区应急管理局2021年度预算绩效管理工作总结和2022年工作计划_第1页
区应急管理局2021年度预算绩效管理工作总结和2022年工作计划_第2页
区应急管理局2021年度预算绩效管理工作总结和2022年工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、区应急管理局2021年度预算绩效管理工作总结和2022年工作计划 为建立健全政府绩效管理制度，强化政府绩效管理，完善公共财政体系，提升政府公共服务水平和财政资金使用效益，依据中华人民共和国预算法、x省委x省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施看法x市xx区委办公室 区政府办公室关于印发xx区部门预算绩效管理暂行办法的通知要求，我局积极开展xxxx年度绩效管理工作，现将具体工作总结如下： 一、xxxx年工作总结 一、完善管理机制，明确分工落实管理责任。成立局主要负责人任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员的预算绩效管理领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由局办公室负责人兼任，牵头负责

2、日常具体工作。 二、抓紧抓好制度建设，规范管理绩效工作。为建立健全相关制度，我局从绩效目标设定、绩效责任落实、绩效推动实施、绩效监控分析、绩效考核评估和绩效改善提升等几个方面制定了xx区应急管理局预算绩效管理实施办法。 三是服务中心工作，科学编制绩效管理目标。结合安全生产、防灾减灾救灾重点工作计划，科学编制x个项目共计xxx.xx万元项目资金的绩效目标，并及时向区财政局归口科室送审。 二、存在的问题 xxxx年xx区全面布暑预算绩效管理工作，要求各单位积极编制xxxx年项目绩效目标等工作，我局及时按照区财政部门归口科室要求完成工作，但仍存在一些不够之处必须要完善。 一是强化绩效管理工作业务知识的学习，进一步提升工作能力。 二是部分专项的绩效目标设立不够细化和量化。 三、xxxx年工作计划 1. 强化对部门绩效管理相关文件学习，使部门工作人员都能重视绩效工作。 2.强化项目过程管理，严格资金使用跟踪监控。对所有项目的每一笔资金使用，均按照业务科室申请、局主要负责人审核、财务人员检察、局分管财务领导审批、出纳支出复核、会计存档复核的程序进行，实现全方位、全过程监督。 3.强化结果应用，规范项目资金评价申报。通过绩效评价和绩效跟踪监控，对发现的问题及时改善，强化评价结果与项目资金安排的衔

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论