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文档简介

1、1 做好安全员工作要坚持做好安全员工作要坚持“五多五多” 多加强学习。学习是提高力量的基础和前提。随着平安管理要求的不断提高和平安科技的不断进步，平安员如若不重视加强学习，其素养就难以达到岗位工作要求，就难以担当起重如泰山的责任。因此，要通过学习政策法规，不断提高思想熟悉，增加做好工作的光荣感、责任感和使命感；通过学习业务学问，不断把握对平安工作规律性的熟悉，提高工作的科学性、规范性和系统性；通过学习实践技术，不断提高发觉隐患、治理隐患和处置突发问题的力量。 多借鉴他人阅历。平安工作要克服阅历主义，但肯定不是不讲究阅历，平安工作中的实践阅历对做好工作的确具有乐观的指导作用。平安员在实际工作中不

2、能固步自封、妄自尊大，既要向本班组有实践阅历的师傅学习，把握一两手技巧、绝活，提高实战力量；又要常常走出本班组、本单位，向兄弟班组和他人学习借鉴先进的管理阅历，实行拿来主义，把别人的阅历、方法与本班组的实际结合起来，不断提高班组平安管理水平。 多与班员沟通沟通。俗话说：三个臭皮匠顶上一个诸葛亮。平安员要自觉养成民主管理作风，日常工作中要非常重视听取大家的看法和建议，通过个别沟通、座谈争论、班务公开2等多种方式征集大家的合理化建议，集中大家的才智。同时，通过与班员沟通，既可以准时把握班组职工的思想动态，对存在的不稳定心情进行正确引导，消退职工思想上的平安隐患，还可以把自己的工作思路与班员进行深化

3、地沟通、探讨，以赢得理解与协作，不断提高班组职工对平安员工作的支持率。 多请示汇报。平安员作为班组平安工作的责任人，所负责的仅是全局平安工作的一部分，班组工作只有放到企业的全局来把握，才能发挥出最大的效用。平安员要通过常常性的请示汇报，下情上传，使领导和管理部门对生产一线的平安工作状况得到精确把握，为领导决策供应第一手信息，求得领导对班组平安工作的支持；上情下达，让上级机关的决策和工作意图准时传达到职工之中，不断提高工作的准时性、实效性、针对性和执行力。 多开展富有特色的活动。平安工作具有长期性、连续性和艰难性的特点，假如工作总是按部就班，缺少创新，就简单使职工产生麻痹、厌战和疲惫心理，给工作造成被动。平安员要不断创新平安管理的方式方法，通过开展案例分析、学问竞赛、故事演讲、岗位工作互检、现场参观、技术比武、

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