并管理设计单位在工程建设期间履行其合同 义务。乙方应对设计方重大的设计方案通过经济技术论证进行审定。 乙方对甲方与设计方之间的合同，在符合甲方利益和要求的根底上， 经甲方书面

6、认可后，具有调整处置权，有权向设计方就有关技术和 设计问题提出任务变更和新的工作要求。甲方还应负责建安工程设 计与市政工程设计之间的协调。2.5.3 对施工方的管理甲方委托乙方进行该工程建安工程与市政工程施工的管理工作。甲 方要求乙方代表甲方制定该工程的建安工程与市政工程的施工总承 包和分包的框架，编制施工总承包及各专业分包工程的招标文件，经甲方批准，代表甲方组织招标和评标工作，提出书面评标报告，客观公正地推荐施工总承包单位和专业分包单位。甲方要求乙方代 表甲方负责各项施工合同的制定和执行，在该目建设和保修期间 =并管理施工单位履行其合同义务。乙方应负责建安与市政工程各 承包商之间的关系的协调

7、。乙方具有对工程施工进度总控制方案、 施工组织设计和技术方案的审定权，有权批准发布关于局部工程的 开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定权等，以上各项权 利的使用，必须约定程序通知甲方。乙方在批准发布全部工程的开 工令、停工令、复工令时，须事先报经甲方批准。2.6 进度方案管理乙方负责该工程施工进度方案的制定，包括编拟并适时调整工程开 发建设进度总控制方案，并在此方案的根底上，建立两套方案系统， 即约定业主与管理公司工作关系的月周计划系统，及约定各参加建设单位工作行为的现场施工的三级方案系 统。上述工程开发建设进度总控制方案应涵盖自工程立项直至竣工 验收的全过程，包括在这一过程中所需进行的

8、全部主要工作内容的 原那么性安排，不管这些工作是由管理公司自行完成，由其它单位在 管理公司的协调下完成或由业主完成，总控制方案由管理公司编制， 并报业主核准后生效，乙方应催促、协助参加工程建设的各单位按 照上述总控制方案的要求，编制各自的工作方案，使之相互协调， 构成三级方案系统，并检查各类进度方案执行情况，监督并通知有 关单位采取措施赶上方案进度要求。乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的根底上，向 业主提出工程分项承包范围划分的建议，编拟工程合同网络图报送 业主审批。合同网络图的制定应保证：设计与施工充分搭接；明确 各承包商之间的工作范围；有利于各分包商之间进行协调；工程的 所有

9、权已包括在相应的承包合同中；发生法律纠纷的可能性最小。在拟编工程合同网络图后，乙方应建议甲方确定采用国内或国际招 标、国内或国际采购，明确总包与分包、供货商的合同关系及分包 商、供应商之间的合同关系，制定各级各类合同的谈判原那么与策略， 确定合同根本条件并编写详尽的合同条款。2.8 组织招标工作在合同网络图与工程进度总控制方案获得甲方批准的根底上，乙方 负责各类建安与市政工程的招投标工作，包括制定招标工作程序、 编制招标文件，推荐投标单位并做资格预审，组织回标、开标、答 辩、现场考察、编写评标报告、协助业主完成决标。2.9 采购管理,负责甲方委托乙方代表甲方负责该工程重要材料及设备的选型及管理

10、工 作。乙方须根据工程功能的要求和工程建设进度情况，进行该工程 所需材料及设备的市场调研、选型和厂商洽谈工作，并编写详细的 采购方案和能价格比拟报告，报经甲方核准后，代表甲方起草供货 合同；待供货合同签订后，负责监督并管理的供货合同的执行 按合同验收材料和设备，并代表甲方与厂商落实安装、调试、保修 事宜。2.10 工程造价管理乙方负责该工程的工程造价管理工作。乙方应在签署本工程管理合 同后 3 个月内编制控制工程造价的原那么方法并向业主报备。并在项 目合同网络图和工程进度总控制方案或甲方批准后，依据工程可行 性研究报告中的投资估算，及时编制工程工程投资总控制方案。乙 方还应在工程实施中负责组织

11、各类各项工程标底的编制，进行标底 的审查，负责按时完成该工程各阶段、各分项工程施工的概算及其 审查工作，包括办理各种设计变更、现场施工技术措施与经济洽商。 该工程竣工后的一年内，应完成经各单位确认的该工程的竣工结算 报告，并提交甲方，如工程分期竣工交付，那么应分别按期完成并提 报。乙方应负责与甲方审计公司进行必要的联系和沟通工作。2.11 工程验收 乙方代表甲方进行工程竣工、政府质检部门验收、各项市政工程与该工程的接口工作，办理涉及验收的全部手续，并有责任维护甲方 经济利益和法律权益。在该工程建安工程的四方验收在北京质量监督部门正常备案，以及该工程全部市政工程完工 接用后，乙方可以不再保存进驻

12、现场的管理机构人员。2.12 档案管理甲方委托乙方主持该工程开发建设工程档案的管理工作，乙方保证 在该工程验收合格时，应有系统完善的、分类合理的全套开发及建 设工程档案原件，并移交甲方。在该工程工程建设期间凡因工 作需要调用上述档案原件时，应向乙方办理完备的借用手续 借用目的、责任人、借用责任、归还日期等；档案原件发生任 何遗失、涂改、破损、泄密等，应由乙方承当完全责任。2.13 租售配合如甲方需要对该工程进行市场推广和房屋租售，乙方应根据甲方确 定的销售方案要求，保证按时按质予以配合逐项落实，同时乙方应 向该工程的潜在客户提供涉及销售的工程咨询效劳。2.14 财务管理及税务参谋工作在该工程建

13、设期间，如甲方需要，乙方协助甲方编制工程管理所需 的各种财务报表，包括但不限于工程资金方案、筹资及本钱支出表、 现金流量表、工程投资估算表等的效劳。2.15 配合工程移交物业管理或运营乙方协助甲方进行物业管理或工程运营工作的筹划，如甲方需要，营应组织物业管理公司的招投标，协助甲方决标，并对物业管理公 司或工程运营公司及时介入工程的验收、移交、与接用工作做出安 排。2.16 工程保险2.17 工程保修 负责涉及工程保修的各类合同、文件、资料整理成册，逐次移交业 主或指定单位。在该工程物业管理单位实际接手物业管理工作之前， 负责监督该工程相应工程的各施工、供货安装等单位有效的履行各 自的工程保修责

14、任。在工程工程实际控制权移交物业管理单位后， 管理公司有义务配合进行有关工作关系的协调。2.18 工程质量管理甲方委托乙方制订工程的质量目标和工作体系，组织参与工程建设 的各个单位建立相应的工作体系和工作制度，使之相互协调并监督 执行，在甲方已对工程的质量要求作出充分的定义，设计单位已作 出初步设计后，编制初步质量实施方案，报甲方审批。随着方案设 计、扩初设计和招标图设计工作进展，乙方应更新和深化质量控制 实施方案，并按照最新批准的质量控制方案对 工程质量管理和控制第三章 工程管理的标准3.1 工期进度的管理3.1.1 本合同签订之日起 15 个工作日内，乙方向甲方提交正式的项 目开发建设总体

15、工作方案，经甲方审核批准后，乙方应按此方案执 行。3.1.2 自该工程正式破土开工之日起，乙方应在 月内使该工程到达 建安工程全部完工、竣工手续北京市质量监督站实现备案、市政工 程完工及接用完毕。3.1.3 工程竣工后 6 个月内，乙方应完成涉及工程结算的全部工作， 并完备全部需办理政府手续。3.2 建安与市政工程本钱管理3.2.1 依据实际施工图纸，可按建设部和北京市建筑行业有关的法规 和定额编制标底的局部，以在施工图完成之后的三个月内，乙方对 施工图进行审定后提出的设计变更调整而产生的标底变更后金额为 考核基数；对没有定额而面向市场招标的局部，以甲方批准的中标 价的 105 为考核基数。3

16、.2.2 甲方主动提出的设计调整变更或经甲方批准的合理化建议而引 起的费用增减；3.2.3 以上 3.2.1 、 3.2.2 两项之和作为甲方对乙方控制工程建安及市 政工程建设本钱的考核指标。符合国家及北京市的工程竣工验收质量标准，工程到达甲方与施工 承包商签订的施工合同中所规定的质量标准，作为工程质量管理的 考核指标。第四章 工程管理机构及根本运作方式4.1 专职管理机构及组成人员乙方接受甲方委托后，经甲方审核，应立即成立专职的管理机构 安部第一研究所工程工程管理 部，并选派称职人员到位；甲方全权 负责评价该机构以及全部组成人员的工作表现及工作业绩，乙方对 其派出人员的素质和工作能力以及行为

17、后果负全部合同责任：如甲 方对上述任何人员的工作不满意，乙方有责任在甲方提出书面要求 后 5 日内更换有关人员，而乙方不得以此为由，延误或中止对合同 的执行。工程部经理是由乙方选派并由甲方认可的常驻现场的专职管理经理。 在工程的实施过程中，代表乙方实行本合同，并向乙方总经理负责。 乙方如更换工程部经理，须提前 15 天通知甲方，并保证更换水平不 低于原工程经理的工程经理。4.3 会议制度和月报该工程的委托管理工作，应遵循 “公开、交流、信任 的原那么。为保 证该工程的有效落实，乙方应定期编制月 /周工作方案，坚持工作例 会和专题会议制度。有关专题的会议纪要及例会研究的月/ 周工作计划，由乙方整

18、理后在会后的第二个工作日交给甲方阅存。甲方对工 作方案和会议纪要有权质疑，乙方有责任进行答复。乙方于每月 7 日提交上个月度的工程管理月报。4.4 合同的签署在甲方委托乙方的管理工作范围内，凡属该工程对外合同以及对合 同的修改书、补充协议的签署均在甲方与有关方之间进行，甲方委 托乙方的只是合同的额起草、合同的执行以及合同的管理工作。【篇二：工程施工委托协议书】工程施工委托协议书 工程名称：武鸣县 2022 年第一批重点小型病险水库除险加固中央 专项补助资金工程 iv 标段定罗水库 委托方：江苏禹王水利建设工程 受托方：2022 年月日工程施工委托协议书 委托方以下简称甲方：江苏禹王水利建设工程

19、 受托方以下简称乙方： 江苏禹王水利建设工程以下称称甲方于 2 0 1 1 年 1 2 月 5 日与 业主武鸣县水利工程管理站签订了武鸣县 2 0 1 1 年第一批重点小型 病险水库除险加固中央专项补助资金工程 iv 标段定罗水库工程施工承包合同以下简称主合同。现甲方委托 以下简称乙方 负责施工，经甲乙双方协商达成如下协议：一、委托施工内容：江苏禹王水利建设工程与业主武鸣县水利工程管理站签订武鸣县 2 0 1 1 年第一批重点小型病险水库除险加固中央专项补助资金工程 iv 标 段定罗水库施王承包合同的全部内容。二、甲方责任、权利和义务1 、与业主签订合同包括随后可能签订的补充合同。2 、组建工

20、程工程经理部。工程经理部作为甲方的派出机构，到施工 现场具体履行甲方职责，对工程进度、质量、平安及资金等进行监 督管理。3 、组织公司职能部门定期或不定期对工程进行检查，对发现的问题 提出整改措施，并催促乙方实施。4 、审核施工组织设计和有关施工报表、报告以及工程结算、竣工资料。5 、做好施工中的协调工作，尽量为乙方创造良好的施工环境。但由 于业主或监理以及遇不可抗为的自然灾害等原因导致工程窝工、停 工和延期，甲方不负任何责任，乙方应予理解并承当由此可能带来的本钱增加的风险。6 、甲方享有因乙方原因造成的经济和法律纠纷时停止支付工程款的 权利。7 、工程经理部印章由乙方管理，甲方监督使用。三、

21、乙方责任、权利与义务1 、乙方接受甲方委托施工本工程，必须履行主合同包括随后可能签 订的补充合同的有关条款，按主合同的规定全面完成各项承包工作， 并承当主合同规定的承包人的全部义务和责任，负责协调业主与监 理部门关系。2 、负责工程施工、竣工和保修的全部工作。包括但不限于施工 工期、施工质量、施工平安、文明施工、竣工资料及验收等全部工 作，并承当由此发生的全部费用。3 、严格按施工规程、标准或国家有关法规的要求以及甲方的质量、 平安管理要求进行施工，按主合同要求完成工程施工任务。假设因 乙方管理不当，出现质量、平安、工期及其他与本工程相关的问题 而受到业主或国家相关部门的处分时，那么由乙方承当

22、责任并负责由 此造成的经济损失。施工过程及质保期内发生质量问题造成返工的， 乙方须承当返工责任及费用。假设发生平安事故，由乙方承当责任 并负责理赔。4 、负责雇用除甲方派出的管理人员以外的施工所需的全部岗位人员， 并将雇用名单及相应岗位安排书面报告甲方。乙方应及时付清其雇 用人员的工资和采购材料费及机械设备租赁费用。每月 1 0 日前向甲 方提交上月的债权债务一览表和所雇用人职工资发放表。以上表格 必须由乙方、债权人、乙方所雇用人员签字确认，甲方有监督权。 乙方与第三方的债权债务由乙方自行解决，甲方不承当任何责任。5、负责为本工程相关人员办理建筑意外伤害保险，保险发票及有关 协议交甲方保管。6

23、 、未经甲方许可不得直接从业主处领取工程款。如有业主代扣款项， 乙方须于该事项发生后 2 天内告知甲方并提交相关凭证。否那么，甲 方对乙方处以 2 倍代扣款额的罚款。7 、乙方有义务按甲方要求，配合甲方的质量、平安、环境保护等体 系认证工作。8 、乙方不得将工程以任何方式分包或转包给第三方。9 、乙方保证不拖欠民工工资，否那么，甲方有权从工程款中直接支付 工资给民工及相关材料费。1 0 、乙方不得使用甲方工程章用于担保、购销货物等活动，否那么， 甲方有权追究乙方的相关法律责任。四、有关费用事项：乙方必须在甲方与业主合同签订后拾个工作日 内完成以下工作：向甲方交纳合同履约担保金如果乙方要申请预

24、付款同样要交纳预付款履约担保、到劳动部门交纳农民工工资保 障金。1 、甲方按与业主结算总价的叁收取工程管理费。2 、施工期间及完工后一个月，甲方按以下标准向乙方收取。通讯费及其他费用由乙方另行据实支付。(3) 甲方人员为本工程应付检查等的全部费用均由乙方负责。4 、每次支付工程款，乙方交完营业税，企业所得税及资源税后，甲 方并扣除 3管理费用后余款及时拨付给乙方作为施工费用。农民工 工资发放表、管理人职工资发放表 )才能领取工程款。五、特别约定为维护本公司在广西的良好信誉，假设因乙方管理不当，导致工期 严重滞后或工程质量、工程平安出现重大问题，导致业主或市级水 利主管部门通报，通报一次罚乙方

25、1 万元。导致水利厅通报，通报 一次罚乙方 2 万元。造成广西自治区水利厅投标管理站停止本单位 在广西区的经营活动，罚乙方 5 元。由此造成的经济责任由乙方承 担。六、本协议如有未尽事宜，双方另行商订补充协议。七、本协议一式两份，甲方双方各执一份。甲方：江苏禹王水利建设工程乙方：代表： 身份证号：双方签订协议日期： 2 0 1 1 年 月日【篇三：工程工程管理委托协议书】基建工程工程委托管理协议书工程名称：建设地点：委 托 方：受 托 方：协议编号：日 期：委托方：受托方：为清晰基建工程工程管理责任和义务，确保工程目标的达成，经委 托方与受托方协商一致，特签订本工程委托管理协议书，共同执行。一

26、、工程名称：二、工程地点：三、工程规模及主要内容：指工程占地面积、建筑面积、主要建筑及设施等简述四、总投资预算：五、管理范围：六、委托方与受托方的义务：一 委托方的义务：1 、 指定工程协调人，负责工程的总体协调与推进，负责组织工艺、 物流、行政等部门提出基建工程方面的需求，负责确定工程规划 含总平面规划、单体规划等方案和总体进度方案，确定合同审 批、招标申请、工程付款、工程变更及工程验收的流程，参与会签 根据委托方的管理流程及权限招标申请含邀请的投标单位名 单、招标文件等、中标单位、合同文本、付款手续、重大设计变 更、验收报告等并签署相关文件，协调工程实施过程中需要委托方 处理的相关问题如使

27、用功能要求、规划设计方案、设计变更、工 程款支付等，对工程建设中出现的重大问题进行决策。2 、 指定工艺、设备、动力、行政管理、后勤等相关人员与受托方 共同组成工程组，明确工程组成员的职责分工，并指定统一对口人 员与受托方有效衔接，保障信息沟通、跟踪反应和关键节点参与的高效运作。3、 指定投资管理、财务、法务、审计等相关人员与受托方共同组 成招标小组，共同参与开标和评标等活动。4、 根据工程总体方案要求的时间进度，及时、准确地明确工程使 用功能要求并及时审批规划设计方案。5 、 负责招标与合同的会签和备案，并负责按照合同约定的付款条 件及时办理付款手续。6、 本着优势互补原那么，协调购地、立项

28、审批、规划和施工报建、 环境评估、水电气供应等当地政府部门和垄断企业的关系处理。7 、 异地工程要为受托方开展工作提供行政后勤方面的支持和便利。二 受托方的义务1、负责组建基建工程组，并由具备能力的工程负责人牵头驻地办 公开展相关工作，受托方的造价、招标合约、报建等方面的人力资 源提供工程推进所需的各项支持。2、根据委托方委托的工程管理内容详见附件，开展从工程规 划、设计、招标、实施和验收的全过程工程管理，并对工程规划、 实施的质量、进度、本钱控制、报建及产权证明办理等负责。等形3、在实施工程工程管理过程中，应定期向委托人报告工程实施过 程中的工作情况，并通过定期或不定期的会议、函件、电邮、

29、式与委托方进行沟通，保障信息及时传递。4 、 负责与设计院进行协调。在向委托方提供专业效劳的过程中， 充分了解委托方的需求，结合积累的经验，通过设计院提供优化和 适用的工程规划方案及施工图设计。5 、 负责与政府国土、规划、建设、消防等部门进行协调，落实消 防建审、规划总平面和单体规划许可、施工许可、消防验收、规划 验收、竣工验收、房地产权证等事宜。6 、 负责起草招标文件及合同文本，并对除付款条件外的其他条款 承当责任包含但不限于：进度、技术方案、预算及结算方式等。7 、 负责组织对拟邀请的投标单位进行考察，组织招标答疑和开标 会议，提供标底价参考意见，并负责组织对投标人的技术标和经济 标进行分析，提供评标意见。8、 负责编制工程管理工作方案及进度方案，并严格按照方案推动 相关工作，及时地预见、分析和协调解决工程实施过程中出现的各 种问题