学期工作计划要点

1、.学期工作方案要点引导老师通过各种途径培养学生主动发言、大胆表白、乐于合作、积极讨论、敢于质疑的意识与品质，现阶段这些问题是学案制教学的最大的障碍，因此通过主题班会、课堂、平时的交流逐步培养。以下是学期工作方案要点，欢送阅读参考。学期工作方案要点一、语文1、六年级组老师教材培训、每两单元一次单元测试卷、上学年毕业统测试卷分析会六年级老师完成2、作文教学系列评比：作文教学指导与讲评教案评比、作文修改评比、作文指导与讲评课评比。3、语文优质课评比4、教案改为下载式不强求评优时主要看修改及反思，减轻负担，保证质量5、作业：大小作文小作文根据班级活动制定，综合读后感、注音本6、读书活动：各校针对情况自

2、己安排活动时间及评比细那么。要求：时间不少于两个月二、工会1、开学初下发每位老师一份洗漱用品牙膏、香皂、毛巾、洗衣粉各一2、工会宣布上年度工会提案情况及立案、落实情况3、五一校内老师兴趣运动会三、幼儿1、参加期末测评2、幼儿优质课评比四、教科研1、侯国芳开学后两周内做“写话课题推广讲座五、图书馆棉小三月准备省一级验收资料、借阅记录、展示布置学期工作方案要点一、强化并落实教学常规管理。1、进一步严格老师考勤制度，继续推行候课制度，积极配合教务处的工作。2、严抓老师的教案、学案书写，作业的布置与修改，学生资料的使用与督导。3、不定期检查单元过关达标检测的完成情况及有无及时分析。4、定期将老师的教案

3、、学案互相传阅，以便于教案学案更加标准，实用。3、继续采取“推门进听课方式，让老师自觉备好课，上好课。4、通过座谈会、学情分析会，实在做好老师思想教育工作。5、做好学生评教工作，及时把握学生对老师的意见和建议，进而采取有效措施改进。6、充分发挥每一学科优秀老师的作用，带着任课老师落实教学，分层内容深浅的把握，广度的尺寸等。7、加强老师与学生的沟通，建立师生谈话记录档案。8、严明考试纪律，把进步准确率和卷面质量当作大事，常抓不懈。二、加强班级管理和学生管理高二年级是个事故多发期，为此，高二年级把本学期工作重点放在进一步强化习惯的养成教育上，要求各班通过主题班会、教育大会形式加强对?中学生日常行为

4、标准?及学校校纪校规的学习，抓紧落实，通过班级板报、班会等形式，大力弘扬正气，鞭策后进。1、通过优秀班级，文明宿舍的评比等形式，促进学生良好习惯的养成。2、加强师德师风建立，强化敬业奉献精神，进步老师综合素质。严格对老师的管理、考核与督导，进一步严格考勤制度，使年级变成一个积极向上，拼搏进取的工作团队。3、努力推进新课程改革，抓典型、以点带面深化研究和落实好新课标，把课堂改革、课程改革结合在一起，坚决落实学案制教学，让每一位老师都能承担一次公开课、示范课任务。4、使每科老师的教学成绩在本校出题的情况下，平均分都在及格分以上，期末考试，重点班前40名平均得分在前一次成绩的根底上，平均增长510分

5、，否那么不予以评先评优。三、加强对班主任的考核及学生的管理1、对班级实行量化考核制度，分别以班级卫生、纪律、宿舍、学生成绩的进步、稳固率等几个方面来考核班主任。2、各班建立班级管理日志，详细记录本班上课、自习纪律、卫生、请假、旷课等情况，每节课由任课老师签字确认，有问题及时反映给班主任。3、在宿舍管理方面，实行指导带班，班主任分工负责，每日逐室逐人检查，严防学生私自外逃等不良现象的发生。4、班级管理实行流动红旗，每周一早晨对量化考核优秀的班级举行授旗仪式。5、在年级设立评比专栏，及时表扬好人好事，鞭策后进。6、配合政教处健全学生会，狠抓迟到、早退、旷课现象。进一步加强环境卫生工作，每天由值周老

6、师带班监视检查，一天一小结，一周一总结。7、要不定期召开班主任座谈会，介绍先进管理经历，找出共性问题，共同商讨解决方法。8、各班要签定平安目的责任书和教学目的责任书。四、齐抓共管利用多种方式标准学生的生活学习习惯。1、进一步搞好班级文化和宿舍文化，营造团结、积极向上的良好气氛。2、定期组织主题班会，加强学生的感恩教育。3、定期召开家长会及通过班主任给家长打 ，加强与家长的联络和沟通。4、加强对学生的目的鼓励，进一步增强学生学习的积极性，进步学习兴趣。学期工作方案要点一、 教研与教学本学期教学与教研的核心是如何落实学案制导学。为了将这一有效的方案落实，结合高一年级的老师与学生的实情开展以下工作。

7、1、统一思想、统一认识由于部分新老师的加盟及部分老师对学案制教学的质疑、彷徨、犹豫，严重的影响了老师的积极性与主动性，会使得学案制教学的全面推进受阻，所以在开学的例会或研讨会上，进一步对学案制教学的优势进展再次学习，使每位老师都能认可、承受。2、做好学生的认识工作，使之逐渐摆脱对老师的依赖。从高一假期班的教学可以看出大部分学生不理解高中课程与初中课程的区别高中课程有一定的研究性与探究性，仍然喜欢聆听老师精彩华美的“讲台演讲，而不追问自己吸受了多少可见做好高一新生的这一工作势在必行!3、精准的掌握学情，合理的设计学案学情的掌握是设计学案的第一手资料，所以应该要求每位老师积极主动的与学生沟通，吃透

8、教材，准确预测学生在学习中遇到的困难，合理的设计问题的难度与梯度，科学设计学生打破难点的通道。4、引导老师通过各种途径培养学生主动发言、大胆表白、乐于合作、积极讨论、敢于质疑的意识与品质，现阶段这些问题是学案制教学的最大的障碍，因此通过主题班会、课堂、平时的交流逐步培养。4、加大对学案的督查、评比、交流、探究、商榷二、教学管理本学期教学管理的中心任务仍然是抓好单元章节知识过关达标，但从高中部近几年的执行，存在以下问题第一、部分老师疲于应付，没有起到预期的作用。第二、很多老师对不达标的学生没有抠住二次达标。为了防止这两问题发生制定以下方案1、制定严格的教学方案，特别是单元测试的安排必须有明确的安

9、排2、进一步进步老师对单元过关达标认识，明确抓好这项工作的重要性与必要性，使每位老师主动的去执行。3、及时督查单元测试的试卷分析，跟踪学生的补测情况。4、年级组尽可能的对单元测试提供各种保障三、学生教育高一新生的教育是高中三年的学习保证，本学期的主要任务是学生的养成教育，特别是行为习惯的养成，学习习惯的养成，年级组准备在政教处的指导下，通过军训、班会、晨会、课堂、老师的言行举止、家长会、学校的各种讲座、会议、老师的单独交流对学生进展教育。四、管理确保平安是管理的核心，当然还有很多方面的工作，但主导思想是用教学管理浸透其他管理，特别是对老师的管理。一学生管理1、根本要求：严中有爱，赏罚清楚，不歧视任何同学，不体罚任何同学，不辱骂任何学生。2、严格遵守学校的各种规章制度，特别是抽烟、酗酒、打架、赌博等不符合中学生行为标准的要特别重视。3、勤跟细查抓好各项常规管理，例如学生的迟到、早退、旷课、两操、卫生等。4、加大对宿舍的督查与评比，确保学生的就寝。二老师管理我校特殊的体制使得管理者主要任务变成如何进步老师的积极性与主动性，但制度是一个准那么，必须遵守，谈以下问题1、