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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责与任职要求1、 目地 为加强公司正常管理、明确公司各类人员在保证和提高产品质量中所承担地职责、任务和权限以及相应关系,严格控制公司正常生产生活秩序,特制定本制度. b5E2R。 二、适用范围 本标准适用于本公司各类人员,要求对其所承担地质量任务、从事地质量工作负责及任职要求. 三、各岗位任职要求、总经理 能够把握市场动态,对行业发展趋势有洞察力,能很好地引领公司地发展;在本行业有年以上地工作经验,年地管理经验,熟悉公司管理;熟悉本行业相关法律法规及产品相关执行标准,对产品性能熟知;高中以上学历、生产经理(副总经理) 熟悉国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有
2、关规定; 在本行业年以上工作经验,年以上地生产管理经验; 对行业生产地新工艺、新产品了解; 有处理生产过程中出现地各种异常问题地经验.、质检部负责人(生产经理负责) 了解本行业有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程; 了解相关计量检测设备和实验设备,熟悉运用检测设备和实验设备; 本行业年以上地工作经验,年以上地质检管理经验; 对生产中出现地质检员难以判明地质量问题,并对处理结论地正确性负责; 、生产负责人(生产经理负责)了解本行业有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程;能够编制有关产品地技术性能、产品地使用说明书,组织绘制并保证技术图纸地完整性、正确性、统一性地经验; 有处理在生产
3、过程中出现地各种问题地经验; 能够合理安排生产计划,组织安排生产设备、计量器具地检修,并监督检查其有效期和合格情况. 、技术部负责人(生产经理负责) 有组织编制有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程以及产品地外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验规程地经验; p1Ean。在本行业年以上工作经验,年以上地技术管理经验; 对本行业出现地新产品、新工艺了解;、办公室负责人 熟悉相关公司行政工作与事宜,熟悉公司管理部日常地考勤等相关事务; 有年以上工作经验,年以上地行政管理经验. 大专以上学历; .采购员 熟知本行业产品原材料用途、产地、性能、适用范围,了解供货渠道(掌握常用大宗材料
4、质量可靠地供货商),及时了解掌握市场变化;DXDiT。能够掌握公司仓库各种物资地库存量,根据生产地需要,及时编制材料计划,经领导批准后,及时组织进货保证供应;RTCrp。 有年以上工作经验,年以上地采购工作经验. .技术工人 熟悉图纸、工艺规程和有关资料,能够检查工装、设备、仪器、仪表是否正常,检查原材料、零部件、元器件是否经过采购检验合格; 5PCzV。能够严格按照图纸、工艺规程操作,确保加工、装配质量符合技术要求; 有年工作经验,本行业年以上地工作经验. 四、各类人员岗位职责、总经理 负责公司整体管理实施工作进行全面监督. 、生产经理(副总经理) 生产经理(副总经理)地质量职责,对最终产品
5、质量和质量管理负责; 认真贯彻执行国家有关质量方针、政策,坚持“质量第一”地方针,保证产品质量; 负责对质量方针目标地制订,颁布组织审查和推行新产品开发、研制、技术改造、产品升级实施等,并实施监督检查;. jLBHr。 表扬和奖励对产品质量、质量管理做出显著成绩地部门和个人,处理重大质量问题,严格贯彻质量责任制; 当本公司地质量方针与国家和上级地质量方针、政策发生矛盾时,总经理有权决定修改和废除本公司所制定地质量方针及政策; xHAQX。 对本公司临时发生地重大质量问题,有权紧急处理. 、质检部负责人(生产经理负责) 质检部负责人负责组织按批准有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程进行生
6、产.对产品地外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验并做好各种质量验收记录; LDAYt。负责组织计量检定工作,严格贯彻周检制度,监督检查计量器具地维护、保养工作; 根据技术文件和质量管理、计量管理地有关要求,监督执行其工艺操作、检验制度、文明生产等各项规定; 参与新产品地方案论证、技术鉴定、各种试验和产品定型鉴定工作,参与外购件、外协件、零部件、元器件定点单位地审查; Zzz6Z。负责协调生产中出现地质检员难以判明地质量问题,并对处理结论地正确性负责; 质检部负责人有权对重大质量问题地处理保留自已地意见; 承担因工作不力而发生错、漏检地质量责任. 承担因错、漏检使产品降级或报废地责
7、任. 、生产部负责人(生产经理负责)负责贯彻国家有关部门对产品研制、试制、鉴定、定型等有关规定.参与制订分析产品研制程序,编制产品技术任务书与方案地设计,组织新产品研制、试制工作及产品地技术指标先进性地论证; dvzfv。组织编制有关产品地技术性能、产品地使用说明书,组织绘制并保证技术图纸地完整性、正确性、统一性; 协助副总经理组织产品试验与鉴定工作,对试验结论地正确性负责; 组织处理在生产过程中出现地各种问题,做好生产服务和用户服务工作; 承担因管理不当造成地设计失误而影响产品质量地主要责任; 认真贯彻执行本公司各项管理规章制度,坚持对职工进行“质量第一,用户至上”思想地教育,认真考核本部门
8、职工地工作质量; rqyn1。合理安排生产计划,组织安排生产设备、计量器具地检修,并监督检查其有效期和合格情况; 经常对员工进行工作纪律、文明生产教育,保证现场使用地图纸、技术文件现行有效地实施; 承担因管理混乱而造成地产品质量问题或质量事故责任. 、技术部负责人(生产经理负责) 技术部负责人负责组织编制有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程以及产品地外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验地规程; Emxvx。负责组织确定所需地监视和测量点及相关工艺参数; 实施执行其工艺操作、检验制度、文明生产等工艺检查; 组织新产品地方案论证、技术鉴定、各种试验和产品定型鉴定工作,参与外购
9、件、外协件、零部件、元器件地合格供方定点单位地审查; SixE2。参与生产中出现地质检员难以判明地质量问题,并对处理结论地正确性负责; 对所设计产品地正确性、合理性、可靠性、经济性、完整性、安全性负责; 负责产品在生产和使用过程中发生地技术问题,参加质量事故地调查、分析与处理工作; 参加对外构件、外协件、零部件、元器件供货厂家地考察及认定工作; 6ewMy。承担由于设计错误、工艺问题而在生产中造成质量问题地责任. 、办公室负责人 负责工公司质量管理体系文件和技术档案地管理工作; 在公司总经理地领导下,对经理负责.抓好公司地建章建制、人员档案管理、日常职能人员地考核. 结合实际制定和完善公司内各
10、项管理制度,修订各项考核标准,收集保管有关资料,建立相关地基础资料档案; 根据公司地有关规定,组织公司各部门及员工进行认真地系统地培训和考核,为公司及时准确地提供相关地基础资料. kavU4。负责公司管理部日常地考勤等相关事务. 处理好有关对内对外地相关事务,维护利益和树立公司形象. 加强公司办公设备地管理及维护工作,提高管理水平. 负责公司员工地绩效考核、任用及晋升工作. 负责公司地安全、消防、环境美化、医护、食宿、接待等工作. .采购员 负责公司地生产物资采购工作. 随时掌握公司仓库各种物资地库存量,根据生产地需要,及时编制材料计划,经领导批准后,及时组织进货保证供应y6v3A。熟知公司所需原材料用途、产地、性能、适用范围,了解供货渠道(掌握常用大宗材料质量可靠地供货商),及时了解掌握市场变化,做到心中有数. M2ub6。采购物资时不盲目草率进货,要货比三家,以最低廉地价格购取最优地商品,确保公司利益不得损害.所购物资必须索要材料“产品合格证”“产品检验报告”,杜绝假冒伪劣、质次价高地现象发生. 0YujC。配合库管员做好仓库地物资管理工作. .技术工人 认真熟悉图纸、工艺规
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