农田复垦施工组织设计

1、目 录第一章 编制原则和依据第二章 工程概况第三章 施工组织部署第四章 主要项目施工方法第五章 工期保证措施第六章 工程造价、成本控制措施第七章 质量保证措施第八章 安全、文明施工措施第九章 施工环境保护措施第十章 工程质量回访措施 附：表1拟投入的主要施工机械设备表 表2劳动力计划表表3施工进度横道图表4施工进度网络图表5施工总平面布置图表6临时用地表表7主要材料的供应计划第一章 编制原则和依据一、编制依据：1、置换建设用地复垦（九井窑厂）工程招标文件、设计图纸、技术要求等；2、本工程涉及的施工技术、质量验收、安全、环保等方面的国家、交通部和安徽省制定的规范、规程、标准、法律法规等文件；3、

2、我公司拥有的科技施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力和丰富的施工经验。二、编制原则：施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，把工程建设成使业主满意的高质量的工程作为原则编制，具体体现在以下几个方面：1、充分体现“质量第一、预防为主、综合治理”的原则；2、充分体现“施工机械化、科学化、规范化、专业化”的特点；3、充分体现“以人为本、珍爱环境”的企业经营理念、责任；4、根据本工程的特点，施工组织以施工计划、施工技术方案、环境保护施工等为重点，严格遵守业主规定的施工工期、合同条款及其它各项要求，保质保量地完成工程任务；5、以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、

3、施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；6、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个高质量管理、严格要求施工的项目经理部。调集我单位较先进的施工机械，确保全部准确到场，安排熟练机手及机械维护人员，保证在施工期间的施工质量及机械正常工作；7、充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面，为综合考虑时留有余地；8、根据我公司的管理体系及本标段工程的质量方针、目标，搞好施工期间干部、职工的廉政建设，杜绝贪污、受贿行为，一经发生将按我公司的惩罚条例对当事人进行严肃处理，保证工程的高质量完成。 三、本工程引用的标准和规程规范：

4、1、本招标文件及图纸、招标文件的补充说明和工程有关答疑。2、土地开发整理项目定额3、施工质量评定标准按土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）及水利水电工程施工质量评定规程（SL176-1996）的要求执行。4、本工程采用的技术规范有：土地开发整理标准（TD-T1011-1013-2000）、沟道防渗工程技术规范部颁SL-18-91、灌溉与排水工程设计规范（GB50288-99）。第二章 工程概况一、工程简介：本工程系置换建设用地复垦（九井窑厂）工程，具体范围是：当涂县太白镇振兴村。主要工程项目有土地开挖回填及平整、沟渠开挖平整、涵管埋设、U型槽施工。二、施工条件：1、自然条件：

5、施工期间平均气温较高，属于夏季施工。根据招标文件要求，该工程工期为10天（2010年6月30日前完工），工程施工时间集中在夏季，该时间段内气温高，施工期间应注意防晒、防暑。2、技术经济条件：（1）运输条件：本项目位于马鞍山市当涂县太白镇振兴村，施工现场临近新太公路，交通便利。（2）施工用水用电可就近接进，水量、电量、电压均可满足施工要求，排水可就近引入沟渠 。（3）工程用材料及半成品在当涂县太白镇按计划采购。（4）本地施工劳动力及技术人员充足，现场较宽，可解决员工吃住条件，现场可进行临时设施的建设。3、工期目标：目前该工程前期准备工作已基本就绪,具备开工条件,业主初步拟定2010年6月20日开

6、工,计划工期10天。 2010年6月29日计划竣工。4、质量标准：合格。5、工程内容： 本工程涉及到的主要工程为：土地开挖回填及平整、沟渠开挖平整、涵管埋设、U型槽施工。主要工程量如下表：序号工 程 名 称单位工程量1挖土方M36907.222管沟土方M3903预制砼水渠M3904耕植土回填M9504.4三、工程特点本工程量一般，工期短，要求较高，施工场地一般。必须合理进行调配，避免二次运输。充分利用施工机械并结合人工划分工作段是本项目管理的重点。第三章 施工组织部署一、施工目标总的质量目标：施工现场场地达到设计要求，沟渠线型美观，技术资料真实、同步、填写规范、齐全、观感、实测值达到95%以上

7、，从而达到合格标准等级。总的安全目标：该工程直至施工完毕，不发生一例安全事故，安全合格率达到100%。总的工期目标：10天。总的现场管理目标：力争创建市级文明施工现场。二、实施原则1、本公司将该工程作为乡村工程的一个形象工程，在组织、资源、技术等方面予以特殊保证。2、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计人、其他相关人员的关系，保证整个工程顺利进行。三、施工顺序首先进行土方开挖，将废弃土外运，然后回填300mm厚耕植土，最后进行U型槽施工。四、施工段划分根据施工现场情况，该工程划分为土地开挖回填及平整、沟渠开挖平整、U型槽施工、田间道施工四个部分。为保证工期，合理配备人力、物力，实

8、行流水作业，合理调配，充分利用时间、空间，充分发挥施工机械的生产能力。除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌预制块、涵施工均组织专业施工人员进行。为有效利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。五、施工准备（一）生产准备1、组织机构设置原则：（1）集权与分权相结合的原则；（2）分工与协作相结合的原则；（3）才职相称的原则；（4）责权一致的原则；（5）弹性原则；2、具体设置本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任本项目总工程师。根据工程特点，

9、组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。（1）领导班子：由项目经理、项目技术负责人等人员组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）施工技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安

10、全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（3）质安部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（4）材料、机械部：材料准备工作程序：编制各种材料需要量计划保送项目监理人审批签订材料供应合同确定材料运输方案和计划组织材料按计划进场和保管。做到进货及时满足工程需要，并且始终将质量作为衡量材料是否合格的唯一标准。负责工程机械设备的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（5）财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。以上各部在项目部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种

11、问题，确保优质、高效、安全的完成施工任务。3、劳动力组织本项目工期紧，计划投入劳动力较多，同时施工期间均在冬季，根据这一实际情况及本工程采用的主要施工方法和工期安排，结合本公司实际情况，择优选取经验丰富，充足的劳动力组织，对他们的施工年限，施工操作水平，规范掌握程度进行考核，以确保工程的顺利进行。特对主要劳动力安排如下：劳动力计划表见：表24、主要材料、构配件的进场计划组织原则：根据施工预算及施工组织设计确定的材料、加工构件的数量、质量、品种、规格，编制好物资供应计划，按计划定货和组织进货，按照施工平面图要求在指定地点堆放或入库。5、工程投入主要机械设备情况：为了满足施工进度计划的要求，在主要

12、施工机械的配置上。按以下原则配置：（1）采用1台75KW推土机、2台1m3挖掘机、1台2m3装载机，10台3-5T运输车，4台常柴拖拉机，手推车10部等机。主要用于道路成形、排灌沟渠成型和运输土、块石等材料。开工时进场。（2）砂浆搅拌机械：选用1台JZY350型砼搅拌机。砂浆等材料用神牛拖拉机和手推车进行运输至施工现场。（3）为方便施工，其它施工机械配置还有水准仪、经纬仪、潜水泵等设备以满足施工的需要。（4）零星材料的场内运输由人力手推车运送。（5）其它机械配置还有水准仪、经纬仪潜水泵2台，以满足施工的需要。拟投入主要施工机械设备表见：表16、施工现场平面布置计划合理地通过道路、植被将生产区、

13、办公区、生活区实行功能分区，职工住宿计划租用附近民房，既避免相互干扰，又便于联系；固定照明线架空敷设；给水管线暗敷；办公区设置职工休息室，做到井然有序布置。施工总平面图：表4临时用地见表：表57、与各方协调（1）与建设业主的协调根据建设业主安排，及时与其现场代表进行协调，对现场临时用电、临时用水、临时设施布置，达成一致意见。土方开挖前由建设业主尽早通知各农户清理农作物，避免延误施工。（2）与其它参建单位的协调施工中遇到质量、安全问题，与监理单位进行协商，采取最合理处理方案。对工程项目的各项变更，应先由设计单位出具正式变更后，再由监理工程师签发实施；对于图纸上存在问题或疑问，及时向设计人员请教，

14、力争在施工前解决所有图纸上的疑问。（3）与临近住户的协调因施工场地周围居民及涉及改造农田较多，施工中将居民对正常生活和生产带来不便。施工中尽量减少夜间施工，施工时不敲击物体和高声喧哗。（二）技术准备1、认真熟悉施工图纸，开工前做好设计交底、图纸会审，把施工图纸上存在的问题解决在施工之前。2、根据单位工程施工组织设计和施工图纸，编制分部分项工程施工组织设计，使其进一步细化量化。3、与各班组签订合同，完备手续。4、做好砂、水泥等原材料的检验工作。5、布设现场坐标及高程测量控制网，制定施测方案，对测量仪器进行检校。第四章 主要项目施工方法一、 测量放线本工程占地面积宽广，根据现场实际情况和图纸尺寸综

15、合分析，首先依据建设单位提供的红线点或坐标点，向现场引测坐标控制点和水准点，以便控制场地道路、沟渠转角和排水坡度。1、用导线测图法将各个道路投放到实地。打入木桩，并用砼固定（定位依据建设单位提供的红线点或控制点，其点数不得少于3个）。2、标高测量依据建设单位提供的高程点（不得少于2个点）用水准仪（S2型）采用附合测量法向现场引测至每个测量工作台的侧面，用红油漆划三角形标明其高程值，以便及时准确使用。以上所有测量成果均需满足国家有关规范以及设计要求，并经复核后报请监理与业主共同复验填写相关资料存档。3、 测量主要器具序 号器 具 名 称型 号主 要 用 途数 量1光学经纬仪DJ2桩位测量12水准

16、仪DS3水准测量23钢卷尺50m水平丈量44铝合金塔尺6m水准测量24、 注意事项（1）施工过程中测量放线应严格执行施工测量规范。（2）测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。使用时应避免日晒、雨淋、烈日下或有零星雨点时应撑伞。（3）施工测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。（4）钢尺使用时应注意直、平、准、齐，并用标准拉力，同时要进行尺长和温度改正。（5）各种作业记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字体工整。二、土方开挖和回填1、土方开挖主要采取挖掘机开挖。土方开挖施工中注意事项及质量控制要点：（1）土方开挖前先做好降水、截水、排水措

17、施，保持开挖面基本干燥。（2）开挖时采用自上而下，分层施工。（3）采取挖掘机开挖时，临近建基面要预留约30cm厚的保护层采用推土机开挖，以防欠挖和超挖。（4）开挖施工期间，如遇雨天，做好开挖面的保护措施，防止水土流失。2、土方回填的注意事项：（1）地表处理：人工配合机械将地表上的垃圾杂草清理干净，然后进行碾压。用自卸车从取土点将土方运送到施工现场，然后拉运至每一个回填区域回填。（2）为便于排水，每一压实层表面须作成2-3的横坡，朝主基线道路方向放坡。（3）每层回填土摊铺均匀、平整，防止碾压后表面积水。（4）经测定密实度合格后，经监理同意后，进行下一道工序的施工。三、U型槽灌溉渠1、本工程的U型

18、槽灌溉渠，主要为700×700×500mm规格的灌溉渠道。渠道结构为预制砼U型槽，槽底铺设砂垫层，槽顶为C20压顶砼。其材料控制要求：（1）U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。（2）U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。（3）U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。（4）U型槽端面应平整并与其轴线垂直。（5）U型槽强度和尺寸应满足设计要求，其尺寸允许偏差值应满足下表要求：项目允许偏差（mm）内（外）直径不小于设计管壁厚度-3，正值不限顺直度矢度不大于0.2%（6）U型槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象

19、。（7）砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。2、U型槽灌溉渠工程施工流程： 施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土渠道U形槽底砂垫层铺设厂家订购砼U型槽、进场检验砂垫层铺筑高程复核安放U型槽调整纵坡、高程U型槽接缝处理压顶砼浇筑渠道U型槽外观检测、放水检验交工验收3、U型槽灌溉渠施工方法（1）土方开挖：由于U型槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。（2）断面土方回填：由于灌溉渠U型槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断

20、面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。（3）砂垫层回填：基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时应摊铺均匀，并用小板夯拍打密实即可。（4）U型槽安装：槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度4cm，按2m一节进行加工。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用

21、1:2水泥砂浆勾缝。（5） U型槽顶压顶砼：每个作业段(50米)U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。压顶砼标号为C20。砼采用拌和站统一拌制后，由机动翻斗车转运到现场，再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较溥为l0cm，采用人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求第五章 工期保证措施一、工期管理措施1、 施工进度计划安排本工程施工进度计划以为关键控制线路，确保工期在10天以内完成。施工组织进度计划横道图、施工组织进度计划网络图见：表32、工期保证措施建立健全工期保证体系，明确项目经理为负责保证工期的组织领导。（1）项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生

22、产指挥领导小组。由项目部施工员主抓生产，掌握工程形象进度，发现问题及时解决。对工期控制线路上的各道工序，建立工期领导负责制，对其它线路上各项工程工期，制相应的工期目标，制定奖惩措施，并根据工程进度完成情况及时对下一工期目标作出调整。（2）在投标阶段详细调查各项资源。一旦中标，能根据情况迅速组织队伍、机械以及前施工所需材料进场，将施工准备的时间控制在最短时间内，争取关键线路上的工程早开工。（3）工期加快措施1）加强多方面的组织协调，保证良好的外围环境。2）编制合理、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期。 针对关键线路，对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳动力、材料、设备等方面提前准

23、备，做到有备无患，确保工期。3）全面规划、统筹兼顾，积极观测气象及外部环境的变化，同时对施工安排作出调整。充分利用施工的黄金季节，加大备料、运料的力度。4）施工过程中加强工序检验，保证正常运转，杜绝返工延续工期现象发生。5）严格按施工网络进度计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制。一旦出现意外情况，及时采取有效措施，改变工序组织关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络计划，确保总工期的实现。第六章 工程造价、成本控制措施一、工程造价管理工程造价管理主要工作包括：向建设方提供合理的优化设计建议，对内实行人力、物力、财力的合理使用，以技术和经济相结合控制工程造价；以及预付款，进度款的管理、

24、增减工程量的工程款调整，工程结算等。（一）施工组织设计的优化施工组织设计，是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件在施工中，将根据工程的实际情况及设计变更等因素，及时调整和优化施工方案，做到人力、物力、机械设备的合理高效使用，最终实现本工程项目的合理工期，提高经济效益。（二）施工方案的技术经济比较工程造价人员，根据施工人员提出的施工方案和措施，从工程施工投入和经济效益的角度，对施工方案进行技术经济评估，选择施工效果良好，投入合理，能确保工程质量的施工方案。（三）增减工程量的工程款调整指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减，引起的工程款调整。1、建立台账，及时办理各

25、种文件。2、对投标报价中有相应综合单价的，按原有综合单价，根据工程量增减进行总价调整。3、对投标报价中没有相应综合单价的，按合同规定进行单价分析，报工 程师及业主审核，按审核价及工程量增减量进行总价调整。（四）工程结算1、根据工程形象进度，对进行预算，盘点现场材料，根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等，做到工程施工中不偷工减料，不浪费工料。2、平时加强对结算经济技术资料的管理，建立台账，工程竣工验收后，整理汇总各种资料，编制工程结算书，并于1周内报工程师审核。3、积极配合工程师和业主办理工程结算。（五）资金管理1、建立资金台账，统一管理工程款及人工费、材料款等，做到专款专用。2、积

26、极配合工程师及业主，保证工程款及时拔付。3、及时支付工人资、材料款等，以保证工程进度。二、成本控制措施1、 加强对作业人员的技术培训，从而全面提高操作人员的素质，减少不合格品率的出现，减少返工，达到节约成本的目的。2、 强化施工组织纪律管理，对于已制定好的施工现场各项管理规定全体作业人员必须不折不扣地坚决严格执行，减少不必要的费用支出。3、施工中，我单位将努力改善作业人员的作业条件和生活环境，使作业人员人心愉悦，达到提高劳动生产率的目的，减少人工费的支出。4、因本工程工期较紧，我单位将合理划分施工段，合理组织工序，降低因赶工加班和不利天气影响而降低劳动生产率。5、施工中，我单位全面采用新技术，

27、来提高劳动生产率，降低工程成本。6、在编制工程计价书时，充分考虑各种可能发生费用的因素，做到不漏项；对于计划中不明确的项目，计划不可以过低，要在充分调研基础上计价，保证工程收入。7、施工过程中，发生设计变更时，及时做好签证工作；及时办理增减账，以通过工程款结算从业主方取得补偿。8、施工组织方面，项目经理部将在施工前分析各种要素，合理布置施工现场，选择经济合理的方案。9、施工组织过程中均衡生产，协调好各工种之间的配合，减少不必要的人工和机械、材料费用的开支。10、加强施工过程质量管理，避免不合格品发生后再返工，将问题消除在施工过程中，从而减低工程成本。11、执行劳动定额制，实行合理工资酬金，激发

28、作业人员劳动热情，提高劳动生产率。12、项目经理部组建将配备精兵强将，各部门人员可各司其职，减少多余人员的配置。13、加强施工机械的保养与维修，提高其完好率和使用率。14、物资采购在实行货比三家的基础上，选择合格供应方，降低采购成本。15、现场物资堆放，如钢筋、砌块、水泥等，项目经理部将组织分期分批进场，减少材料的二次搬动费用。16、进场材料入场时，将实行严格的进场验收，减少不合格品进场。17、施工中严格执行现场制定的各项管理制度，对浪费材料者，根据情况将予以严惩。18、加强作业过程中水电管理，减少水电支出费用。19、加强施工现场安全管理，降低事故率，确保安全生产。20、利用拟建道路作为施工临

29、时设施道路减少临时设施费用。第七章 质量保证措施一、质量组织管理措施为加强领导，统筹安排施工，贯彻公司三级质保体系，确保工程质量、安全生产和文明施工，保证工程进度，结合本工程特点，公司将安排组织管理经验丰富的有资质人员担任该工程项目经理。同时成立工程项目经理部，全面负责管理施工，下设一个施工队，各施工队配齐专业施工班组。建立健全的工程质量保证体系：公司总部公司经理技术负责人质量负责人施工项目部项目经理 丁方洲项目技术负责人 夏本海施工员 王军安全部财务部材料采购部机械部质量部瓦工班运输班土方班机械组二、技术管理措施1、施工试验管理措施材料进场验收：1）对材料的外观、尺寸、形状、数量进行检查；2

30、）材料的质量证明文件；3）材料是否符合设计要求；4）双控的材料，必须先进行试验后才能进购。2、施工资料管理工程施工资料由专人负责整理，各中间验收部位，必须由专职资料员整理资料并经施工员检查合格后，在验收时及时提供各相关单位检查。资料员负责所有资料的签证工作。必须签证的资料在正式整理完毕后，及时报请各参建单位负责人签字认可。所有资料必须真实、与工程施工同步整理。工程安全资料需经安全员整理，签认后，交资料员保管。工程安全资料必须符合相关规定要求，不得弄虚作假。3、工程质量技术控制措施工程质量控制点设立表控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容工作依据工作见证施工准备阶段设计技术交底

31、图纸技术文件自审各专业责任工程师项目总工程师图纸资料是否齐全能否满足施工要求施工阶段的图纸技术文件自审记录设计交底或技术会谈项目总工各专业责任工程师了解设计意图,提出问题同 上设计交底,外事记录会谈记录图纸会审项目总工各专业责任工程师对图纸的完整性准确性进行会审同 上图纸会审记录制定施工工艺文件实施性施工组织设计项目经理、项目总工项目部五大员按企业标准要求进行编制实施性施工组织设计组织审批施工图技术标准规范批准的施工组织设计材料机具准备各专业提出需要计划各班组长各施工班组长审核报批规范 定额材料预算和机具计划技术交底技术总交底和专业技术交底项目总工及项目技术负责人施工员组织施工图验收规范技术交

32、底设备材料进场设备材料进场计划材料员材料员编写材料平衡计划，组织进货材料预算计划表材料验收材料员材料员审核材料质保书清查数量合同材料预算材料验收单材料保管材料员分类存放建立帐卡供应计划进料单材料发放材料员领料员核对名称规格型号材质合格证施工机具准备设备构置进场项目经理、总工项目经理上报审批批准计划书机械操作工机械检修工机械检修工审查操作证规程资格证书施工阶段开工报告确认施工条件项目经理、总工施工员质保人员上岗设备材料进场机具进场施工准备工作计划批准开工报告设计变更设计变更设计人员各专业责任工程师审核设计变更通知单设计变更通知单测量布设基准点和控制点测量工程师测量人员定位放样规范规程施工组织设计

33、隐蔽工程验收分项、分部工程监理工程师各专业责任工程师组织实施施工图隐蔽工程记录质量验收分项、分部工程监理工程师各专业责任工程师组织实施评定标准质量评定记录交工验收工程验收交工验收报告，资料整理总工、项目经理各专业责任工程师签发验收报告审核交工验收资料验收规范竣工资料第八章 安全、文明施工措施一、安全生产管理措施1、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。认真学习安全生产管理制度、JGJ59-99标准，建立现场安全管理体系公司经理公司安全负责人公司工程部项目经理

34、施工员安全员项目负责人各施工班组长2、参加施工的各工种人员，正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，分析安全隐患，制定安全措施。强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。3、由项目经理组织对各工种进行三级安全教育中的进场教育。4、搞好施工的防护措施，施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动，对违章者进行责任教育和罚款处罚。5、搞好施工现场的交通疏导工作。6、对施工机具、电器设备悬挂醒目的用电安全标志和警示牌，以提高工人们的安全意识。特殊工种电工、焊工和各种机动车司机，必须经过

35、专门训练，持证上岗机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。机械施工时回转半径内严禁站人和施工操作。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保鲜链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁搭

36、乘人员。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并在槽边设挡墩。蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。7、深基坑、沟槽作业：沟槽施工，应经常检查槽壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具等情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离。沟槽开挖前要根据土质情况、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困难时要有牢靠的支撑措施。为了保证沟槽和正在开挖基坑的安全，必须随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆，并做好斜撑，以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设，高为1.2m，

37、上下两道横杆，下道横杆距地为0.3m。8、保证夜间施工的生产用电和照明用电，机电工不离开岗位。夜间施工作业地，必须有足够的照明条件，沟槽部位设防护栏及红色警示灯。9、安全防护措施实行班前检查，为搞好安全生产，使安全生产责任制贯彻到每个班组和个人，并推行安全风险制度。二、文明施工管理措施1、加强职工队伍的素质培养，使每个职工具有职业道德。2、严格执行安全操作规程中的十不准的原则，不准打架斗殴；不准损害公物。 3、夜晚不加班，不挠民施工和影响居民的生活和学习。4、合理安排夏季的安全工作的管理重点。（1）采取有效措施，提高工作效益，改善工人工作条件。（2）合理安排劳动时间，高温季节中午多让职工休息。

38、5、加强卫生管理，确保中毒、无传染病的发生，严禁腐乱变质的食品进入食堂，保持环境卫生。6、节约用水、用电，做到人走灯灭，人走水不流，保持施工现场周围的清洁卫生。7、严格按照施工组织设计的要求，合理堆放各种建筑材料，半成品、成品，做到材料堆放整齐、有序使用方便，保证道路的畅通。8、健全制度，定期对各种机械设备和临时用电设备进行检查、维护、保养，保证各种机械设备和临时用电设备的正常使用或运转。9、严格对建筑垃圾、生活垃圾进行管理，按照施工组织设计的要求，对垃圾进行分类集中堆放。10、建立值班指挥制度，施工人员着装应整齐、规范，否则不准进入施工现场。第九章 施工环境保护措施1、工场地的道路应平整畅通，排水系统良好。材料、机具堆放整齐。严格用地管理，临时工程设施均安排计划用地红线内。2、及时清除现场弃土及施工垃圾，做到工完场清。3、对施工红线图以外的农作物、树木等坏得破坏，严禁乱倒污泥、垃圾等。4、搞好施工现场的卫生管理，厕所要建在指定的地点并有防蝇灭蛆、洗 水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定的地点倒放，生活废水通过指定的污水池排放，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁。建立文明、卫生、防火责任制，并落实到人。5、机械设备的维修进维修房，不随便拆卸以免漏油，污染地面。6、不随便丢弃建筑垃圾、机械零件，尽量回收利用。7、尽量少加夜班，不扰民施工。8、定期维护机械设备，