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文档简介
1、泓域咨询/咸阳电化学储能项目建议书目录第一章 行业、市场分析7一、 “双碳”目标衍生政策东风,储能迎来高光时刻7二、 储能成新能源标配于争议中坚定前行8第二章 项目背景、必要性10一、 短期内储能发展需跟踪新型电力系统转型步伐10二、 电化学储能为主流10三、 推动科技成果就地转化11四、 提升企业创新能级14第三章 项目基本情况18一、 项目概述18二、 项目提出的理由20三、 项目总投资及资金构成21四、 资金筹措方案21五、 项目预期经济效益规划目标21六、 项目建设进度规划22七、 环境影响22八、 报告编制依据和原则22九、 研究范围24十、 研究结论24十一、 主要经济指标一览表2
2、5主要经济指标一览表25第四章 建设内容与产品方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表27第五章 选址分析30一、 项目选址原则30二、 建设区基本情况30三、 聚集创新创业人才34四、 项目选址综合评价35第六章 发展规划分析36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第七章 运营管理39一、 公司经营宗旨39二、 公司的目标、主要职责39三、 各部门职责及权限40四、 财务会计制度43第八章 SWOT分析47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)50第九章 工艺技术方案分析54一、 企业
3、技术研发分析54二、 项目技术工艺分析56三、 质量管理57四、 设备选型方案58主要设备购置一览表59第十章 节能方案说明61一、 项目节能概述61二、 能源消费种类和数量分析62能耗分析一览表62三、 项目节能措施63四、 节能综合评价65第十一章 项目进度计划66一、 项目进度安排66项目实施进度计划一览表66二、 项目实施保障措施67第十二章 组织机构管理68一、 人力资源配置68劳动定员一览表68二、 员工技能培训68第十三章 安全生产分析71一、 编制依据71二、 防范措施72三、 预期效果评价76第十四章 投资估算78一、 投资估算的依据和说明78二、 建设投资估算79建设投资估
4、算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表81四、 流动资金83流动资金估算表83五、 总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表86第十五章 经济效益87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十六章 项目风险防范分析98一、 项目风险分析98二、 项目风险对策100第十七章 总结102第十八章 附表105
5、营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建设投资估算表111建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 行业、市场分析一、 “双碳”目标衍生政策东风,储能迎来高光时刻20
6、21年7月15日,国家发改委、国家能源局关于加快推动新型储能发展的指导意见中首次明确了储能作为碳达峰、碳中和的关键支撑技术,明确了储能的发展目标与重点任务,2025年新型储能装机规模达3000万千瓦以上,接近2021年装机规模的10倍,极大提振行业信心,为储能长期发展奠定了基础。2021年7月29日,国家发改委发布关于进一步完善分时电价机制的通知推动电价市场化改革,通过峰谷电价、尖峰电价等价格信号,激励市场成员自发配置储能或调峰资源。经济利益可驱动市场成员自发实现分散与集中相互协同的储能设施配置方案,为储能设施商业价值的实现提供空间。峰谷价差拉大,将催生出更多应用新模式。2021年8月24日电
7、化学储能电站安全管理暂行办法(征求意见稿)1和2021年9月24日新型储能项目管理规范(暂行)2的出台,将促进形成储能全生命周期、全流程的管理体系,为储能可持续发展保驾护航。2021年12月24日国家能源局发布新版“两个细则”3,新增新型储能为市场主体;新增转动惯量、爬坡、调相等辅助服务品种;分摊机制由并网电厂内分摊变为发电企业与电力用户共同分摊,进一步优化现有电力辅助服务补偿与分摊机制,为储能开拓了市场获益空间。二、 储能成新能源标配于争议中坚定前行中国储能市场发展起始于2010年,历经十余年发展,技术已得到验证,示范应用项目成功推行,商业模式在探索中有所改进。2020年,“双碳”目标下,可
8、再生能源的开发得到前所未有重视,高比例不稳定的可再生能源消纳压力下,多省地方政府及电网公司提出集中式“新能源+储能”配套发展政策,储能技术对新能源大规模普及的价值充分体现并成共识,“风光水火储一体化”、“源网荷储一体化”推动储能市场与“风光”发电新能源市场繁荣共进。2020年以来储能行业的高景气源于新能源强配储能措施的推行,更多是要归功于政策面的利好,而未来储能行业能否欣欣向荣,则有赖于成熟有效商业模式的搭建。据中国新闻周刊记者不完全统计,2020年全国先后约17个省市区出台了“新能源+储能”相关政策。自2021年初至2021年11月,有20个省市区提出了“风光储一体化”,各省区的储能配置比例
9、基本都在520之间,一般要求储能时长为2小时。新能源势在必行,储能配备大势所趋背景下,各大央企、国企,以及部分民企纷纷布局,强配储政策引导效果显著,根据CNESA数据,2020年中国电化学储能装机增速跳跃至91%,而2019年装机增速只有59%。第二章 项目背景、必要性一、 短期内储能发展需跟踪新型电力系统转型步伐“双碳”目标实现需要大规模新能源建设,而新能源废弃率与新能源发电的不稳定性和间歇性问题增加了电网输配容量、电频波动控制等方面的要求,“风光水火储一体化”、“源网荷储一体化”使得储能在新型电力系统中的刚性需求地位确立。储能在新型电力系统的发电侧、输配电侧、用户侧三大场景中充分发挥价值。
10、当前储能行业与电力系统转型深度绑定,短期可跟踪指标有:(1)发电侧:看新能源配储比例、新能源在能源消耗系统中占比、新能源装机数量。2021年储能发展主靠发电侧配储改革推动,配储比例普遍在10%-20%左右,未来随着配储模式推行,配储比例仍有提升空间,而新能源比重与装机数量的提升则增加了配储量。(2)输配电侧:重点关注电网灵活性水平,看调频、备用、转动惯量、爬坡等电力辅助服务市场化进程。(3)用户侧:看峰谷价差需求,需求越大,削峰填谷的空间与利润更大。二、 电化学储能为主流储能技术按能量的转化机制不同,可分为物理储能(抽水蓄能、压缩空气储能、飞轮储能)、电化学储能(锂离子电池、钠硫电池、铅蓄电池
11、和液流电池等)、电磁储能(超级电容器、超导储能)和光热储能(熔盐储能)四类。抽水蓄能技术成熟,电化学储能等新型储能技术不甘落后。多个储能技术中抽水蓄能技术最为成熟,在我国已投运储能项目累计装机规模中占比最大,根据CNESA数据,截至2020年底占比为89.30%。回顾近年各储能技术装机量占比,抽水蓄能占比其实有所下降,根据CNESA数据,截至2015年,抽水蓄能占比高达99.5%,至2020年降幅高达约10pct,反映出我国新型储能技术商业化应用加速发展。截至2020年底,电化学储能投运项目累计占比约为9.2%,其中锂离子电池约为88.8%;熔盐储能规模进一步扩大,占比达1.5%;液流电池储能
12、、超级电容储能、压缩空气储能项目规模占比较2019年有所下滑,主要受市场热拥电化学储能赛道挤占该部分储能项目投资资源所致。三、 推动科技成果就地转化(一)加大科技成果交易转化支持力度坚持科技创新与制度创新“双轮驱动”,紧扣产业需求和市场导向,强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接,围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链。聚焦电子显示、新能源汽车、新材料、医药产业等重点产业,建立健全科技成果交易转化服务体系,为科技成果孵化转化提供更加优质的环境和高效的服务。主动对接高等院校、科研机构、科创企业、技术交易转移等机构科研成果,配套高水平承接平台,力促更多科技成果在我市转
13、化。到2025年,全市技术合同交易额达50亿元以上。(二)建设大西安科创资源转化基地深度参与环交大创新港创新经济圈建设,紧紧依托中国西部科技创新港等周边城市科研资源,全面深化与创新港的“政产学研用金”合作,建立研发成果直通车转化通道,启动西部(咸阳)创业湾项目建设,推动西安交大重点学科、研究中心与国家级重点实验室更多原创性成果落户,全力打造国家自主创新示范区、科技成果转移转化示范区“新样板”。借力区域创新发展联盟,探索攻关任务“揭榜挂帅”等机制,支持在“两园两区”设立科创资源转化中心。积极对接西安“一带一路”科技创新中心、西安全面创新改革试验区,联合开展科技攻关。全面合作对接西安优质科教、人才
14、资源,补齐咸阳科技、教育、人才等短板。充分利用大西安高校优质科研资源,降低企业研发生产成本、提高研发效率,提升科研基础设施和大型科研仪器使用效益。(三)增强开发区科技转化动能强化高新技术产业开发区、经济技术开发区等创新功能,充分发挥咸阳高新区、科技产业园、大西安(咸阳)文体功能区、县域工业集中区及各类科技园区的示范带头作用,创新开发建设和运营机制,推动科技成果加速转化、孵化和产业化。支持开发区积极参与国家重大科技基础设施建设,统筹建设一批省级工程研究中心、企业技术中心、制造业创新中心、产业创新中心等高水平创新平台。完善开发区科技综合服务体系,支持建设智能工厂、智能车间、中试基地等科技孵化转化载
15、体。重点支持咸阳高新区、科技产业园、大西安(咸阳)文体功能区等开发区依法依规拓展发展空间,持续增强产业转移承载能力。(四)促进科创资源开放共享依托移动互联网、大数据、云计算等现代信息技术,发展新型创新创业服务模式,以咸阳市科技资源统筹中心、高新区“筑梦创享”空间等重点服务平台为主要载体,打造综合性、多功能、开放式,内容涵盖信息共享、人才引进、技术转移、资本对接、资源链接、科技中介等服务功能于一体的科技创新公共服务平台,促进实现资源、数据、服务和科技管理的互联互通和开放共享,实现域内科研仪器设备、科技信息互联互通、共享共用。建立政府、科研院所和企业三方之间协作通畅、运转高效的科技资源共享管理机制
16、,实现科技资源有效利用。建设产业科技共享平台,围绕电子显示、装备制造、能源化工、食品医药等优势产业,建立“咸阳市产业技术研究院”,聚集优势技术力量,解决一批咸阳产业发展急需突破的“卡脖子”问题。以龙头骨干企业为主导,探索建设产业科技共享平台,面向全市所有企业开放,推动科研仪器、科研设施、科学数据、科技文献信息资料等科研资源共享。四、 提升企业创新能级(一)强化企业创新主体地位完善技术创新市场导向机制,强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。紧密结合我市产业发展重大需求和突出问题,重点支持彩虹光电、正泰、生益科技、陕西步长等
17、龙头企业加大科研投入,整合创新资源,建立一批重点产业技术创新战略联盟。加强跨界科研协同,积极承担国家、省重大技术创新项目。在新型电子显示、智能传感、储能元器件、航空密封型材、纺织新材、新型建材等领域,攻克一批新技术、建设一批新项目、开发一批新产品,培育具有行业引领能力和国际竞争力的创新型龙头企业。支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。紧紧围绕电子显示、新材料、医药产业等领域建设一批重点实验室、工程技术研究中心等创新和服务平台。支持企业牵头联合科研院所及中国西部科技创新港、陕西中医药大学等高校开展产学研协同创新,鼓励企业自建或与院所高校共建高水平研发机
18、构、中试基地和成果转化基地。(二)加大创新型企业培育力度积极培育新业态、新产业、新模式,通过新兴产业示范效应、二三产业融合效应、集群配套溢出效应,发挥集群骨干企业创新示范作用,打造创新驱动辐射源。以引领产业创新发展为目标,以提升企业创新能力为核心,围绕优势产业集群和战略性新兴产业,制定实施创新型企业培育行动计划,突出高新技术企业、科技型中小企业培育,加快培育一批具有核心专利、自主知识产权和较强市场竞争力的科技型企业,组织实施一批重大、共性、核心技术攻关,打好关键核心技术攻坚战,提高创新链整体效能。“十四五”期间,每年培育高新技术企业20户,培育科技型中小企业200户。通过完善金融支持创新体系,
19、引导全社会力量加大科技成果转化投入,引导更多金融资源支持早中期创新型企业、小微企业发展,发挥财政资金放大效应。推动落实高新技术企业、“专精特新”企业及研发费用加计扣除等税收优惠政策,增强其持续创新能力和市场竞争力。到2025年,战略性新兴产业增加值超过380亿元,占全市生产总值的比重达到12.5%;全市科技创新水平综合指数达50%以上。(三)加快培育科技创新项目以实施创新驱动战略为主轴,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,培育重大科技创新项目,加快实施重大科技项目,推进产业基础高级化、产业链现代化、产品高价值化。通过分类指导、分层培育、动态管理,形成创新型龙头企业带动、高新技术企业支撑
20、、科技小巨人企业快速成长、科技型中小企业高度聚集的创新型企业集群。通过项目的链条化设计和组织实施,支持企业重点攻克电子显示、新能源汽车、新材料、医药产业等领域50项关键核心技术,研发100个具有自主知识产权和市场竞争力的产品,壮大200个技术水平高、带动性强的科技型企业和15个科技示范基地。围绕重点产业链、龙头企业、重大科技项目,加强要素保障,促进产业上下游开展协同创新,实现科技创新成果快速转移转化并推动产业结构向高技术方向迈进。支持企业和高校院所积极争取国家、省科技计划项目,着力培育新的经济增长点,加速科技产业化进程。到2025年,累计实施800个科技创新项目。(四)增强企业发展新技术赋能全
21、面加快新一代信息技术基础设施建设,积极应对信息技术未来发展趋势。支持企业着力将5G、物联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等为代表的前沿技术和业态融入企业生产经营全周期,建设智能数字化车间和智能工厂,提升生产制造、供应链管理、产品营销及服务等环节的质量控制、资源配置及智能决策水平。加快建立企业产品全生命周期可追溯数字化服务系统,拉伸企业产品服务链条,为企业生产组织、优化升级、售后服务、回收再造提供数据决策支撑,推进全市制造业向服务型制造业高级形态演化。大力培育高价值发明专利,加快打通知识产权创造、运用、保护、管理、服务全链条,加强知识产权司法保护和行政执法,健全仲裁、调解、公证和维权援助体系
22、,健全知识产权侵权惩罚性赔偿制度,推进国家知识产权试点城市建设。到2025年,每万人高价值发明专利拥有量达到4件。第三章 项目基本情况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:咸阳电化学储能项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(以选址意见书为准)5、项目联系人:贾xx(二)主办单位基本情况本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面
23、对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力
24、的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精
25、神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx套电化学储能设备/年。二、 项目提出的理由储能技术按能量的转化机制不同,可分为物理储能(抽水蓄能、压缩空气储能、飞轮储能)、电化学储能(锂离子电池、钠硫电池、铅蓄电池和液流电池等)、电磁储能(超级电容器、超导储能)和光热储能(熔盐储能)四类。抽水蓄能技术成熟,电化学储能等新型储能技术不甘
26、落后。多个储能技术中抽水蓄能技术最为成熟,在我国已投运储能项目累计装机规模中占比最大,根据CNESA数据,截至2020年底占比为89.30%。回顾近年各储能技术装机量占比,抽水蓄能占比其实有所下降,根据CNESA数据,截至2015年,抽水蓄能占比高达99.5%,至2020年降幅高达约10pct,反映出我国新型储能技术商业化应用加速发展。截至2020年底,电化学储能投运项目累计占比约为9.2%,其中锂离子电池约为88.8%;熔盐储能规模进一步扩大,占比达1.5%;液流电池储能、超级电容储能、压缩空气储能项目规模占比较2019年有所下滑,主要受市场热拥电化学储能赛道挤占该部分储能项目投资资源所致。
27、三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20853.57万元,其中:建设投资16229.18万元,占项目总投资的77.82%;建设期利息207.94万元,占项目总投资的1.00%;流动资金4416.45万元,占项目总投资的21.18%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资20853.57万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)12366.13万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8487.44万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(S
28、P):36900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):31955.60万元。3、项目达产年净利润(NP):3593.24万元。4、财务内部收益率(FIRR):9.79%。5、全部投资回收期(Pt):7.33年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):18529.36万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 环境影响本项目的建设符合国家政策,各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度分析,本项目的建设是可行的。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程
29、项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。(二)编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳
30、妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。九、 研究范围1、项目背景及市场预测分析;2、建设规模的确定;3、建设场地及建设条件;4、工程设计方案;5、节能;6、环
31、境保护、劳动安全、卫生与消防;7、组织机构与人力资源配置;8、项目招标方案;9、投资估算和资金筹措;10、财务分析。十、 研究结论经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一
32、览表序号项目单位指标备注1占地面积27333.00约41.00亩1.1总建筑面积49417.031.2基底面积15853.141.3投资强度万元/亩380.572总投资万元20853.572.1建设投资万元16229.182.1.1工程费用万元14101.752.1.2其他费用万元1805.792.1.3预备费万元321.642.2建设期利息万元207.942.3流动资金万元4416.453资金筹措万元20853.573.1自筹资金万元12366.133.2银行贷款万元8487.444营业收入万元36900.00正常运营年份5总成本费用万元31955.606利润总额万元4790.997净利润万
33、元3593.248所得税万元1197.759增值税万元1278.3810税金及附加万元153.4111纳税总额万元2629.5412工业增加值万元9694.6913盈亏平衡点万元18529.36产值14回收期年7.3315内部收益率9.79%所得税后16财务净现值万元-3338.28所得税后第四章 建设内容与产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积27333.00(折合约41.00亩),预计场区规划总建筑面积49417.03。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套电化学储能设备,预计年营业收入36900.00万
34、元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1电化学储能设备套xxx2电化学储能设备套xxx3电化学储能设备套xxx4.套5.套6.套合计xxx36900.00政策只能作为行业初步发展的推动力,储能参与主体应当借
35、助政策与市场机制改革之风,探索建立成熟商业模式, 实现真正的主体独立性并在储能服务市场中取得议价权才能保障行业稳健发展。当前,我国储能企业已在发电侧、输配侧、用户侧开拓多种盈利模式,主要有削峰填谷收益、调峰调频等电网辅助服务、配套储能租赁、共享储能、能源合同管理等模式。对比英国电力市场,国内储能收益来源较单一。英国电力市场自由化程度高,这为储能获得更多收益提供了可能性。从收益渠道来看,英国电力市场的储能收益来源广泛,包括从价值相对较高的调频服务市场及备用市场,到价值相对不高的能量市场,储能可获得的收益来源超过 10 种。目前国内多数大型储能电站主要参与调频服务或调峰服务,用户侧储能主要开展峰谷
36、套利服务,收益来源较为单一。储能在建立稳定商业模式同时,作为独立市场主体可参与多个细分市场实现效益叠加。第五章 选址分析一、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。二、 建设区基本情况咸阳,陕西省辖地级市,咸阳是中国大地原点所在地,东邻省会西安,西接国家级“杨凌农业高新技术产业示范区”,西北与甘肃接壤。辖2区2市9县,全市总面积10196平方公里。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,咸阳市常住人口为3959842人。2020年全市实现生产总值
37、2204.81亿元。咸阳是中国首个封建王朝“秦帝国”的都城,位于陕西省八百里秦川腹地,渭水穿南,嵕山亘北,山水俱阳,故称咸阳。咸阳身处华夏历史文化长河的发端,是秦汉文化的重要发祥地。境内文物景点达4951处,五陵塬上汉高祖长陵、汉景帝阳陵、汉武帝茂陵、唐太宗昭陵、唐高宗和武则天合葬的乾陵等28位汉唐帝王陵寝连绵百里。咸阳孕育了中国的农耕文明,农业始祖后稷在此教民稼穑。咸阳是中国甲级对外开放城市、国家级历史文化名城、全国双拥模范城市、国家卫生城市、中国魅力城市、中国地热城、全国十佳宜居城市、首批中国优秀旅游城市、全国精神文明创建工作先进市及中华养生文化名城。2017年11月,咸阳获评第五届全国文
38、明城市。2018年重新确认国家卫生城市。到2035年,全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设迈上新台阶,大西安都市圈咸阳核心区引领辐射作用日趋显现,发展中存在的不平衡不充分问题得到基本破解,与全国全省同步基本实现社会主义现代化。“十四五”期间,我市发展面临的内外部环境依然复杂严峻,不稳定不确定因素依然存在,充满机遇和挑战。从全球看,世界百年未有之大变局正在深度演化。一是全球新一轮科技革命和产业变革深入发展,以人工智能、5G、物联网、区块链等为代表的新一代信息技术正在广泛而深入地渗透到经济社会各个领域,呈现出智能化主导、融合式巨变、多点式突破的特征,推动全球价值链、创新链、产业
39、链、供应链发生重构,带来全球产业链分工和生产组织形式发生重大调整,世界各国争夺发展制高点的竞争空前激烈。二是经济全球化遭遇曲折、世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,全球化格局面临调整重塑,国际力量对比深刻调整,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加。三是新冠肺炎疫情已成为影响全球发展的“黑天鹅”事件,世界经济贸易遭受严重冲击,经济发展特别是产业链恢复面临新的挑战。从全国看,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期。我国将从中等收入国家向高收入国家迈进,消费结构、需求结构、产业结构将不断升级,在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局逐步形成过程中,内需将成
40、为主要的经济增长动力,人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施加快布局,我国经济稳中向好、长期向好的基本态势没有改变。同时,劳动力人口比重、储蓄率、投资率、全要素生产率等指标出现不同程度下降,中美经贸摩擦及其战略博弈对我国产业链安全的影响逐渐加深,对我国原本完整的供应链不断造成冲击,部分产业不可避免将进行贸易产业转移。从全省看,处于加快追赶超越的关键期。全省仍处于新型工业化城镇化向中后期发展转变,中高速增长向高质量发展阶段转变的关键时期,随着全省积极参与国内国际经济双循环、加快融入“一带一路”大格局,大力推进陆海大通道、空中大通道、信息大通道建设,积极承接沿海地区和国际产业转移,促进产业发展
41、要素汇聚融合,市场广阔的优势不断凸显,产业结构优化升级迎来重大机遇。同时,以能源化工为主导的产业面临发展困境,新旧动能转换需要较长周期;三大区域发展不均衡问题突出,产业转型升级、区域协调发展需求迫切。从咸阳看,正处于投资拉动和创新驱动并重的关键期。我市区位优势独特,在我国地理版图几何中心,是“一带一路”重要节点和向西开放的前沿,历史文化厚重,产业基础良好,工业门类齐全,农业基础厚实,科教实力雄厚。在充分肯定成绩的同时,要清醒看到发展还面临一些困难和挑战,经济欠发达仍是基本市情,区域、城乡发展不平衡、不充分特征明显,县域经济支撑不强,经济总量增长不快,人均生产总值均低于全国全省平均水平;经济结构
42、有待优化,一产不大、二产不强、三产不优,能源结构与碳达峰、碳中和工作要求还不相适应,产业内部延伸融合不够,部分县市产业重塑、结构调整压力较大,有效供给和品牌建设还需发力,现代化经济体系仍需努力构建;民生和基础设施有待补强,教育、医疗等公共服务均等化水平还需提升,立体交通、道路衔接、市政设施等基础设施短板突出,城乡居民收入提升空间较大;生态环保任务艰巨,产业布局和运输结构亟需改善,大气污染、水环境、生态修复等形势严峻,能耗、水耗等要素制约趋紧,需要尽快扭转被动局面。总体判断,“十四五”时期,是咸阳落实国家“一带一路”、新一轮西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展、关中平原城市群等重大部署的战略
43、期,是加快产业转型升级、推动高质量发展的机遇期,是勇立潮头、奋力谱写咸阳新时代追赶超越新篇章的关键期。当前和今后一个时期,咸阳经济发展呈现出鲜明的投资拉动和创新驱动特征,尤其投资拉动一段时期依然会是拉动经济增长的主动力。我们要坚定发展信心,保持战略定力,准确识变、科学应变、主动求变,在危机中育先机,于变局中开新局,将机遇和挑战转化为咸阳新时代追赶超越的强大动力,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。三、 聚集创新创业人才(一)创新人才队伍引进培育大力引进培育高端创新人才。深入推进“人才强市”战略,加快实施兴咸人才计划,全面建立高端人才“首席”制度,重点推进咸阳市高层次
44、人才引进计划和高层次人才特殊支持计划,健全引才政策体系与体制机制,突出高精尖缺导向,举办高层次人才论坛、人才招聘会,加快集聚一批高层次科技人才、产业领军人才、行业和企业急需紧缺人才、高技能人才等,打造人才优先发展格局。支持企业对领军人才和拔尖人才赋予更大技术路线决定权和经费使用权。优化区域人才结构,鼓励引导人才向基层流动,支持各类优秀人才服务基层。5年累计引进高层次创新创业人才(团队)200名左右,培育各领域领军人才300名左右。(二)深化人才管理体制机制深化人事管理改革。健全科研单位自主用人机制,发挥用人主体在人才培养、吸引和使用中的主导作用,赋予科研机构和人才更大自主权。深化事业单位人事管
45、理制度改革,建立人才编制“周转池”,实行编制总量控制及动态管理,鼓励支持事业单位人才合理、有效流动。(三)加强人才服务保障围绕人才创业、兴业和生活,逐步构建以政府为主导、行业组织为依托、重点企业为龙头的全方位人才工作服务体系。推动西北人力资源产业园项目建设,探索推行网上办理人才项目、开展人才评选,提高人才工作服务效率,开辟人才落户、住房、子女就读、家属随迁等“绿色通道”。实施落户人才资金扶持政策,为来咸落户创业的高校毕业生提供政府贴息创业担保贷款支持。严厉打击用人中的失信和欺诈行为,切实维护引进人才的各项合法权益。四、 项目选址综合评价项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同
46、时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。第六章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模
47、式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)做好项目建设服务新建项目向重点区域集聚,建立项目跟踪
48、服务制度,健全事中事后监管制度。推行全天候、多方位的一站式服务,对产业项目实行能办即办、急事急办、特事特办、繁事简办。(二)完善统计制度建立健全以产业分类标准为基础,以主要产品数量、企业、服务机构等信息为主要内容的统计监测指标体系,完善统计信息采集机制,加强对重点领域、重点企业、重点产品监测,及时掌握产业发展动态,分析发展趋势。支持产业相关社会组织开展行业运行监测分析和产业发展战略研究。(三)加强政策创新优化法制环境,提升法制观念,做好相关配套政策落实。加强供给侧政策创新,强化需求侧政策引领。推广落实先进政策经验,强化政策与财税、金融、产业政策的衔接配套。(四)营造公平环境构建行业诚信体系,保
49、障各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与竞争。加强知识产权保护,形成有利于“大众创业、万众创新”的良好环境。(五)加快新型产业推广应用鼓励和支持企业、行业协会等机构合作,共同编制新型产业应用技术标准、为新型产业的广泛应用提供支撑。(六)人才培养持续支撑加强产业人才智库和人才教育培训师资力量建设;转变培训中心的职能,发挥院校和社会培训机构在产业培训方面的作用,大力推进产业职业教育;举办产业人才供需座谈会、洽谈会和招聘会,为企业和人才搭建双向选择平台;打造新媒体教学培训平台,推出全时在线视频教育和技能培训教学;进一步完善产业行业人员持证上岗机制,提高培训企业和人员的主动性;组织“产业大讲堂”
50、活动,提高产业从业人员的业务能力和综合素质。第七章 运营管理一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的
51、时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电化学储能设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和电化学储能设备行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内电化学储能设备行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和
52、加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情
53、况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因
54、并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,
55、按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控
56、制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%
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