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文档简介

1、泓域咨询/南通医药耗材项目实施方案南通医药耗材项目实施方案xx有限责任公司目录第一章 项目绪论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明13五、 项目建设选址16六、 项目生产规模16七、 建筑物建设规模16八、 环境影响16九、 项目总投资及资金构成16十、 资金筹措方案17十一、 项目预期经济效益规划目标17十二、 项目建设进度规划18主要经济指标一览表18第二章 行业发展分析21一、 我国医药制造业资产增速开始上行21二、 核心生物药装备国产化率较低,进口替代空间较大21三、 国际化是国内制药装备企业发展的必经之路22第三章 建筑工程技术

2、方案23一、 项目工程设计总体要求23二、 建设方案25三、 建筑工程建设指标26建筑工程投资一览表26第四章 项目选址28一、 项目选址原则28二、 建设区基本情况28三、 高效畅通经济循环,积极拓展国内市场32四、 项目选址综合评价35第五章 运营模式36一、 公司经营宗旨36二、 公司的目标、主要职责36三、 各部门职责及权限37四、 财务会计制度40第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 原辅材料分析61一、 项目建设期原辅材料供应情况61二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理61第八章 劳动安全分析63一、 编制依据63二

3、、 防范措施66三、 预期效果评价71第九章 环境影响分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析73四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析78七、 环境管理分析78八、 结论及建议81第十章 进度实施计划82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十一章 投资方案84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表91四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成

4、一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 经济效益96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105六、 经济评价结论105第十三章 项目招标、投标分析107一、 项目招标依据107二、 项目招标范围107三、 招标要求107四、 招标组织方式108五、 招标信息发布110第十四章 项目风险防范分析111一、 项目风险分析111二、 项

5、目风险对策113第十五章 项目总结分析116第十六章 附表附录117营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建设投资估算表123建设投资估算表123建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称南通医药耗材项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目

6、联系人唐xx(三)项目建设单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源

7、结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。三、 项目定位及建设理由我国制药装备行业起步于20世纪90年代,20

8、04年的第一轮GMP认证对行业发展起到较大促进作用,2011年开始的第二轮GMP认证再次推动行业快速发展。近年来我国生物药行业快速发展,带动生物药企业固定资产投资加速。同时国内制药装备企业在生物药设备的研发和生产制造上取得突破,叠加2020年的新冠疫情,国内制药装备进口替代加速,行业迎来第三次快速发展。“十四五”时期,我国发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战有新的发展变化,全市上下必须牢记嘱托、胸怀全局,增强机遇意识、风险意识,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,深刻认识新发展阶段的新特征新要求,深刻认识危与机并存、危中有机、危可转机,保持战略定力,树立底线思维,把握发展规律,在危

9、机中育先机、于变局中开新局,坚决夺取“十四五”发展新胜利,为全面建设社会主义现代化开好局、起好步。国际环境面临深刻复杂变化。新一轮科技革命和产业变革深入发展,新一代信息技术、人工智能、数字经济和生物经济为代表的技术变革处于颠覆性关口,国际产业分工格局加快调整,中高端制造业向发达国家回流和中低端制造业向发展中国家分流态势明显。和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心。国际力量对比深刻调整,世界格局正在经历一段不稳定、充满矛盾斗争的调整过程。国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和

10、平与发展构成威胁。国内发展呈现新的阶段性特征。我国已转向高质量发展阶段,发展方式正从规模速度型转向质量效率型,经济结构从增量扩能为主转向调存量、优增量并举,发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力优势等转向创新驱动。中国率先成功控制新冠肺炎疫情蔓延,制度优势显著、发展环境稳定是我们能够持续发展最为可靠的前提。我国广阔的市场空间、丰富的人力资源、雄厚的物质基础与完备的产业链体系使经济拥有强劲的发展韧性,经济稳中向好、长期向好的大势没有根本性变化,同时以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在加速形成。南通面临难得历史机遇。“十四五”期间国家长三角一体化、“一带一路”和长江经济带三大国

11、家战略在南通叠加并向纵深实施,沪苏通长江公铁大桥及沪苏通铁路、盐通高铁开通,北沿江高铁、南通新机场、过江通道等一批具有格局性的重大战略项目加快实施将有效提升南通枢纽地位能级;通州湾新出海口开工建设将全面带动南通沿海高质量发展,开发区体制机制改革激发更大活力,有效促进区域高质量发展;长江经济带发展战略的实施使南通沿海区域对苏南乃至长江沿线重特大基础产业的吸引力进一步增强,沿海临港基础产业将加速集聚;作为江北唯一城市纳入上海“1+8”都市圈,伴随区划调整实施,南通中心城市发展格局将不断优化,更好地实现与上海、苏南同城化发展,在长三角城市群中的地位必将实现进一步跃升。面临的困难和挑战明显增加。中美经

12、贸摩擦和疫情全球爆发交织影响深远,稳增长面临前所未有的压力;新旧动能转换更加紧迫,对标苏南先进城市,我市产业结构仍处于全球价值链中低端,创新能力整体不强,龙头型、创新型企业总数不多,开发园区集聚度、支撑度、贡献度亟待提升,高质量追赶超越面临较大压力;城镇化率低于全省平均水平,基础设施建设仍有不少短板,中心城市集聚辐射作用不强;水、大气等环境治理还存在薄弱环节,生态环保基础还不够牢固;发展空间、能耗、环境容量等刚性约束越来越强,要素瓶颈制约比较突出;人口老龄化程度逐年升高,人口结构亟待优化;重大公共卫生突发事件、安全生产、生态安全、金融安全、产业链安全等风险防控面临较大压力,社会治理有待进一步完

13、善。“十四五”时期,南通将进入充满挑战的重要战略机遇期,我市将坚定扛起新的历史使命,阔步迈向现代化;加快实现战略机遇转化,全面融入长三角一体化;深入推进江海联动,江河时代加速迈向江海时代,经济社会发展将呈现以下阶段特征:阔步迈向现代化的起步期。“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,是在全面建成小康社会基础上迈向第二个百年奋斗目标的重要时期。这一时期的重大任务是确保全面现代化建设开好局、起好步,为全市率先实现社会主义现代化走在前列打好基础。全面融入长三角一体化的关键期。“十四五”时期是南通加速贯彻落实长三角一体化国家战略,特别是推动纳入规划的北沿江高铁、南通新机场、通州湾新出海

14、口等一批重大基础设施工程加快规划建设、投运的重要时期,这些项目的实施、建成对南通深度融入长三角一体化将起到格局性作用。江河时代迈入江海时代的加速期。“十四五”时期是南通深化江海联动,推动市域生产力、城镇、交通等重大布局优江拓海,统筹长江大保护和沿海高质量发展,优化生产、生活、生态空间布局,加快构建江海相拥、内外相融大城市格局的重要时期。中心城市空间将进一步优化,由江河之城迈向江海之城,实现城市能级整体跃升。创新驱动高质量发展的攻坚期。“十四五”时期是南通实施创新驱动战略,加速新旧动能转换的重要攻坚阶段,各方面资源力量都需聚焦到高质量发展上来,以改革创新带动产业规模质效不断提升,在更高平台上继续

15、保持高质量增长,打赢转型升级攻坚战,才能牢牢抓住未来发展的主动权。市域治理现代化的探索期。“十四五”时期要突出数字赋能、制度供给,突破制约高质量发展、高品质生活的体制机制障碍,落实好有利于提高资源配置效率、有利于调动全社会积极性的改革举措,把改革成果转化为治理效能,全面提升社会建设水平、城乡一体化发展水平,力争市域治理现代化走在全省乃至全国前列。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)报告编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,

16、遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域

17、的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。(二) 报告主要内容根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观

18、、科学的结论,作为投资决策的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨医药耗材的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积97456.52,其中:生产工程58194.67,仓储工程20356.20,行政办公及生活服务设施10980.86,公共工程7924.79。八、 环境影响项目符合国家和地方产业政策,选址布局合理,拟采取的各项环境保护措施具有经济和技术可行性。建设单位在严格执行项目环境保护“三同时制度”、

19、认真落实相应的环境保护防治措施后,项目的各类污染物均能做到达标排放或者妥善处置,对外部环境影响较小,故项目建设具有环境可行性。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31248.30万元,其中:建设投资26327.78万元,占项目总投资的84.25%;建设期利息343.31万元,占项目总投资的1.10%;流动资金4577.21万元,占项目总投资的14.65%。(二)建设投资构成本期项目建设投资26327.78万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21999.16万元,工程建设其他费用3

20、675.93万元,预备费652.69万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资31248.30万元,其中申请银行长期贷款14012.74万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):55400.00万元。2、综合总成本费用(TC):42828.41万元。3、净利润(NP):9202.31万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.19年。2、财务内部收益率:23.99%。3、财务净现值:15000.87万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划

21、12个月。十四、项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积51333.00约77.00亩1.1总建筑面积97456.521.2基底面积31826.461.3投资强度万元/亩317.782总投资万元31248.302.1建设投资万元26327.782.1.1工程费用万元21999.162.1.2其他费用万元3675.932.1.3预备费万元652.692.2建设期利息万元343.312.3流动资金万元4577.213资金筹措万元31

22、248.303.1自筹资金万元17235.563.2银行贷款万元14012.744营业收入万元55400.00正常运营年份5总成本费用万元42828.41""6利润总额万元12269.74""7净利润万元9202.31""8所得税万元3067.43""9增值税万元2515.41""10税金及附加万元301.85""11纳税总额万元5884.69""12工业增加值万元19890.78""13盈亏平衡点万元20272.19产值14回收期年5

23、.1915内部收益率23.99%所得税后16财务净现值万元15000.87所得税后第二章 行业发展分析一、 我国医药制造业资产增速开始上行从2000年开始,我国医药制造业经历过两轮GMP认证,其中第二轮GMP从2011年开始,推动制药企业加大固定资产投资,2011-2015年医药制造业总资产增速保持在15%左右。2016年增速逐步下滑,到2019年底已经从之前的15%下降到最低的7.2%。2020年以后资产整体增速持续上行,从2019年最低的7.2%逐步上升到2021年6月的14.7%,预计上行趋势仍在持续。我国制药装备行业起步于20世纪90年代,2004年的第一轮GMP认证对行业发展起到较大

24、促进作用,2011年开始的第二轮GMP认证再次推动行业快速发展。近年来我国生物药行业快速发展,带动生物药企业固定资产投资加速。同时国内制药装备企业在生物药设备的研发和生产制造上取得突破,叠加2020年的新冠疫情,国内制药装备进口替代加速,行业迎来第三次快速发展。二、 核心生物药装备国产化率较低,进口替代空间较大目前我国生物药装备国产化率仍然很低,未来进口替代空间巨大。2020年,奥星生命科技、森松国际、东富龙等企业的生物药装备收入仍然较少,其中奥星生命科技为9亿(包含海外收入),森松国际为7.7亿,其次东富龙为2亿。从占比来看,奥星生命科技、森松国际、东富龙等企业的生物药装备收入占我国生物药生

25、产装备和耗材市场总规模的比例仍然很低,大部分设备和耗材具备海外企业所垄断,未来我国企业进口替代空间较大。三、 国际化是国内制药装备企业发展的必经之路近几年,随着我国药机企业产品竞争力的逐步增强,加之明显的成本优势,国产设备持续发力海外市场,海外市场收入持续增长,同时,全球新冠疫情也对国产设备出口起到一定的促进作用。从目前已经上市的几家药机企业来看,2016年开始,海外收入持续快速增长,森松国际和楚天科技2020年海外收入都已经超过10亿元,整体来看,全球化发展是我国制药装备企业未来的重要方向。第三章 建筑工程技术方案一、 项目工程设计总体要求(一)建筑工程采用的设计标准1、建筑设计防火规范2、

26、建筑抗震设计规范3、建筑抗震设防分类标准4、工业建筑防腐蚀设计规范5、工业企业噪声控制设计规范6、建筑内部装修设计防火规范7、建筑地面设计规范8、厂房建筑模数协调标准9、钢结构设计规范(二)建筑防火防爆规范本项目在建筑防火设计中从防止火灾发生和安全疏散两方面考虑。一是防火。所有建筑均采用一、二级耐火等级,室内装修均采用不燃或难燃材料,使火灾不易发生,即使发生也不易迅速蔓延,同时建筑内均设置了消火栓。防火分区面积满足建筑设计防火规范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物间距、道路宽度等均应满足防火疏散的要求,便于人员疏散。建筑物的平面布置、空间尺寸、结构选型及构造处理根据工艺生产特征、操作条件、

27、设备安装、维修、安全等要求,进行防火、防爆、抗震、防噪声、防尘、保温节能、隔热等的设计。满足当地规划部门的要求,并执行工程所在地区的建筑标准。(三)主要车间建筑设计在满足生产使用要求的前提下,本着“实用、经济”条件下注意美观的原则,确定合理的建筑结构方案,立面造型简洁大方、统一协调。认真贯彻执行“适用、安全、经济”方针。因地制宜,精心设计,力求作到技术先进、经济合理、节约建设资金和劳动力,同时,采用节能环保的新结构、新材料和新技术。(四)本项目采用的结构设计标准1、建筑抗震设计规范2、构筑物抗震设计规范3、建筑地基基础设计规范4、混凝土结构设计规范5、钢结构设计规范6、砌体结构设计规范7、建筑

28、地基处理技术规范8、设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程9、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(五)结构选型1、该项目拟选项目选址所在地区基本地震烈度为7度。根据现行建筑抗震设计规范的规定,本项目按当地基本地震烈度执行9度抗震设防。2、根据项目建设的自身特点及项目建设地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求,确定本项目生产车间采用钢结构,采用柱下独立基础。3、建筑结构的设计使用年限为50年,安全等级为二级。二、 建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、

29、主要建筑物结构设计(1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积97456.52,其中:生产工程58194.67,仓储工程20356.20,行政办公及生活服务设施10980.86,公共工程792

30、4.79。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程16868.0258194.677660.281.11#生产车间5060.4117458.402298.081.22#生产车间4217.0114548.671915.071.33#生产车间4048.3213966.721838.471.44#生产车间3542.2812220.881608.662仓储工程8274.8820356.201811.932.11#仓库2482.466106.86543.582.22#仓库2068.725089.05452.982.33#仓库1985.974885.49434.86

31、2.44#仓库1737.724274.80380.513办公生活配套1906.4010980.861735.783.1行政办公楼1239.167137.561128.263.2宿舍及食堂667.243843.30607.524公共工程4773.977924.79858.16辅助用房等5绿化工程8937.08149.00绿化率17.41%6其他工程10569.4652.657合计51333.0097456.5212267.80第四章 项目选址一、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建

32、设区基本情况南通,位于中国东部海岸线与长江交汇处、长江入海口北翼,与上海市隔江相望,为江苏唯一同时拥有沿江沿海深水岸线城市。全市陆域面积8001平方千米,属长江三角洲冲积平原,处亚热带季风气候区。南通是山水旅游城市,以“中国近代第一城”著称的历史文化名城。是全国14个进一步对外开放沿海城市之一,是全国有影响力的“纺织之乡”“建筑之乡”“教育之乡”“体育之乡”“文博之乡”“长寿之乡”“平安之乡”“新侨之乡”,先后获全国文明城市、国家环保模范城市、国家卫生城市、国家园林城市、国家生态市、全国社会治安综合治理优秀城市、全国科技进步先进市、中国服务外包风采城市等称号。2019年底,下辖如东1个县,如皋

33、、启东、海门、海安4个市,崇川、港闸、通州3个区及富民港办事处(南通开发区)。在率先基本实现社会主义现代化上走在前列,成为具有显著影响力的长三角活跃增长极和强劲动力源,经济高质量发展迈上新的更大台阶,人均生产总值达到发达经济体水平,居民收入增长高于经济增长,共同富裕取得更为明显的实质性进展,人民群众过上现代化的高品质生活,高质量和现代化发展走在全省前列。科技创新、产业创新能力达到创新型国家和地区中等以上水平,核心产业技术控制力进一步增强,科技强市建设取得重大突破。先进制造业达到更高水平,服务业制造业融合程度更深,成为长三角北翼高端制造新中心,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业农村现代化,

34、高水平建成现代化经济体系。建成全国性综合交通枢纽,基本建成交通强市,实现交通运输现代化,中心城市综合竞争力和创新能力大幅提高,全方位融入长三角城市群、上海都市圈,链接国内国际经济作用进一步发挥。城乡一体化发展程度更高,中等收入群体成为主体,基本公共服务均等化覆盖常住人口,率先建成教育强市、人才强市、体育强市和健康南通,人的全面发展更好展现。生态系统实现良性循环,生态环境根本好转,建成美丽江苏南通样板。公民素质和社会文明程度达到新高度,文化强市高质量发展走在前列。建成法治南通、法治政府、法治社会,市域治理现代化基本实现。长三角一体化沪苏通核心三角强支点城市初步建成,一个经济强、百姓富、环境美、社

35、会文明程度高的社会主义现代化新南通将崛起在东部沿海。综合实力历史性跃升。2020年全市地区生产总值突破1万亿元大关,达到10036.3亿元;一般公共预算收入年均超过600亿元,达到639.3亿元;所辖县(市、区)经济总量全部超过千亿元。百亿级产业项目全面突破,工业应税销售突破1.2万亿,实体经济根基更加牢固,科技创新水平进一步提高,以南通创新区为核心、以科技园区为载体、以创新型企业为主体的全市域创新体系初步成形,科技进步贡献率达到65%。建筑业产值跃居全国地级市第一。2020年实现进出口总值2627.1亿元,实际使用外资27.13亿美元。连续举办新一代信息技术博览会、江海国际博览会、通商大会,

36、开展长江经济带江海联动发展首届论坛等重大活动。省级以上开发园区数量居全省第二。供给侧结构性改革纵深推进,“三去一降一补”成效显著。国家现代农业示范区整市推进,建成新型合作农场220家,全国“一村一品”示范村镇总量全省第一。各项存款余额突破1.5万亿元、贷款余额突破万亿元。城市格局战略性拓展。沪苏通长江公铁大桥和沪苏通铁路、盐通铁路建成通车,通州湾长江集装箱运输新出海口开工建设,南通新机场选址正式获批,城市轨道交通工程稳步实施。海安撤县设市,海门撤市设区、崇川港闸合并获批,城市框架进一步拉开。南通创新区初具城市新中心形象,五山及沿江片区、环濠河片区、五龙汇及任港湾片区、高铁西站片区等重点片区整体

37、提升。苏锡通科技产业园区、南通国际家纺产业园区正式挂牌,园区新体制机制展现创新活力。人民生活持续性改善。2020年城镇、农村居民人均可支配收入达到52484元和26141元,城乡居民可支配收入比缩小至2.01,收入持续快于经济增速,脱贫攻坚任务全面完成。基本公共服务标准化水平稳步提升,新增就业50.7万人,教育现代化监测水平位居全省前列,居家和社区养老服务改革试点全国领先,率先在全国建立长期照护保险制度并实现全覆盖,率先在全省实现基本医疗保险市级统筹。公立医院患者满意度全省前列,获评健康中国年度标志城市。开展普惠性养老城企联动国家试点和全国普惠托育试点。公共卫生应急管理体系不断完善,新冠肺炎疫

38、情防控取得重大战略成果。市、县、镇三级应急管理组织覆盖率达100%。出台高层次双创人才倍增计划等“人才新政”。常住人口历史性超过户籍人口,人口结构持续优化。生态环境转折性变化。污染防治攻坚力度空前,环境质量改善显著,长江大保护全面推进,“化工围江”等专项治理取得重大进展,长江禁捕退捕要求率先落实,五山及沿江片区成为全国生态修复保护样板。环濠河片区整体提升。环保基础设施建设全面加强,生态环境治理能力大幅提升。获批狼山国家森林公园,建成国家生态园林城市、国家森林城市、全国水生态文明城市。环境质量显著改善,“263”整治成效明显,空气优良率保持全省第一,31个省考以上断面及主要入江入海河流全部消除劣

39、V类水质,单位GDP能耗、水耗下降率等指标提前完成“十三五”目标。社会文明程度整体性提高。社会主义核心价值观深入人心,成为全国唯一新时代文明实践中心建设全覆盖的设区市。全域实现全国文明城市“满堂红”,市区实现全国文明城市“五连冠”,“感动中国”人物磨刀老人吴锦泉、海安市宁蒗支教教师群体等道德模范、时代楷模、“中国好人”等不断涌现。全国双拥模范城实现“七连冠”。文化事业繁荣发展,文化产业增加值及占比位居全省前列。歌曲蓝天下获全国“五个一工程”奖,话剧张謇在国家话剧院成功演出。地方文化艺术进入荷兰、日本、英国、马来西亚等地开展国际交流。成功加入海上丝绸之路保护和联合申遗城市联盟。以“全民健身日”“

40、南通体育日”为载体,积极举办全民健身三项赛、运动会等大型体育赛事。三、 高效畅通经济循环,积极拓展国内市场把实施扩大内需战略与供给侧结构性改革有机结合,注重需求侧管理,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求,增强发展内生动力,持续提振消费,扩大有效投资,建设现代流通体系,畅通国民经济循环,积极拓展国内大市场,增强经济发展动力和韧性。(一)释放消费新潜力培育消费新增长点。增强消费对经济发展的基础性作用,精准对接居民多元消费需求,保障基本消费绿色安全,拓展中高端消费市场。推进幸福产业培育工程,加快衣食住行等实物消费提升品质,促进文旅休闲、健康养老、教育培训、家政托育等服务消费提质扩容,培育本土零售

41、、餐饮品牌,推动线上线下消费双向融合。发展消费新场景,拓展网络消费、信息消费、夜间消费,鼓励发展体验经济、首店经济、夜间经济、非接触经济、网红经济等各类消费新业态、新模式。提振历史经典产业,保护促进老字号转型发展,推动传统文化与年轻潮流互动融合。积极支持综保区进口商品直销中心增加优质消费品进口。引导培育健康消费习惯。(二)强化有效投资支撑优化投资结构,保持投资合理增长,有效支持高质量发展。完善重大项目建设和储备机制,进一步加强对基础性、关键性、战略性、引领性重大项目的研究和推进,围绕落实国家和区域发展战略、推进新型城镇化、实施乡村振兴等重点领域,实施一批生态环保、综合交通、能源、水利、自然灾害

42、防治、基本公共服务等打基础、利长远、补短板的重大项目,加快推进城市更新、老旧小区改造等重大项目,着力解决城市发展不平衡问题。发挥重大产业项目“压舱石”作用,围绕重点产业补链、强链、延链,集中精力招引、实施、储备一批百亿级龙头型基地型产业项目。积极推动企业设备更新和技术改造,扩大战略性新兴产业投资,持续突破一批高端绿色制造业项目。坚持要素跟着项目走、项目跟着规划走,构建项目与资金、用地、用海、用能等要素匹配机制。深化投融资体制改革,发挥政府投资撬动作用,激发民间投资活力。增强投资有效性,让更多基础设施投资形成优质资产、产业投资形成实体企业、民生投资形成消费潜力。(三)增强供需适配能力深化供给侧结

43、构性改革,着力化解结构性、体制性、周期性矛盾,注重质量变革、效率变革、动力变革,大力优化市场环境,聚焦优势产业,强化产品创新,提升产品质量,改善供给质量,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。推进进口产品替代,力争在新一代信息技术、高端装备、生物医药等产业关键领域取得突破,在国内大循环中发挥更重要作用。开展质量提升行动,支持国际国内标准对接,打造一批消费品领域品牌。鼓励企业以增进用户体验为中心,通过提升产品质量,开发新产品和新服务,扩大面向消费者的优质终端产品供给。鼓励通商群体协同拓展国内市场,建立健全出口产品转内销精准支持体系,提高市场占有率和品牌影响力。(四)促进要素循环畅通着

44、力提升物流效率。依托重大交通基础设施布局,加快布局和完善物流枢纽体系,提升物流枢纽能级,打造立足长三角、链接“一带一路”和长江经济带的双循环重要枢纽支点。依托新基建,发展智慧物流,形成高效率物流组织方式。加快制造业与物流业深度融合,增强供应链控制力和竞争力。完善流通领域制度规范和标准。推进绿色低碳物流发展。支持具备条件的流通企业整合进口和国内业务,减少中间环节,降低成本,促进消费。强化应急运输服务功能,畅通区域性应急绿色通道,构建平急结合、高效共享、保障有力的应急物流体系。四、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满

45、足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第五章 运营模式一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,

46、向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、医药耗材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和医药耗材行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内医药耗材行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持

47、续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催

48、收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,

49、查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责

50、起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优

51、化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定

52、公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大

53、会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和

54、市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可

55、以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股

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