2022年副县长对于人大的评议整改报告范文

1、高品质文档2022年副县长对于人大的评议整改报告范文 县人大常委会主任、副主任和各位委员： XX年12月，我担当县政府副县长以来，始终围绕县十次党代会提出的“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形象，党建出成果”，以及十四届人代会确定的“六个县“的奋斗目标，在县委、县政府的正确领导下，在人大的法律监督和政协的民主监督下，坚固树立科学进展观和正确的正绩观，不断提高自己执政力量，顾全大局，合衷共济，攻坚破难，开拓创新,通过各级各部门的共同努力，分管工作取得了肯定成效。去年9月通过县人大常委会的评议，广泛听取各方面的意见,也糊涂地看到分管工作与县委、县政府 “加快县域经济转型,推动产业化建设”

2、上还存在肯定差距。我针对代表们提出的各项整改意见和建议，仔细讨论制定了切实可行的整改方案，团结和带领分管部门进一步强化职能，转变作风，创新举措，狠抓落实，推动了分管工作迈上新台阶。XX年，全县社会消费品零售总额达到9.69亿元，占全年目标任务 106%;第三产业实现税金4404万元;外贸出口额783万美元，占全年目标任务的120.5%，同比增长24%;列入考核商贸企业完成销售总额 81200万元，同比增长13%，占全年目标任务的103%，实现利润1751万元，同比增长7%，占全年目标任务的102%;实现税金1293万元，同比增长12%，占全年目标任务的105%。 一、以刺激消费为突破口，三产业

3、及商贸经济协调进展。XX年年，全县三产业及商贸经济工作根据年初县委十届六次全委会及政府工作报告的要求，坚持在进展中求跨越，在改革中求突破，着力在三产业上档升级增辐射上下功夫。一是稳步推动商贸企业改革。根据“盘活存量，创新机制，稳步推动”的指导原则，糖酒公司、粮食流通企业的改制工作有序进行，完成了百货公司、燃建公司等企业改制的前期预备工作，全面完成了供销社12户改制企业的扫尾工作,启动了磨子街旧城改造方案。并关心齐祥食品、宏济药业、绿源食品、南药蓬安公司等一批改制企业建立现代制度。二是快速推动商贸设施建设。通过招商引资，多方投资商贸设施建设。今年来，在去年商贸设施投入的基础上，又引进了南充鑫泰集

4、团投资200元，在原东方红旅馆的基础上，成立了瑞泰商务大酒店;引进南充南鹰集团对原人民市场进行改建;引进南充业主通过资产拍卖，收购了城南市场，目前正在改造之中;乐观动员业主对人民市场、城中市场进行升级改造;启动了抚琴小区市场的规划。三是乐观创新现代流通方式。进一步规范了农资公司物流中心经营机制，初步形成了以本县为主，营山、仪陇为辅的农资市场销售网络。引导和鼓舞宏济药业、南药集团蓬安分公司等连锁企业不断增加网点、扩大市场的同时，大力引进连锁企业，推动我县连锁业的进展。目前，全县连锁经营企业达到13家，拥有门店520个。 二、以工业园区为载体，招商引资快速推动。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的

5、火车头，作为县域经济进展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为熬炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的乐观性，以招商引资的大突破实现县域经济进展的撑杆跳。全年引进项目67个，协议引资26.8亿元，到位资金7.3亿元，其中工业项目27个，到位资金4.7亿元。一是转变观念,强化招商引资主导地位。年初，根据县委、县政府“打造开放蓬安”的总体要求，坚固树立“产业是支撑，项目是载体”的新理念，对招商引资工作面临的新形势、新问题以及下一步主攻方向进行了仔细分析讨论，进一步明确了工作目标，理清了工作思路。结合市委三届三次全委会精神，围绕打造“开放蓬安”这一

6、主题，全县上下解放思想，更新观念，进一步分散人心，鼓舞士气，形成了人人讲招商、个个抓招商的良好局面，招商引资的主导地位得到进一步加强。二是示范带动，开创招商引资新局面。通过领导回访、蹲点招商、定点招商，今年对引进的荷田化工、七环养殖、天杰普华、熠晖冶金、钰峰葛业、今普食品等主要招商引资项目，实施全过程服务，极大提高了招商引资胜利率。三是搭建载体，构筑招商引资全新领域。立足载体建设，通过进一步完善工业园区配套设施建设，建立园区管理与运作新机制，园区招商引资取得了新突破。北京荷田、天杰普华、天府兴贵、四川熠晖、重庆钰峰入驻工业园区。四是做强产业，制造招商引资县域特色。实施链条招商，紧紧围绕生猪、薯

7、类等农业骨干产业抓招商，通过招引一批产业关联度高、带动力量强的重大项目， 不断延长产业链条，培育产业支撑，促进农工互动。在生猪产业继巨农公司、齐祥食品公司之后，又胜利了四川七环建设生猪良种繁育场，同时，将建设肉食品加工厂，重庆今普将与齐祥合资，做大肉食品加工业和生猪养殖业;成都华西盼望集团公司投资5000万元建饲料加工企业，并即将建立一个年出栏10万头以上的 pic优质肉猪养殖场。五是强化服务，打造招商引资诚信平台。 三、以构建新的“三农”服务体系为目标，为农服务机制更加完善。一是努力探究新的运行机制。根据“做大做强农资有限责任公司，稳定和巩固日杂贸易公司”的进展思路，进一步建立健全了供销社社

8、有企业的法人治理结构和各项管理制度，强化了内部目标责任管理体系，不断拓宽经营领域，使之真正成为供销社的龙头企业;根据“个人风险抵押承包，资产托管”两种方式，完善目标考核体系，有效遏止了企业损亏，防止了社有资产的流失;根据合作制原则，乐观开门、开放办社，通过联办、自办等多种形式，大胆汲取各类经济成份，重新组建了再生物资有限责任公司，巩固、完善、兴办各类专业流通协会4个，各类专业合作社 14个，进展会(社)员2100人，联系社员18650多户，正在筹建生猪饲养基地1个，菊花加工厂1个，以逐步实现企业产权多元配置格局，增加供销社的进展后劲和服务功能。二是进展农村新型合作经济组织。为推动我县农村合作经

9、济组织进展，实现助农增收的历史重任，我们紧紧依托生猪、中药材专业协会，围绕农业产业化进程，着力培育龙头企业，加快了农村专业合作社的建设和生产基地的规模进展。坚持以“为猪农服务、助猪农增收”为宗旨，进展生猪专业协会团体会员，组建专业合作社6个，联系农户4614户，重点开展了养猪技术信息传递、仔猪推广配送、优质饲料配送、生猪运销、屠宰加工等服务项目，在此基础上，徐家中心供销社出资50万元，兴建生猪良种养殖基地，现已完成圈舍建设;在中药材协会指导下，先后在县内6个乡镇、56个村进展中药材专业合作社5个，建生产基地8个，联系农户10800户，种植中药材面积9500亩，其中黄姜4800亩，菊花3600亩

10、，半夏、瓜萎、板蓝根1100亩，年助农增收600万元。为从根本上解决原料深加工、销售的“瓶颈”问题，通过牵线搭桥，湖南文理生物资源开发有限公司、县恒基农业开发公司、河舒供销社共同出资350万元新建的相如茶叶制品有限公司已正式动工建设，年加工菊花力量1000万吨，可新增产值1200万元。 五、以构建市场体系为平台，市场秩序进一步规范。开展市场专项整治，市场秩序进一步规范。一是营造了平安健康的消费环境。开展了生猪屠宰、粮油收购、酒类专卖、农资流通、蚕茧收购等专项整治;切实抓好了食品、药品放心工程。深化开展“维权反欺诈”活动，切实维护消费者合法权益。二是维护良好的市场秩序。集中开展了对垄断行业限制竞

11、争行为和地方封锁行为的专项整治;准时巩固集贸市场整治成果，并探究建 立集贸市场整治长效监管机制，把推行企业信用体系建设和实施的商品质量监管关口前移有机结合，推行商品准入制度，落实市场开办者的责任，促进了长效监管工作深化开展。三是制造了公正竞争环境。强化监管执法，促进商贸可持续进展。开展了“红盾护企”、“红盾护商”等服务活动，严峻打击不正值竞争行为，营造了一个公正竞争的进展环境。 六、充分发挥价格职能，有效遏制“三乱“行为。紧紧围绕县域经济的工作重点和“深化改革，加强监管，整顿秩序，做好服务，充分发挥价格职能作用，保持价格总水平基本稳定，促进经济社会协调进展和社会稳定”。一是强化收费监管。仔细贯

12、彻执行XX年中籼稻和粳稻最低收购价格、蚕茧收购价格政策、农资价格的监管，促进农夫增收。深化开展涉农价格、收费公示和专项检查，切实减轻农夫负担。二是疏导价格冲突。重新制定了南渠路蓬安段的大路客运价格和福德、天成、三坝、永兴、开元等5个站因路况差而引起客运价格执行困难的状况，因施工封闭了蓬安至睦坝的大路运输，开通了蓬安-金溪-睦坝的绕行线路，并将现行的客运票价在全县营运车辆上进行了公示;对我县城乡用电同网同价的执行状况进行了跟踪调查;乐观推动水价改革，完善水价形成机制，制定了开征污水处理方案，规范水、电、气安装收费和物业管理收费。三是清理行政事业和经营性收费。依据国家五部委办颁布的收费许可证管理方

13、法有关规定，先后对 32个收费部门、235个收费单位、364个收费点，共计599个收费许可证进行了年度审验，年审面达100%，取消上级明令禁止的收费项目23项，变更收费项目15项，取消无收费资格的收费部门1个，换发收费许可证110户。四是扎实开展价格监督检查。细心组织和开展了化肥、种子、农用柴油等农业生产资料价格检查;深化开展训练、医疗服务价格检查，重点核查了学校“两免一补”的落实状况和“一费制”的贯彻执行状况。加强了粮食、煤、电、油运输价格市场巡查和4次成品油价格调整的监督以及罗家镇、兴盛镇、济渡乡民用自然气临时销售价格的制定。五是切实开展价格成本监审工作。严格根据国家发改委第25号令以及四

14、川省重要商品和服务价格的成本监审实施方法和四川省价格成本监审名目，大力开展成本监审工作，为价格的调整供应了科学依据。 八、以建立平安长效机制为核心，平安稳定卓有成效。仔细吸取“8.13”、“9.27”两起事故血的教训，高度重视平安生产，仔细落实“一岗双责” 制度。做到横向到边，纵向究竟，不留死角，防患于未然。一是进一步完善平安工作责任体系，落实职责，做到了平安工作常常抓，抓常常;二是实行广播、标语、培训等手段，宣扬平安生产常识，商家、企业平安意识普遍增加;三是不定期地进行平安检查，排解宾馆、商场、仓库等区域的担心全因素，实行各种方法筹备资金，强力整改各类隐患170余处，完成了烟花爆竹仓库的选址和迁建工作。乐观与西南油气田公司连接，省政府挂牍督办的罗家场镇自然气隐患即将完工。同时，依据自然气和通信线路的平安问题，召开了专题会议，发布了通告，出台了关于加强自然气管道爱护工作的通知和关于爱护通信线路平安的通知。 回顾一年来的工作，在县委的顽强领导下，在人大的有效监督下，取得了肯定成果。但与组织的要求和群众的期望还有肯定的差距。在今后