公司安全生产目标及各部门指标考核办法（完整版）VIP

1、公司平安生产目标及各部门指标考核方法序号部门平安目标指标考核部门周期考核方法计算方法传递部门及时间1.杜绝火管理季度根据？重大危已实施控制管理者代表灾、爆炸、者代险源管理方的？重大危/次季度10泄漏等重大表案？，检查其实险源管理方日前事故的发施控制的情况案?与应实生，重大危施控制的？险源控制率重大危险源100%管理方案？1公司之比2.重大环境管理季度根据？重大环已实施控制管理者代表因素控制率者代境因素管理方的？重大环/次季度10100%表案？，检查其实境因素管理日前施控制情况方案？与应实施控制的？重大环境因素管理方案？之比3.平安事故为零管理者代半年根据?事故报告?记录的信统计出事故发生的次数

2、总经理/管 代/副总1月表息10日、7月10日前4.重伤、死亡管理半年根据?事故报统计出事故总经理/管事故为零，者代告? 及年度员发生的次数代/副总1月轻伤事故控表工安康查体的及职业病发10日、7月制在5人次/信息病次数10日前年以下，职业病发病率为零5.污水达标管理半年根据？污水排?化验监测管理者代表排放者代放记录？及环报告？达标/1月10日、表保局监测站排放次数与7月10日前的?化验监测实际污水排报告？放次数之比6.做好污染管理半年根据客户效劳统计出污染管理者代表预防，无相者代部的？客户意投诉情况/副总/1月关方投诉发表见反应记录？10、7 月 10生日前2平安管理部1平安生产零事故管理者

3、代表半年根据?事故报 告?记录的信 息统计出事故发生次数总经理/管 理者代表/ 副总/1月10日、7月10日前2.门卫危害管理季度根据？签约商统计出每周管理者代表告知与控制者代违规处分通违规处分次/次季度10不符合每周表知?及 ?检查工数告知与日前不高丁次作记录表？控制不符合造成3.事故隐患管理季度根据?事故隐实际整改次管理者代表整改率100%者代患整改通知数与应整改/次季度10表书?与?事故隐次数之比日前患整改方案？4.重大危险管理季度根据?事故报统计出重大管理者代表源按要求辨者代告?和?重大危危险源辨识/次季度10识和控制率表险源清单？情况日前100%5签约商培管理季度根据？施工人实际培训

4、人管理者代表训率100%者代员统计表?与 ?数与总人数/次季度10表签约商培训记之比日前录？6.消防设施设备完好率管理者代半年根据？消防设施设备测查记统计出设施设备完好率管理者代表/1月10日、100%表录?检查记录7月10日前的信息7.职业病发管理半年根据员工年度统计出体检管理者代表生率为零者代体检的信息人数、职业/1月10日、表病发生人数7月10日前8.劳保用品管理半年根据？平安、环合格劳保用管理者代表合格使用率者代保、安康观察品与总使用/1月10日、100%表表?检查记录劳保用品之7月10日前的信息及抽查比记录9.污水达标管理半年根据？亏水排污水达标排管理者代表排放率100%者代放记录？

5、及环放次数与总/1月10日、表保局监测站排放次数之7月10日前的?化验监测比报告？。1.违犯操作平安半年根据?事故报统计出违规管理者代表规程发生率管理告?及?检查工发生的次数/1月10日、为零部作记录？的信7月10日前息3各车间2.隐患整改率为100%平安管理部半年根据？隐患整改通知书？实际整改次数与应整改次数之比管理者代表/1月10日、7月10日前3.事故发生平安季度根据?事故报事故报告的管理者代表率为零管理告?的信息数量/次季度10部日前4.劳保用品平安季度根据？平安检统计出未按管理者代表按规定配戴管理查工作记录？规定配戴次/次季度10率 100%部的信息数日前5.重大危险平安季度根据?事

6、故报统计出重大管理者代表源按要求辨管理告? 有关平安危险源辨识/次季度10识率100%部检杳记录和？情况日前重大危险源清单？6.废气达标平安半年根据环保局？统计出达标管理者代表排放率100%管理监测报告?的排放次数与/1月10日、部信息实际排放次7月10日前数之比1.平安事故平安季度根据?事故报事故报告的管理者代表发生率为零管理告?的信息数量/次季度10部日前4总工办2隐患整改率为100%平安管理部半年根据？隐患整改通知书？统计出实际 整改次数与 应整改次数 之比管理者代表/1月10日、7月10日前3.设施设备平安半年根据？设施设统计出设施管理者代表完好运转率管理备预防性检查设备运转情/1月1

7、0日、100%部记录？信息况7月10日前4新改扩建平安半年根据？竣工验统计出合格管理者代表工程“三同管理收报告？的信“三同时/1月10日、时实现率部息工程与不合7月10日前100%格“三同时工程之比5.重大危险平安半年根据?事故报统计出重大管理者代表源按要求辨管理告?重大危险危险源辨识/次季度10识率100%部源清单？情况日前1采购物资平安季度根据？物资采合格数/总经理/管设备和产品管理购验证单？次总数100%代/次季度验收合格率部库单？10日前98%5财务部2.事故发生率为零平安管理部季度根据?事故报告？事故报告的数量管理者代表/次季度10日前3.重大危险平安季度根据?事故报统计出重大管理者

8、代表源按要求辨管理告?、?重大危险危险源辨识/次季度10识率100%部源清单？情况日前1.平安培训平安半年根据?员工培（已培训人员总经理/管按方案元成管理训年度实施方/方案培训代/副总/1率90%部案?统计出已总人月10日、7培训人员及未数）100%月10日培训人员6行政2.事故发生平安季度根据?事故报事故报告的管理者代表部率为零管理告?的信息数量/次季度10部日前3.重大危险平安季度根据?事故报统计出重大管理者代表源按要求辨管理告?重大危险危险源辨识/次季度10识率100%部源清单？情况日前4.办公物资平安季度根据？办公用统计出办公管理者代表回收率95%管理品领取登记物资回收数/次季度10部表?中的信息量与物资发日前放数量之比7供给1事故发生率为零平安管理部季度根据?事故报告?的信息事故报告的数量管理者代表/次季度10日前部2.重大危险平安季度根据?事故报统计出重大管理者代表源按要求辨管理告?重大危险危险源辨识/次季度10识率100%部源清单？情况日前8销售1事故发生平安季度根据?事故报事故报告的管理者代表部率为零环保告?的信息数量/次季度10部日前2.重大危险平安季度根据?事故报统计出重大管理者代表源按要求辨环保