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文档简介

þ 流程化作業 1. 平衡率目標:與大設備相連85% 其他 95% 2. 平衡改善小組的職責: 生產單位:改善前/后之工時測量,山積表制作分析及改善方 案之實施. 制工單位:協助生產單位擬定及推動改善方案,跟蹤方案效果 評估及各種相關文件修訂及系統表單發行 品管單位:負責改善前/后產品品質評估 工務單位:主導及其它改善事項協助設備改善 IE經管企划:改善前后產線效益評估及跟進. 2006-4-14 31 3. 標準流程: 3. 標準流程(續: 4. 標準報告書:

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