




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选ppt12精选ppt3精选ppt4精选ppt5精选ppt6精选ppt7精选ppt8精选ppt9精选ppt10精选ppt11精选ppt12精选ppt13精选ppt14精选ppt15精选ppt16精选ppt17精选ppt18精选ppt19精选ppt20精选ppt21精选ppt22精选ppt23精选ppt24精选ppt25精选ppt26精选ppt27精选ppt28精选ppt29精选ppt30精选ppt31精选ppt32精选ppt33精选ppt34精选ppt35精选ppt36精选ppt37精选ppt38精选ppt39精选ppt40精选ppt41精选ppt42精选ppt43精选ppt44精选ppt以
2、变速箱产品为例:以变速箱产品为例:45精选ppt46精选ppt47精选ppt48精选ppt49精选ppt50精选ppt51精选ppt52精选ppt53精选ppt54精选ppt55精选ppt56精选ppt57精选ppt58精选ppt59精选ppt60精选ppt61精选ppt62精选ppt过程的理解输入生铁转化-铸造输出-铸件63精选ppt过程过程输出输出输入输入控制控制资源资源64精选ppt过程过程由谁进行?由谁进行?(能力(能力/技能技能/资格)资格)输出输出(我们将交付什么?)(我们将交付什么?)如何进行绩效监测?如何进行绩效监测?(绩效指标(绩效指标/监测方法)监测方法)用什么硬件?用什么
3、硬件?(材料(材料/设备设备/设施设施/工具工具)输入输入(我们将收到什么?(我们将收到什么?)用什么方法?用什么方法?(程序(程序/方法方法/技术技术/作业文件)作业文件)65精选ppt66精选ppt67精选ppt68精选ppt69精选pptCOP过程过程 管理过程(管理过程(MP)支持过程(支持过程(SP)满足顾客满足顾客要求要求顾客要求顾客要求70精选ppt71精选ppt72精选ppt73精选ppt产品设计产品设计设计策划设计策划设计输入设计输入实施设计实施设计设计输出设计输出成立小组配备资源编制计划特殊特性FMEA顾客要求法规要求设计任务书方案设计技术设计零件设计材料选型设计计算及试验
4、各类图纸材料规范验收准则服务信息74精选ppt产品生产产品生产生产计划生产计划管理管理设备管理设备管理工装管理工装管理采购管理采购管理人力资源人力资源管理管理75精选ppt产品生产产品生产内部质量内部质量审核审核管理评审管理评审纠正预防纠正预防措施措施质量成本质量成本管理管理76精选ppt77精选ppt78精选ppt章鱼图章鱼图COP10COP9COP8COP7COP6COP5COP4COP3COP2COP1输入输出输入输出输入输出输入输出输入输出输入输出输入输出输入输入输出输出输入输出79精选ppt80精选ppt过程过程如何进行绩效监测?如何进行绩效监测?(绩效指标(绩效指标/监测方法)监测
5、方法)由谁进行?由谁进行?(能力(能力/技能技能/资格)资格)输出输出(我们将交付什么?)(我们将交付什么?)用什么硬件?用什么硬件?(材料(材料/设备设备/设施设施/工具工具)输入输入(我们将收到什么?(我们将收到什么?)用什么方法?用什么方法?(程序(程序/方法方法/技术技术/作业文件)作业文件)81精选ppt82精选ppt83精选ppt84精选ppt85精选ppt86精选ppt87精选ppt88精选ppt89精选ppt过程矩阵(各过程之间的相互关系)过程矩阵(各过程之间的相互关系)90精选ppt过程矩阵(各过程之间的相互关系过程矩阵(各过程之间的相互关系)91精选ppt过程矩阵(各过程之
6、间的相互关系)过程矩阵(各过程之间的相互关系)92精选ppt93精选ppt 过程模型过程模型(龟图)示例(龟图)示例支持过程支持过程工艺装备管理工艺装备管理对应标准条款:对应标准条款:7.5.1.5职责职责/技能技能/资格:资格:设备工装科设备工装科工装使用人员工装使用人员/维护人员维护人员/设计人员设计人员输出:输出:合格工装合格工装工艺装备的合理使用工艺装备的合理使用/维护维护/保养及检修保养及检修工装的状态标识工装的状态标识易损工装确定及更换易损工装确定及更换工装准备及验收工装准备及验收工装的设计变更工装的设计变更绩效指标:绩效指标:工装完好率工装完好率监测方法:监测方法:每季度评价每季
7、度评价内审内审过程监视测量过程监视测量硬件硬件/资源:资源:工装设计所需的计算机工装设计所需的计算机工装制造工装制造/检验检验/维修维修所需的工具及材料所需的工具及材料输入:输入:质量计划质量计划工艺装备的策划工艺装备的策划产品产品/工艺对工艺对工艺装备的要求工艺装备的要求对工装维护保养要求对工装维护保养要求方法及程序:方法及程序:工艺装备管理程序工艺装备管理程序94精选ppt95精选ppt96精选pptISO/TS16949标准质量体系审核检查清单(与过程识别一览表及龟图共同使用)标准质量体系审核检查清单(与过程识别一览表及龟图共同使用)97精选ppt 质量体系审核日程计划质量体系审核日程计
8、划受审核企业名称:受审核企业名称: 。审核目的:检查质量体系运行的有效性、充分性、符合性,提出符合性评价及整改建议,进行针对性的咨询,为正式认证奠定基础审核目的:检查质量体系运行的有效性、充分性、符合性,提出符合性评价及整改建议,进行针对性的咨询,为正式认证奠定基础。三、三、 审核依据:审核依据: 1. ISO/TS16949标准标准 2. 企业体系文件企业体系文件 3. 相关法律法规相关法律法规 4.顾客的特殊要求顾客的特殊要求 5.企业过程识别一览表企业过程识别一览表 6.各各COP过程龟图过程龟图 7.企业绩效指标企业绩效指标四四 审核所覆盖的部门:审核所覆盖的部门: 。五五 审核所覆盖的产品:审核所覆盖的产品: 。 六六 标准剪裁的规定:标准剪裁的规定: 。 七七 审核组成员及安排审核组成员及安排审核日程安排:审核日期:审核日程安排:审核日期: 年年 月月 日日 年年 月月 日日 大首次会议召开时间:大首次会议召开时间: 末次会议召开时间末次会议召开时间 : ( 审核具体时间见审核日程及内容安排)审核具体时间见审核日程及内容安排)98精选ppt审核内容及日程安排审核内容及日程安排99精选ppt审核内容及日程安排审核内容及日程安排100精选pp
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年模具设计师考试的学习成果展示与试题答案
- 2024年篮球裁判员考情分析及试题及答案
- 现场安全管理培训隐患分析
- 2024年度足球裁判考试问题及答案
- 模具设计资格考试的准备材料试题及答案
- 2024年安徽省公务员考试行测历年真题试题试卷答案解析
- 2024年篮球裁判员考试解读试题与答案
- 游泳救生员救生手段与方法研究试题及答案
- 2024年4月天津市考公务员考试公安岗结构化面试真题试题试卷答案解析
- 农业植保员考试的成功指导与复习技巧试题及答案
- (二模)2025年深圳市高三年级第二次调研考试历史试卷(含标准答案)
- 一年级信息技术下册 在网上交流信息教学设计 清华版
- 广西《疼痛综合评估规范》(材料)
- 广东省2024-2025学年佛山市普通高中教学质量检测政治试卷及答案(二)高三试卷(佛山二模)
- 11.1 杠杆 课件 2024-2025学年教科版物理八年级下学期
- 抢救工作制度课件
- LOGO更换普通夹板作业课件
- 2025年415全民国家安全教育日主题班会课件
- 美容师考试与法律法规相关知识及试题答案
- 山东省东营市东营区胜利第一初级中学2024-2025学年九年级下学期一模英语试卷(含答案无听力原文及音频)
- 临床决策支持系统在路径优化中的实践案例
评论
0/150
提交评论